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      2. 服務員的年度工作總結(jié)

        時間:2021-04-10 19:40:15 總結(jié) 我要投稿

        服務員的年度工作總結(jié)范文(精選3篇)

          一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的服務員的年度工作總結(jié)范文(精選3篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        服務員的年度工作總結(jié)范文(精選3篇)

          服務員的年度工作總結(jié)1

          不知不覺中,見證著公司發(fā)展的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年將要來臨;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:

          一、管理實踐

          20xx年9月份,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為食堂服務員領(lǐng)班,分管食堂日常的管理工作, 全面負責衛(wèi)生、工作分配、協(xié)調(diào)等日常管理工作,協(xié)助廚師長的工作。這既是公司上下同仁對我的厚愛,也是公司對我在公司兩年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短x年,我從普通崗位迅速成長為領(lǐng)班,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入食堂到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任領(lǐng)班這段時間,我通過虛心向公司領(lǐng)導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,以身作則的管理作風得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。

          二、主要成績?nèi)缦拢?/strong>

          (1)讓服務人員熟悉了解崗位職責和工作流程。

          (2)對新員工進行入職后的實操培訓。

          (3)食堂管理工作中,以身作則,在員工中起到很好的表率作用。

          (4)努力配合廚師長的工作,并積極為廚師長分擔。

          (5)努力配合管理處下達的各項任務,并積極為公司分憂。 在這一年中我們迎來的用餐人數(shù)共計40350人次,餐票數(shù)共計7722張。

          三、存在不足

          1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。

          2、對公司的管理還需進一步加強。由于種種原因,進行嚴格的、全面的現(xiàn)代管理,有一個很長的、艱難的過程。雖然作了一些嘗試,但效果還顯不夠。

          3、對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工工作不踏實,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都需要轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。

          4、對工作的安排,衛(wèi)生的打掃都不是很認真,主要原因是覺得看得過去就行,沒有對自己所做的工作負責。

          5、主動性也不是很好,懶散,拉幫結(jié)派。

          針對以上幾點:在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,做好自己的本職工作的同時,管理好服務這個小團隊,以身作則,爭取做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!在明年的.工作方面邁上一個新的臺階。

          服務員的年度工作總結(jié)2

          20xx年是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

          一、培訓方面:

          1、托盤要領(lǐng),房間送餐流程。

          2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。

          3、賓館相關(guān)制度培訓與督導。

          4、出菜途徑相關(guān)安全意識。

          5、對本班組進行學習醬料制作。

          二、管理方面:

          1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結(jié)。

          2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。

          3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。

          4、20xx年傳菜全年離職人數(shù)23人,20xx年傳菜全年離職人數(shù)4人,20xx年是比較穩(wěn)定的一年。

          三、作為我本人,負責傳菜工作。

          1、負責廳面的醬料運轉(zhuǎn)。

          2、傳菜出菜相應輸出與控制。

          3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。

          四、在操作方面的幾點。

          1、人手不足,忙時導致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華。

          2、由于國家的興旺,導致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!

          3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的最大問題。

          4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。

          5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。

          五、本班組在本年度做的不到位。

          1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

          2、有時沒按相關(guān)標準操作。

          3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導致監(jiān)督力度不到位。

          總之,20xx年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學習、勤總結(jié),最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領(lǐng)導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。

          服務員的年度工作總結(jié)3

          轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,我們迎來了新的一年鐘聲的響起,F(xiàn)在,我把這一年的工作做個匯報。

          回顧20xx年上半年我在一樓咖啡廳工作,主要協(xié)助咖啡廳班組長,做好宴會預定及收集自助餐顧客意見表,并在平常工作中指導員工服務中的一些細節(jié)?Х葟d班組崗位雖是微不足道,但它間接的服務和直接服務,直接影響到酒店的服務質(zhì)量及口碑。因此我在管理上和工作中也有著一定的壓力和困難,但是在全體員工的幫助和支持下,使我的工作能夠順利完成。

          6月份部門崗位互換,我被分配到吧臺工作,其工作主要是:

          1、負責吧臺內(nèi)的日常管理及吧員的排班工作

          2、負責吧臺酒水的供應和酒水質(zhì)量的檢查。

          3、每月底負責與財務做好酒水盤點及報表審核,確保無誤。

          由于崗位的調(diào)換,本人在工作中經(jīng)驗的不足,曾經(jīng)在工作當中有過很多的困惑,也遇到過很多的挫折,但在領(lǐng)導和同事的幫助下,以及通過自身的努力和對工作的執(zhí)著,使自己的工作有了一定的提高,但在工作中仍然還有一些不足,但我會在今后的工作中勤奮好學、不斷努力做好本職工作,F(xiàn)將本人在工作中存在的問題述說一下:

          1、由于人員不足,冬季民間宴席較多時,吧員要協(xié)助前廳盯臺,造成人員短缺,給工作帶來不便(例1樓早餐沒有吧員上班,有時咖啡廳人員忙于應付客人進吧臺拿煙,偶爾會漏開單)。

          2、倉庫太小,吧臺酒水品種較多,又有一些是單位領(lǐng)導寄存的酒水,使原本就小的倉庫變得更加擁擠。

          3、年關(guān)到了,各員工工作心態(tài)未調(diào)整好,導致工作難以開展,在工作上也常常出錯。

          4、客人寄存酒水服務員沒有做到口頭交接及書面交接,導致服務質(zhì)量下降。

          現(xiàn)將20xx年的工作想法說一下:

          1、面對部門人員缺少,積極配合前廳管理人員完成大型接待。

          2、鼓動員工,積極配合班組長完成部門經(jīng)理下達的任務,讓每位員工都覺得自己在工作中的重要性。

          3、建議部門經(jīng)理在班前班后會,以圓桌式的開會形式,讓每位員工都有發(fā)言的機會。

          4、針對倉庫的擁擠情況,做好完善的解決方案,如客人寄存酒水導致倉庫擁擠分為三點解決:

         。1)客人寄存酒水做好寄存卡的交接

         。2)在寄存卡上注明存放時間

         。3)對寄存卡上的酒水寄存時間快到期時,應主動打電話和客人聯(lián)系。

          5、再次建議酒店實行考勤打卡制

          最后衷心的感謝酒店領(lǐng)導對本人栽培與支持。在新的一年里我將認真工作提高自身素質(zhì)和管理能力,使自己的工作水平能夠更上一個臺階。最后祝酒店明天會更加輝煌。

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