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2020房產管理年度工作總結（精選4篇）
不經意間，工作已經告一段落，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，需要認真地為此寫一份工作總結。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的2020房產管理年度工作總結（精選4篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房產管理工作總結1
房地產業是我市國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，我局上半年從三個方面強化了房產行業行政管理職能。
一、加強了宏觀調控，房地產開發投資穩步增長
上半年，我局認真貫徹國務院18號文件，加大了宏觀調控的力度。
一是初步建立了房地產開發企業信用檔案系統，對各開發企業誠信行為進行了認真監控。
二是加強了房地產開發企業的資質管理，注銷了一批沒有開發業績，群眾投訴多的違規企業。
三是加強房地產項目的監控，引導了正確的投資方向。1—6月，全市房地產開發實現快速運行的良好態勢，房地產開發投資穩步增長，全市房地產開發投資完成8.9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內，商品房開發投資結構進一步優化，房地產開發投資已成為我市一個新的經濟增長點。
二、加強了市場引導，房地產市場日趨活躍
上半年，我局著重在加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫。
一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。上半年共頒發商品房預售許可證17份，辦理商品房預售合同備案1648份。
二是鼓勵、扶持房地產中介企業的.發展，為他們提供良好的發展環境。
三是提供優質服務，優質、高效辦理各類房地產交易手續。1—6月份，全市共辦理房地產轉讓手續3065起，面積21.9萬平米，成交金額達1.85億元。其中商品房轉讓1315套面積9.7萬平米，成交金額1.2億元；二級市場轉讓1750套，面積12.2萬平米，成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續3330起，抵押面積47.36萬平米，抵押價值近4億元。其中現房抵寸甲1380起，面積34.39萬平米，抵押價值2.7億元；期房抵押1950起，面積12.97萬平米，抵押價值1.3億元，房地產市場日趨活躍。
三、加強了行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大
上半年，我局籌建了郴州市物業管理協會，加強物業管理行業指導力度。
一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業主大會，取得了良好反響。
二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業管理糾紛。
三是與建設部深圳培訓中心聯系，在我市舉辦了一期物業管理企業經理培訓班，從而提高了廣大物業從業人員的管理水平。
四是全市物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大，1—6月份，全市物業管理面積達410萬平米，較去年全年增長20％，實現營業收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
房產管理工作總結2
一年來，在縣住建局的正確領導和上級房產管理部門的正確指導下，我所堅持認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，強化管理、規范服務，銳意進取，嚴格執行《物權法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規，積極開展工作，取得了一定的工作成績。現將本年度房產管理工作情況匯報如下：
一、重點工作完成情況
1、全年共組織《物權法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》等法律法規大型宣傳活動次，印發宣傳資料余份，組織全縣各房地產開發企業相關人員政策專項培訓次。
2、全年辦理房產證共計宗，建筑面積為平方米。
3、全年辦理房產交易（商品房、存量房）宗，建筑面積為平方米。
4、全年辦理抵押（在建房、現房）共計宗，建筑面積為平方米。
5、全年辦理商品房預售許可證共計，建筑面積為平方米。
6、全年共收取住房公共部位維修基金共計萬元。
7、規范物業管理，全年新批物業公司家。
二、主要工作措施
1、強化學習。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認真學習房地產管理有關政策法規、傳達落實市縣主管部各次會議及各級有關文件精神，進一步統一干部思想認識，促進嚴格依法依規辦事。
2、以強化商品房預售管理為切入點，進一步規范商品房銷售秩序，維護了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強了商品房的預售管理工作。
3、嚴格按照有關法律法規的要求，建立起較為完善的產權產籍管理機制，有效的維護了產權人的合法權益。
4、進一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到100%，所有檔案資料內容詳實、完備，管理規范。
5、全體干部繼續發揚團結互助、和睦相處、奮發向上的良好作風，團結一致，切實為前來辦事的群眾提供優質服務。
三、存在的問題
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設工作任務極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的.情況下，從我所抽調了2名干部開展保障性住房建設工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經常加班加點，但工作進度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項有關電子信息不夠健全，制約了房地產信息化管理工作進程。
四、來年工作打算
一是：進一步抓好干部隊伍建設。把建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、紀律嚴明、執法公正的隊伍作為推動房地產管理的首要任務來抓。
二是：深入開展業務學習與思想政治的學習，不斷提高工作人員的自身素質。把《物權法》、《城市房地產管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規作為重點加強學習。
三是：加快房地產管理信息化工作進程。嚴格按照省市有關要求，全面做好房地產信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。
房產管理工作總結3
在市委、市政府的正確領導下，我局班子帶領全局干部職工緊緊圍繞“扭住發展不放松、改善民生不惜力”的總體要求，扎實開展各項工作，把解決好民生問題作為各項工作的出發點和落腳點，突出抓好住房保障、物業管理等民生工作，不斷加強房地產市場監管，促進房地產市場平穩健康發展，我市房地產開發水平和檔次不斷提升，群眾住房環境明顯改善，保障性住房建設等各項工作穩步推進，圓滿完成了年度各項目標任務。
一、20xx年工作完成情況
（一）緊扣民生民計，不斷完善住房保障體系。
住房保障工作牽涉面廣，連續性、政策性強，是一項復雜的系統工程，并上升為一項政治任務。我局認真落實中央、省、市住房保障工作的各項要求，把解決群眾住房困難作為一項核心工作來抓，全市住房保障工作得到顯著提升，保障能力大幅提升，我市城鎮低收入家庭、剛就業學生、進城務工人員等住房困難問題正在逐步解決。一是保障性安居工程建設工作全面展開。其中：20xx年續建項目3幢150套廉租住房，工程已完工，目前正在完善外水、外電、地面硬化等配套設施；20xx年新開工建設廉租住房152套，7600平方米，已于20xx年8月開工建設，目前已建至3層；20xx年新開工建設公共租賃住房307套，建筑面積10752平方米。項目已完成，部分已投入使用；20xx年新開工建設經濟適用住房600套， 54000平方米，已于20xx年9月開工建設。截止目前，已按照上級規定的時間，完成了各項保障性安居工程建設任務。二是廉租補貼發放工作及時到位。我們嚴格按照先搞好摸底調查，再申報、初審、復審、公示，最后發放專項補貼資金的工作程序，做好廉租住房補貼資金的發放工作。全年共發放補貼資金108。57萬元，保障家庭1115戶，3237人。
（二）強化市場監管，房地產市場保持健康穩定發展。
面臨房地產市場發展的新形勢，我們進一步強化監管，努力促進房地產業的穩定發展。
一是定期開展房地產市場調查。定期對我市房地產企業經營狀況和房地產開發項目施工、銷售情況進行調查，全面掌握市場狀況，及時發現和解決相關問題。目前，全市房地產開發企業達到50家，20xx年完成房地產開發投資9.85億元，商品房施工總面積189.91萬平方米，其中：新開工面積119.86萬平方米，竣工面積56.37萬平方米。商品房銷售備案3214套，面積41.91萬平方米。實現銷售收入9.63億元。二手房交易310套，面積6.12萬平方米，成交金額4033.39萬元。
二是嚴格實行商品房預售許可證制、商品房預測預評、預購商品房預告登記三項制度，從銷售環節規范市場行為。20xx年，辦理商品房預售許可證35宗，批準預售面積102.51萬平方米，發布房地產市場運行報告4期。
三是加大房地產執法監察工作力度，對全市房地產開發企業情況、開發項目預（銷）售等情況進行全面整治清理，嚴格查處無資質開發、無證銷售等違法違規行為，市場秩序逐步規范。四是精心舉辦房地產展示交易會，為房地產企業展示、交流、銷售和群眾購房提供良好平臺，引導市場開發和群眾理性購房，促進市場發展。
20xx年9月我局承辦的全市第三屆房展會，吸引了眾多房地產企業參展，展出項目30多個，參展樓盤總面積200萬平方米，展會規格和規模均超過了往屆。展會期間共吸引2萬余人次到場參觀，簽約購房意向單1801套，同時現場辦理房產登記手續95套，成交商品住宅916套，成交總面積10萬平方米，成交金額3.2億元。取得了良好的社會效益和經濟效益，在全市引起了強烈反響，得到了社會各界的一致好評。
（三）加強行業指導，物業管理逐步走向規范。
我們把物業管理工作作為一項重要的民生工作，不斷強化行業監督，積極推進和諧物業、和諧小區建設。
一是組織進行了全市物業公司經理和從業人員培訓，提高物業行業隊伍素質。
二是大力推行小區物業管理，20xx年進行資質申報的物業企業5家，目前全市物業公司增至25家，成型小區100%實行物業管理。對取得預售許可的所有開發項目，全部督促實施了前期物業管理。
三是通過預售許可環節把關，加大住宅專項維修資金征收力度，擴大征收范圍，20xx年征收住宅專項維修資金1000萬元，房屋后期維修問題得以逐步解決。
四是按照XX市宣傳部評選“五個十佳”的`工作部署，積極開展了XX市“十佳住宅小區”的評選推薦工作，我市兩個小區被推薦為XX市“十佳住宅小區”。
（四）堅持依法行政，房屋登記規范化管理水平不斷提高。
一是按照《房屋登記辦法》的規定，對房地產交易與權屬登記工作操作細則進一步完善、細化，制定了《房屋登記工作暫行規定》，登記工作規范化管理水平不斷提高。20xx年辦理房屋所有權登記1350件，登記面積43.26萬平方米，發放《房屋所有權證》1290本。
二是全面開展預告登記新業務，積極開展房屋抵押權登記工作，進一步完善了房屋登記管理體系，增加了電腦等硬件設施配置，工作效率進一步提高。辦理各類房屋抵押登記498件，抵押金額5.19億元。辦理商品房預告登記1524件，面積16.21萬平方米。
三是進一步加強產權檔案信息化管理，增加設備，聘用專業操作人員，對房屋產權檔案進行信息化掃描，為以后的信息化管理打好了基礎。
四是順利通過了省住建廳房地產交易與權屬登記規范化管理單位復檢，規范化管理能力水平得到了省住建廳檢查組的一致認可，并被推選為全省房地產管理先進單位。
（五）強化工作措施，租賃、裝飾、房屋安全管理等項工作穩步推進。
一是進一步加強了房屋租賃管理，加大房屋租賃登記備案工作力度，強化房地產市場協稅護稅工作，辦理房屋租賃登記備案230宗，征收房產稅140萬元。
二是進一步加大房屋裝飾裝修執法檢查力度，打擊不規范裝修及擾亂市場秩序行為，促進行業規范化發展。
三是進一步加強了房屋安全管理，積極開展人員聚集場所房屋、裝修改造改變結構房屋的安全鑒定工作，完成房屋安全鑒定3.16萬平方米，確保了人民群眾生命和財產安全。
四是評估所、測繪隊等服務性機構按照“堅持原則、嚴格標準，服務大局”的工作宗旨，刻苦鉆研業務知識，不斷提高自身素質，大力拓展業務范圍，完成各類房屋外業測繪334宗，涉及產權面積56.9萬平方米；辦理房地產評估725宗，評估面積149萬平方米。為房管工作的整體推進奠定了基礎，取得了較好的經濟和社會效益。
（六）深化作風建設，營造良好的政務環境。
一是通過強化機關作風效能建設，堅持依法行政，規范各項業務辦理，工作中嚴格實行首問負責、限時辦結、責任追究等制度，提高辦件質量，提高服務水平。
二是進一步加強房管隊伍建設，提高人員素質。8月份在全局范圍內開展了崗位練兵活動，通過基礎知識測試和實踐操作演練，在全局掀起了新一輪的學習高潮，形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍。11月份，組織全體干部職工進行拓展訓練，進一步提升了干部職工團隊意識、大局意識，增強了凝聚力和干事創業活力。全年開展作風紀律整頓活動，嚴格實行上班簽到和工作期間查崗制度，嚴肅工作紀律，提高工作執行力。
（七）堅持齊抓共管，促進各項工作全面協調發展。
一是在全局大力開展文明創建活動，要求干部職工做到施禮有策、施禮有體、施禮有形，實行掛牌上崗，推行文明用語，提倡文明服務，樹立了良好的社會形象。
二是綜治維穩工作成效明顯。我們結合本單位工作實際，堅持技防與人防并重，安裝了電子監控系統，做到防患于未然。我們本著“熱情周到、實事求是、便民快捷”的原則處理每一起來信來訪，保質保量地解決好群眾反映的問題。
三是計劃生育工作常抓不懈，確保了無違反計劃生育現象發生。
四是工、青、婦工作及文體宣傳活動有序開展。并積極參加了全市組織的文體活動、資助留守兒童獻愛心活動，在全市青年健身操比賽和紀念建黨xx周年紅歌演唱會上均榮獲一等獎。通過這些有益的活動，營造了我局奮發向上、積極健康的精神氛圍。
二、存在問題和下步打算。
一年來，按照市委、市政府的要求，結合我局工作實際，通過全體干部的共同努力，全面完成了年度各項工作，在內部管理、職能履行、行業監管和服務社會等方面的能力和水平都有了明顯的提高。但整體工作與市委、市政府的總體要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些問題，比如房地產行業監管能力、規范化管理水平以及房管隊伍整體素質都有待進一步提高，創新意識、發展意識有待進一步加強。
20xx年，我們局班子將在市委、市政府的正確領導下，按照市委經濟工作會議精神和要求，帶領全局干部職工，著眼大局，立足本職，務實進取，重點抓好保障、提升、規范和服務四方面工作：
一是抓好保障。要進一步加大住房保障工作力度，精心組織公共租賃住房、廉租住房、經濟適用住房等民生工程建設，有效解決我市低收入家庭的住房困難問題，不斷提高城鎮居民住房水平。
二是抓好提升。要進一步提升我市房地產開發水平和檔次，引導企業創新開發理念，高起點規劃設計，推進現代化住宅小區建設，打造宜居環境，提升城市品位。
三是抓好規范。要進一步規范房地產開發建設和銷售行為，嚴厲打擊違規開發、違規售房行為，維護市場秩序，支持實力強、信譽好的房地產企業做大做強；進一步規范物業企業服務行為，提高物業企業服務水平；進一步規范房屋登記行為，維護房屋產權管理秩序。
四是抓好服務。要進一步創新工作思路，完善工作機制，提高行業管理水平，不斷深化房管隊伍作風建設和效能建設，提高服務質量，為長葛的經濟發展做出新的貢獻。
房產管理工作總結4
一、租金征收工作
租金征收目前仍然是我公司主要經濟來源之一，我經營部緊緊圍繞這一主題，想方設法，采取有效措施，晝可能為公司多創造經濟效益，我們對必保、超收、貢獻三個指標進行了適當的調整，經上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標進行了調整，五個管房單位全部同公司簽訂了貢獻指標，同時在今年年初，集團總公司在全市范圍內進行換發房屋租賃證，由于時間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產管理的諸多方面，為了加強這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實際情況，我們下發了關于房管業務幾個有關問題的規定，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產檔案與租金臺帳核兌的問題進行了嚴格、細致的規定，堵塞了因換證過程中出現的工作漏洞，促進了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的促進作用。
為增強房產管理及租金征收的透明度，更加充分調動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時通報各公司的征收進度及完成租金征收情況，每月10號左右召開一次主管經理會議，下發一次通報，通報各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經驗。
總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標，全公司實際完成租金 萬元，占預收額 %，超年初計劃 %，與去年同期相比提高了 %；陳欠租金計劃完成 萬元，實際完成 萬元，超年初計劃 萬元。
隨著房改不斷深入，物業費、二次加壓供水費在我公司主要經濟指標中所占的比重逐年增加，這引起了公司領導的高度重視，為此，我們對這兩費進行了普查、摸清了底數后，經過認真分析、研究將物業費、二次加壓供水費與租金持鉤，同管房單位領導班子集體簽訂征收指標。全年公司物業費實際完成 萬元，占預收額的' %，超計劃 %，二次加壓供水費實際完成 萬元，占預收額的 %，超計劃 %。
二、房管內業建設
（一）加強房管人員的業務學習
為了加強房產管理工作，不斷提高房管人員的政策、業務水平，提高服務質量，集團總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業管理員、檔案員、臺帳員學習班，利用二天時間，重點學習了物業管理方面的有關知識，各級領導對這次學習非常重視，公司喬培銘副經理帶領有關人員親臨現場，各管房單位領導積極組織，參加學習的房管人員認真準備，因此，在全集團考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領導的好評。
為了使全體房管人員能夠及時、準確掌握房產管理、物業管理的新政策并在具體的工作中加以運用，研究分析解決工作中出現的各種問題，我科經常深入基層了解掌握房管人員的學習情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區，建筑面積達45萬余平方米，為管理好這兩個物業小區，為業主提供安全、優美的居住環境和優質的服務，我科配合安松分公司對聘用的房管物業人員進行了培訓，提高了他們的業務和服務水平，為創出我們自己的物業品牌典定了基礎。
（二）規范承租名義變更手續
為避免換發租賃證期間因承租名義變更手續不規范引發民事糾紛及行政訴訟等問題，我們要求各單位要嚴格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續性承租名義變更和承租證分戶的規定》精神辦理，同時對房屋使用權有償轉讓、延續性承租名義變更、工商用房更名、上級批轉的內調手續等進行了嚴格規定。交要求各單位繼續嚴格執行關于規范房屋使用權有償轉讓審批手續有關問題的通知中所規定的在辦理承租名義變更手續時原承租人必需到場，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須簽字蓋章的規定。
（三）房產檔案管理
針對近兩年來，我公司接管了大量的住宅小區，房管人員增減變動較大，同時，由于過去大修、翻修、墊修、火災止租的房屋較多，幾經調動房管人員，存在不按時起租的現象，時間較長后，臺帳與檔案不相符，為了加強房產管理，堵塞漏洞，我們對臺帳、檔案各項數據進行核兌，統一了各項數據。