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      2. 中醫(yī)護理技術(shù)工作總結(jié)

        時間:2021-03-28 16:58:37 總結(jié) 我要投稿

        中醫(yī)護理技術(shù)工作總結(jié)范文

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        中醫(yī)護理技術(shù)工作總結(jié)范文

          近年來,中醫(yī)院護理部在醫(yī)院各級領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,緊緊圍繞《河南省優(yōu)質(zhì)護理服務“十化”評價標準》、“三好一滿意”、“創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)先進縣的工作要求”,結(jié)合我院實際情況及工作目標,完成了各項中醫(yī)護理工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強護理組織管理,提升管理水平

          1、醫(yī)院建立了以主管院長、護理部主任、病區(qū)護士長的三級管理體系。醫(yī)院重視管理人才的培養(yǎng),實施競聘上崗模式。20xx年3月,醫(yī)院成立了兩個新科室。醫(yī)院領(lǐng)導組織各級管理人員競聘上崗,不僅要求管理人員有過硬的、扎實的專業(yè)基礎(chǔ),更要求管理人員有良好的思想道德素質(zhì)和獨特的管理水平。經(jīng)過層層選拔,3名年輕的護士長脫穎而出,成為了骨一科、骨二科、兒科的護士長。

          2、20xx年—20xx年期間,醫(yī)院護理部主任和6名護士長多次到上級醫(yī)院學習及參加護理管理人才培訓,學習好的管理經(jīng)驗和先進技術(shù),例如,護理部主任到安陽中醫(yī)院參觀學習,帶回來了她們開展中醫(yī)護理工作的經(jīng)驗,然后組織我院護理人員進行中醫(yī)護理操作的培訓考核,每個護士都會中醫(yī)護理操作,在醫(yī)生的配合下,每個科室都開展有至少2項中醫(yī)護理治療項目;優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)護士長到鄭大一附院參觀學習,把別人開展優(yōu)質(zhì)護理服務好的經(jīng)驗帶了回來;供應室、手術(shù)室護士長分別到上級培訓中心進行?婆嘤,等等。醫(yī)院在重視護理人才的培養(yǎng)和管理方面做了大量的'工作。

          二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務,塑造良好形象

          1、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》、《河南省“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動實施方案》的要求,制定醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務計劃和實施方案,開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

          2、目前,我院已全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”數(shù)目為3個,占全院病房數(shù)目的30%。

          3、醫(yī)院從最初的優(yōu)質(zhì)護理服務理念開始,為住院患者發(fā)放院報、發(fā)放滿意度調(diào)查表、出院病人電話隨訪等工作做起,到發(fā)展為至今的3個優(yōu)質(zhì)護理示范病房,一步一個腳印,逐步摸索前進。

          4、護理部主任和外一科護士長到上級醫(yī)院學習,借鑒別人的成功經(jīng)驗。活動開展以來,大力倡導細節(jié)服務,科室護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌。改變傳統(tǒng)的排班模式,由功能制排班改為責任制排班,采取責任小組及責任護士包干負責患者的分工模式,使工作更加有序。做好基礎(chǔ)護理工作的基礎(chǔ)上又增加了床旁洗頭、面部清潔、中藥足浴、穴位按摩等。每天早上7:00-8:00護理員為全科患者打開水,協(xié)助患者洗漱,提供晨間護理服務。晚上督促并協(xié)助全科病人洗腳、泡腳。

          5、護理部每月進行一次護理質(zhì)量大檢查。護理部不定時對優(yōu)質(zhì)護理服務情況進行督導,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時改進?剖页闪⒆o理質(zhì)控組,每周進行查對,并將每周檢查結(jié)果上報護理部。

          6、在績效工資分配上按工作性質(zhì)、工作量、個人能力、資歷等方面,充分體現(xiàn)公平、合理、多勞多得的原則,每月的護理質(zhì)量考核情況納入到績效工資分配中,充分調(diào)動了全體護理人員的工作積極性。

          7、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務以來,取得了可喜的成果,20xx年元月,“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”—外一科,收到了患者第一面授予護士的內(nèi)容為“南丁格爾好戰(zhàn)士”錦旗;20xx年5月,外一科又被鄭州市工會授予“五一巾幗標兵崗”的榮譽稱號。

          8、醫(yī)院領(lǐng)導及各級部門對優(yōu)質(zhì)護理服務工作大力支持及配合,配備了基礎(chǔ)護理設(shè)備洗頭車、足浴盆、院報架、床單元等,使住院患者真正得到了優(yōu)質(zhì)護理服務,提高了住院患者滿意度。

          9、從20xx年至今,共發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表和導醫(yī)滿意度調(diào)查表共計920份,患者滿意度>90%。

          三、加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量

          1、20xx年年初,護理部根據(jù)醫(yī)院績效考核要求,重新制定了《護理質(zhì)量考核方案》,并成立了護理質(zhì)量考核小組,由各科室護士長組成,每月對科室護理質(zhì)量進行全面考核,并將結(jié)果給予匯總。護理部對匯總結(jié)果給與打分,將檢查結(jié)果反饋給每一個科室,然后科室護理質(zhì)控小組針對檢查結(jié)果進行原因分析、制定整改措施,最后由護理部進行整改效果落實。

          2、20xx年10月,征求科室意見,對急診科、手術(shù)室、供應室護理質(zhì)量檢查標準進行了重新制定,檢查內(nèi)容更加完善。

          3、20xx年5月,為了便于護士長對科室護理人員進行更好的管理,護理部結(jié)合各個科室制定了《科室護理人員獎懲制度》,經(jīng)過召開多次會議,征求護理人員的意見,進行反復修改,于6月份正式試行《科室護理人員獎懲制度》,將護理人員每月的護理質(zhì)量得分情況做為績效考核的結(jié)果,通過試行顯示,不僅調(diào)動了護理人員的工作積極性,也提高了各個科室的護理質(zhì)量。

          4、定期召開護士長會議,總結(jié)近階段護理質(zhì)量情況,進行評價和分析,提出好的意見和建議,部署下一階段護理工作情況。

          四、開展中醫(yī)護理工作,發(fā)揮特色優(yōu)勢

          1、護理部按照上級要求,根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,積極開展中醫(yī)護理工作。

          2、我院制定了《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,并裝訂成冊,護理人員人手一冊;為全院護士購買了《中醫(yī)護理學基礎(chǔ)》、《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》、《中醫(yī)三基(護士分冊)》、《中醫(yī)穴位掛圖》等,對中醫(yī)護理工作給與了大力支持。

          3、20xx年,護理部按照年初制定的《護理人員中醫(yī)藥培訓計劃》的要求,邀請院內(nèi)資深中醫(yī)專家對全院護士進行“中醫(yī)八項護理操作技能培訓”,并進行考核,要求人人規(guī)范掌握八項護理技能操作。到目前為止,全院科室共開展中醫(yī)護理治療項目14項,收到了廣大患者的良好贊譽。

          4、多次組織護理人員參加院內(nèi)及院外的中醫(yī)知識培訓,并定期考核。20xx年—20xx年期間,共組織護理人員中醫(yī)知識考試5余次,重點對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士進行中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓及考核,扎實中醫(yī)基礎(chǔ)知識。

          5、科室制定本科室中醫(yī)特色護理常規(guī)及健康教育內(nèi)容,抓好中醫(yī)特色護理服務項目,發(fā)揮優(yōu)勢。

          五、加強護理隊伍建設(shè),引進中醫(yī)護理人才

          1、20xx年年初,選派4名護理人員到兒童醫(yī)院進修;20xx年3月,選派4名優(yōu)秀護理人員到河南省人民醫(yī)院、鄭州五院進修學習ICU;20xx年,選派4名護士長到上級學習先進技術(shù)。

          2、20xx年4月和10月,主管護理院長和護理部主任到河南省中醫(yī)學院和鄭大護理學院招聘優(yōu)秀護理人才,其中2名是中醫(yī)學院畢業(yè)護理人才。

          3、加強護理人員“三基三嚴”,按照護理部年初制定的計劃,對護士長和35歲以下護理人員進行三基理論考試共10余次,并對取得好成績的護士長及護士給予物質(zhì)獎勵。

          4、注重護理人員禮儀培訓。今年,護理部邀請鄭州衛(wèi)校專業(yè)禮儀老師侯老師對全院護士進行禮儀培訓,從護士的形體美、語言美、儀態(tài)美等幾方面闡述了護理禮儀的重要性,不僅提升了醫(yī)院的整體形象,還提高了護理滿意度。

          六、護理工作存在的問題

          1、護理人員相對缺乏,結(jié)構(gòu)不平衡現(xiàn)狀

          醫(yī)院護理人員比例相對缺乏,特別是中醫(yī)護理人員結(jié)構(gòu)存在不平衡的現(xiàn)狀,根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、床位比例和臨床需求,醫(yī)院要積極引進護理專業(yè)人員,特別是中醫(yī)專業(yè)護理人員的引進和培養(yǎng),充實的臨床一線工作中去。

          2、護理人員對中醫(yī)護理技術(shù)掌握的不足

          護理人員對中醫(yī)護理技術(shù)存在掌握不足的現(xiàn)象,掌握中醫(yī)護理技術(shù)困難主要表現(xiàn)為:中醫(yī)護理技術(shù)多樣化,存在一定的技巧性,不是短期內(nèi)可以練就出來的,比如刮痧法、推拿法,這些療法都需要時間的積累才能掌握其中的技巧,通過不斷的練習提高操作的嫻熟性,在學習和操作過程中還要根據(jù)患者的不同進行相應調(diào)整,時時體現(xiàn)了中醫(yī)護理的整體觀念和辯證施護。

          完善中醫(yī)護理的培訓制度,加強醫(yī)院中醫(yī)護理人員的自身能力,幫助醫(yī)院護理人員掌握更全面、更嫻熟的中醫(yī)護理技能,從而提高中醫(yī)臨床護理的水平和有效性。改善以往中醫(yī)護理能力不足和中醫(yī)護理經(jīng)驗的缺乏;培養(yǎng)中醫(yī)護理的專業(yè)優(yōu)勢人員,利用中醫(yī)護理方法,包括針刺法、灸法、刮痧法、推拿法、拔罐法、熏洗法、敷藥法等等,利用這些中醫(yī)醫(yī)療優(yōu)勢方法,治療慢性病、疾病康復期治療等,從而提高中醫(yī)藥護理的水平。

          七、下部護理工作計劃

          1、深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,強化基礎(chǔ)護理和護理人員服務意識,加強護理職業(yè)道德教育,重視品質(zhì)培養(yǎng)

          2、根據(jù)二級中醫(yī)院評審標準,積極引進護理專業(yè)人員,充實到臨床一線工作,保證護理工作的需求。

          3、繼續(xù)選送護士長和護理骨干參加外出學習和崗位培訓,全面提高護理隊伍工作能力,分層次培訓護理人員,尤其是年輕護理人員,以提升護士整體素質(zhì)。

          4、落實患者安全目標,加強對重點環(huán)節(jié)管理,完成醫(yī)院交給的各項任務。

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