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      2. 交通局工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

        時間:2021-03-25 17:37:35 總結(jié) 我要投稿

        交通局工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

          光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,為此要做好工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編幫大家整理的 交通局工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié),歡迎大家分享。

         交通局工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

          今年以來我站認(rèn)真履行政府監(jiān)督職能,本著“堅持原則、嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)督、開拓進(jìn)取”的十六字方針,強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管,認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量和安全監(jiān)督工作,進(jìn)一步規(guī)范我市交通工程建設(shè)的設(shè)計、施工、監(jiān)理和檢測市場,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,加大工程質(zhì)量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),努力提高我市交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平。

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),創(chuàng)新發(fā)展理念

          圍繞局年初制定的學(xué)習(xí)計劃,我站全體職工認(rèn)真閱讀指定書目,積極參與局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得和體會,并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化到工作中。通過學(xué)習(xí),認(rèn)識到學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣,是一種生活態(tài)度,樹立了終身學(xué)習(xí)的理念,提高了學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。

          今年我站共組織6次15人次,參加省和XX市主管部門主辦的各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)了新規(guī)范和各項(xiàng)管理辦法,掌握了更新的知識和技能,提高了監(jiān)管工作能力和水平。

          二、踏實(shí)工作,創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績

          (一)招投標(biāo)監(jiān)管

          認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、交通部《建設(shè)市場管理辦法》和《江蘇省招投標(biāo)條例》,全面推行了項(xiàng)目施工和監(jiān)理招投標(biāo)制,建立健全了招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了對交通建設(shè)市場招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,采取了遠(yuǎn)程評標(biāo)、取消業(yè)主代表、簽約前履約談話等形式,進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)行為。今年完成干線公路、農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目施工、監(jiān)理、檢測和設(shè)計、總監(jiān)辦招標(biāo)監(jiān)管共計47個標(biāo)段,公開招投標(biāo)率和監(jiān)管率都達(dá)到100%,未發(fā)生一起招投標(biāo)投訴事件。

          根據(jù)《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標(biāo)后監(jiān)管辦法》,我站每個月對在建項(xiàng)目的參建單位進(jìn)行履約考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行整理、匯總,每季度上報XX市交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦公室,實(shí)行對工程參建單位履約情況動態(tài)管理,分階段、分過程對中標(biāo)單位進(jìn)行跟蹤評價。

          為進(jìn)一步規(guī)范XX市交通運(yùn)輸局小額項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動,打擊借資質(zhì)、串標(biāo)、圍標(biāo)、虛假低價搶標(biāo)等違法行為,保護(hù)國家、社會公共利益,建立良好的.交通小額項(xiàng)目建設(shè)市場秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象,推動交通可持續(xù)發(fā)展,我站嚴(yán)格執(zhí)行《XX市交通運(yùn)輸局小額項(xiàng)目邀標(biāo)管理制度》,強(qiáng)化小額項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)管,累計完成小額項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)管24次,監(jiān)管率100%,有效保證了小額項(xiàng)目招投標(biāo)工作的公開、公平、公正。

          (二)質(zhì)量監(jiān)督方面

          今年是我市交通工程質(zhì)量管理年,我站積極落實(shí)管理年活動要求,加大宣傳發(fā)動力度,年初召開交通工程質(zhì)量管理大會,動員和組織所有參加單位和人員提高質(zhì)量意識,強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。創(chuàng)新監(jiān)督載體,聘請了質(zhì)量管理社會監(jiān)督員,引進(jìn)了外部監(jiān)督機(jī)制。

          對全市重點(diǎn)二級化公路改造、撤渡建橋XX縣道養(yǎng)護(hù)改善工程等項(xiàng)目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施的農(nóng)村公路大、中橋梁實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督全覆蓋;鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)村通達(dá)工程與農(nóng)路辦配合,定期對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建設(shè)單位均按質(zhì)量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請,在受理監(jiān)督申請時嚴(yán)格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質(zhì)、資信情況,并根據(jù)各工程特點(diǎn)分別制定了監(jiān)督計劃。

          狠抓過程中的質(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室的備案管理,及時與建設(shè)單位對接、溝通,不斷建立健全質(zhì)保體系,根據(jù)不同施工階段定期組織中間質(zhì)量檢查以及經(jīng)常性的隨機(jī)抽查和巡查,發(fā)布《工程質(zhì)量中間檢查情況通報》,提出要求和建議,對整改反饋結(jié)果進(jìn)行核查落實(shí)。

          在工程建設(shè)過程中,建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負(fù)責(zé)、中介檢測、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級質(zhì)量管理體系,同時把好“材料關(guān)、工藝關(guān)、驗(yàn)收關(guān)”三關(guān),確保公路建設(shè)質(zhì)量。我站經(jīng)常對工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點(diǎn)部位實(shí)體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。上半年共組織16次中間檢查、18次專項(xiàng)檢查、24次工地試驗(yàn)室檢查。為了確保工程質(zhì)量,我站嚴(yán)格按照交通部2004年《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》的規(guī)定,委托具有檢測資質(zhì)的檢測單位對每個分項(xiàng)、分部工程實(shí)行交工驗(yàn)收檢查,檢查合格后及時出具分項(xiàng)、分部工程交工證書,對不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目及時抓好返工補(bǔ)救,并進(jìn)行通報,對提高工程項(xiàng)目質(zhì)量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收檢查,對檢查不合格的分項(xiàng)、分部工程及時通報相關(guān)單位返工處理,并留影像資料存檔備查。

          (三)安全監(jiān)督方面

          安全質(zhì)量重于泰山,我站加強(qiáng)了安全管理,進(jìn)一步規(guī)范了安全程序,強(qiáng)化了安全責(zé)任,杜絕了安全隱患。根據(jù)局分工我站負(fù)責(zé)對市屬干線公路的安全進(jìn)行監(jiān)督管理,我站對市屬干線公路實(shí)行安全監(jiān)督全覆蓋,及時受理安全監(jiān)督申請,制訂安全監(jiān)督計劃。加強(qiáng)教育培訓(xùn),兩次組織相關(guān)專家對我市交通工程安全管理進(jìn)行授課。根據(jù)交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對市屬干線公路的安全工作建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了安全教育和培訓(xùn)計劃,制定了安全生產(chǎn)預(yù)案。對全市范圍內(nèi)干線公路,積極落實(shí)平安工地和平安工地創(chuàng)建要求,加強(qiáng)指導(dǎo)和巡查,兩個項(xiàng)目部成功創(chuàng)建省級平安示范工地,實(shí)現(xiàn)了泰州地區(qū)平安工地省級示范點(diǎn)創(chuàng)建零的突破。

          (四)交通工程建設(shè)市場培育方面

          我站緊緊圍繞培育好交通工程檢測市場這一目標(biāo),積極引導(dǎo)社會資金進(jìn)入檢測市場,加大檢測設(shè)備投入力度,組織試驗(yàn)檢測人員培訓(xùn)、考核,提供申報資質(zhì)的指導(dǎo)意見。目前已具有公路丙級檢測資質(zhì)的檢測企業(yè)兩家、水運(yùn)丙級檢測資質(zhì)的企業(yè)一家,另有一家檢測企業(yè)正在積極申報中,目前已經(jīng)通過計量認(rèn)證評審。

          隨著道路等級的進(jìn)一步提高,我市的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級偏低,競爭能力不強(qiáng),已經(jīng)不能滿足今后公路工程建設(shè)的需要,為此我們加強(qiáng)與相關(guān)監(jiān)理企業(yè)溝通,積極配合企業(yè)做好提升資質(zhì)、引進(jìn)技術(shù)人才、強(qiáng)化現(xiàn)有技術(shù)人才的培養(yǎng)等工作,目前已具有公路乙級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)一家、公路丙級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)一家。

          積極協(xié)助施工企業(yè)辦理相關(guān)申報手續(xù),目前有一家企業(yè)正在積極申報公路工程二級總承包資質(zhì),我站積極配合施工企業(yè)資質(zhì)申報,做好資質(zhì)初審工作。

          (五)交通工程建設(shè)管理方面

          在完成科室本職工作的同時,質(zhì)監(jiān)站全體人員積極參與351省道建設(shè)管理工作,全面履行工程管理職責(zé)。逐步適應(yīng)了監(jiān)督者和管理者之間的角色轉(zhuǎn)換,以質(zhì)量監(jiān)督工作引導(dǎo)工程管理,以工程管理促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督。較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的351省道工程建設(shè)管理工作,目前一期工程按年度目標(biāo)計劃全面完成;二期工程加大地方矛盾力度,加快路基和橋涵建設(shè)。

          三、廉潔自律,創(chuàng)好行業(yè)形象

          為規(guī)范自身的執(zhí)法行為,消除工作的隨意性,我站嚴(yán)格執(zhí)行公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定和部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求,堅持憑數(shù)據(jù)說話,充分履行了監(jiān)督職能。

          服務(wù)意識有了進(jìn)一步的提高。順應(yīng)和諧社會要求,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,對管理者和管理對象換位思考,想工程之所想,急工程之所急,將執(zhí)法管理融入到項(xiàng)目管理中,一方面既堅持執(zhí)法的嚴(yán)肅性、獨(dú)立性,另一方面又取得相關(guān)單位的理解和支持,確保質(zhì)監(jiān)工作的順利開展。積極配合做好質(zhì)量監(jiān)督宣傳工作,讓社會充分了解質(zhì)監(jiān)、配合質(zhì)監(jiān)、理解質(zhì)監(jiān),真正做到工程質(zhì)量監(jiān)督社會化、公開化、透明化、全員化。

          嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任狀的各項(xiàng)內(nèi)容,從制度上把關(guān)、從生活中點(diǎn)滴小事做起,做到常在河邊走,就是不濕鞋。

          存在問題:

          1、農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督層次不深,覆蓋不廣。

          2、構(gòu)造物外觀有待提高。

          3、平安示范工地創(chuàng)建推進(jìn)不快。

          下一步工作打算

          我站將圍繞全年工作目標(biāo),認(rèn)真履行職能,在創(chuàng)新管理上求突破,在規(guī)范管理上做文章,在效能管理上出成果,確保我站監(jiān)管的工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量可靠。

          一是招投標(biāo)監(jiān)管有新舉措。在總結(jié)上半年異地監(jiān)管、遠(yuǎn)程評標(biāo)和取消業(yè)主代表經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對工程項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合我們工程建設(shè)市場實(shí)際,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī),創(chuàng)造公正、公平、公正招投標(biāo)環(huán)境。

          二是質(zhì)量管理有新所為。今年新開工項(xiàng)目大,受監(jiān)項(xiàng)目多,我站將以源頭做起,狠抓建設(shè)程序關(guān)口,嚴(yán)查實(shí)體質(zhì)量,關(guān)注內(nèi)業(yè)資料品質(zhì),對施工、監(jiān)理和建設(shè)單位行為進(jìn)行監(jiān)察,在質(zhì)量監(jiān)督的同時強(qiáng)化工程管理,形成糾偏改錯機(jī)制,確保工程質(zhì)量無缺陷,無遺憾。

          三是安全監(jiān)管有新理念。進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,健全安全管理制度,加大安全檢查力度,積極開展平安示范達(dá)標(biāo)工程驗(yàn)收工作。

          四是工作作風(fēng)有新形象。狠抓隊(duì)伍建設(shè),注重機(jī)關(guān)作風(fēng)改良,在勤政廉政上有新建樹,努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高效率、高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍。

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