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      2. 建筑工程個人工作總結

        時間:2021-03-09 20:28:01 總結 我要投稿

        建筑工程個人工作總結模板集合五篇

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的建筑工程個人工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        建筑工程個人工作總結模板集合五篇

        建筑工程個人工作總結 篇1

          半年以來,我的工作內容主要有:比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;跟進比華利山莊項目設計變更;比華利山莊項目項目招標工作(基坑支護、施工總承包、監(jiān)理、沉降監(jiān)測、白蟻防治等招標工作)以及朗琴灣項目勘察招標工作;參加比華利山莊項目工程例會;配合項目部工作開展等工作;車陂項目“三舊改造”前期測量工作。在工作中,本人以“安全第一、質量為主”的工作原則去開展各項工作,通過自己的努力和自己在建筑行業(yè)積累的經驗,本人只能做到將質量、安全隱患降到最低,確保不發(fā)生質量安全事故,發(fā)現問題及時向上級匯報情況。在比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制中,怎樣把好工程質量關,在實際施工工作中,作為工程師應牢牢地掌握現行施工技術規(guī)范,深入施工現場,狠抓工程質量管理,嚴格把好工程材料質量關、施工質量關,對不符合法律法規(guī)技術規(guī)范的行為決不放過,對影響質量及安全的因素進行重點控制。在施工中我發(fā)現現場施工管理有漏洞,針對現場實際情況,及時做出行之有效的管理規(guī)章制度措施,例如《現場文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現場違規(guī)處罰細則》、《施工現場主要材料的儲存和防護管理辦法》等等。雖然當中力不從心、困難重重,工作壓力也很大,在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,耐心地向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向、方式,提高了工作技能,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項目“三舊改造”前期測量工作中,本人承擔外業(yè)測量工作,測量任務重、工作量大、工作環(huán)境惡劣,工作中常常遇到村民拒測、謾罵,村社干部不配合做工作,光是我門苦口婆心地解釋是遠遠不夠的,特別是“釘子戶”,不但要承受拒測和無理的謾罵,碰到野蠻的“釘子戶”還要當賊抓,根本連在門口看都不讓看。當戶型數據、戶名、聯系方式都無法取得情況下,我也沒有落下一套房一住戶,唯有方法是借助左鄰右舍來獲得準確數據和街道出租屋管理中心取得戶名、聯系方式。在困難面前只要不拋棄不放棄,就能達到預期的效果。同時在工作中也認識了自己的差距,也暴露了自己不足之處:發(fā)現問題匯報不及時、不細致,有時還越級匯報,工作協(xié)調能力的欠缺;有時麥經理安排的工作有異議時,帶抵觸情緒,方式處理上欠客觀。

          20xx年目標是將努力改正過去工作中的不足,繼續(xù)跟進比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;比華利山莊項目項目招標工作;以及朗琴灣項目勘察工作順利展開等等,在工作中,我將一如既往繼續(xù)在工作中不卑不亢,盡心盡力,不斷學習,開拓進取,提高自身的業(yè)務素質,提升自己的工作能力,以頑強拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當中去。

        建筑工程個人工作總結 篇2

          進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

          一、年度工作情況

          1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

          我于20xx年月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

          2、熟悉項工程的結構,現場情況

          作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

          3、參加工程部管理制度的修改

          為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

          4、分析20xx年天氣情況

          為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

          二、存在的不足以及改進措施

          20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

          1、缺乏溝通,不能充分利用資源

          在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

          2、缺乏計劃性

          在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

          3、專業(yè)面狹窄

          作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

        建筑工程個人工作總結 篇3

          在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將今年的工作情況總結一下:

          認真學習業(yè)務技能,積極投身預算工作。具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎。

          簽合同以來,在領導及同事的支持與幫助下,在門頭溝黑山A4地塊6標段采空棚戶改造工程的工作地點我認識了很多同事,也結交了不少伙伴,有現場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參與預算工作的整個流程,我相信跟下來以后我能懂得更多,知道的更多,一點一點的看著這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發(fā)的經驗是多么好的學習內容啊,也能對預算這項工作有更深的了解。

          作為一名預算員,首先要履行公司的各項規(guī)章制度,按時按質地完成領導交給的各項工作計劃。

          熟悉圖紙及設計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,掌握市場目前的設備、成品或所需材料的最接近價格數值,進行洽談。

          在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,避免出現價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,并做會議記錄。根據公司的規(guī)定并結合實際情況,在工作中總是積極地配合領導的管理,參與一些投標工作及與外施隊結算的工作,對合同進行深入的了解,不放過任何一點合同規(guī)定的條款。

          總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

        建筑工程個人工作總結 篇4

          謝謝領導的信任和各位同仁的配合,給我一個展示工作平臺的機會,在這個崗位上,我和大家一同施工、進步,直至完成廠房樓單位工程竣工。

          在施工進程中,我認真主持做到施工前的施工組織設計、各方案的編制,對現場施工人員進行了技術交底,直接參加并組織領導了施工過程中的成本控制、進度控制、項目質量控制、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設項目信息管理、現場施工文明等綜合管理工作。

          我們知道,施工階段分為:施工準備,土建施工,設備安裝,交工驗收階段。

          為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,望批評指出。

          一:認真做好施工前的準備工作;

          1:技術準備

          熟悉審查施工圖紙的依據,了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構和構造特點及技術要求,發(fā)現設計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工開始之前,做到自審、會審和現場簽證保證順利的施工。

          除了掌握有關項目的書面資料外,還進行施工項目的實地自然條件和技術經濟條件勘測和調查。

          參予編制施工預算。

          中標后施工組織設計編制。

          2:物質準備

          根據工程需要及生產特點,分別落實材料、構(配)件、制品、機具和設備貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。

          3:勞動力準備

          根據施工項目的規(guī)模、結構特點和復雜程度協(xié)助項目經理確定了項目施工的領導機構人選和名額,堅持合理分工與密切協(xié)作相結合,把有施工經驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構,認真執(zhí)行,做到了因事設職,因職選人。

          督促施工隊組認真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

          按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,同時進行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。

          向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和交底工作,同時建立健全崗位責任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進行。

          4:施工現場準備

          按照設計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經緯坐標控制網和水準控制基樁,做好場地的控制網測量。

          搞好三通一平。

          建造臨時設施。

          將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫,對于固定的機具進行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調試工作。

          做好建筑構(配件)、制品和材料的儲存和堆放。

          及時提供建筑材料的試驗申請計劃。

          做好冬雨期施工安排。

          進行新技術和項目的試制和試驗。

          設置消防、保安設施。

          5:施工場外準備。

          向材料員提供計劃,保證材料的加工定貨。

          協(xié)助項目經理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:

          序號施工準備項目簡要內容負責單位負責人起止時間備注月日月日

          二:根據甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進度計劃,并經常檢查施工實際情況,直至工程竣工驗收。

          內容包括:

          1、進度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,

          2、內容是否遺漏,

          3、施工順序按排是否符合施工程序要求,

          4、資源供應計劃是否均衡,

          5、施工圖設計的進度是否滿足施工進度計劃要求,

          6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調,

          7、實施計劃的網絡是否分析清楚,從而避免閉門造車。

          進度計劃的實施:

          1、編制月(旬)作業(yè)計劃,

          2、簽發(fā)施工任務書,

          3、做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表,

          4、做好施工中的調度工作。

          三:施工準備完畢后,還進行生產過程中的全系統(tǒng)的質量控制。

          對人:加強思想教育,找技術熟練,經驗豐富的工人完成。

          對材料:檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

          對機械控制:根據不同特點和技術要求,選用合適的機械設備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備,建立建全各項檢查制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。

          方法上:制定切合工程實際,解決施工難題,技術可行,經濟合理,有利于保證質量,加強建設,降低成本技術措施。

          建立文明施工和文明禮貌生產環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質量、安全創(chuàng)造良好條件。

          施工過程中:

          事前進行質量控制:將施工準備工作,即:技術、物質、組織、施工現場準備工作貫穿于施工全過程。

          事中質量控制:工序交接有檢查,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有復核,設計變更有手續(xù),鋼筋代換有制度,質量處理有復查,成品保護有措施,行使質控有否決,質量文件有檔案。

          施工完成后,組織自檢和初步驗收,準備竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續(xù)。

          四:加強職工教育,做好成品保護。

          五:按照管生產必須管安全這一原則,項目各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作,正確處理好安全與危險并存,安全與生產的統(tǒng)一,安全與質量同步,安全與質量互促,安全與效益同在五種關系。

          因為有危險,所以才進行安全生產,

          因為安全是生產的客觀要求,所以當生產完全停止,安全也就失去了意義,既然安全為質量服務,那么質量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進度。

          安全技術措施的實施會不斷改善勞動條件,調動職工的積極性,提高工作效率,帶來經濟效益,從這個意義上說,安全與效益是統(tǒng)一的,安全促進了經濟效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結、評價生產經營的時候,應同時策劃、布置、檢查、總結、評價安全工作,把安全工作落實到每一個生產組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產工作中把對生產的管理與對安全的管理結合起來。

          堅持管生產必須管安全:須做到:目標管理、預防為主、全員管理、過程控制、持續(xù)改進。調查工傷事故時,必須堅持:①事故原因分析不清不放過、②員工及事故責任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責任人不處理不放過的原則。為此建立健全安全管理體系、落實項目管理人員安全生產責任、做好施工安全技術交底措施編制交底工作、經常進行安全生產思想、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進行三級安全教育工作、對特種作業(yè)人員的培訓,定期組織、日常巡回、專業(yè)對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具安全檢查。

          六:制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。

          七:實現文明施工,不僅要抓好現場的場容管理工作,而且還要做好材料、機械、安全、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。

          八:技術、施工資料的完善和整理,資料和現場實體同步,從而保證工程資料一次驗收。

          真正做到事前有施工組織設計、方案、交底,事中有檢查、監(jiān)督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續(xù),隱、預檢有記錄,檢驗批有檢查。

          九:組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時督促建設單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場,保證工程施工的延續(xù)性。

          十:和甲方、監(jiān)理單位、設計單位等主管部門協(xié)調關系,及時溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會信譽。

          以上僅為我個人對此單位工程的'部分總結,歡迎批評指出,以便及時改正,促進進步。

        建筑工程個人工作總結 篇5

          我于年來到集團建筑設計院工作,我通過@個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:

          一、實習階段的認識與學習

          對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。

          通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

          二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平

          通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          三、存在的問題和今后努力方向

          這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

          第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;

          第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

          第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

          在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

          第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數;

          第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

          第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

          本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

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