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      2. 社會(huì)管理創(chuàng)新工作的工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-07-03 14:56:26 總結(jié) 我要投稿

        社會(huì)管理創(chuàng)新工作的工作總結(jié)

          全市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作部署會(huì)后,澠池縣司法局科學(xué)謀劃,腳踏實(shí)地,積極作為,全力打拼,不斷推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作向前邁進(jìn)。工作中注重“統(tǒng)一”、“快捷”、“整合”、“一線”、“項(xiàng)目”、“考核”等措施,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勇于探索,激發(fā)潛能,爭(zhēng)當(dāng)全縣、全市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作排頭兵,為助推澠池經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。

        社會(huì)管理創(chuàng)新工作的工作總結(jié)

          (一)、推進(jìn)社會(huì)矛盾化解,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

          調(diào)解運(yùn)行機(jī)制趨于健全。目前,我縣已經(jīng)在管理指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、績(jī)效考核等層面,建立了獎(jiǎng)懲整合機(jī)制、銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制、分析研判機(jī)制和評(píng)價(jià)考核機(jī)制。在全市率先出臺(tái)了(關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)性專(zhuān)業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn))、(關(guān)于建立勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛人民調(diào)解委員會(huì)的實(shí)施意見(jiàn))(關(guān)于建立道路交通事故民事?lián)p害賠償人民調(diào)解工作機(jī)制的意見(jiàn))、(關(guān)于成立澠池縣醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會(huì)的實(shí)施意見(jiàn))、(關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)的意見(jiàn)),深化了機(jī)制效能,提高了運(yùn)作水平,基本形成了具有澠池特色的調(diào)解工作運(yùn)行機(jī)制。

          充分發(fā)揮人民調(diào)解組織點(diǎn)多面廣、扎根基層、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持“能調(diào)盡調(diào)、以調(diào)促和”的原則,廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開(kāi)展人民調(diào)解質(zhì)量年活動(dòng),把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè),保障了調(diào)處工作有序開(kāi)展、有效落實(shí),提高了社會(huì)矛盾糾紛的調(diào)處率。積極探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解“四調(diào)對(duì)接”機(jī)制,不斷提高人民調(diào)公信力,推進(jìn)調(diào)解協(xié)議無(wú)障礙執(zhí)行進(jìn)程。進(jìn)一步健全矛盾糾紛月通報(bào)制度,對(duì)全縣每月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行總結(jié)分析。同時(shí)選登典型案例,通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)、推廣典型。今年以來(lái),全縣各級(jí)人民調(diào)解組織受理矛盾糾紛156件,調(diào)解成功150件,成功率98%,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

          同時(shí),充分發(fā)揮律師化解矛盾糾紛的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),深化律師參與信訪工作,進(jìn)一步健全完善律師參與信訪工作機(jī)制,積極協(xié)助黨委政府、有關(guān)部門(mén)處理信訪問(wèn)題和群眾事件,根據(jù)縣委政府安排,每天及時(shí)安排律師參加縣領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)。有效發(fā)揮公證預(yù)防糾紛、減少訴訟的職能作用,指導(dǎo)公證員切實(shí)履行好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、證據(jù)保全等職責(zé),有效預(yù)防和減少了矛盾糾紛。加強(qiáng)法律援助工作,為更好地實(shí)施法律援助“民心工程”,推出法律援助便民措施,努力擴(kuò)大法律援助覆蓋面,建立健全法律援助便民服務(wù)窗口,拓寬法律援助申請(qǐng)渠道,做好法律援助接待咨詢(xún)工作,簡(jiǎn)化法律援助受理審查程序,方便群眾異地申請(qǐng)法律援助,提高法律援助服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)接受受援人和社會(huì)監(jiān)督,確!皯(yīng)援盡援”,今年以來(lái)共辦理法律援助案件80余件。大力開(kāi)展法制宣傳教育,深入宣傳憲法和與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī),促進(jìn)了社會(huì)法治化管理水平的提升。

          (二)、加強(qiáng)刑釋解教人員管理,有效推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新

          出臺(tái)了XX年刑釋解教人員安置幫教工作要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的銜接管控。對(duì)重點(diǎn)的刑釋解教人員采取相應(yīng)的措施予以管控,有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生,基本做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署,啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件,對(duì)刑滿(mǎn)釋放、解除勞教的人員基本信息進(jìn)行核查,錄入了管理軟件,實(shí)現(xiàn)了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統(tǒng)運(yùn)行日;。開(kāi)通了安置幫教信息“飛信”業(yè)務(wù),及時(shí)將信息發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教管理人員。落實(shí)安置政策,加強(qiáng)日常管理,幫助他們更好地融入社會(huì),特別是對(duì)“三無(wú)”、“三假”及去向不明、人戶(hù)分離人員進(jìn)行了重點(diǎn)排查,摸清了底數(shù),有針對(duì)性地改進(jìn)和強(qiáng)化幫教措施。組織開(kāi)展了“刑釋解教人員大走訪”活動(dòng),防止和減少了重新犯罪的發(fā)生。今年以來(lái),接受刑滿(mǎn)釋放人員37人,無(wú)一人脫管漏管,無(wú)一人重新犯罪。

          (三)、創(chuàng)新手段,推動(dòng)社區(qū)矯正工作開(kāi)展

          始終堅(jiān)持依法、循規(guī)、制度化管理,建立健全了一系列社區(qū)矯正工作制度,根據(jù)“依法規(guī)范、積極穩(wěn)妥”的`原則,努力創(chuàng)新手段,推動(dòng)社區(qū)矯正工作開(kāi)展。一是創(chuàng)新組織管理形式?h里設(shè)立澠池縣社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局里設(shè)立社區(qū)矯正工作辦公室,在司法所設(shè)立社區(qū)矯正工作站。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。二是創(chuàng)新銜接管理方法。出臺(tái)(澠池縣社區(qū)矯正工作實(shí)施方案),明確了社區(qū)矯正的指導(dǎo)思想、工作原則、矯正適用對(duì)象、主要任務(wù)、職責(zé)分工、工作銜接、工作制度等,要求矯正對(duì)象當(dāng)面填寫(xiě)(社區(qū)矯正對(duì)象登記表),發(fā)放(社區(qū)矯正宣告書(shū))、(社區(qū)矯正對(duì)象須知),選配好矯正志愿者和矯正監(jiān)督人,指定矯正工作人員;分別與矯正對(duì)象、矯正志愿者和矯正監(jiān)督人簽訂(接受社區(qū)矯正保證書(shū))、(社區(qū)矯正幫教協(xié)議書(shū))和(社區(qū)矯正監(jiān)督協(xié)議書(shū)),做到工作環(huán)環(huán)相扣,逐一落實(shí)。三是創(chuàng)新分類(lèi)教育模式。要求定期組織矯正對(duì)象進(jìn)行集中教育外,依據(jù)矯正對(duì)象所犯罪行的類(lèi)別不同,由縣組織,分別開(kāi)展教育矯正工作,既增強(qiáng)針對(duì)性,又防止“交叉感染”。改變以往單一說(shuō)教的方法,豐富集中矯正形式,提高教育效果。四是創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。采取紅、黃、綠三分管理法,將不服從管教、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理,明確專(zhuān)人跟蹤管控,一旦出現(xiàn)規(guī)定情形的,及時(shí)收監(jiān)執(zhí)行;將能夠定期匯報(bào)思想、定期參加公益勞動(dòng)、自覺(jué)服從矯正的對(duì)象列為“黃”色管理,落實(shí)矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負(fù)責(zé)矯正、監(jiān)控;將經(jīng)濟(jì)類(lèi)犯罪或年齡較大的矯正對(duì)象列為“綠”色管理,即常態(tài)管理,矯正期間未出現(xiàn)任何問(wèn)題,矯正期滿(mǎn)后,經(jīng)考核鑒定終止矯正。同時(shí)嘗試建立社區(qū)矯正暨安置幫教基地,出臺(tái)了(澠池縣社區(qū)矯正暨安置幫教基地建設(shè)方案)。

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