關(guān)于實施萬村千鄉(xiāng)市場工程的工作總結(jié)
實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店是省、市、區(qū)今年確定的社會主義表農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容和開拓農(nóng)村市場的重大舉措。今年來，我區(qū)把實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店作為破解“三農(nóng)”難題、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建立完善農(nóng)村市場體系、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要工作來抓。截至11月30日，我區(qū)共啟動40家農(nóng)家店的建設(shè)和改造，其中石蓋塘、華塘、魯塘、保和等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共 40家農(nóng)家店完成建設(shè)，初步配送率在60%左右。現(xiàn)將我們前段的工作情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作提早部署
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是一項有利于擴(kuò)大內(nèi)需、啟動農(nóng)村消費(fèi)市場，促進(jìn)農(nóng)民增收，實現(xiàn)家民方便消費(fèi)、安全消費(fèi)的利國利民工程，切實做好這一工作意義重大。今年來，我們縱向到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、戶，橫向至區(qū)直各職能部門均宣傳到位，全區(qū)各級黨委、政府高度重視，各相關(guān)部門都積極配合支持，區(qū)商務(wù)主管部門和試點企業(yè)充分調(diào)動選定村鎮(zhèn)的積極性，全區(qū)上下把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不僅當(dāng)成一項經(jīng)濟(jì)工作，更當(dāng)成一項政治任務(wù)去完成，形成了認(rèn)識統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、工作有序的可喜局面。
二、精心組織，宣傳助勢，實施穩(wěn)步推進(jìn)
為確保我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，我們在商務(wù)部、省商務(wù)廳相關(guān)政策文件的基礎(chǔ)上，按照市商務(wù)局要求，對工作的安排部署、政策支持、組織保障、宣傳引導(dǎo)和人員培訓(xùn)等方面作了詳細(xì)規(guī)劃。在工作中，我們宣傳先行，采取板報、新聞報刊、宣傳冊（單）、座談會等形式，宣傳“萬村千鄉(xiāng)工作”的現(xiàn)實意義、工作措施和支持政策，取得了非常好的效果。從10月開始，為宣傳我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，也為摸清我區(qū)農(nóng)村零售商業(yè)網(wǎng)點的基本情況，我們從各相關(guān)單位抽調(diào)人員組成三個宣傳調(diào)研隊深入?yún)^(qū)轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村組，歷時1個月采取進(jìn)店鋪、到農(nóng)戶的方式，調(diào)研全區(qū)農(nóng)村零售商業(yè)基本情況，廣泛了解其對參與我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施的基本態(tài)度，這一措施極大地激發(fā)了全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組農(nóng)戶的參與熱情，有力地將該項工作宣傳貫徹到了最基層。在此基礎(chǔ)上，我們按照規(guī)劃先行、試點總結(jié)、全面推開的工作思路，圍繞市商務(wù)局的總體規(guī)劃，與試點企業(yè)郴州旺客隆商貿(mào)有限公司進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)，確定了對農(nóng)家店建設(shè)的合理布局。10月以來，經(jīng)過多次實地考察和綜合比較后，在供篩選的80余家農(nóng)資店中最終遴選出了48農(nóng)家資店作為我區(qū)第一批建設(shè)改造試點店鋪，同時建立改造跟蹤臺帳。目前為止，這48家店鋪已有40家按要求完成改造并投入營運(yùn)，成為我區(qū)農(nóng)家店的.示范店面。
三、狠抓落實，注重督導(dǎo)，確保工程質(zhì)量
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不是傳統(tǒng)的“工業(yè)品下鄉(xiāng)”和簡單的“超市下鄉(xiāng)”，從根本上講，它是現(xiàn)代流通方式和新型消費(fèi)觀念的下鄉(xiāng)。在我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”工作實施過程中，我們按照《農(nóng)家店建設(shè)和改造規(guī)范》，認(rèn)真選點建設(shè)，始終貫徹市局提出的堅持“量的擴(kuò)充，質(zhì)的提升”和“寧缺勿濫”的指導(dǎo)思想，確�！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”規(guī)范動作。魯封建主鎮(zhèn)有一店主，對于我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的熱情非常高，也主動找到我們要求提供技術(shù)支持，但經(jīng)我們實地考察，發(fā)現(xiàn)其店鋪規(guī)模與面積與鄉(xiāng)級農(nóng)資店要求有一定差距，在無法提質(zhì)的情況下，我們委婉地拒絕了她的申請。在規(guī)劃運(yùn)作確保質(zhì)量的同時，我們還建立了切實可行的檢查制度，按照一周一檢查、半月一調(diào)度、每月一督查的力度，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究解決。切實增強(qiáng)服務(wù)意識，幫助店主解決工作中存在的實際困難和問題，積極與試點企業(yè)協(xié)調(diào)，為加盟店爭取最大的利益。
四、存在的問題
經(jīng)過前階段的努力，我區(qū)農(nóng)家店建設(shè)取得了一定成績，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”品牌已深入民心。但是由于受多種因素制約，這項工程在實施過程中仍存在一定的困難和問題：一是農(nóng)家店發(fā)行資金不足。由于省、市相關(guān)配套資金須驗收合格后才能撥付，區(qū)政府也只安排了5000元工作啟動經(jīng)費(fèi)，故農(nóng)家店的改造只能由店主或試點企業(yè)墊付，而選 公平農(nóng)家店流動資金普遍緊張，作于墊付改造的資金普遍不足，農(nóng)家店的建設(shè)進(jìn)度受到影響，導(dǎo)致很多已選 好點的農(nóng)家店發(fā)行計劃不得不向后推移。二是農(nóng)家店的商品配送率上不去。因商品配送成本較高，利潤空間相對就小，經(jīng)營者基于贏利方面的考慮，不會過多選擇由試點企業(yè)配送的商品，加之，市場上一些低劣商品的沖擊嚴(yán)重，所以試點企業(yè)向農(nóng)家店配送的商品比例一直上不去。三是個別農(nóng)資店的環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、明碼標(biāo)價、商品陳列擺放等方面還不規(guī)范，有待進(jìn)一步提高。面對上述問題，我們將按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新方法、強(qiáng)化措施、狠抓落實，嚴(yán)格按《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》確�！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”工作在我區(qū)順利進(jìn)行。
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