2018年加強(qiáng)糧食增產(chǎn)工作總結(jié)
近年來(lái)，縣通過(guò)巧借三種力量，有效地破解提高糧食綜合生產(chǎn)能力和調(diào)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收這道難題。在進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大以紅芽芋、養(yǎng)鰻等特色產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)糧食總播面積43萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)達(dá)3.2億斤，同比增長(zhǎng)22.8%。
一、向土地要潛力，在不影響結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提下增加糧食產(chǎn)量
土地是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，在土地日益減少、顯得彌足珍貴的情況下，該縣一方面通過(guò)盤活、用好存量土地，擴(kuò)大增量土地，另一方面通過(guò)依靠科技、提高復(fù)種指數(shù)等方式，向土地要潛力，提高土地利用率，在不影響調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，又增加了糧食產(chǎn)量。
一是無(wú)中生有，深挖有效土地資源。該縣把挖掘土地資源當(dāng)作從“海棉中擠水”一樣來(lái)對(duì)待，想辦法、出實(shí)招，從存量土地中尋找增量土地，變無(wú)形土地為有形土地。加快了土地流轉(zhuǎn)步伐，建立了以村、組為單位，靈活機(jī)動(dòng)、操作性強(qiáng)的土地轉(zhuǎn)包、租賃機(jī)制，積極引導(dǎo)種植能手大面積承包外出務(wù)工、進(jìn)城經(jīng)商等人員閑置、撂荒土地，做到了“可用土地一分都不放過(guò)”。在輿論導(dǎo)向、利益導(dǎo)向、機(jī)制導(dǎo)向的作用下，該縣開(kāi)發(fā)、利用了各種閑置土地1萬(wàn)畝，從根本上杜絕了土地拋荒現(xiàn)象。進(jìn)一步落實(shí)“占一補(bǔ)一”原則，加大土地開(kāi)發(fā)整理力度。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省土地開(kāi)發(fā)整理扶助專項(xiàng)資金1332萬(wàn)元，縣財(cái)政撥出專項(xiàng)資金27萬(wàn)元，用于開(kāi)發(fā)整理土地資源，新增耕地2800畝。
二是精益求精，提高農(nóng)業(yè)科技含量。立足于依靠科技，提高科技含量，實(shí)施良種良法工程，實(shí)現(xiàn)了糧食單位面積產(chǎn)量增加。建立糧食主推品種推薦發(fā)布制度，為農(nóng)民選用優(yōu)良品種提供權(quán)威性的指導(dǎo)。引進(jìn)、推廣“株兩優(yōu)02”、“兩優(yōu)培特”等兩系雜交稻及“65002”等超級(jí)雜交稻，普及推廣了以“贛晚秈923”為主的優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻，優(yōu)質(zhì)率達(dá)90%。加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度，整合師資力量和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，把扶貧、移民、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌，建立了縣以培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部和農(nóng)村黨員干部為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以培訓(xùn)科技帶頭人和示范戶為主，村級(jí)分社分片培訓(xùn)到農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制；健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，共舉辦培訓(xùn)班24期次，培訓(xùn)農(nóng)民1.2萬(wàn)人次。
三是科學(xué)安排，推廣立體農(nóng)業(yè)和提高復(fù)種指數(shù)。充分利用自然資源的時(shí)空差異，科學(xué)開(kāi)發(fā)、合理確定糧經(jīng)間套復(fù)種輪作種植模式，發(fā)展立體農(nóng)業(yè)，提高土地生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。大力推廣了在坡度15度以上山地實(shí)行林、草、牧相結(jié)合、以水域或庫(kù)區(qū)為單元的立體農(nóng)業(yè)、稻田立體農(nóng)業(yè)和庭院立體農(nóng)業(yè)。汪提出“西瓜上山，水稻回家”的思路，在果園、山坡種植西瓜3000余畝，騰出土地種糧食，既確保了糧食種植面積，又做大了“西瓜經(jīng)濟(jì)”。提高復(fù)種指數(shù)，壓縮一季稻面積，提高水稻復(fù)種率，全縣水稻復(fù)種率達(dá)27%，同比增長(zhǎng)4個(gè)百分點(diǎn)。在產(chǎn)芋鄉(xiāng)推行“芋稻輪作，播面不減”，紫溪等產(chǎn)芋大鄉(xiāng)推廣地膜覆蓋新技術(shù)，使紅芽芋播種時(shí)間提前2個(gè)月，實(shí)現(xiàn)紅芽芋—晚稻輪作目標(biāo)，全縣紅芽芋—晚稻輪作面積達(dá)2萬(wàn)畝。
二、向統(tǒng)籌要活力，走活調(diào)整結(jié)構(gòu)和增加糧食總產(chǎn)一盤棋
該縣把全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食生產(chǎn)視為一盤棋，通過(guò)統(tǒng)一布局、統(tǒng)籌安排，使糧食總產(chǎn)增加，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，從而走活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這盤棋。
一是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)分布，搞好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃。打破過(guò)去各地自求平衡的格局，加速區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域、資源、氣侯等條件的差異，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成特色。該縣根據(jù)南、中、北三大農(nóng)業(yè)區(qū)域的資源特點(diǎn)，形成了南部山區(qū)食草動(dòng)物飼養(yǎng)區(qū)，中部丘陵地帶生豬飼養(yǎng)、糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)作物主產(chǎn)區(qū)，北部漁業(yè)主產(chǎn)區(qū)。通過(guò)合理布局，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)做大做強(qiáng)，提高了主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入水平。同時(shí)，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和政策導(dǎo)向，促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng)、集中，形成區(qū)域明顯、優(yōu)勢(shì)突出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。為做大湖坊、汪二等地“糧倉(cāng)”，該縣在農(nóng)業(yè)信貸資金、農(nóng)業(yè)機(jī)械等生產(chǎn)要素向這些產(chǎn)糧重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，促進(jìn)了產(chǎn)糧大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）豐產(chǎn)豐收。
二是統(tǒng)籌糧食產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展糧食替代產(chǎn)品。該縣在增加糧食產(chǎn)量時(shí)，著眼于“大糧食”范疇，大力發(fā)展糧食替代品，既避開(kāi)了耕地的數(shù)量約束，而且優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)抓了牲畜養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖。牲畜養(yǎng)殖方面，堅(jiān)持一手抓防疫、一手抓養(yǎng)殖，健全完善了電子化動(dòng)物疫情傳輸網(wǎng)絡(luò)，在全縣強(qiáng)制推行免疫標(biāo)識(shí)制度，牛、羊的飼養(yǎng)量同比增長(zhǎng)2.3%和57.4%，豬—沼—果（菜、糧）生態(tài)養(yǎng)殖戶達(dá)200戶。水產(chǎn)養(yǎng)殖方面，全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積2.85萬(wàn)畝，增加500畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)9000噸，增長(zhǎng)1000噸，蝦、鱔、鰍、鯰等高效水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積同比增長(zhǎng)10%以上。通過(guò)抓好這兩大養(yǎng)殖業(yè)，既提高了糧食經(jīng)濟(jì)安全系數(shù)，又調(diào)整、優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)效益，增加了農(nóng)民收入。
三是統(tǒng)籌支農(nóng)要素，建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障體系。該縣建立農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，減少農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，既保護(hù)了種糧農(nóng)民的切身利益，又有力推進(jìn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。整合財(cái)政、扶貧、信貸資金，向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。重點(diǎn)抓好以水利和交通為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高防汛抗旱能力。新增有效灌溉面積2600畝，旱澇保收面積1300畝，改善灌溉面積6000畝，改造中低產(chǎn)田4700畝，治理水土流失面積3500畝，完成了鵝湖鎮(zhèn)等8座機(jī)電排灌設(shè)施改造項(xiàng)目。抓好鄉(xiāng)村交通建設(shè)，加快實(shí)施“村村通”工程。加加強(qiáng)農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)檢疫防疫、質(zhì)量檢測(cè)、市場(chǎng)信息等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)。
三、向產(chǎn)業(yè)化要?jiǎng)恿�，打造結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食增產(chǎn)雙贏格局
該縣堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，通過(guò)規(guī)模農(nóng)業(yè)，形成聚集效應(yīng)，通過(guò)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收兩不誤、共促進(jìn)的.雙贏目標(biāo)。
一是凸現(xiàn)規(guī)模聚集效應(yīng)，使基地農(nóng)業(yè)向板塊農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快農(nóng)業(yè)基地建設(shè)步伐，聚集連片基地形成區(qū)域板塊，著力打造“板塊農(nóng)業(yè)”。在湖坊、汪二兩鎮(zhèn)建設(shè)2000畝標(biāo)準(zhǔn)化綠色大米基地，并以每年2萬(wàn)畝的速度在全縣擴(kuò)展，目前，西部平原區(qū)已形成了一個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻種植板塊。加快了以紫溪鄉(xiāng)、石塘鎮(zhèn)為主的萬(wàn)畝紅芽芋生產(chǎn)基地建設(shè)，在中南部形成了以紅芽芋為特色的經(jīng)濟(jì)板塊。整合鵝湖鎮(zhèn)1000畝大棚蔬菜科技示范基地和虹橋、楊林二鄉(xiāng)3000畝優(yōu)質(zhì)紅薯種植基地，形成了中北部反季節(jié)蔬菜、紅薯特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)。在基地的輻射帶動(dòng)下，種養(yǎng)大戶、規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)綜合效益大大增強(qiáng)。全縣水稻種植面積50畝以上的80戶，紅芽芋種植10畝以上的70戶。
二是拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，使農(nóng)產(chǎn)品由初級(jí)加工向深度加工發(fā)展。打破傳統(tǒng)的粗放型、單一型加工農(nóng)產(chǎn)品做法，依托龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，做好農(nóng)副產(chǎn)品深加工文章，提高附加值。積極支持和華水產(chǎn)有限公司和武夷農(nóng)副產(chǎn)品有限公司申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)，促其做大做強(qiáng)，增強(qiáng)加工、吸納力。加大了對(duì)龍頭企業(yè)“武夷山農(nóng)副產(chǎn)品有限責(zé)任公司”的扶持力度，使其成功注冊(cè)了“紫夷”牌產(chǎn)品商標(biāo)，申報(bào)并獲得了紅芽芋A級(jí)綠標(biāo)。依托紅芽芋這一資源、品牌效應(yīng)，引進(jìn)了燦海農(nóng)產(chǎn)品有限公司，對(duì)紅芽芋進(jìn)行分級(jí)包裝。發(fā)揮“桐木江”牌大米品牌效應(yīng)，通過(guò)招商引資、激活內(nèi)資等方式創(chuàng)辦了一批優(yōu)質(zhì)大米加工企業(yè)，全縣規(guī)模以上大米加工企業(yè)達(dá)6家。
三是拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，使農(nóng)產(chǎn)品由點(diǎn)狀銷售向網(wǎng)狀銷售發(fā)展。改變傳統(tǒng)的定點(diǎn)銷售、等待上門收購(gòu)等落后營(yíng)銷方式，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售的領(lǐng)域和渠道。注重用好地域價(jià)“剪刀差”，通過(guò)在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)建立農(nóng)產(chǎn)品銷售點(diǎn)，讓農(nóng)副產(chǎn)品擇市、擇價(jià)就賣，實(shí)現(xiàn)銷售上的增值。為調(diào)動(dòng)種糧戶積極性，該縣大力推廣“訂單糧食”，把最低收購(gòu)價(jià)格政策落到實(shí)處，既提高了糧農(nóng)種糧積極性，又確保了糧食價(jià)格，增加了糧農(nóng)收入。鞏固和完善鰻業(yè)、蔬菜、果品、畜禽、優(yōu)質(zhì)米等專業(yè)協(xié)會(huì)，全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到120個(gè)，各類農(nóng)村民間流通組織發(fā)展到330個(gè)，從業(yè)人員超1.8萬(wàn)人。進(jìn)一步完善縣農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等農(nóng)產(chǎn)品綠色通道，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售農(nóng)副產(chǎn)品。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息1000余條，來(lái)自浙江、福建、廣東等沿海省市訂單50余條，擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域市場(chǎng)占有率。
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