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      2. 工程跟蹤審計工作的總結

        時間:2022-11-11 12:03:13 總結 我要投稿

        工程跟蹤審計工作的總結范文(精選10篇)

          難忘的工作生活已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編精心整理的工程跟蹤審計工作的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        工程跟蹤審計工作的總結范文(精選10篇)

          工程跟蹤審計工作的總結 篇1

          受xx市審計局委托,我跟蹤審計小組于20xx年10月24日至20xx年1月7日參與xx項目工程的建設,對本工程施工建設進行全程跟蹤審計工作,堅持獨立、客觀、公正的原則,科學嚴謹的進行計量工作和處理每一份周報、簽證,并向建設單位提出合理化建議,本著實事求是的態(tài)度對發(fā)生的工程量及造價進行有效的控制。

          一、跟蹤審計工作的主要工作

          我們現(xiàn)場跟蹤審計小組要做的主要工作是:

          1、堅持每天的施工現(xiàn)場巡查工作,每天至少現(xiàn)場巡查一次;

          2、記錄施工時真實情況,并做好隱蔽工程的拍照;

          3、查看清單結合實際情況核減工程量及工程價款;

          4、施工遇到問題,積極提出建議,做到監(jiān)督和服務并舉。

          二、跟蹤審計工作中發(fā)現(xiàn)的若干問題及處理

          1、在例行巡查的過程中,我們發(fā)現(xiàn)部分雨水管質量不過關,混凝土管壁有麻面、掉皮等不合格的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題后,我們及時與監(jiān)理、業(yè)主及施工單位溝通,要求施工單位退回不合格的管道給廠家,并堅決不能用不合格的管道。

          2、在例行巡查的過程中,我們發(fā)現(xiàn)拌合灰土的土里含有硅藻土,我們與監(jiān)理討論后,要求施工單位盡量不要用含有硅藻土的土,如果用硅藻土的含量不得超過20%。

          3、監(jiān)理要求施工單位改正和改進的地方,我們會予以重申并提出合理的建議和要求,但施工單位若對于其要改正或改進的地方沒有改善或已開始改善但進展緩慢,這時我們會予以督促。

          三、跟蹤審計工作中存在的幾點不足

          1、我們應與被審計單位建立定期例會制度,多參加被審計單位的重要例會,及時了解、掌握項目有關情況,提出審計意見,并且作好會議記錄。

          2、我們要做到更好的審計宣傳工作,使被審計單位了解跟蹤審計的程序、內容及應配合的要求,自覺接受審計。

          3、我們應該根據跟蹤審計實施方案的要求,要求被審計單位按照審計組規(guī)定的時間和方法報送工程結算資料。

          工程跟蹤審計工作的總結 篇2

          在今年的審計工作中,我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點股室、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主;有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度,注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍,提升了評價層次,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

          1。積極開展內部審計調查工作

          對支行集中采購管理情況進行了調查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見和建議。對支行外匯法規(guī)、內控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調查,通過現(xiàn)場詢問、調閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了xx支局外匯管理工作情況;從調查情況來看,XX能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內控管理制度,業(yè)務授權分責明確。

          能根據上級局的內控要求,結合自身特點,對各項內控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業(yè)務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內控督導檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據問題的不同性質提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴格內部管理制度,規(guī)范業(yè)務操作。

          2。積極開展審計工作并及時發(fā)現(xiàn)問題

          領導重視,強化整改意識。布置安排對審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施;強化整改意識,主動查找風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。

          精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。強化責任,落實整改措施。制定了xx支行內審整改責任追究制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經過直接責任人、部門負責人認定后,根據問題的原因、性質和情節(jié)等采取相應的責任追究措施,并給予經濟處罰。

          3。積極參加xx內審項目檢查

          根據xx內審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對xx支行的行政執(zhí)法檢查、對xx支行行長履職審計、對xx中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待,保質保量完成任務。

          工程跟蹤審計工作的總結 篇3

          某某年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導干部經濟責任審計2項,財務收支審計2項,審計調查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1.xx億元。

          1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。

          對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至某某年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元,審減426.92萬元。

          2、受黨委組織部委托,對2位處級領導干部進行了離任經濟責任審計,審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則,將經濟管理工作的有效性、辦學經費使用的效益性作為評價重點,如實客觀地對領導干部任期內的經濟責任進行評價,并提出了切實可行的審計意見和建議

          3、完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部某某年10月至某某年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園某某年1月至某某年5月財務收支情況的審計,審計資金總額4101.72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經營情況進行了專項審計調查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。

          4、完成了3項縱向科研課題經費決算的審核工作;

          5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。

          6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。

          7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。

          8、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《科研經費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。完成了《經濟責任審計讀本》的編寫。

          目前,我處正在進行某某分院成立以來的財務收支情況審計和職工住宅樓工程、某某校區(qū)08、xx、某某年綠化工程等項目審核工作。

          工程跟蹤審計工作的總結 篇4

          今年在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī),認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現(xiàn)就20xx年度審計工作總結如下:

          一、完成主要工作

          20xx年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟職責審計2項,投資企業(yè)財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

          1、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行

          預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關推薦,指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項,發(fā)現(xiàn)問題41項,提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,個性是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。透過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。

          2、開展專項經營考核審計

          20xx年7月,公司為扭轉汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,并與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經營狀況,與相關單位反復磋商,報請主管領導審核,最終確認汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經營成果。

          3、完善投資企業(yè)審計,帶給投資評估依據

          為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計,對20xx年度省、等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是XX公司經營合同到期,需對今后一段時間進行經營預測,為投資決策帶給依據。

          4、加強離任審計,帶給人事管理參考

          20xx年,寶原總經理、新X湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核帶給參考。

          5、完善基建工程審計

          20xx年,基建工程項目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。

          根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項,結算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節(jié)省超多的資金。

          二、主要

          1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵

          20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援,二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。

          2、加強過程管控,提升內審質量

          質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

          在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。

          在信息化方面,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行,ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應用,著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。

          3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實

          20xx年,由于審計人手不足,我們將預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關推薦,指導整改。

          三、存在問題與今后打算

          1、存在問題

          由于目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

          集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現(xiàn)象。

          2、今后打算

          堅持學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,審計人員一邊參加XX市內審協(xié)會組織的相關培訓,一邊和協(xié)會內的企業(yè)同行學習與交流,在實踐中用心探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

          20xx年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。

          工程跟蹤審計工作的總結 篇5

          為促進審計查出問題的整改落實,年初以來,xx省xx市審計局堅持“持續(xù)跟蹤、嚴格督促、實事求是、區(qū)別對待”的原則,將整改落實作為重要工作持續(xù)來抓。依據市政府《關于落實完善審計制度若干問題的`意見》和《xx市審計局審計結論跟蹤落實辦法》,通過七項舉措全力抓好審計整改工作。

          一是限期整改,及時反饋。

          要求被審計單位在3個月內將審計查出問題整改落實完畢,并將落實情況書面報送至審計機關。

          二是加強回訪,存檔留存。

          由各審計組負責根據整改落實期限進行回訪,收集第一手整改資料,將整改資料存入審計檔案永久保存。

          三是定期匯總,督促落實。

          采取整改“回頭看”的方式,按季度跟蹤匯總整改落實情況,并將本次審計整改情況作為下次審計重點事項持續(xù)關注。

          四是強化監(jiān)督,加強內控。

          執(zhí)行一把手負總責、分管領導具體抓、專門科室抽查、其他科室實施的監(jiān)督制度,每年兩次對審計結論落實情況進行實地檢查。

          五是完善機制,及時上報。

          不斷完善向市人大常委會報告審計查出突出問題整改情況機制,并向其報告審計整改工作進展情況;及時向市委、市政府上報審計預警信息。

          六是區(qū)別對待,加強問責。

          對主觀故意不進行整改或整改不力、屢審屢犯的,提出約談問責建議,由督查部門嚴格追責問責;對歷史遺留問題等客觀原因未整改的,要求被審計單位說明情況并提交詳實的整改方案;對審計發(fā)現(xiàn)存在問題的單位和個人,視不同情況移送有關部門處理。

          七是明確責任主體,公開整改結果。

          根據市政府《關于落實完善審計制度若干問題的意見》,明確了被審計單位為審計整改工作的責任主體,負責依法依規(guī)公告整改結果,接受社會監(jiān)督。

          工程跟蹤審計工作的總結 篇6

          xx年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實區(qū)委六屆三次全委會精神,緊緊圍繞為全區(qū)經濟發(fā)展提供優(yōu)質服務的工作思路,嚴格履行審計署“依法審計、圍繞中心、突出重點、求真務實”的二十字工作方針,本著“全面審計、突出重點”的原則,扎實有效的在全區(qū)開展審計執(zhí)法工作,現(xiàn)就上半年主要工作完成情況及下半年工作安排如下:

          一、上半年工作完成情況

          xx年上半年,全局共開展審計項目7項,完成審計項目7項,完成全年工作目標任務的70%,其中:財政預算執(zhí)行審計及預算執(zhí)行單位審計2項,專項資金審計2項,領導干部經濟責任審計2項,財務收支審計1項。

         。ㄒ唬┮载斦䦟徲嫗橹攸c,強化預算執(zhí)行審計

          xx年本級審,我局以嚴格預算管理規(guī)范資金分配為重點,緊緊圍繞“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革”的總體思路,積極開展xx年區(qū)財政預算執(zhí)行情況審計,根據財政資金的分配走向,有重點地對區(qū)民政局xx年度預算執(zhí)行情況進行了審計,同時對部分重點資金使用情況進行了延伸審計,糾正了部分資金在使用過程中的'不規(guī)范行為,對部分單位帳戶資金沉淀過大現(xiàn)象,向政府部門提出了深入調查、區(qū)別對待、盤活資金、提高效益的審計建議。

         。ǘ┐罅﹂_展專項資金審計,努力規(guī)范資金使用行為

          今年,我局緊緊圍繞政府工作中心,相繼完成了大堡子吧浪電灌站建設工程、區(qū)農牧局xx年度設施農業(yè)項目兩個農業(yè)專項的審計。對審計中對發(fā)現(xiàn)的項目資金管理不規(guī)范問題進行了糾正、處理,促進了專項資金的合理規(guī)范運行。

          (三)認真開展黨政領導干部任期經濟責任審計

          受區(qū)委組織部委托,完成了對原馬坊辦事處主任孫泰德同志任期經濟責任審計、通過審計進一步規(guī)范了辦事處財務,健全了內部規(guī)章制度。對原朝陽辦事處主任王新民同志經濟責任審計賬務審計已結束,目前正在審計報告階段。

         。ㄋ模┳裾諈^(qū)政府的要求,完成了對區(qū)公證處的財務收支審計。對公證處截止今年3月底以前的財務收支狀況進行了審計,并詳細核實了資產摸清了家底,認真完成了區(qū)公證處上劃前的基礎工作。

         。ㄎ澹┘訌姴块T間協(xié)調配合,認真完成其他工作任務

          今年1-5月,我局在積極審計的同時,元月份組織召開了紀檢、監(jiān)察、檢察、審計四部門聯(lián)席會議,3月組織召開了城北區(qū)經濟責任審計聯(lián)席會議第四次會議,制定印發(fā)《城北區(qū)科級領導干部任期經濟責任審計暫行辦法》、《xx市城北區(qū)經濟責任審計項目委托制度》、《城北區(qū)經濟責任審計聯(lián)席會議工作制度》。積極配合區(qū)監(jiān)察局開展春季學校收費專項檢查、配合財政農牧開展農業(yè)項目檢查、積極參與政府采購工作,取得了較好的效果。

          二、存在的問題及困難

          目前我區(qū)審計工作面臨的主要困難是審計專業(yè)人員缺乏,審計力量嚴重不足。年度審計計劃確定后,實際執(zhí)行過程中,由于財政、農牧等部門根據本部門工作需要,都有部分專項工程需要穿插審計來確保上級部門驗收,加之政府和上級業(yè)務部門臨時交辦的項目,從而給審計計劃的執(zhí)行帶來了一定難度。尤其是領導干部任期經濟責任審計,在確保審計質量的同時嚴格按照組織部門要求的時限完成難度很大,急需增加審計專業(yè)人員。

          三、下一步工作計劃

          今后,我們將在區(qū)委、區(qū)政府領導下,認真學習貫徹落實區(qū)第六次黨代會、區(qū)委六屆三次全體會議精神,按照“全面審計、突出重點”的原則,以促進全區(qū)經濟發(fā)展為目標,進一步解放思想,依法履行審計職責,努力完成以下工作:

         。ㄒ唬┱J真完成區(qū)財政預算執(zhí)行審計及向區(qū)人大常委會的審計工作報告。

         。ǘ┩瓿蓞^(qū)委組織部委托的對孔慶明、武勇、劉少君、三位同志的任期經濟責任審計工作。

         。ㄈ┘哟髮徲嫴块T“人、法、技”建設力度,進一步加強審計人員作風建設和業(yè)務學習力度,努力提高審計機關綜合素質。

         。ㄋ模┩瓿蓞^(qū)委、區(qū)政府交辦的臨時工作任務。

          工程跟蹤審計工作的總結 篇7

          今年以來,財審科圍繞省廳、市局財務工作會議和縣局年度工作會議精神,突出保障有力、服務有為、管理有序、監(jiān)督有效的財務工作主線,緊扣全年工作目標,奮力拼搏,較好的完成了各項既定的目標任務。

          一、上半年財審工作完成情況

          (一)狠抓基礎建設,努力打造優(yōu)良的國土資源財會團隊

          強化崗位職責,增強工作的責任性。根據國土資源片警式監(jiān)管和精細化管理的要求,進一步完善財會崗位職責,細化考核目標。努力做到財務工作管理全覆蓋、責任全落實、過程全控制。

          細化工作流程,增強工作的規(guī)范性。結合國土財務工作的特點,不斷地細化、完善工作流程,做到既方便對內對外業(yè)務辦理,又更加明確職責。

          加強制度建設,不斷完善國土資源財務管理制度體系。針對財務運行中的新情況,新問題,會同局監(jiān)察等部門共同分析財務收支執(zhí)行中存在的問題,研究探索進一步加強管理的措施。上半年,出臺了《關于嚴明財經紀律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》,對相關的財務管理工作提出了具體而明確的要求。

          重視檔案建設,切實完成了國土會計檔案的整理歸檔工作。上半年聘請專人對會計中心移交回來的國土系統(tǒng)XX年以來的會計檔案資料,按照檔案升級的新要求,重新整理歸檔。既實現(xiàn)了國土會計檔案的規(guī)范化,又保證了國土會計檔案資料的完整延續(xù)。

          積極爭先創(chuàng)優(yōu),財務管理工作獲得省市縣相關好評。今年來,我局先后獲得XX年度全省國土系統(tǒng)財務管理先進集體、XX-XX年度全縣會計統(tǒng)管工作先進單位等榮譽。

          (二)狠抓增收節(jié)支,努力保障國土事業(yè)發(fā)展對經費的需求

          強化預算約束,認真執(zhí)行部門預算。今年1-月份,全系統(tǒng)實現(xiàn)非稅收入389萬元,完成年度任務的22%;全系統(tǒng)發(fā)生公用經費支出XX7.06萬元,占年度支出指標的41.2%(其中:國土局公用經費支出96.76萬元,占年度指標45.6%;國土所公用經費支出44.3萬元,占年度指標34.6%;儲備中心公用經費支出16萬元,占年度指標39%)。

          積極爭取落實專項工作經費。根據國土業(yè)務工作需要,積極協(xié)調落實專項經費250萬元,確保了城鎮(zhèn)地價動態(tài)監(jiān)測與基準地價更新、礦業(yè)權核查項目的如期實施和二調工作經費的按時支付。

          貫徹落實各級關于厲行節(jié)約的各項規(guī)定,對年度部門預算的各項指標進行進一步的細化和分解,采取切實措施,努力壓減業(yè)務招待費、公務用水電費、車輛運行費,爭取較上年有較大減少。

          (三)狠抓專項管理,努力實現(xiàn)國土專項資金的收支規(guī)范

          切實加強土地復墾整理開發(fā)專項資金的管理。上半年,協(xié)調并配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理項目的決算審計工作;實施了對曹埠、兵房、洋口省以上項目的竣工審計。 主動配合做好儲備專項融資工作,取得了階段性成果。今年上半年以來,面對政府土地儲備項目對資金需求的擴大和金融信貸控管的不利因素,積極與相關金融機構溝通協(xié)調,一方面積極籌措資金及時歸還到期貸款1.48億元,一方面積極爭取新批貸款,上半年已經獲批貸款

          1.88億元。有力支持了退城進區(qū)項目的順利推進。

          (四)加強內審監(jiān)督,確保國土財務運行安全有序

          全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專項資金審計協(xié)調配合工作。國土局內部各部門以及財政、審計等單位密切配合,整體聯(lián)動。財審科又是這次專項審計的牽頭協(xié)調部門。一是深入細致的完成了土地出讓金和土地復墾整理開發(fā)資金的前期自查準備工作。二是審計單位進點后,認真履行上下聯(lián)絡職責,及時傳遞信息,協(xié)調項目鎮(zhèn)按照專項審計的要求做好全面的配合工作。

          完成年度資產年檢清查工作。摸清了全系統(tǒng)所有資產的分布現(xiàn)狀和使用保管情況,進一步落實責任,從而真正確保國有資產的安全完整。積極行動,認真開展小金庫專項治理工作。根據縣政府對專項治理工作部署,國土系統(tǒng)領導重視、組織到位,整體聯(lián)動、工作到位,嚴明紀律、監(jiān)督到位。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作。

          上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

          一是全系統(tǒng)增收節(jié)支的壓力巨大。隨著國土系統(tǒng)收費收入來源的逐漸減少,人員經費剛性支出的逐年增加,收支矛盾越來越突出。這就要求一方面積極尋求和擴大國土事業(yè)經費供給的新渠道,另一方面,要切實大力壓縮一般性公用經費開支,真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面,充分利用先進的網絡設施積極推行無紙化辦公,努力減少辦公耗材浪費。第三、公務接待要認真履行申請、審批程序,嚴格控制公務接待的次數、標準、規(guī)模,進一步細化完善國土系統(tǒng)公務接待管理細則,并真正執(zhí)行到位。

          二是系統(tǒng)財務人員的業(yè)務素質和能力有待進一步提高。現(xiàn)在的財務工作不是簡單的收收支支、記帳算帳的財務,而是分析、研究、預測的財務。這就對財務人員提出了更高的要求,目前,國土財會隊伍還不能完全適應這一新要求。因此一方面要加強對現(xiàn)職財會人員的再教育,不斷提升工作能力;另一方面適時招錄專業(yè)素質高、業(yè)務能力強的'財會人員進一步充實和加強國土資源財會隊伍。

          二、下半年的工作思路

          下半年,財審工作將繼續(xù)緊扣全年工作目標不放松,自我加壓,負重拼搏,努力再創(chuàng)新業(yè)績。

          (一)進一步夯實財務工作基礎,在精細管理上出實效。一是年底前完成系統(tǒng)內各單位往來性資金的清理工作,并實行往來資金年度清理工作制度,努力抓資金出實效。二是與局相關等部門共同研究細化內部管理制度,學習借鑒人家先進的做法,努力使國土系統(tǒng)增收節(jié)支的措施落到實處。三是著眼于財會人員自身素質的提高,按年初計劃對所屬單位兼職財會人員進行必要的法律法規(guī)和業(yè)務培訓。

          (二)狠抓預算管理,在經費保障上求突破。一是及早調研,為編制XX年度部門預算做好充分的準備工作;二是加強預算執(zhí)行情況的分析,在上半年月報告季分析的基礎上,下半年要著力做好預測、分析、預警工作,增強預算執(zhí)行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專項業(yè)務工作經費的保障力度。確保已經開始實施項目的資金按時支付,即將實施的項目不因經費落實原因而影響工作的開展。

          (三)加強過程監(jiān)控,在依法理財上再提高。一是與局相關部門共同對部分國土所原有經營實體進行徹底的清理,撤消銀行帳戶,合法處置相關資金。二是根據國家審計署上海特派辦專項審計中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求,對我們現(xiàn)行的復墾專項資金管理辦法進行深入的分析,查找工作中的盲點和薄弱環(huán)節(jié),切實加以完善。三是充分發(fā)揮內審職能,與局監(jiān)察部門配合加大對系統(tǒng)內增收節(jié)支和財務制度執(zhí)行情況的內審監(jiān)督,努力實現(xiàn)國土資金安全、規(guī)范、高效運行的目標。

          工程跟蹤審計工作的總結 篇8

          經過科室人員一起認真討論、研究,通過與汪書記和宋局長匯報、溝通,結合我局實際,我們繼續(xù)堅持圍繞中心服務大局,不斷增強責任與服務意識,以加強管理為中心,以防范風險為重點,發(fā)揮內部審計在規(guī)范會計基礎工作、提高財務信息質量、維護財經紀律、加強管理等方面的積極作用,積極開展審計工作,較好地完成了年度目標任務,F(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:

          一、工作目標完成情況

          根據年度工作目標,20XX年安排審計項目5項,實際完成11項,超計劃完成6項。分別開展了離任經濟責任審計2項、財務收支審計3項、專項資金審計調查2項、局屬單位事轉企后的產權歸屬問題(19XX年—20XX年)的審計3項及后續(xù)審計等審計事項, 完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶(19XX年—20XX年)核查更正的處理意見,提出審計建議27條。通過審計,理順了關系,完善了制度,促進了工作,真正做到了“一審、二幫、三促進”的原則。充分發(fā)揮了內審工作為公路事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護航的作用。

          一是以規(guī)范管理為目標,深化財務收支審計

          今年以來,審計科先后完成了對漯河市公路管理局吳城超限站2014年度的財務收支審計,嚴格按照“有預算不超支,無預算不開支”的原則,詳細檢查了該站財務收支的合法性、合規(guī)性、效益性等,有針對性的提出了審計建議3條,充分發(fā)揮了內審工作的監(jiān)督服務職能。

          二是以提高效益為主線,注重專項資金審計調查

          按照年初工作目標,審計科用兩個月的時間對舞陽縣公路局、召陵區(qū)公路局2014年度的賬目進行了公路專項資金審計調查,對專項資金是否做到按預算執(zhí)行,是否量入為出、專款專用,有無擠占、挪用現(xiàn)象及資金的使用是否達到預期目的進行了有針對性的全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類,提出整改意見8條,確保專項資金使用到位、合理。

          三是以政績評價為重點,推進經濟責任審計

          根據局領導的臨時工作要求,我們及時開展經濟責任審計,以被審單位經濟發(fā)展狀況為基礎,通過審計監(jiān)督的積極作用,提高干部隊伍正確履責的自律性。我們先后對袁集超限站責任人任期內(20xx年7月1日至20xx年12月18日)以及三丁超限站責任人任期內(20xx年6月12日至20xx年12月18日)的資產、負債及主要經濟指標的完成情況、資產保值增值情況、內控制度是否健全等方面進行了認真理性的梳理、分析、總結,共提出審計意見12條,做到審計報告提出的意見和建議具體、中肯,全面、客觀、公正地評價了主要負責同志的任期經濟責任,使經濟責任審計成為正確評價負責人任期政績的重要依據。

          四是強化制度建設。

          按照20xx年“創(chuàng)新規(guī)范年”活動安排,我們認真討論研究、修改完善并對科室制定的工作制度進行了查漏補缺,新制定《內部審計責任追究暫行辦法》,通過采取相應措施揭示問題促進整改、推動完善制度,減少問題產生的根源,降低問題發(fā)生的幾率。制定責任追究辦法,就是要充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,就是要堅決制止屢審屢犯、審后反彈現(xiàn)象。

          二、工作中取得的一流成績、亮點工作及創(chuàng)新工作

          (一)工作中取得的一流成績:

          年初以來,我們正確把握監(jiān)督與服務的關系,寓監(jiān)督于服務之中是搞好內審工作的根本。實踐證明,內審監(jiān)督必須緊緊圍繞公路建設這個中心,把發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點,審計才有為有位。監(jiān)督只是手段,服務才是目的。因此,我們在工作中,堅持“從嚴查賬,從寬處理,完善制度,加強管理”的審計理念,把審計目標定位于通過審計,使被審單位加強內部管理,不出和少出問題上,讓審計成為違規(guī)違紀問題的“防疫站”,注意擺正自己的位置,具體把握和正確處理審計監(jiān)督和審計服務的辨證關系,講服務不是不講監(jiān)督,講監(jiān)督不是只看力度,講力度不是只看處理意見。對審計查出的問題,以有利于公路事業(yè)發(fā)展為標準,分類排隊,區(qū)別對待。在對已審項目的審計過程中,我們就較好地把握了這些關系,為被審單位出具了完善各項內部控制制度,加強內部管理的意見。

         。ǘ┝咙c工作:

          強化內部控制制度評價。無論是財務收支審計、專項審計調查還是離任經濟責任審計,我們對各單位內控制度體系的建立健全和是否有效執(zhí)行都進行了認真梳理,針對各類經濟活動的業(yè)務處理流程,系統(tǒng)分析經濟活動可能存在的風險,尋找失控點和盲點,及時提出合理化建議和意見,從而促進完善內部控制,達到消除風險、清除隱患、堵塞漏洞的目的。

         。ㄈ﹦(chuàng)新工作:

          一是在工程項目審計方面有所創(chuàng)新。工程項目審計,是我局以往審計工作的空白點。今年我們將以服務大局為已任,抓好S238常付線及S330逍白線安保工程建設項目的審計。在工程建設項目中著力對項目資金來源及到位情況、項目資金的使用情況、項目資金預算執(zhí)行情況、以及以及工程項目完成情況等重點環(huán)節(jié)的審計,熟悉工程的工藝流程和施工工序,掌握第一手資料,以保證工程數據的全面性、準確性。尤其是工程計量表,要有目的的與現(xiàn)場實際發(fā)生工程量相比較,使各項數據之間、數量與實際之間能互相印證和銜接。通過對工程項目的工程質量、資金撥付及國有資產的安全完整等方面進行審計,更好地體現(xiàn)審計工作對工程建設的保障、監(jiān)督、服務與促進作用。

          二是在建立審計項目電子化檔案上有所創(chuàng)新。在審計項目全部程序結束后,完成審計項目從審計性質、基本情況、賬面情況、審計結果、存在問題及建議、審計評價、責任認定到整改情況的所有信息電子化,也就是在完成紙質檔案的同時建立一套簡化的電子化檔案,其優(yōu)勢有三:一是方便快速查閱;二是方便橫向縱向對比。

          三是能及時發(fā)現(xiàn)共性問題或現(xiàn)象,便于有針對性的提出解決方案。

          三、存在的問題

          通過科室人員共同分析討論,我們發(fā)現(xiàn)工作中存在有三個問題:一是綜合性審計人才缺乏。這是我們審計科的硬傷,人員構成主要來自于會計專業(yè),大部分都只懂財務,不懂工程,所以要想審計一個工程項目很難達到預期目的,不利于審計范圍的拓展;二是被審單位整改措施落實不到位。在審計實踐中可以看出,部分被審單位“屢審屢犯”問題比較突出,甚至“老毛病”未改,又添“新毛病”。

          四、20xx年工作的基本思路、工作打算及措施

         。ㄒ唬20xx年,按照我局“項項工作爭一流、重點工作有突破、整體工作上臺階”的總體要求,結合單位的中心工作和重點工作,我們確定今年審計工作的基本思路是:以服務全局為目的,以審計創(chuàng)新為動力,以加強審計成果運用為核心,以提升審計質量為基礎,以“人、法、技”建設為保障,全面提高依法審計能力和審計工作水平,最大限度地發(fā)揮審計工作的服務、管理、監(jiān)督和評價職能,為公路事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

          (二)20xx年工作打算:

          一是繼續(xù)把握好監(jiān)督與服務的關系,不斷規(guī)范審計行為,提高審計質量,充分發(fā)揮審計職能;

          二是進一步規(guī)范審計程序,不斷提高審計意見和建議的可操作性,擴大審計成果的轉化和使用;

          三是完成漯河市廣源公路勘察設計院、漯河市信運監(jiān)理咨詢有限公司以及河南誠達公路工程檢測有限公司20XX年度財務收支情況的審計;

          工程跟蹤審計工作的總結 篇9

          今年以來,我們財務審計科在上級各部門的關心支持下,圍繞年初制定的目標任務,堅持團結協(xié)作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級部門及領導交辦的各項任務。現(xiàn)對今年審計工作進行以下總結:

          一、認真學習,提高綜合素質

          工業(yè)系統(tǒng)財務工作涉及面廣,工作任務重,服務對象多,但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務技能的學習,而是嚴格要求自己,積極參加上級部門及經信委組織的政治學習和各項政治活動。并能結合自身的工作崗位特點,認真學習國家有關財經法規(guī),依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。遵紀守法,熱愛本職工作,維護國家利益,保證財產資金安全,平時能結合形勢,加強財務知識及新會計制度、新會計準則的學習,提高綜合素質以適應工業(yè)經濟發(fā)展的需要。

          二、認真審核匯總報表,提高會計信息質量

          能認真細致、及時地做好近xx家企業(yè)的財務報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準確、及時、清晰,對所有的基層報表進行認真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,指出差錯,耐心指導,對個別報送不及時的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領導和上級決策提供了依據。

          三、合理編制收支預算,及時報送財務收支信息

          為了合理編制經信委各部門的收支預算,我們按照上級財政部門及經信委領導對會計預決算的要求,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度有關政策及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經濟效益等相關情況對預算的影響,使預算更加切合實際,領導心中有數,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用,平時月、季、年及時做好機關的財務結算工作,按時報送財務收支信息。

          四、積極籌措資金,確保機關工作正常運轉

          從經信委的整體情況看,人員性質多樣化,資金渠道也多樣化,有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等,我們根據委里的自身特點及領導要求,積極籌措資金,特別是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費,隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產,從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據領導的要求,針對企業(yè)的實際情況,與企業(yè)領導協(xié)商,采取溝通,了解、多跑、多講、多磨等辦法,在經信委領導的大力支持下,以及各科室部門的關心和幫助,今年較好地完成了收取任務,確保了機關工作的正常運轉。

          五、認真執(zhí)行財務制度,做好科內日常工作

          聽從領導指揮,服從領導安排,嚴格執(zhí)行財務制度,認真、細致、準確地做好會計核算工作,按規(guī)定分類報銷支付各項費用,加強現(xiàn)金管理,保證現(xiàn)金安全。定期做好與各銀行的對帳工作,每月按時上繳各項基金,定期去人事局保險處撥付離退休人員的工資,定期寄付遺孀生活費,定期對固定資產及往來帳進行清理、核查、登記,并按會計部門要求進行帳務處理。平時科內工作從大局出發(fā),做到分工不分家,互相合作,齊心協(xié)力,在認真完成本科工作的同時,能盡力配合其他部門做好xx公司的破產清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產清算、安全經費的收付、國有資產的清查、設備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務工商等綜合部門的協(xié)調以及企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作,積極完成領導和上級有關部門交辦的各項任務。

          六、抓好困難企業(yè)的內審工作

          內部審計工作也是財務工作的一項重要內容,這一工作時間緊、要求高、政策性強、也容易得罪人,但我們財務審計科在領導及紀檢部門的支持下,每次都圓滿地完成了任務。今年我們按照審計部門的內審要求和規(guī)定,對印染廠、塑料廠,等企業(yè)進行了財務收支內審,通過內審我們根據審計事實,

          一是對企業(yè)有關情況進行客觀公正的評價。

          二是嚴肅財經紀律,及時調整帳務,提出整改措施。

          三是指導他們按財務制度設置帳戶,合法合理使用資金,認真規(guī)范記好各類明細帳。

          四是出具了詳細的書面報告,為領導了解情況、正確決策提供了依據,真正發(fā)揮了財務監(jiān)督的職能。

          七、做好會計培訓工作及財務管理工作

          今年我們配合財政局做好“財務管理促進年”活動的宣傳發(fā)動,對列統(tǒng)企業(yè)進行了財務管理工作的抽查,并針對抽查情況提出了建議和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班,上崗培訓達xx人次,繼續(xù)教育達xx人次,xx財政專題講座達xx人次。我們還利用年報會等時間讓企業(yè)財務科長互相交流、取長補短,學習內部管理經驗,使企業(yè)財會人員既增長了業(yè)務知識,也為做好財務工作起到了促進提高作用。

          今年我們雖然做了一些工作,但距離改革發(fā)展的需要和領導的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:

          一是與企業(yè)和相關科室之間溝通不夠深入;

          二是對困難企業(yè)的內審工作重視不夠;

          三是服務企業(yè)方面缺乏主動性;

          四是報刋信息方面僅滿足于完成任務,沒有做到超額完成很多。

          工程跟蹤審計工作的總結 篇10

          回顧這一年是過得有價值的、有收獲的,一年來,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足,接下來請看文章度文。

          (一)財務方面的工作

          1、切實加強財務管理

          根據集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

          2、強力整頓財經秩序根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案

          集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。

          3、加強資金管理的作用

          為了規(guī)范xx集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

          4、增強財務服務意識

          我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

          為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了xx集團的財務制度。

          為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

          5、預算管理得到穩(wěn)步推進

          一是細化預算內容。根據各分、子公司及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的全面預算奠定基礎;

          二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;

          三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好全面預算工作積累了經驗。

          6、充分利用稅收政策

          充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予xx物流公司、xx運輸公司減免度企業(yè)所得稅合計177.2xxxx元、營業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性的經濟收益。

          (二)審計方面的工作

          1、全面迎接國家審計

          為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門對至12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

          2、財務的審計、監(jiān)督崗位

          我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

          3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

          為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

          4、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

          (1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為目標考核的主要指標來考核。

          (2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

          (3)加強內部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業(yè)資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內涵式、集約化發(fā)展。

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