小額貸款公司出納年終總結(jié)
導(dǎo)語：新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。接下來小編整理了小額貸款公司出納年終總結(jié)，文章希望大家喜歡！
*******小額貸款有限責(zé)任公司按照“規(guī)范與發(fā)展同步，穩(wěn)健與效益并重”的原則，前三季度全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，在促發(fā)展中防風(fēng)險，在防風(fēng)險中要效益，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全風(fēng)險控制、防范機(jī)制，依法合規(guī)經(jīng)營，取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，為全年公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
現(xiàn)將前三季度的'工作情況做如下總結(jié)：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益穩(wěn)定。
前三季度，經(jīng)過公司上下一致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人滿意的經(jīng)營業(yè)績。
一是完成了****交給的第一、二、三季度的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，到期貸款和利息收回率均為良好，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。
二是攻克重重難關(guān)，取得******的外源融資，并全部用于支持我市小微企業(yè)、“三農(nóng)”企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)貸款公司的資產(chǎn)規(guī)模和利潤效益。
二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。
良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。
公司不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，優(yōu)化職能，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，使公司能健康發(fā)展、規(guī)范運(yùn)作。
這些制度辦法的實(shí)施，為公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高起點(diǎn)、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，全面提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。
公司以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，組織全體員工發(fā)揮主觀能動性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要，全面提高了從業(yè)人員的工作效率和能力。
一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
鑒于信貸相關(guān)專業(yè)知識的不斷更新，所以要求信貸人員不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，不斷提高。
四、加強(qiáng)財務(wù)管理，努力增收節(jié)支。
一方面小額貸款公司應(yīng)建立健全財務(wù)會計制度、資產(chǎn)分類制度等內(nèi)控制度，規(guī)范整理保存各類業(yè)務(wù)檔案、會計賬薄、業(yè)務(wù)臺賬、利息收入的原始憑證。
另一方面加大收息力度。對收息任務(wù)落實(shí)到人，量化到月，實(shí)行“績效掛鉤”，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，提高信貸人員對收息工作的責(zé)任感。
同時，轉(zhuǎn)變收息方法，牢固樹立天天收息的意識，爭取做到每筆貸款按月收息不留尾巴，按季結(jié)息不拖欠，實(shí)行以月保季、季季攻堅的策略，促進(jìn)收息率的提高。
五、嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制。
一是以“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督”為手段，堅決杜絕非法集資、虛假經(jīng)營、各種形式抽逃資本、超比例發(fā)放貸款等違法違規(guī)放貸問題的出現(xiàn)，提高資產(chǎn)收益率，降低貸款不良率;二要做好防火防盜的各項(xiàng)提前預(yù)警工作，對相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處理。
六、明確市場定位。
根據(jù)實(shí)際情況找準(zhǔn)市場定位，做出長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷探索并形成核心競爭力。
按照“小額、分散”的要求，積極培育、拓展市場，針對小微企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款需要，開發(fā)設(shè)計信貸產(chǎn)品，擴(kuò)大客戶數(shù)量和服務(wù)覆蓋面，控制大額放貸，切實(shí)發(fā)揮小額貸款公司引導(dǎo)民間資本“支農(nóng)支小”的作用，進(jìn)一步促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
20xx年前三季度已經(jīng)過去，我們?yōu)槲覀內(nèi)〉玫某煽兏械津湴�，我們不能沉醉于過去的成就，要堅定信心，繼續(xù)做好第四季度的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，牢牢把握“服務(wù)三農(nóng)、小微企業(yè)”的經(jīng)營主線和“風(fēng)險控制的生命線，規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健創(chuàng)收。
爭取第四季度取得更好的成績，以確保圓滿完成20xx全年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
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