國資公司上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)
一、上半年工作總結(jié)
上半年，區(qū)國資公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)，商貿(mào)活區(qū)，和諧穩(wěn)區(qū)，統(tǒng)籌發(fā)展”的戰(zhàn)略和區(qū)委、區(qū)政府工作安排部署，積極履行職責(zé)、夯實基礎(chǔ)、突出重點、創(chuàng)新管理，齊心協(xié)力，扎實地推進各項工作開展。
�。ㄒ唬╅_展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)及機關(guān)效能建設(shè)工作。
上半年，區(qū)國資公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的重要性，讓干部職工牢固樹立服務(wù)為本、效能為先、敬業(yè)奉獻的理念，通過學(xué)習(xí)不斷提高干部隊伍綜合素質(zhì)，為做好各項工作夯實了思想政治基礎(chǔ)。同時嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，以制度約束人，以制度規(guī)范事，營造公正透明、運轉(zhuǎn)有序、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。積極開展機關(guān)效能建設(shè)工作，加強崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、責(zé)任追究制等制度建設(shè)，問事、問人、問責(zé)，通過效能建設(shè)促進制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高機關(guān)效能。
(二)加強實物資產(chǎn)監(jiān)管，保證資產(chǎn)的安全完整和實現(xiàn)保值增值。
1.強化國有資產(chǎn)管理，保證國有資產(chǎn)的完整。上半年進一部對我公司管理的所有固定資產(chǎn)和打包不良資產(chǎn)的位置、面積、資產(chǎn)狀況、價值、權(quán)證及管理現(xiàn)狀等進行了詳細登記，并形成了實物資產(chǎn)詳細完整的影像資料，制作加工成附有文字說明的圖文資料，使所管資產(chǎn)清晰明了，有效地保證了資產(chǎn)的安全完整，并做到了動態(tài)管理。同時對所有資產(chǎn)進行整合，并啟動了無證資產(chǎn)的辦證摸底工作，對公司無證資產(chǎn)進行了詳細梳理，明晰了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，保證了國有資產(chǎn)的安全完整，為做大做強我公司實力做好準備。
2.規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序，防止國有資產(chǎn)流失。為更大限度的盤活國有閑置資產(chǎn)，盤活國有沉淀資金，防止造成國有資產(chǎn)人為流失，同時盡量降低管理成本，上半年對文教體局的廢舊電腦和政府的車輛進行兩次拍賣;并對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農(nóng)業(yè)園的改水工程進行三次公開招標，有效地盤活了國有沉淀資金，減少管理成本和降低國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險。
3.加強經(jīng)營性資產(chǎn)的出租管理，使國有資產(chǎn)保值增值。為規(guī)范和加強對出租資產(chǎn)的管理，我們對所有承租戶一視同仁，統(tǒng)一租賃期限，一年一租，租金一次性收��；同時制定規(guī)范統(tǒng)一的制式合同，明確各方責(zé)任，避免糾紛。上半年已全部完成承租資產(chǎn)的續(xù)簽工作，并足額收繳了房租。
4.規(guī)范資產(chǎn)的維修管理，穩(wěn)定居民情緒。我公司集中力量，安排干部職工分別對各個破產(chǎn)企業(yè)進行日常管理，及時關(guān)注，杜絕隱患。我公司接管的佳盛物業(yè)公司，旗下有五個小區(qū)，由于小區(qū)年限較長，比較陳舊，普遍存在車棚滲漏、下水道不通等情況。我公司派人及時去現(xiàn)場查看并安排專業(yè)人員進行維修，方便住戶和承租戶的正常生活和經(jīng)營，穩(wěn)定了大家的情緒。
5.加強資產(chǎn)的管護、維護群眾的合法權(quán)益。區(qū)委區(qū)政府為了解決改制企業(yè)職工的實際困難，專門成立了已改制企業(yè)的房改工作組，對改制企業(yè)的職工進行房改辦證。上半年我公司為原**賓館的十三戶辦理了房產(chǎn)土地證。同時為原**房產(chǎn)公司的五戶拆遷戶辦理了總證，并協(xié)助他們辦理個人的房產(chǎn)土地證，維護了群眾的合法權(quán)益。
�。ㄈ﹪腊迅闹破髽I(yè)資金支付關(guān)，積極推進和妥善處理相關(guān)改制遺留問題。
1、嚴把企業(yè)改制資金支出關(guān)，提高資金的使用效益。區(qū)國資公司在資金支出上認真審核付款報告及相關(guān)憑據(jù)，核實相關(guān)數(shù)據(jù)，確保有限改制資金最大限度發(fā)揮作用，有效地處理了各項改制遺留問題。所有改制企業(yè)支出，必須有區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批。
2、妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩余4戶拆遷安置房的問題。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作，于去年啟動，至今年上半年，尚有因各種原因未來辦理領(lǐng)房手續(xù)，經(jīng)多方聯(lián)系和多次請示區(qū)政府，妥善處理了相關(guān)遺留問題，全部安置工作圓滿結(jié)束。
3、繼續(xù)推進企業(yè)改制移交工作。為進一步完善改制企業(yè)資產(chǎn)和檔案移交工作，方便處理各項改制企業(yè)遺留事項，上半年接收了原造紙廠移交的改制期間的財務(wù)檔案和剩余資金。4.積極清收國有債權(quán)，降低壞賬風(fēng)險。20**年上半年，對區(qū)國資公司所有的債權(quán)進行了清理催收，根據(jù)市國資委下發(fā)通知，要求購買不良金融資產(chǎn)包的單位，注意所購債權(quán)的訴訟時效問題。在接到通知后，及時聯(lián)系**日報社，將所有打包債權(quán)在**日報上刊登《債權(quán)催收公告》，并將公司所有債權(quán)，及時制作催款函，用特快專遞的`方式向債務(wù)人進行發(fā)函，進行債權(quán)催收，有效地保證二年的訴訟時效。各債務(wù)單位已陸續(xù)回函，待整理后進一步進行核實催收。
(三)積極做好**區(qū)工業(yè)集中區(qū)融資工作
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，全力支持**區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，多方籌措資金，所融資金全部轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)國資公司賬戶統(tǒng)一調(diào)配管理，專項用于**工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，現(xiàn)所借款項已陸續(xù)轉(zhuǎn)入工業(yè)集中區(qū)用于土地置換、建設(shè)道路等。
�。ㄋ模┘訌娦畔⒐_力度，打造國資公司信息平臺。
為加強區(qū)國資公司對外業(yè)務(wù)信息公開程度，提升國資公司對外形象，在做好政務(wù)信息公開的同時，我公司在政務(wù)公開網(wǎng)和**上不斷更新內(nèi)容，及時發(fā)布工作動態(tài)，并多平臺向外界發(fā)布各種招投標信息及國資管理規(guī)定及政策。
�。ㄎ澹┓e極融入“大滁城建設(shè)”，負責(zé)建設(shè)國資大廈。
目前，我公司已完成國資大廈的前期規(guī)劃，設(shè)計等各項申報工作，積極與各方面協(xié)調(diào)解決了施工場地、水、電、等問題。現(xiàn)大廈已按計劃進度完成了三層主體建設(shè)。同時對“大滁城”建設(shè)所涉及的我公司資產(chǎn)，主動配合，積極認證。現(xiàn)已完成了滁定路拓寬涉及原磷肥廠土地認證，物資局大樓拆遷認證及老城區(qū)部分門面房拆遷認證等工作。
（六）努力推進招商引資工作。20**年，我公司作為一類經(jīng)濟部門，區(qū)里下達了3120萬元的招商引資任務(wù)。為確保完成任務(wù)，公司專門成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商引資辦公室，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司招商引資工作。按照任務(wù)到人、考核到人、壓力到人的要求，加快速度，加大力度，多渠道捕捉信息，積極有效地開展招商引資工作。
二、下半年工作計劃
20**年我們將緊緊圍繞以下五個方面展開工作，確保各項任務(wù)圓滿完成。
（一）繼續(xù)積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢理解實踐科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感，結(jié)合國有資產(chǎn)運營管理工作實際加強實踐科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感。進一步加強黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，強化反腐倡廉教育；進一步做好五五普法工作，提高干部職工的法制意識；繼續(xù)加強思想政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高綜合能力。同時健全國資公司各項管理制度及國有資產(chǎn)管理、收益、處置等相關(guān)制度。
�。ǘ┻M一步強化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作，使我區(qū)的國有資產(chǎn)管理工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。進一步健全已改制企業(yè)資產(chǎn)實物管理檔案及產(chǎn)權(quán)檔案，逐步完善資產(chǎn)管理基礎(chǔ)檔案建設(shè)，真實反映每項業(yè)務(wù)完整的操作過程，以從中總結(jié)資產(chǎn)管理經(jīng)驗，改進工作方法，提高資產(chǎn)管理水平。
（三）進一步加大公司債權(quán)清算力度，加強公司債權(quán)的時效管理。目前已和金三角水泥機械有限公司、東泰房屋公司、振華線業(yè)公司等多次商討，力爭下半年清收其剩余收購款項，同時對不良資產(chǎn)打包回購的資產(chǎn)進行解包。
(四)進一步做好已改制企業(yè)的遺留問題處理工作。加快已改制企業(yè)的工作組移交工作，完成所有工作組的財務(wù)、文檔及資產(chǎn)移交工作。同時各改制企業(yè)遺留的水、電分戶及房改工作爭取下半年全部完成。
�。ㄎ澹┻M一步做好融資工作。下半年準備通過抵押、擔(dān)保等方式，向各商業(yè)銀行或通過聯(lián)合發(fā)行債券的方式多渠道融資，全力支付**區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。
（六）進一步拓寬渠道，努力完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務(wù)。
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