關(guān)于煤運(yùn)公司工作總結(jié)
第一篇：
20xx年是我公司發(fā)展史上最不平凡的一年，面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇不暢，內(nèi)部管理需要革新，服務(wù)方式需要轉(zhuǎn)變等問題，發(fā)展任務(wù)可謂繁重。在諸多不利因素影響下，我公司廣大干部員工團(tuán)結(jié)一致、知難而進(jìn)、開拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)�，F(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、20xx年各項(xiàng)工作情況的簡要回顧。
(一)以完善激勵(lì)機(jī)制為目標(biāo)，推行新的崗位工資制。為激勵(lì)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，壺關(guān)公司本著多勞多得、按勞取酬的原則，20xx年二月份，由公司綜合辦公室和財(cái)務(wù)管理部牽頭，各部門配合，對(duì)崗位工資進(jìn)行了重新擬定，并出臺(tái)了《崗位工資試行方案》。工資分配收入傾斜于一線職工，與安全風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)強(qiáng)度相掛鉤，從而極大地調(diào)動(dòng)了一線干部員工的工作積極性，為煤銷工作的開展起到了積極推進(jìn)作用。
(二)加大了安全生產(chǎn)管理力度，做好安全生產(chǎn)自查自糾工作。20xx年，壺關(guān)公司對(duì)安全生產(chǎn)管理高度重視，公司成立了“雨季三防”和“冬季三防”領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)了對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并與煤炭經(jīng)銷工作同安排、同部署、同落實(shí)。按照市公司安監(jiān)部的要求，進(jìn)一步完善安全管理運(yùn)行機(jī)制，對(duì)三個(gè)煤場(chǎng)站和供熱公司生產(chǎn)中存在的安全問題，進(jìn)行了及時(shí)排查和治理，確保了公司的安全運(yùn)行。
(三)充分展示公司輝煌發(fā)展歷程，編撰完成了《公司三十年大事記》。為迎接煤銷系統(tǒng)成立三十周年，壺關(guān)公司按照市公司的要求，從去年就開始著手編撰《壺關(guān)公司三十年大事記》。為了確保大事記編撰工作的順利完成，壺關(guān)公司成立了《三十年大事記》編撰委員會(huì)，編委會(huì)成員努力工作，通過采訪當(dāng)事人，收集公司發(fā)展歷史資料和對(duì)內(nèi)容精心編寫與修改，按時(shí)完成了《三十年大事記》的編撰工作，為煤銷系統(tǒng)成立三十周年獻(xiàn)上了一份厚禮。
(四)極力打造市場(chǎng)品牌，努力拓寬兩路經(jīng)銷。20xx 年，面對(duì)市場(chǎng)需求疲軟，電廠發(fā)電量減少，煤炭庫存量飽和，銷售價(jià)格不斷下調(diào)等不利因素，壺關(guān)公司狠抓運(yùn)量提高，在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的情況下，以提高煤炭質(zhì)量和經(jīng)銷服務(wù)功能為目標(biāo)，大力推進(jìn)了煤炭經(jīng)銷工作，極力打造壺關(guān)煤銷品牌形象，在用戶中樹立了良好的經(jīng)銷口碑，為今后的經(jīng)銷工作打下了良好的基礎(chǔ)，使壺關(guān)煤銷這塊品牌，在市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。
(五)加強(qiáng)了供熱擴(kuò)能改造和檢修，確保供熱工作健康運(yùn)行。20xx年為了滿足XX縣城的供熱需求，壺關(guān)煤銷熱力有限公司繼續(xù)加強(qiáng)供熱管網(wǎng)建設(shè)和檢修，使供熱能力達(dá)到200萬平方米，供熱實(shí)際面積達(dá)到151萬平方米。
二、20xx年煤炭經(jīng)銷工作存在的主要問題。
一是壺關(guān)所產(chǎn)煤炭熱值不穩(wěn)、煤質(zhì)差。特別是趙屋、東井嶺兩礦，所產(chǎn)煤炭含矸、含硫量較大，給壺關(guān)公司煤炭經(jīng)銷帶來了困難。二是煤炭銷售市場(chǎng)20xx年趨于飽和狀態(tài)，競(jìng)爭態(tài)勢(shì)進(jìn)一步加劇。三是壺關(guān)公司為提高所售煤炭質(zhì)量，增加了配比加工環(huán)節(jié)，煤炭加工進(jìn)度有時(shí)影響銷售進(jìn)度。
三、壺關(guān)公司應(yīng)對(duì)煤炭經(jīng)銷困難的基本方式。
2009 年以來，我們?cè)诿禾拷?jīng)銷工作上主要采取了以下方式應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：一是派出部分同志實(shí)行駐礦經(jīng)銷，工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)與煤礦溝通和煤炭采購上;二是將銷售市場(chǎng)定位在壺關(guān)臨近的河南、河北各大電廠和化工企業(yè)，通過設(shè)立辦事處，起到及時(shí)掌握市場(chǎng)信息、加強(qiáng)與用戶溝通的作用;三是在壺關(guān)所產(chǎn)煤炭質(zhì)量、數(shù)量下降的情況下，公司以煤場(chǎng)為基地，通過外縣購煤和煤場(chǎng)配煤，解決壺關(guān)煤源不足和煤質(zhì)不高等問題;四是20xx年通過在公司設(shè)立煤質(zhì)化驗(yàn)室，對(duì)采制化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，為公司的煤炭銷售提供準(zhǔn)確的煤質(zhì)數(shù)據(jù)，提高了和用戶談判煤價(jià)的話語權(quán);五是發(fā)揮東井嶺新建儲(chǔ)配煤場(chǎng)的地位優(yōu)勢(shì)，增大煤炭存儲(chǔ)力度，形成對(duì)河南煤炭經(jīng)銷市場(chǎng)的強(qiáng)大輻射功能。
通過以上方式的運(yùn)行，使壺關(guān)公司煤炭銷售穩(wěn)步向前推進(jìn)。
四、20xx年的工作計(jì)劃與安排。
20xx年我們?cè)诳偨Y(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，要完成好以下工作：一是狠抓煤炭采制化工作，確保煤炭質(zhì)量。采取劣質(zhì)煤不達(dá)標(biāo)不發(fā)運(yùn)的銷售戰(zhàn)略，以產(chǎn)品質(zhì)量高、精、優(yōu)贏得用戶的青睞。二是以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，在完成煤炭儲(chǔ)存的基礎(chǔ)上，積極參與籌建大型洗煤廠的計(jì)劃行動(dòng)，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤炭產(chǎn)品占領(lǐng)煤炭經(jīng)銷市場(chǎng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
第二篇：
回顧過去一年的工作，我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，沒有畏懼和退縮，今后我們?cè)谑泄镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，將一如既往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)，相信只要我們緊密團(tuán)結(jié)、眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會(huì)取得最后的勝利。
今年以來，縣中小企業(yè)服務(wù)中心在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中小企業(yè)局大力指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“引深六化建設(shè)、加速五大趕超”戰(zhàn)略，咬定全縣中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)不放松，積極理清思路，明確工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)融資服務(wù)，推進(jìn)銀企合作實(shí)現(xiàn)新突破。資金缺乏是困擾企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的首要問題。年內(nèi)我們把此項(xiàng)工作當(dāng)作重頭戲來抓。一是認(rèn)真開展融資調(diào)研，及時(shí)提供和發(fā)布企業(yè)融資需求信息。今年，我們?cè)谌h認(rèn)真開展了一次中小微型企業(yè)融資需求大調(diào)研活動(dòng)，了解掌握了企業(yè)融資需求情況，并將需求信息提供給本縣各銀行及擔(dān)保公司。我縣有20多家企業(yè)融資需求信息已進(jìn)入全省“中小企業(yè)融資網(wǎng)”，并成為免費(fèi)注冊(cè)用戶。二是積極為銀企合作牽線搭橋，我們多次組織有關(guān)銀行和企業(yè)召開座談會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)，面對(duì)面推介，使銀企之間互通信息，互利合作，為解決“融資難”問題奠定了基礎(chǔ)，全年中小微企業(yè)融資貸款額達(dá)到23億元之多，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。三是著力加強(qiáng)融資擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)。我們想方設(shè)法引進(jìn)了山西中聯(lián)鋼擔(dān)保股份有限公司進(jìn)駐我縣，為全縣融資開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。靈空山綠色食品有限公司等企業(yè)已通過其擔(dān)保獲得貸款融資;同時(shí)，我們通過努力和多方協(xié)調(diào)，xx縣興沁擔(dān)保公司擔(dān)保功能實(shí)現(xiàn)恢復(fù)，已經(jīng)正常開展業(yè)務(wù)。四是加大財(cái)政資金對(duì)中小微型企業(yè)的扶持力度，今年將中小企業(yè)發(fā)展資金預(yù)算增加至300萬元，目前項(xiàng)目考察、評(píng)審工作已經(jīng)全面展開。
二、推進(jìn)人才服務(wù)，中小企業(yè)人才素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提高。人才是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的原動(dòng)力和根本，年內(nèi)我們采取了以下舉措：一是開展了中小企業(yè)人才需求專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，為大學(xué)生進(jìn)企業(yè)就業(yè)和為企業(yè)引進(jìn)人才提供信息，組織明源公司、黃土坡公司等企業(yè)參加了全市人才招聘會(huì)議。二是加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓(xùn)力度，7月中旬我們專門邀請(qǐng)到全國較著名的職業(yè)化講師主講，成功舉辦了一期“xx縣企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升培訓(xùn)班”，培訓(xùn)人員2000人次，培訓(xùn)中員工們坐得住、聽得進(jìn)、啟發(fā)大、效果好。三是全力抓好民營企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作，截止目前，已申報(bào)中級(jí)以上技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到286人，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)正在緊張申報(bào)中，近期將組織對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行考試、評(píng)審，此項(xiàng)工作可在xx月底按時(shí)結(jié)束。預(yù)計(jì)今年評(píng)審人數(shù)將實(shí)現(xiàn)新的突破，全縣中小微型企業(yè)人才素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提高。
三、改善信息服務(wù)，宣傳平臺(tái)與信息交流實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。誰掌握信息，誰就掌控市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。今年，我們一是在充實(shí)硬件設(shè)施基礎(chǔ)上，對(duì)原有的“xx縣中小企業(yè)網(wǎng)”進(jìn)行了全面的更新改版、新增了多項(xiàng)實(shí)用功能，落實(shí)了專職網(wǎng)站管理人員，建立了網(wǎng)站信息更新監(jiān)督管理機(jī)制，充實(shí)了企業(yè)形象展示板塊，多數(shù)重點(diǎn)企業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品在網(wǎng)上得到展示和宣傳，確保了中小企業(yè)網(wǎng)常態(tài)化運(yùn)作，成為了主管部門與企業(yè)之間、中小企業(yè)與社會(huì)之間重要的的宣傳和交流平臺(tái);二是進(jìn)一步加強(qiáng)“xx縣中小企業(yè)項(xiàng)目庫”建設(shè)，對(duì)全縣xx0余個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目納入項(xiàng)目庫管理，實(shí)現(xiàn)了信息共享、動(dòng)態(tài)管理、對(duì)口扶持、分類指導(dǎo);三是積極開展“送政策”下鄉(xiāng)和大型政策宣傳活動(dòng)，專門印發(fā)國家、省、市關(guān)于扶持中小微型企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策2000余份，免費(fèi)向企業(yè)、群眾發(fā)放，使廣大企業(yè)及時(shí)掌握政策信息，促進(jìn)了小型微型企業(yè)發(fā)展。
四、拓展法律服務(wù)，企業(yè)維權(quán)機(jī)制邁出新步伐。為了更好地保障中小微企業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為給企業(yè)保駕護(hù)航創(chuàng)造便利條件。今年以來，我們?cè)?5個(gè)企業(yè)建立了法律維權(quán)服務(wù)和減負(fù)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并于8月15日邀請(qǐng)了山西隆德晟律師事務(wù)所并組織部分企業(yè)召開了全縣中小企業(yè)法律診斷會(huì)議，具體協(xié)調(diào)解決了企業(yè)存在的土地糾紛、勞動(dòng)用工、經(jīng)濟(jì)糾紛等問題，大大提高了廣大企業(yè)的法律維權(quán)意識(shí)。通過與律師事務(wù)所協(xié)調(diào)，我們與該律師事務(wù)所簽訂協(xié)議，建立了以事務(wù)所為主體的中小企業(yè)法律指導(dǎo)和服務(wù)中心，對(duì)廣大中小企業(yè)開展法律服務(wù)，將有效維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
五、完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)，新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新境界。一是積極開展項(xiàng)目推介服務(wù)，使一些好項(xiàng)目盡快打開市場(chǎng)。今年組織縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)參加了成都apec會(huì)議和廣州中小企業(yè)博覽會(huì)。在廣州國際中小企業(yè)博覽會(huì)上，xx縣農(nóng)豐菇業(yè)有限公司分別與河南xx縣武懷食品有限公司簽約5000噸600萬元白靈菇銷售合同，與廣東香江貿(mào)易有限公司簽約5萬件600萬元白靈菇罐頭銷售合同，我縣國新能源煤炭運(yùn)銷公司與xx市天為投資發(fā)展有限公司簽約煤炭運(yùn)銷及農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)5000萬元合作項(xiàng)目，xx縣山地自行車生態(tài)休閑旅游開發(fā)項(xiàng)目在中博會(huì)上被推介。二是著力培育示范型企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成新動(dòng)力。多年來，我中心瞄準(zhǔn)靈空山綠色食品有限公司、高山土特產(chǎn)科技開發(fā)有限公司、農(nóng)豐菇業(yè)有限公司等企業(yè)作為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地來培養(yǎng)，惠及了全縣數(shù)十個(gè)村的小雜糧種植，在全縣普及了xx個(gè)白靈菇種植基地，吸引了150個(gè)貧困戶、500余人口的勞動(dòng)力就業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的發(fā)展環(huán)境。三是啟動(dòng)了直屬企業(yè)平臺(tái)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)提供了必要保障。對(duì)原直屬企業(yè)國新能源煤炭運(yùn)銷公司資本潰乏、功能缺失的問題，對(duì)其果斷進(jìn)行了股份制改革。新的“xx縣國新能源煤炭運(yùn)銷有限公司”已經(jīng)成立后，引進(jìn)xx市xx市天為投資發(fā)展有限公司1.5億元，用于企業(yè)增擴(kuò)資本金、重新申辦鐵路發(fā)運(yùn)資格及后續(xù)投資建設(shè)。通過改制，使企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，引進(jìn)了新的投資主體，拓寬了經(jīng)營服務(wù)渠道，增強(qiáng)了企業(yè)資本信用等級(jí)，提高了企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。其次是積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所服務(wù)平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，具體針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)、工業(yè)新型化園區(qū)開展專項(xiàng)技術(shù)和信息服務(wù)，目前，赤石橋鄉(xiāng)、交口鄉(xiāng)、官灘鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站已初具規(guī)模，逐步顯現(xiàn)威力。
六、強(qiáng)化政策扶持，政府激勵(lì)機(jī)制形成新動(dòng)力。根據(jù)國家、省、市關(guān)于扶持小型微型企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，結(jié)合我縣實(shí)際，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究，由我中心擬草了《xx縣扶持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見》并提請(qǐng)縣政府研究審核，現(xiàn)已于9月19日由縣人民政府以沁政發(fā)〔20xx〕41號(hào)文件正式出臺(tái)。該《實(shí)施意見》具體就如何實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)，如何在財(cái)政、稅收、融資、科技、營銷等方面鼓勵(lì)扶持中小微型企業(yè)發(fā)展明確了具體的政策措施，特別是要進(jìn)一步加大中小企業(yè)專項(xiàng)資金“兩金”的投入，加大了對(duì)各類稅費(fèi)減免和專項(xiàng)資金扶持的力度，為我縣中小微型企業(yè)健康發(fā)展提供了新的動(dòng)力。為切實(shí)抓好政策落實(shí)，縣政府成立了以縣長楊紅旗同志為組長，分管縣長及縣政府辦公室主任任副組長，24個(gè)部門負(fù)責(zé)人組成的“xx縣促進(jìn)中小微型企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并將領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在我中心，為此，我們及時(shí)建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，制定了專門計(jì)劃，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)組工作，為全面貫徹落實(shí)《實(shí)施意見》、促進(jìn)中小微企業(yè)健康發(fā)展提供了組織保障。
七、強(qiáng)化自身建設(shè)，黨務(wù)政務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新飛躍
年內(nèi)，我們著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，使機(jī)關(guān)黨建工作和效能建設(shè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。一是在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中真學(xué)真查真改，緊扣職能發(fā)揮抓作風(fēng)建設(shè)，推行了黨的理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)“三項(xiàng)學(xué)習(xí)”制度，開展了廉政教育、革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育為主題的“三項(xiàng)教育”活動(dòng);二是組織了黨史知識(shí)競(jìng)賽、征文競(jìng)賽、采取了“五步法”整改措施，完善了黨員信息化管理，規(guī)范了黨支部職責(zé)分工，出臺(tái)了“一崗雙責(zé)”管理辦法和考核措施，有力推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變和行政服務(wù)效率的提升。三是深入開展“六個(gè)一”下鄉(xiāng)駐村等專題活動(dòng)，經(jīng)常深入基層，及時(shí)了解了群眾思想動(dòng)態(tài)，幫助支部村委制定了種養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，機(jī)關(guān)在經(jīng)費(fèi)不足的情況下，擠出資金3萬元，幫助扶持箭桿村購買優(yōu)種核桃樹苗，種植優(yōu)種核桃樹170余畝，成活率達(dá)到了90%以上。根據(jù)箭桿村的地理位置和氣候環(huán)節(jié)等優(yōu)越條件，幫助箭桿村引進(jìn)資金2000萬元，創(chuàng)辦了山西益佳養(yǎng)殖有限公司，一期工程已全部竣工，二期工程進(jìn)展順利，明年可生產(chǎn)達(dá)效。既為該村解決了剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，又增加了群眾的經(jīng)濟(jì)收入。四是著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)文化建設(shè)，堅(jiān)持以黨風(fēng)帶政風(fēng)，以政風(fēng)促行風(fēng)，推行了黨務(wù)公開制度，強(qiáng)化了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，認(rèn)真實(shí)施了政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和干部職工素質(zhì)建設(shè)，全面完成了護(hù)林防火、防洪防汛、安全監(jiān)管等各項(xiàng)中心工作。在全縣“七一”表彰大會(huì)上，我中心黨支部被縣委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)。
通過上述一系列服務(wù)體系建設(shè)工程的實(shí)施，我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)頂住了經(jīng)濟(jì)下行壓力，呈現(xiàn)了新一輪發(fā)展勢(shì)頭。截止11月底，新增小型微型企業(yè)已達(dá)69個(gè)，新增億元以上“小巨人”企業(yè)2個(gè)，其中新達(dá)煤業(yè)有限公司、新超煤業(yè)有限公司均提前達(dá)到“小巨人”企業(yè)規(guī)模。全縣民營經(jīng)濟(jì)營業(yè)收入、總產(chǎn)值到11月底已達(dá) 159.98 億元，同比增長40.89%;增加值已達(dá)64.2 億元，同比增長43.27%;實(shí)交稅金已達(dá)15.4 億元，同比增長4.42%，到年底將全面完成市政府及市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
回顧今年的工作，雖然取得了一定的成績，但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到離縣委、政府和上級(jí)(市局)對(duì)我們的要求仍有較大的差距，今后中小企業(yè)工作和任務(wù)更具有艱巨性和復(fù)雜性。主要有：隨著經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革和企業(yè)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不斷變化，企業(yè)服務(wù)工作也需要進(jìn)一步探索、研究和加強(qiáng);企業(yè)人才信息技術(shù)資金需要進(jìn)一步完善;機(jī)關(guān)干部的工作能力需要進(jìn)一步提高等等。所有這些問題，我們都要在今后的工作中創(chuàng)造條件切實(shí)加以克服和改進(jìn)，努力開創(chuàng)全縣中小企業(yè)工作的新局面，為我縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和幸福和諧做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第三篇：
一、20xx年主要工作情況：
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積 150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元，實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積xx5000平方米。
（二）項(xiàng)目推進(jìn)方面
經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位；協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜；完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證；完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷；完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建；完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批；完成了項(xiàng)目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對(duì)照年初工作計(jì)劃，兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度；二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間；三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間；四是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評(píng)審。
盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確， xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的'22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）企業(yè)管理方面
在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對(duì)剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競(jìng)爭力的薪酬分配方案，并及時(shí)制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時(shí)，通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“XX市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“XX市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得XX區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“XX區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”，“渝北杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
（四）存在的主要問題：
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。
二、20xx年工作計(jì)劃
xx 年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7 月更是相對(duì)平緩，但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢(shì)頭，銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升。 xx年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論，特提出xx年工作計(jì)劃如下：
（一）指導(dǎo)思想以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng)，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。
（二）目標(biāo)計(jì)劃
計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米（其中：聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目約8萬平方米，龍頭寺項(xiàng)目約7萬平方米），計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目：
計(jì)劃3月基礎(chǔ)開始施工，xx月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。