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      2. 教育信息化的工作總結(jié)

        時間:2021-06-22 10:18:38 總結(jié) 我要投稿

        教育信息化的工作總結(jié)范文

          XX年是教育信息化建設(shè)年。在園區(qū)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和蘇州市教育局、電教館的指導(dǎo)下,在園區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下,我們“堅持平臺建設(shè)與規(guī)范管理、應(yīng)用研究同步推進,優(yōu)質(zhì)資源引進與系統(tǒng)性開發(fā)并舉”的思路,加快構(gòu)建“立足用戶體驗,滿足用戶需求”樞紐平臺及資源體系,積極開展應(yīng)用培訓(xùn)與研究活動,探索“移動互聯(lián)時代”信息技術(shù)與學(xué)科課程融合的有效方式,為促進課堂教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

        教育信息化的工作總結(jié)范文

          XX年是園區(qū)教育信息化嶄露頭角的一年。以“智慧教育建設(shè)”為主題的園區(qū)教育信息化取得了階段性的成果,也有機會在各種場合亮相,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。3月25日,市教育局周xx副局長一行調(diào)研園區(qū)教育信息化工作,一致認為:園區(qū)教育借力園區(qū)信息化建設(shè)大背景,搶抓機遇,優(yōu)勢后發(fā),實現(xiàn)了區(qū)域教育信息化的“華麗轉(zhuǎn)身”,園區(qū)智慧教育“頂層設(shè)計”、“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)”、“建設(shè)模式”、“管理機制”等方面的創(chuàng)新探索經(jīng)驗值得借鑒; 5月17日,xx市智慧教育建設(shè)推進會在xx實驗中學(xué)舉行,園區(qū)教育局葛虹副局長作題為《園區(qū)智慧教育的實踐與思考》交流發(fā)言,受到與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,發(fā)言全文被《xx教育信息化》刊載; 10月23、24日,“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展”在蘇州隆重舉行,園區(qū)教育局沈堅局長作了題為“園區(qū)智慧教育背景下‘翻轉(zhuǎn)課堂’的實踐與思考”的發(fā)言,得到與會專家的一致認同,也贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲,會前,教育部教育管理信息中心主管的《中國教育信息化》還了沈堅局長,對園區(qū)智慧教育的建設(shè)情況進行了全面的訪談和刊載; 10月27日,中國·新加坡雙邊合作聯(lián)委會第十一次會議在xx召開,會議期間,教育部副部長杜xx專門聽取了xx工業(yè)園區(qū)智慧教育的情況匯報,杜部長對園區(qū)智慧教育給予的很高的評價,他認為:園區(qū)智慧教育整體規(guī)劃,系統(tǒng)推進,成績非常突出,有許多好的做法,應(yīng)該借助“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展”在蘇州舉行的良好契機,認真總結(jié),推廣經(jīng)驗;11月7日,園區(qū)工委副書記、管委會主任楊xx親臨園區(qū)教師發(fā)展中心,現(xiàn)場調(diào)研智慧教育進展情況,對園區(qū)智慧教育樞紐平臺一期建設(shè)給予了充分的肯定,他認為,園區(qū)智慧教育盡管起步較晚,但建設(shè)成效明顯,希望繼續(xù)努力,深化應(yīng)用。

          XX年是園區(qū)教育信息化影響力提升的一年。與此同時,XX年園區(qū)也先后接待了來自xx市、xx新北區(qū)、xx市、xxxx市、xx濱江區(qū)、xx縣等教育局教育信息化考察團的來訪,并與來訪專家就智慧教育的建設(shè)工作進行了深入的探討。

          XX年是創(chuàng)新工作、卓有成效的一年。XX年完成了十項主要工作,概括起來為,逐步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境,如期推進一期平臺建設(shè)、及時跟進平臺應(yīng)用培訓(xùn)、重點打造生態(tài)資源系統(tǒng)、積極開展亮點項目研究、認真落實常規(guī)電教工作、科學(xué)制定資源引入機制、初步建立數(shù)據(jù)標(biāo)準體系、努力探索教育運營模式、深入開展信息教學(xué)研究等,也取得了實質(zhì)性的成果。值得慶賀的是,申報的《智慧教育區(qū)域推進與生態(tài)運營實踐研究》課題被中央電教館立項為全國教育信息技術(shù)研究“xx”規(guī)劃XX年重點課題,這對下階段的智慧教育建設(shè)會起到很大的引領(lǐng)作用。

          回顧一年的工作,具體體現(xiàn)在以下十個方面:

          一、逐步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境

          園區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)主要包括域網(wǎng)主干和校園網(wǎng)絡(luò)兩大部分。域網(wǎng)采取復(fù)用政務(wù)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)了高速、穩(wěn)健的互聯(lián)互通。網(wǎng)絡(luò)完善的重點就放在了校園網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準化改造上。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)改造方面主要做好了三個方面的工作:一是完成新建學(xué)校域網(wǎng)的接入工作。與管委會計算機信息中心溝通,制定接入方案,先后完成獨墅湖學(xué)校、星洲學(xué)校等新建學(xué)校,斜塘學(xué)校、跨塘實小等改建學(xué)校的城域網(wǎng)接入工作;二是完成了首期8所學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò)改造。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,爭取財政的重視與投入,教育局從特色經(jīng)費中列支137萬用于8所學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)更新改造;改造過程中,堅持做到“統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一規(guī)范”,為集約化管理到桌面打好基礎(chǔ),為云桌面應(yīng)用提供保障;三是開展“園區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準環(huán)境及云應(yīng)用模式構(gòu)建”專題研究,暑期完成了所有直屬中小學(xué)及幼兒園的信息化基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)研,形成了“蘇州工業(yè)園區(qū)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準環(huán)境建設(shè)標(biāo)準”,為新校建設(shè)提供規(guī)范,為全面推進校園標(biāo)準化改造做提供依據(jù)。

          二、如期推進一期平臺建設(shè)

          一期建設(shè)包括“一庫一門戶六個系統(tǒng)”,分兩個階段完成。一期一階段的“區(qū)域網(wǎng)絡(luò)閱卷系統(tǒng)”、“區(qū)域教師招聘系統(tǒng)”、“區(qū)域招生系統(tǒng)”和“生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)”等均按照迭代交付的方式,上半年陸續(xù)投入使用,教師招聘系統(tǒng)在XX年新教師招聘工作發(fā)揮了重要作用,招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集在園區(qū)“電腦擇位”工作中功不可沒,網(wǎng)絡(luò)閱卷系統(tǒng)支持了高標(biāo)準、無差錯的六次區(qū)域網(wǎng)絡(luò)閱卷工作;一期二階段 “智能門戶”、“教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫”、“區(qū)域教師研訓(xùn)”和“教育協(xié)同管理”于5月底全面啟動開發(fā)工作,分別在8月15日和11月27日分兩次完成交付。為保證開發(fā)工作的順利進行,我們與代建公司風(fēng)云科技通力合作,先后召開43期樞紐平臺建設(shè)工作例會,組織調(diào)研論證會議的近30次,不斷完善代建管理機制,明確開發(fā)進程中存在的問題,提高開發(fā)質(zhì)量與速度。風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)的代建模式經(jīng)過一年的歷練,形成了一套行之有效的代建流程和約束機制,在二階段乃至二期和三期的建設(shè)將發(fā)揮其更好的作用。

          三、及時跟進平臺應(yīng)用培訓(xùn)

          平臺的云端測試、部署和分層次的應(yīng)用培訓(xùn),是保證各類平臺推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)性工作。平臺開發(fā)完成后,我們先在虛擬服務(wù)器上進行部署,然后進行并發(fā)壓力測試,再組織相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,最后部署到生產(chǎn)環(huán)境,進行功能與性能的測試與優(yōu)化,任何一個環(huán)節(jié)都不可或缺。

          一年來共開設(shè)用戶賬號xxxxx余個,組織培訓(xùn)30輪次,參訓(xùn)xxxxx人次,讓每一個用戶能夠熟悉每一個模塊的功能與使用方法,便捷地運用到管理、教學(xué)與學(xué)習(xí)之中,真正發(fā)揮平臺的應(yīng)用績效。生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)的在線輔導(dǎo)模塊,涉及人員面大量廣,先后組織蘇大附中教師的全員培訓(xùn)、高中學(xué)校技術(shù)保障人員專項培訓(xùn)、主講教師的使用培訓(xùn)和骨干教師在線輔導(dǎo)的應(yīng)用展示等四次培訓(xùn)活動,為高中校在線輔導(dǎo)課程的開設(shè)提供了保障。下半年還在園區(qū)范圍內(nèi)組織一次涉及各中小學(xué)的xxxx個并發(fā)點的實測活動,以檢驗在線輔導(dǎo)模塊的應(yīng)用功能。還有教育協(xié)同辦公系統(tǒng)(教育oa),涉及單位xxx個,用戶xxxx余人,先后組織四輪區(qū)域培訓(xùn),推進了局端和校端的應(yīng)用。

          四、重點打造生態(tài)資源系統(tǒng)

          園區(qū)“生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)”包括“學(xué)習(xí)管理”、“學(xué)習(xí)資源”、“在線輔導(dǎo)”、“同步課堂”和“社會化資源”等五個模塊,是樞紐平臺的重要系統(tǒng),旨在滿足學(xué)生無處不在、無時不在的個性化學(xué)習(xí)需求。

          XX年,在加快系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)上,重點做了兩項工作。一是推進系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課資源的開發(fā);二是推進 “在線輔導(dǎo)”課程的.實施與資源積累。在微課資源的開發(fā)上,出臺了《園區(qū)教育系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課開發(fā)方案》和《關(guān)于加強園區(qū)教育生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用的意見》,給生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)資源的資源建設(shè)提供了政策保障,由教研中心組織發(fā)動、信息中心組織培訓(xùn)、學(xué)校備課組研究制作、骨干共同體參與制作,推進了系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課的開發(fā)。同時,探索資源開發(fā)與使用激勵機制,形成一個資源建設(shè)與應(yīng)用生態(tài),下半年還組織了42節(jié)精品課的拍攝制作。目前,信息中心共組織各類微課制作培訓(xùn)28次,受益教師達xxx多人次;微課資源達到xxxx節(jié),精品課將達到xxx節(jié),元資源將突破xxx件。在“在線輔導(dǎo)”方面,開設(shè)輔導(dǎo)課程143次,參與學(xué)生xxxxx人次,積累輔導(dǎo)視頻資源xxx個。

          五、積極開展亮點項目研究

          在推進信息技術(shù)與學(xué)科課程整合常態(tài)化應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上,積極開展信息化亮點應(yīng)用研究。

          一是完成了9個“未來教室”的建設(shè)工作,并展開了應(yīng)用培訓(xùn)活動。在落實專項經(jīng)費的同時,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準,深入學(xué)校指導(dǎo)建設(shè)工作,確保未來教室的建設(shè)進度與質(zhì)量;10月在跨塘實驗小學(xué)新建的未來教室內(nèi),對園區(qū)已經(jīng)建成“未來教室”學(xué)校的實驗教師及XX年擬建設(shè)“未來教室”學(xué)校的骨干教師50人進行了專題培訓(xùn),12月又在園區(qū)二實小舉行了 “未來教室”應(yīng)用第一期種子教師教學(xué)設(shè)計展示與研討活動,推動了“未來教室”的應(yīng)用;二是推進“翻轉(zhuǎn)課堂”的試點研究工作。上半年,先后文萃小學(xué)、星海實驗中學(xué)舉行研討活動,做到了“滲透理念,先學(xué)后教;形式多樣,嘗試翻轉(zhuǎn);資源先行,課程跟進;骨干帶頭,群策群力”,下半年,在跟蹤試點校研究活動的基礎(chǔ)上,組織參與實驗的骨干老師進行基于園區(qū)生態(tài)學(xué)習(xí)資源平臺在線學(xué)習(xí)支架創(chuàng)建專題培訓(xùn),指導(dǎo)借助平臺開展“翻轉(zhuǎn)課堂”研究工作。11月28日,在翰林小學(xué)組織小學(xué)“翻轉(zhuǎn)課堂”展示研討活動;XX年1月7日,在斜塘學(xué)校組織中學(xué)“翻轉(zhuǎn)課堂”展示研討活動,交流研究經(jīng)驗,展示研究成果。XX年先后有8人次,分別參加了成都、濟南、深圳、南京、武漢等全國性“翻轉(zhuǎn)課堂”展示活動,獲得高度評價。

          六、認真落實常規(guī)電教工作

          重點做好了四個方面的工作:一是繼續(xù)做好教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)工作。一方面繼續(xù)做好市級網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)的組織工作,根據(jù)蘇州市電教館通知精神,積極發(fā)動并組織了XX年春季、秋季班網(wǎng)上在線培訓(xùn)報名工作,共有1489名教師參加了27門課程的學(xué)習(xí),取得良好成績;另一方面組織好新媒體、新技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)工作。11月份成功舉辦了園區(qū)校園電視節(jié)目制作專題培訓(xùn)活動,進一步培養(yǎng)園區(qū)中小學(xué)、幼兒園校園電視創(chuàng)作人才,提高了園區(qū)校園電視節(jié)目制作水平。

          二是組織好電教評比工作,榮獲蘇州市四個組織獎,市級以上單項獎300多個。其中,組織參加XX年“蘇州市信息技術(shù)應(yīng)用技能大賽”的四個賽項(教師多媒體作品、網(wǎng)絡(luò)教研團隊、整合課評優(yōu)和英語口語比賽),獲獎一等獎11個、二等獎19個、三等獎51個;組織參加XX“全國中小學(xué)、幼兒園校園電視優(yōu)秀節(jié)目評選”,園區(qū)共報送校園電視作品25件,16件作品摘金奪銀;組織參加“中國教育電視優(yōu)秀教學(xué)課例評選”中,報送教學(xué)課例作品59件,43件作品獲獎;組織參加“江蘇省微課大賽評選”,報送微課作品150件,作品的數(shù)量和質(zhì)量在全市處于上游水平;組織參加XX年“中小學(xué)校優(yōu)秀校園網(wǎng)站評比”,榮獲市一等獎6個,二等獎7個,獲省一等獎2個;

          三是做好了園區(qū)“第四屆教育技術(shù)應(yīng)用能手”評選活動。根據(jù)蘇州市教育局(x教信息〔XX〕3號)印發(fā)的《蘇州市中小學(xué)“教育技術(shù)應(yīng)用能手”評選辦法》和園區(qū)教育局XX年9月25日下發(fā)的《關(guān)于組織園區(qū)第四屆中小學(xué)“教育技術(shù)應(yīng)用能手”評選活動的通知》精神,在各校(園)推薦、申報的基礎(chǔ)上,經(jīng)對照申報條件考核,評選出教學(xué)整合能手10名、應(yīng)用維護能手6名、管理能手2名。

          四是開展常規(guī)應(yīng)用研究工作。指導(dǎo)學(xué)校開展信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的課堂教學(xué)研討和校本應(yīng)用研究,開展互動課堂構(gòu)建的教學(xué)研討活動,組織園區(qū)教師參加“第七屆全國中小學(xué)互動課堂教學(xué)實踐觀摩活動”,榮獲一等獎1個、二等獎xx個、三等獎xx個;推薦優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)教研團隊參加“全國信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動(noc)競賽活動”,榮獲一等獎36個、二等獎xx個、三等獎x個。

          七、科學(xué)制定資源引入機制

          我們對相關(guān)社會化資源進行深入調(diào)研,形成了一定的思考,做到社會上有的資源我們不重復(fù)開發(fā), 企業(yè)能提供的服務(wù)我們盡量加以利用。我們初步研究制定了社會化資源引入機制和推進路線圖,讓優(yōu)秀教育類的高新技術(shù)企業(yè)參與到教育信息化建設(shè)中來。信息中心也在生態(tài)學(xué)習(xí)系統(tǒng)和app應(yīng)用中為社會化資源預(yù)留了接口,開展對接試點。3月份,教育局已經(jīng)邀請相關(guān)公司做了產(chǎn)品展示,目前正就合作細節(jié)展開研討,如合作期限、產(chǎn)品版權(quán)、數(shù)據(jù)共享、保密協(xié)議、法律條款等。信息中心正在積極與思必馳、夢想人、北極光、北京四中網(wǎng)校等高新技術(shù)企業(yè)商洽,XX年度將社會化資源引入和第三方資源采購納入年度預(yù)算,開展常態(tài)化運作。

          八、初步建立教育數(shù)據(jù)標(biāo)準體系

          隨著基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)交換平臺的啟動建設(shè),針對數(shù)據(jù)標(biāo)準、庫表結(jié)構(gòu)、字段、容錯性將是一個龐大的系統(tǒng)工程。為此,在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)的同時,信息中心在參考國家教育基礎(chǔ)庫元數(shù)據(jù)標(biāo)準和江蘇省信息化建設(shè)指南的基礎(chǔ)上,建立園區(qū)教育數(shù)據(jù)標(biāo)準體系,并依據(jù)應(yīng)用在本期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫里。目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)采集125所區(qū)內(nèi)各類教育機構(gòu)的xxxx余條教師、xxxxx多條學(xué)生的詳細數(shù)據(jù),開發(fā)制作了11個主題數(shù)據(jù)庫,為未來的應(yīng)用系統(tǒng)提供權(quán)威的數(shù)據(jù)運營保障。

          九、努力探索教育運營模式

          園區(qū)教育信息化雖然起步晚,但是起點較高,一開始就采用云架構(gòu)展開建設(shè),無論是硬件還是軟件均使用當(dāng)前先進的虛擬化和集約化管理模式。隨著樞紐平臺和瘦終端逐步交付使用,擺在信息中心面前的是一個全新的課題,就是探索和實踐云時代背景下的新型運維體系的建構(gòu)。在系統(tǒng)運維方面,我們得到管委會計算機信息中心的大力支持,依托運維公司對校園網(wǎng)絡(luò)、教育專有云資源池進行了全面的部署與管理,保證了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)與云資源池的穩(wěn)健的運行;在業(yè)務(wù)運營方面,教育局與管委會計算機中心、信息化辦、園區(qū)財政多方溝通,開展了園區(qū)教育信息化運營中心的工作職能和工作量的調(diào)研,也得到了財政與管委會計算機中心的認同,10月份教育信息化運營中心正式運營。目前,已組建了8人運營團隊,負責(zé)所有教育平臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面的運營工作。包含軟硬件的運維制度的形成和完善、運維團隊的組建和管理、運維績效評價的研究和優(yōu)化等諸多方面,能更好地銜接軟硬件交付,形成一條行之有效的運維生態(tài)鏈。

          十、深入開展信息教學(xué)研究技術(shù)教學(xué)研究方面,重點做好三個方面的工作。一是確立典型課例,開展有主題的研討活動。小學(xué)段分別在星海小學(xué)、園區(qū)二實小開展了“學(xué)案引導(dǎo)下互動課堂的構(gòu)建”研究,初中段分別在xx學(xué)校、xx學(xué)校、xx學(xué)校開展“moodle支持下的互動課堂的構(gòu)建”研究,高中段在西交附中、星海實驗中學(xué)開展了“體驗與評價型互動課堂的構(gòu)建”研究,在課堂教學(xué)觀摩與現(xiàn)場研討后,開課教師與參與研討教師均形成書面的教學(xué)反思和觀后感,從中提煉出高效課堂教學(xué)的策略并推廣;二是圍繞微課資源,開展設(shè)計與制作培訓(xùn)。先后組織小學(xué)段、中學(xué)段的制作培訓(xùn),由骨干教師牽頭,開展了系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課的制作,中小學(xué)信息技術(shù)近100節(jié)微課已經(jīng)發(fā)布;三是根據(jù)實際需要,組織師生競賽活動。學(xué)生層面:組織中小學(xué)學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用作品分片初賽,下學(xué)期組織了現(xiàn)場制作比賽,并組織了中小學(xué)生的技能操作競賽,包括鍵盤操作、logo程序設(shè)計和flash制作等內(nèi)容,促進了學(xué)生信息素養(yǎng)的全面提升;輔導(dǎo)與組織初、高中生參加XX年第二十屆全國青少年信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽xx賽區(qū)暨xx市的競賽活動,榮獲省一等獎12名、二等獎13名、三等獎22名,市一等獎12名、二等獎16名、三等獎30名,;教師層面:按照蘇州市統(tǒng)一安排,上學(xué)期組織了園區(qū)小學(xué)信息技術(shù)基本功競賽,并選送優(yōu)秀選手參加了xx市比賽,榮獲市一二三等獎各1名,下學(xué)期組織了中學(xué)信息技術(shù)教師基本功競賽,并推薦兩名選手參加xx市比賽,榮獲一二等獎各1名。

          XX年是園區(qū)教育信息化面對新挑戰(zhàn)的一年。一是時間緊迫,任務(wù)量重,既要補缺,更要創(chuàng)新,挑戰(zhàn)大。一期開發(fā)八個系統(tǒng),大多為補缺項目,上線時間很緊;同時,全為定制開發(fā),無成熟經(jīng)驗借鑒,往往會出現(xiàn)“開發(fā)難跟進,調(diào)試不徹底,問題易產(chǎn)生,影響會消極”的現(xiàn)象。二是涉及面廣,應(yīng)用面寬,既要有車,更要有貨,要求高。園區(qū)教育樞紐平臺涉及學(xué)生、教師、家長、社區(qū)與管理者等諸多層面,光有平臺是不行的,不能跑空“車”,要有“貨”——數(shù)據(jù)與資源,構(gòu)建一個數(shù)據(jù)與資源的生態(tài)化系統(tǒng)是需要積淀的,需要不斷完善。

          在“智慧教育”的建設(shè)過程中,“建不建,用不用,好不好”是信息化建設(shè)過程中必須回答的問題,但這些問題信息中心往往無法回答或解決這些問題的,需要責(zé)任主體或使用者來思考、研究和應(yīng)用體驗,提出明確的建設(shè)目標(biāo)和完善要求;信息中心根據(jù)需要進行設(shè)計、開發(fā)與完善。只有“智慧教育”成為每一個管理者和教師的共識,“智慧教育”才會真正走上快車道。

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