街道年度社會工作總結(jié)范文
一、20**年工作情況
20**年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各職能部門的大力支持下，海山街道抓重點(diǎn)，抓基礎(chǔ)，抓創(chuàng)新，大力推進(jìn)“五位一體”建設(shè)同步發(fā)展，“品質(zhì)海山”成效初顯，基層黨建、社會建設(shè)、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作品牌不斷擦亮，善行銀行、群防群治、社會組織自主管理、廉潔文化示范園等創(chuàng)新品牌不斷涌現(xiàn)，得到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和群眾積極評價(jià)。榮獲“全國群眾體育先進(jìn)單位”、省“雙到”扶貧先進(jìn)單位、市“平安和諧”街道等各級獎項(xiàng)43項(xiàng)。
�。ㄒ唬┗鶎狱h建深入推進(jìn)，爭先創(chuàng)優(yōu)成效進(jìn)一步鞏固提升。
在獲評“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”的新平臺上，我們緊密圍繞十八大主題，努力踐行黨的群眾路線，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，進(jìn)一步激發(fā)黨員黨組織活力，全面提升基層黨建科學(xué)化水平，采取了一系列推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的措施和辦法，成效明顯。
1、力推黨員服務(wù)“書記項(xiàng)目”，打造基層服務(wù)型黨組織
海山街道圍繞“打造黨建服務(wù)新平臺，提升黨員服務(wù)上水平”主題，立足黨代表工作室、黨群服務(wù)中心等平臺，緊扣“實(shí)、聯(lián)、特、聚”四字訣，在發(fā)動基層黨員群眾，解決民生問題，推進(jìn)民主監(jiān)督，匯集民情民意等方面均做了有益嘗試。一是在“實(shí)”字上做文章。通過建立在職黨員向居住地報(bào)到制度、黨員社區(qū)表現(xiàn)實(shí)時(shí)反饋制度，以及依托“社情民意數(shù)字化系統(tǒng)”公布黨代表活動動態(tài)等措施，實(shí)行規(guī)范化、制度化管理，做實(shí)做細(xì)黨群服務(wù)中心和黨代表工作室平臺，打造好黨群之家，激發(fā)了廣大黨員的服務(wù)意識和能力，黨員建言獻(xiàn)策的質(zhì)量、數(shù)量都明顯提高。如，在8月舉辦的社區(qū)人大代表議事會上，海濤社區(qū)的老黨員們就海濱棧道管理問題提出了許多高水平的意見建議，他們的覺悟和能力，深為市人大常委會主任白天同志等市領(lǐng)導(dǎo)所稱道。二是在“聯(lián)”字上做文章。繼續(xù)發(fā)揮綜合黨委龍頭作用，通過在社區(qū)開展“共駐共建，共享和諧”系列活動、“五進(jìn)五送”系列活動等方式，進(jìn)一步推廣共駐共建機(jī)制，促進(jìn)社會建設(shè)領(lǐng)域革新，延伸黨建平臺。例如，街道通過聯(lián)合社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)公司等力量，在華逸園、東部陽光花園等住宅小區(qū)試行社區(qū)組織自主管理的社會治安綜合治理模式；以及街道田東社區(qū)通過整合行政與社會資源，逐步推進(jìn)單位自管的流動人口管理模式，都是創(chuàng)新社會管理的有益探索，得到了市、區(qū)主管部門的重視和肯定。三是在“特”字上做文章。在傳統(tǒng)的黨員積分行動、黨員志愿者活動基礎(chǔ)上，先后開展了“黨員真情服務(wù)”、“藍(lán)色鹽田，金色梧桐”、“老黨員，新奉獻(xiàn)”等特色黨員服務(wù)活動，形成特色服務(wù)品牌，顯著提升黨員榮譽(yù)感、歸屬感和責(zé)任感，黨群、干群關(guān)系得到進(jìn)一步增強(qiáng)。例如，梧桐社區(qū)黨代表在服務(wù)活動中，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，促使有關(guān)部門為海鵬宿舍電子安全門加建了遮雨棚，海鵬宿舍的居民們親手為梧桐社區(qū)黨代表工作室送來了熱情洋溢的感謝信和錦旗。四是在“聚”字上做文章。通過優(yōu)化海山綜合服務(wù)窗口，完善“10分鐘服務(wù)圈”，提升社區(qū)綜合服務(wù)能力等方式，集成社會服務(wù)效能，進(jìn)一步提高黨員服務(wù)水平。一年來，街道各黨代表工作室通過積極溝通反饋，先后協(xié)調(diào)市、區(qū)有關(guān)部門解決了海景花園一期自來水管網(wǎng)管道老化問題，為居民送上了“放心水”；解決了海濤轄區(qū)沙進(jìn)公司宿舍燃?xì)夤艿莱跹b費(fèi)用高的問題，申請到額外的惠民工程項(xiàng)目指標(biāo)，為每戶節(jié)省近2000元；解決了海景片區(qū)移動信號差的問題，在海景棧道建設(shè)了信號樹，深受群眾好評。
2、認(rèn)真開展群眾路線教育實(shí)踐活動，構(gòu)建起密切聯(lián)系群眾的樞紐橋梁
我們努力彈好群眾路線“前奏曲”，從細(xì)處著眼、嚴(yán)處著手、實(shí)處著力，從密切干群關(guān)系、化解社會矛盾、凝聚事業(yè)合力等方面入手，努力將基層黨組織構(gòu)建成密切聯(lián)系群眾的樞紐橋梁。一是精心組織學(xué)習(xí)調(diào)研活動，傳遞民情、匯集民意。街道通過前期廣泛宣傳造勢，深入教育動員，各民意表達(dá)口徑廣泛征求民意，累計(jì)走訪、接訪群眾5000余人次，過濾訴求1000余條。四個(gè)社區(qū)還根據(jù)各自特點(diǎn)，舉辦了別開聲面的特色活動，如海景社區(qū)以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題開展了群眾路線教育活動，海濤社區(qū)圍繞“弘揚(yáng)時(shí)代先鋒，打造綠色生態(tài)文明家園”主題舉辦了黨群論壇活動。整個(gè)活動期間，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自參與，率先垂范，永航書記、杜玲區(qū)長等8位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加了社區(qū)活動，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了榜樣。二是學(xué)習(xí)調(diào)研注重實(shí)效，解民憂、紓民困。充分發(fā)揮黨代表常任制的制度平臺優(yōu)勢和黨代表履職優(yōu)勢，從熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，解民憂、紓民困，樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象，贏得了轄區(qū)百姓的愛戴。如，杜玲區(qū)長、劉衛(wèi)翔常務(wù)副區(qū)長在鵬灣社區(qū)調(diào)研時(shí)，就鵬灣一村小區(qū)花園改造、提高轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平等問題當(dāng)場拍板，區(qū)城管局等相關(guān)部門一把手當(dāng)場表態(tài)，現(xiàn)場辦公，當(dāng)場解決了一批長期困擾居民，且在街道和社區(qū)層面無法協(xié)調(diào)的問題。再如，區(qū)政協(xié)主席鐘瑞興同志親自帶隊(duì)勘察海山公園，協(xié)調(diào)解決了公園文體活動場地缺乏的問題；區(qū)委副書記、區(qū)政法委書記高小波同志，親自給社區(qū)基層黨員作十八大精神輔導(dǎo)講座，親自協(xié)調(diào)解決居民訴求；區(qū)委常委、宣傳部長吳定海同志協(xié)調(diào)體育館調(diào)整開放時(shí)間，使周邊居民有了更多的活動場所；區(qū)委常委、組織部長邱浩航同志協(xié)調(diào)區(qū)人民醫(yī)院，推出新一期老年人免費(fèi)健康體檢活動，縮短了60歲以上戶籍老年人免費(fèi)體檢的時(shí)間間隔，都充分體現(xiàn)了黨委和政府對居民群眾的關(guān)懷，深受群眾歡迎。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建平臺建設(shè)，筑牢基層的戰(zhàn)斗堡壘
我們牢固把握四個(gè)重點(diǎn)，提升基層黨建平臺，組織建設(shè)再上新水平。一抓“牽手共建”，實(shí)現(xiàn)互相促進(jìn)、整體提升。以百泰珠寶公司黨支部帶動鵬城海物流公司黨支部發(fā)展，以強(qiáng)帶弱，通過定期聯(lián)合開展組織生活、集中學(xué)習(xí)等活動，提高鵬城海公司黨支部組織活動規(guī)范性，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)，鞏固了“百日攻堅(jiān)”成果。推動梧桐社區(qū)綜合黨委與先進(jìn)微電子公司黨支部“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，發(fā)揮社區(qū)綜合黨委龍頭帶動作用，在黨建陣地、班子培養(yǎng)等方面支持企業(yè)，同時(shí)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，全面參與社區(qū)共治共建，共同推動社區(qū)黨建工作更加貼近群眾、服務(wù)居民。二抓“固本強(qiáng)基”，加強(qiáng)組織自身建設(shè)。通過重新梳理工作流程、組織黨務(wù)工作者培訓(xùn)等方式，提升街道、社區(qū)黨務(wù)水平；通過有重點(diǎn)地篩選、培育入黨積極分子，做好黨員發(fā)展工作，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；認(rèn)真開展調(diào)研摸底，全面掌握社區(qū)綜合黨委、居委會人員情況，扎實(shí)做好社區(qū)“兩委”換屆前期準(zhǔn)備工作。三抓“黨日活動”，發(fā)揮先鋒模范作用。通過舉辦“老黨員 新奉獻(xiàn)”、“黨員論壇”、“七一”主題黨日等活動，組織老黨員講黨課、新黨員集體宣誓、優(yōu)秀黨員表彰、黨建專家理論解讀，樹立模范典型，傳遞正能量，做好傳幫帶。四抓“黨員關(guān)愛”，增強(qiáng)組織凝聚力。通過開展困難黨員慰問、老黨員探訪、社區(qū)“百家宴”等活動，傳播組織關(guān)懷。如，區(qū)委書記郭永航同志就參加了田東社區(qū)的“百家宴”，區(qū)委常委區(qū)紀(jì)委書記梁景海同志前不久剛剛慰問了海濤社區(qū)的老黨員。此外，街道還專門設(shè)立了黨員互助金，全年共幫扶困難黨員7人次，使用經(jīng)費(fèi)13000元。
�。ǘ┥鐣ㄔO(shè)創(chuàng)新推進(jìn)，多項(xiàng)改革舉措全市率先
1、“平安細(xì)胞”建設(shè)“三加強(qiáng)”，社會治安綜合治理成效明顯。一是加強(qiáng)群防群治建設(shè)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，建立健全考核激勵機(jī)制等有效措施，切實(shí)發(fā)揮群防群治“五支隊(duì)伍”的作用，及時(shí)排查提前報(bào)送如先進(jìn)微電子廠因搬廠事件部分員工擬集體到區(qū)政府廣場打橫幅維權(quán)等重要信息；二是加強(qiáng)基層矛盾糾紛排查調(diào)處。全區(qū)率先試點(diǎn)推行企業(yè)綜治工作室。在企業(yè)創(chuàng)新設(shè)立“一室七委”，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，已建成五個(gè)企業(yè)綜治工作室，三是加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新。在全市率先試水“社會組織自主綜合管理”，創(chuàng)新推進(jìn)流動人口和出租房屋自主管理試點(diǎn)，前三季度在全區(qū)綜治考核中，第一季度排名第二，第二季度排名第二，第三季度排名第一。
轄區(qū)刑事發(fā)案率連創(chuàng)新低，在全市各街道中名列前茅。在全市群防群治工作會議上介紹工作經(jīng)驗(yàn)，市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，街道被評為市綜治維穩(wěn)工作先進(jìn)集體。
2、安全生產(chǎn)“兩個(gè)全覆蓋”，安全態(tài)勢平穩(wěn)向好。經(jīng)過鐵腕整治、鐵面執(zhí)法，堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)全覆蓋”。一是安全隱患排查全覆蓋。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、消防安全網(wǎng)格化管理等專項(xiàng)行動，實(shí)行隱患排查包干負(fù)責(zé)制。深入開展精細(xì)化的安全隱患排查整治工作，逐步開展各類薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。對轄區(qū)各行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控單位率達(dá)100%。二是消防安全網(wǎng)格化管理體系全覆蓋。街道消防安全管理工作區(qū)域性劃分為4個(gè)大網(wǎng)格，社區(qū)根據(jù)不同區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)，劃分為33個(gè)小網(wǎng)格并落實(shí)各行業(yè)和場所的消防安全管理責(zé)任人。制定巡查制度，定期開展消防安全自我檢查、自我宣傳、自我管理等群防群治工作。通過縱向、橫向網(wǎng)格模式的推進(jìn)，確保，構(gòu)建了一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的消防安全管理體系。
未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，并在全區(qū)率先試點(diǎn)開展“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，進(jìn)展順利。
3、公共服務(wù)“三實(shí)現(xiàn)”，服務(wù)品質(zhì)不斷提升。一是街道綜合服務(wù)實(shí)現(xiàn)“一門式”。為方便居民群眾辦事，街道將勞保、計(jì)生、出租屋管理等與居民密切相關(guān)的業(yè)務(wù)辦理整起來，成立綜合服務(wù)窗口，并對服務(wù)流程、服務(wù)承諾、服務(wù)評價(jià)進(jìn)行規(guī)范，大大提高居民辦事的時(shí)效。設(shè)計(jì)制作《民生幸福手冊》，將所有服務(wù)列成“服務(wù)菜單”信息全部公開，并在地圖中標(biāo)明服務(wù)場所，做到“一冊在手服務(wù)全知”。二是保障服務(wù)實(shí)現(xiàn)“七個(gè)100%”：低保應(yīng)保率100%，低收入居民救助率100%，無房低保家庭100%解決住房問題，特困人員100%納入社會保險(xiǎn)援助范圍，100%解決“零就業(yè)家庭”就業(yè)問題；困難家庭、殘疾人節(jié)日慰問率100%；困難大學(xué)生扶貧助學(xué)率100%。就業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“零就業(yè)家庭”保持動態(tài)歸零，連續(xù)6年超額完成就業(yè)促進(jìn)任務(wù)，榮獲“深圳市促進(jìn)就業(yè)先進(jìn)工作單位”稱號。三是計(jì)生服務(wù)實(shí)現(xiàn)“全達(dá)標(biāo)”。通過抓責(zé)任落實(shí)目標(biāo)管理，抓基層強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，抓重點(diǎn)促進(jìn)難點(diǎn)問題解決，努力穩(wěn)定轄區(qū)低生育和不斷提高街道人口與計(jì)劃生育服務(wù)管理水平，在規(guī)統(tǒng)信息、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政、宣教協(xié)會等方面、全面完成了計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。已婚育齡婦女建卡率100%。出生統(tǒng)計(jì)率為100%。在20**年度的考核中，榮獲市委、市政府頒發(fā)“深圳市20**年度人口與計(jì)劃生育先進(jìn)單位光榮稱號”。市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后到鵬灣社區(qū)生育文化中心實(shí)地調(diào)研，給予高度肯定。
4、善行銀行“三度”著力，從“盆景”漸成“風(fēng)景”。一是在拓展服務(wù)的“寬度”上下功夫。根據(jù)轄區(qū)居民的需求，除繼續(xù)在教育上下功夫，周末義務(wù)課業(yè)輔導(dǎo)班、善行國學(xué)堂等品質(zhì)不斷提升，參加的人數(shù)逐步擴(kuò)大外，為滿足居民生活品質(zhì)要求高對健康越來越重視的需要，又創(chuàng)設(shè)了“與善同行千人健步走”、“善行大講堂”、“健康直通車”等項(xiàng)目，受到居民的評價(jià)和積極響應(yīng)，舉辦各類特色大型活動13場，小型活動上百場，參與人次達(dá)2萬多人次，深受轄區(qū)居民的好評。二是在扎根的“深度”上下功夫。“根深才能葉茂”，善行銀行只有緊緊依靠居民貼近居民才能持續(xù)健康成長壯大。因此在善行銀行的理念逐步得到居民群眾的認(rèn)同過程中，由于善行銀行地處較為偏遠(yuǎn)的陽光安置區(qū)，隨著會員人數(shù)的不斷增長，為方便居民群眾存取積分，經(jīng)過與社區(qū)居委會協(xié)商，在所有社區(qū)均設(shè)立了善行銀行的分行，在項(xiàng)目策劃、活動開展等方面相互支持、相互促進(jìn)，取得“雙贏”。如千人健步走活動，大家齊心協(xié)力，既達(dá)到了在老人節(jié)期間舉辦健步走活動的要求，又宣傳了善行銀行的理念，收到較好的效果。三是在交流合作的“力度”上下功夫。全年除向市區(qū)社工委、市政協(xié)、民政局等上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，還積極利用參加全市社會工作會議、參觀慈展會等，不失時(shí)機(jī)宣傳推介善行銀行理念，得到積極回應(yīng)，市慈善會、深圳大學(xué)、深職院等單位主動提出合作意向，正在洽談當(dāng)中。而且很多單位和個(gè)人積極參與到善行活動并捐贈物資，田東中學(xué)捐贈了一批課桌、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所捐贈了650件“健康三件套”，梧桐山獅子會主動上門要求參與“愿望漂流計(jì)劃”，策劃開展了“圓夢圣誕節(jié)”活動，“獅友們”化身“圣誕老人”，親臨善行銀行參與“善行愿望漂流計(jì)劃”，在平安夜幫助轄區(qū)80多位困難群眾實(shí)現(xiàn)自己的愿望。
經(jīng)過努力，善行銀行獲評深圳關(guān)愛活動“十佳創(chuàng)意項(xiàng)目”和全市社會工作會議匯報(bào)推薦項(xiàng)目，市委領(lǐng)導(dǎo)批示“在全市推廣”。被推薦為區(qū)社會組織孵化園首批入駐項(xiàng)目。
（三）城區(qū)管理品質(zhì)持續(xù)提升，市容考核位居全市前列
街道不斷推動城市管理機(jī)制創(chuàng)新，促使城市管理從粗放型向精細(xì)化、從重突擊向重長效轉(zhuǎn)變，市容環(huán)境綜合考核、環(huán)保生態(tài)各項(xiàng)指標(biāo)均長期位于全市前列。市容環(huán)境綜合考核全年排名全市58個(gè)街道中第三，其中第一、第三季度均排名第二。
一是加大城管執(zhí)法力度。堅(jiān)持打擊亂擺賣和“三亂”現(xiàn)象不松懈，堅(jiān)決拆除違法建筑，堅(jiān)持環(huán)境更新保潔無死角，通過建立保潔工作制，建立綠化管養(yǎng)巡查隊(duì)伍、建立轄區(qū)生的全覆蓋巡查制度等，陸續(xù)整治了3個(gè)城中村的衛(wèi)生死角，處理數(shù)字化城管案件3124宗，做到環(huán)境舒適、道路整潔、公共設(shè)施完備。
二是樹立“大城管”理念。在城管工作中引進(jìn)共駐共建機(jī)制，建立由區(qū)、街道、社區(qū)、村股份公司、物管單位、保潔公司多層級組成的共駐共建機(jī)構(gòu)，轄區(qū)義工組織和社區(qū)老年志愿者服務(wù)隊(duì)伍也積極參與其中，實(shí)現(xiàn)全民參與、共同治理。
三是實(shí)行激勵機(jī)制。發(fā)動群眾對門店、攤位經(jīng)營戶的誠信、守序、保潔等情況開展投票評比，對優(yōu)秀門店、攤位授予榮譽(yù)，極大提高了經(jīng)營者積極性，使城中村內(nèi)臟亂差問題大為改觀。
四是抓實(shí)危險(xiǎn)邊坡管理、“三防”和森林防火基礎(chǔ)性工作。制定了《三防大檢查工作方案》，全面部署；實(shí)行汛期管理精細(xì)化，網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化，盡力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范科學(xué)；建立巡查工作日報(bào)制，要求各社區(qū)人員對區(qū)內(nèi)的道路、邊坡等每天定時(shí)專人巡查，按“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)設(shè)立警示，及時(shí)協(xié)調(diào)處理”的要求及時(shí)快速處理問題；嚴(yán)格實(shí)行值班制度。節(jié)假日或臺風(fēng)、暴雨等時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)及科室人員全員值班，加強(qiáng)巡查，隨時(shí)解決出現(xiàn)的各種問題。迄今發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)有7處，其中，海景二路黃金珠寶大廈旁社區(qū)公園綠化帶內(nèi)地面塌陷、海山路人行道（廣富百貨的可頌坊門前）路面塌陷、大百匯路口的地面塌陷、井頭西街人行道路面塌陷4處問題，街道均及時(shí)協(xié)調(diào)責(zé)任單位快速處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；另外3處隱患，上梧桐路花木場大門左側(cè)擋土墻滲水、田東中學(xué)后面山體邊坡部分樹木倒伏、梧桐山恩上公路出現(xiàn)裂縫問題，街道報(bào)請區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，并繼續(xù)跟蹤落實(shí)。
�。ㄋ模┕参拿鲃�(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)，文化建設(shè)大發(fā)展大繁榮
1、群眾文體活動蓬勃開展，活動水平不斷提升。
一是文化品牌建設(shè)不斷升級。街道鵬灣社區(qū)“夕陽美詩社”已走過十年歷程，詩社詩集累計(jì)收錄居民群眾詩詞作品3000余首， 8月，區(qū)委常委、宣傳部長吳定海同志親自為《夕陽美詩社十年精選集》作序；“文化海山網(wǎng)絡(luò)平臺”正式開通，為基層文體愛好者展示文藝作品開展文體活動提供了溝通聯(lián)系和宣傳教育新陣地；“海山文化節(jié)”、“海山書畫街區(qū)”等品牌，歷經(jīng)多年培育打造，深受群眾歡迎，已形成較強(qiáng)影響力、輻射力。二是群眾文藝作品碩果頻出。大力培育與提升群眾文藝作品，形成了一大批拳頭節(jié)目、優(yōu)秀作品，在9月閉幕的深圳市第十一屆“鵬城金秋”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)上，海山街道取得歷史性突破，共獲得3項(xiàng)金獎、8項(xiàng)銀獎、8項(xiàng)銅獎、1個(gè)優(yōu)秀組織獎、3個(gè)優(yōu)秀個(gè)人獎的優(yōu)異成績，獲獎總數(shù)約占全區(qū)一半，獎項(xiàng)數(shù)量和質(zhì)量已超過區(qū)文化館。三是群眾體育工作創(chuàng)全國先進(jìn)。加大群眾體育投入，拓展體育運(yùn)動場所，形成社區(qū)小型體育場所、海濱綠地健身帶、文體廣場與晨晚練點(diǎn)“四位一體”的全覆蓋、多樣化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)體工隊(duì)伍建設(shè)，引領(lǐng)體育鍛煉風(fēng)尚，建立100余人的社會體育輔導(dǎo)員隊(duì)伍和800余人的體育志愿者隊(duì)伍；整合群眾體育資源，形成“千人廣場文化展演”、“全民健身月”等大型群眾體育活動品牌。全運(yùn)會期間，街道被國家體育總局評為“2009-20**年度全國群眾體育先進(jìn)單位”。
2、全面部署分工合作，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是順利完成全國文明城市指數(shù)測評。制定街道文明迎檢工作方案，分解細(xì)化責(zé)任單位和任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，對測評中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)、整改，特別是8月底迎檢進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，街道機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作人員全體上陣，街道300余名志愿者也參與其中，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，圓滿完成了迎檢任務(wù)。二是制定實(shí)施文明創(chuàng)建八大行動計(jì)劃。先后舉辦了“中國心 強(qiáng)國夢”愛國主義教育活動，邀請從鹽田走出去的愛國華僑李博耀先生向深港兩地居民與學(xué)生講述海外華僑奮斗史和愛國情懷；舉辦了“家庭誠信我先行”文明倡導(dǎo)活動，邀請數(shù)十戶轄區(qū)居民家庭，扶老攜幼共同宣讀家庭誠信宣言；舉辦“活力海山千人廣場文化展演”，展示海山居民健康向上、活力四射的精神風(fēng)貌。三是立足社區(qū)開展文明微行動。積極發(fā)動居民參與“說到，做到，文明達(dá)人駕到”網(wǎng)絡(luò)簽名評選活動，目前簽名活動參與量達(dá)5萬余人次，居全區(qū)四個(gè)街道之首；舉辦“文明出行，從我做起”、“微笑傳遞友善，文明你我同行”等市民文明行動，營造濃厚的文明創(chuàng)建氛圍；充分挖掘身邊模范人物、文明典型，鵬灣社區(qū)工作人員徐賢在網(wǎng)絡(luò)簽名評選活動中被評為“文明達(dá)人”，鵬灣社區(qū)居民謝金文、練新梅入圍“鹽田區(qū)首屆環(huán)保達(dá)人評選活動”20強(qiáng)，田東社區(qū)居民黃偉營入圍深圳市第十一屆文明市民（道德模范）候選人。四是扎實(shí)開展教育、關(guān)愛行動。與街道“善行銀行”聯(lián)合開展形式多樣的“道德講堂”活動，提高公民道德意識；依托華智教育學(xué)院建立社區(qū)教育機(jī)構(gòu)，提升市民文明素養(yǎng)；開展“七彩年華陽光成長”系列互動，關(guān)愛青少年成長，街道關(guān)工委在全區(qū)考核中獲得唯一的總分滿分，隨后又被評為廣東省“五好”關(guān)工委。
�。ㄎ澹└刹壳谡ㄔO(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)齊頭并進(jìn)，廉潔社會文化創(chuàng)建成果初顯特色
1、落實(shí)考核，加速提神提效。制定出臺《海山街道勤政建設(shè)管理辦法》，用制度明確對街道重大事項(xiàng)和重點(diǎn)工作的督辦管理，細(xì)化分解工作任務(wù)，并與部門和個(gè)人績效考核等次掛鉤。
2、樹立理念，打造隊(duì)伍氣質(zhì)。試行季度工作述評制，街道召開黨政班子（擴(kuò)大）會議，專題聽取各社區(qū)工作站、各科室、各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人述職，了解各部門季度工作完成情況、取得成績、存在不足等，并由分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合點(diǎn)評。組織全體機(jī)關(guān)干部分批前往東源縣對口扶貧村及葉挺故居等地開展教育實(shí)踐活動，選派部分干部參加區(qū)委組織的“三同”培訓(xùn)班；通過強(qiáng)化“狠抓落實(shí)、注重實(shí)績”和“有為方有位、無為庸懶要問責(zé)”的理念，營造求真務(wù)實(shí)的工作氛圍，打造干部隊(duì)伍“想干、敢干、快干、會干”和昂揚(yáng)向上的綜合氣質(zhì)。
3、雙管齊下，促進(jìn)作風(fēng)提升。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。將中央、省市區(qū)“八項(xiàng)規(guī)定”、糾正“四風(fēng)”的系列文件匯編成冊，發(fā)至街道領(lǐng)導(dǎo)科室、工作站相關(guān)負(fù)責(zé)人，讓大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并全面落實(shí)街區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔城區(qū)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，黨政班子成員履行“一崗雙責(zé)”實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，針對發(fā)現(xiàn)的漏洞及時(shí)修訂管理辦法，二是加強(qiáng)監(jiān)督。共開展明察暗訪20余次，處理違規(guī)人員1人次、警告責(zé)任人員5人次。同時(shí)開展多重監(jiān)督，重要會議均邀請“兩代表一委員”、義務(wù)監(jiān)督員列席評點(diǎn)，實(shí)行“點(diǎn)評監(jiān)督”；在公眾場所公開政風(fēng)、行風(fēng)投訴信箱和電話，實(shí)行“書信監(jiān)督”；各服務(wù)窗口設(shè)立意見箱，實(shí)行“現(xiàn)場監(jiān)督”。
4、動靜結(jié)合，廉潔街區(qū)文化建設(shè)初露端倪。區(qū)示范點(diǎn)海濤社區(qū)廉潔文化創(chuàng)建成果成為全市廉潔文化建設(shè)一面標(biāo)桿，初步形成具有鮮明特色、以廉潔平安和諧為主題的“愛蓮池”、“書畫苑”、“蓮心園”、“清風(fēng)亭”、“明志廊”及“倡廉潔唱和諧影視休閑廳”等6個(gè)人文景觀彰顯出濃厚的'“孝、德、廉”文化氛圍，打造成為居民“家門口的廉潔文化互動平臺”，得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾積極評價(jià)。
二、存在的不足和問題
認(rèn)真回顧過去一年的工作，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也會發(fā)現(xiàn)，一些消極的觀念性因素依舊存在，一些機(jī)制性問題和結(jié)構(gòu)性矛盾還很突出。面對新形勢新情況，面對區(qū)委關(guān)于全面深化改革、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，聚焦攻堅(jiān)提速的總體要求，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感、緊迫感和使命感，深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握當(dāng)前的主要問題和突出矛盾：
一是管理服務(wù)水平有待加強(qiáng)。社會管理與社會服務(wù)持續(xù)優(yōu)化提升，但與轄區(qū)群眾日益提高的生活品質(zhì)需求之間還存在一定差距。有的方面仍存在管理體制不順、政策把握不準(zhǔn)、執(zhí)法能力不強(qiáng)的情況，面對特定區(qū)域、特殊人群缺乏手段、投鼠忌器，導(dǎo)致長期忙于應(yīng)付、疲于奔命;有的試點(diǎn)工作管理機(jī)制和運(yùn)作方式尚不成熟，作用發(fā)揮尚不理想;有的工作方式單一、服務(wù)品質(zhì)不高，對改善群眾生活質(zhì)量的貢獻(xiàn)還不夠大,在集約化、規(guī)范化、人性化方面也都有進(jìn)一步提升的空間。
二是改革創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。街道和社區(qū)的工作較為基礎(chǔ)和瑣碎，個(gè)別同志養(yǎng)成了“只知埋頭干活，不知抬頭看路”的思維定勢，滿足于等待觀望或小修小補(bǔ)，患了“改革疲勞癥”。個(gè)別同志仍存在偏安于一隅的思想，對奮勇攻堅(jiān)的號角充耳不聞，對波瀾壯闊的大勢視而不見，蜷縮在自己營造的溫暖窩里，患了“改革麻痹癥”。甚至還有極個(gè)別同志存在“怕出事”心理，生怕改革打破“平靜的湖面”，甚至損害自己經(jīng)營的“小利益鏈條”、“小權(quán)力格局”，動了自己的“奶酪”，對改革創(chuàng)新故意潑冷水，人為制造阻力，患了“改革恐懼癥”。這些都是非常不合時(shí)宜的心態(tài)，是造成改革創(chuàng)新內(nèi)生動力不足的重要原因，亟待破除。
三是工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。近年來，我們通過落實(shí)干部勤政建設(shè)“1+3文件”精神，集中整治“慵懶散浮奢”，工作作風(fēng)得到明顯提振，隊(duì)伍精神面貌煥然一新，但個(gè)別不良風(fēng)氣仍時(shí)有出現(xiàn)。一些同志受形式主義、官僚習(xí)氣影響，心態(tài)浮躁、急功近利，雖然身在基層，卻缺乏真抓實(shí)干的態(tài)度和吃苦耐勞的精神，讓重要工作流于空談，讓百姓期盼囑托落空。個(gè)別黨員干部群眾觀念淡薄，服務(wù)意識不強(qiáng)，不愿深入基層，做事一廂情愿，對群眾最迫切關(guān)心的問題麻木不仁，對符合群眾利益的事情缺乏熱情。還有極個(gè)別工作人員紀(jì)律松弛、態(tài)度散漫，對上級決定有令不行、有禁不止，對工作部署挑肥揀瘦、打折變通，帶壞了部門風(fēng)氣，損害了單位形象，成為隊(duì)伍中的害群之馬。對于以上問題，我們必須強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，落實(shí)紀(jì)律處分規(guī)定，下狠手，動真格，堅(jiān)決予以糾正。
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