電力工廠培訓工作總結范文
某廠現(xiàn)運行機組為x臺xxxmw機組,一期工程總裝機容量為xxxxmw,由于電力生產的特殊性,對電力企業(yè)的生產工人必須進行相應的培訓,以確保電力生產的安全、穩(wěn)定、經濟運行。我公司現(xiàn)有員工共 人,其中生產一線員工共計 人,其中%以上為中專以上文化程度,以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競賽方面所做的工作同大家進行交流總結。
在高技能人才培養(yǎng)方面,我公司的總體工作方針為“夯實理論基礎,強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。
1.崗前培訓
崗前培訓對于每一個生產一線工人都是至關重要的一步,必須扎扎實實地做好,為以后的崗位培訓奠定基礎。
崗前培訓的對象主要是新入廠的工人。
培訓的主要內容分階段進行,首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設備系統(tǒng)簡介,然后是電廠機、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎理論的系統(tǒng)培訓,這個階段的專業(yè)學習要側重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據前面的培訓結果,結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專業(yè)進行跟班培訓。
培訓采取的主要形式,即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓內容進行階段測評。
通過近幾年來的實踐,我們總結出對于崗前培訓,在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員全部集中到一起,注重團隊凝聚力的培養(yǎng),配以相應的競爭機制,再加上員工各自的上崗壓力,能達到短時高效的目的。另外經過近幾年的實踐,我們發(fā)現(xiàn)對于自動化水平較高的`大型火力發(fā)電廠,對集控運行人員進行熱工及儀控專業(yè)的基礎理論知識的培訓是非常必要的,而且是事半功倍、獲益非淺。
2.在崗培訓
在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上,同時必須配以嚴格的競爭上崗機制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著。
在崗培訓是針對所有的在崗員工進行的。
在崗培訓的內容主要包括本崗位的專業(yè)技術知識和崗位技能。針對這一培訓我們專門制定了相應的崗位培訓計劃,定期進行考評,考評結果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學習的積極性,營造良好的學習氛圍,對于較低崗位的員工可按規(guī)定申報高一級的工作崗位,在申報后,必須進行更高一級崗位的專業(yè)技術和崗位技能的培訓,經過必須的內容培訓并經考評通過后,可晉升至更高一級的工作崗位。
通過近幾年的實踐,我們總結出對于在崗培訓,關鍵在于堅持執(zhí)行,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對于小組討論和仿真機培訓,經過二零零四年和二零零五年近兩年的堅持執(zhí)行,效果很明顯。
3.安全培訓
之所以把安全培訓單獨列出來,是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講,安全培訓是培訓工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視,嚴格執(zhí)行。
安全培訓是要對所有工作崗位進行培訓的。
安全培訓內容不僅包括安規(guī)兩票,而是所有與安全生產有關的需要培訓的全部內容。
對于安全培訓我們要求并做到了每輪班(或每周)有活動,每月有專題,每半年要考評,并且在崗位職責內有規(guī)定,若安規(guī)考評不夠80分,立即下崗再培訓。
經過近幾年來的實踐,對于安全培訓我們的體會是“堅持不懈”,對于安全知識的培訓不僅要全面,而且要反復地進行,要認真負責、不折不扣地執(zhí)行,來不得半點馬虎和虛假。
在技能競賽方面,由于我們投入商業(yè)運營時間較短,舉辦競賽相對較少,在這方面經驗相對欠缺,希望與大家多進行交流。近兩年為參加集團公司的技能競賽,為選拔優(yōu)級選手參賽,我們都要舉辦一次運行技能競賽選拔賽,基本上是參照集團公司正式比賽來進行的。
運行技能競賽選拔賽內容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試,根據筆試成績選出十名選手參加仿真機競賽,最后根據十名選手的綜合成績選出前三名選手參加集團公司的技能競賽。員工的競賽成績最后在部門內進行值際評比,值內進行班組評比和個人評比,充分調動員工們的積極性,達到促進安全生產的目的。
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