監(jiān)察審計(jì)工作總結(jié)范文
xx年以來，本部門在公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，在各職能部門的積極配合下，圍繞公司中心工作，將紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上，通過開展各種形式的監(jiān)督、審計(jì)，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2012年推薦報(bào)院：《建筑工程專業(yè)分包招投標(biāo)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察報(bào)告》參選，榮獲二等獎(jiǎng);《關(guān)于對水電費(fèi)收支管理工作情況專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》參選，榮獲三等獎(jiǎng)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位
(一)根據(jù)院紀(jì)檢監(jiān)察工作部署，以全面完善和落實(shí)各項(xiàng)制度為主線，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察為重要手段，切實(shí)做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，制定xx年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)。
(二)由公司紀(jì)委書記組織召開紀(jì)委工作會(huì)，一是討論公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，二是對紀(jì)委委員工作進(jìn)行分工，三是組織學(xué)習(xí)在中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話，四是對紀(jì)委委員提出具體的要求。
(三)為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照公司黨委、行政的要求，針對不同崗位人員，分5個(gè)不同層次起草并制定了相關(guān)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，《重要崗位人員廉潔承諾書》，明確規(guī)定了相關(guān)責(zé)任目標(biāo)、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)盡的義務(wù)等，并分別與相關(guān)責(zé)任人共計(jì)35人進(jìn)行了逐一簽訂。
二、開展反腐倡廉教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部廉潔意識和拒腐防變能力
(一)根據(jù)上級《關(guān)于開展xx年元旦、春節(jié)黨員干部黨風(fēng)建設(shè)、廉潔自律教育》的通知要求，組織黨員干部、重要崗位、管理人員進(jìn)行"兩節(jié)"專題黨風(fēng)廉政教育，一是公司組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定;二是收看廉政電教片《欲蓋彌彰》;三是黨委書記對春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)注意事項(xiàng)提出具體要求，提醒打招呼;四是嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，拒收禮品、禮金。
(二)根據(jù)院統(tǒng)一部署，積極組織開展以"保持黨的純潔性，廉潔促發(fā)展"為主題的第13個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)：
1.組織機(jī)關(guān)支部全體黨員對照思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的自查自糾，開展自評議工作;
2.公司黨委書記以《加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè) 保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性和純潔性》為題，從九個(gè)方面進(jìn)行了全面的論述，中心組成員、部門領(lǐng)導(dǎo)、重要崗位人員，員工等33人參加了聽課;
3.組織公司黨委副書記、經(jīng)營副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、計(jì)劃部長等4人，參加院組織到湖北省反腐倡廉警示教育基地(洪山監(jiān)獄)參觀學(xué)習(xí)，接受警示教育，寫心德體會(huì)向集團(tuán)推薦;
4.組織觀看《敬畏、感恩、知足-抵御腐敗的內(nèi)在素質(zhì)》參加人員32人，借鑒案例敲警鐘;
5.統(tǒng)一訂閱《懲貪警示錄》--五十六名貪心官腐敗人生的警示》《保持黨的純潔性學(xué)習(xí)讀本》《做純潔的共產(chǎn)黨員》《懲貪警示錄》--五十六名貪心官腐敗人生的警示》等書籍，發(fā)給黨員干部、支部書記，組織和自學(xué)相結(jié)合，通過閱覽其中案例，常思貪欲的危害;
6.結(jié)合公司黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，通過網(wǎng)絡(luò)及辦墻報(bào)進(jìn)行宣傳，警示黨員干部、重要崗位人員，做到廉潔自律，警鐘長鳴。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為r
(一)年初，向公司相關(guān)部門征集效能監(jiān)察立項(xiàng)建議，2012年效能監(jiān)察項(xiàng)目立項(xiàng)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確定項(xiàng)目"2012年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察"，完成了立項(xiàng)表、監(jiān)察前期準(zhǔn)備工作效能監(jiān)察實(shí)施方案并行文，目前此項(xiàng)目正在開展過程中。
(二)2012年4月參與黨群部組織的工會(huì)安全檢查，對咸寧、武漢、孝感等工程管理部安全管理工作進(jìn)行檢查和考核;通過對施工人員、場地、防護(hù)等安全管理情況的檢查，并提出意見及建議。
四、開展審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真履行監(jiān)督職能
(一)年初，根據(jù)計(jì)劃安排和領(lǐng)導(dǎo)指示，公司成立紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部為成員的考核小組，于2012年2月17日-15日起，分別對遠(yuǎn)安辦、宜昌分公司、檢測公司、物資設(shè)備部等，2011年度與公司簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行審計(jì)考核。在相關(guān)單位和部門管理人員支持及配合下，已按預(yù)定考核方案順利完成考核工作,并報(bào)告。
(二)根據(jù)《公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作規(guī)劃》推進(jìn)的同時(shí)，將按照"機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、重要風(fēng)險(xiǎn)受控、梳理業(yè)務(wù)流程、定期風(fēng)險(xiǎn)分析"的標(biāo)準(zhǔn)，對風(fēng)險(xiǎn)管理體系推進(jìn)工作進(jìn)行計(jì)劃安排，制定了2012年公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要點(diǎn)。
(三)認(rèn)真履行監(jiān)督審計(jì)職能，在建筑工程專業(yè)分包招投標(biāo)、物資設(shè)備采購等方面，截止2012年6月底，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)人員先后參加3項(xiàng)建設(shè)工程分包招投標(biāo)、6 項(xiàng)物資設(shè)備采購比值比價(jià)開標(biāo)、評標(biāo)的全過程進(jìn)行了監(jiān)督，程序符合文件規(guī)定，確保按照市場配置資源的原則，實(shí)行比質(zhì)、比價(jià)，競爭擇優(yōu)，做到公開、透明、規(guī)范，杜絕暗箱操作。
五、需要改進(jìn)方面及采取措施
(一)需要改進(jìn)方面
1.紀(jì)檢工作上滿足于正常化，業(yè)務(wù)水平有待提高;監(jiān)督制約機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)采取措施
結(jié)合公司開展"管理提升"活動(dòng),注重"三抓三提升"，不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，使紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作再上一個(gè)新臺階
1.抓日常教育，提升廉潔文化管理。以中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)議，組織收看廉政錄像專題片，積極引導(dǎo)黨員干部和關(guān)鍵崗位人員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)廉潔從業(yè)自覺性。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢建立平臺發(fā)布廉政短文和廉政格言集錦進(jìn)行網(wǎng)上宣教，大力營造反腐倡廉文化氛圍。
2.抓日常工作，提升紀(jì)檢監(jiān)察管理。將紀(jì)檢監(jiān)察日常工作細(xì)化到月，明確每月常規(guī)工作內(nèi)容。結(jié)合公司"管理提升"活動(dòng)，進(jìn)行主題討論，開展自我診斷，查找工作中的不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施加以改進(jìn)。將紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)到各黨支部和各參建單位。堅(jiān)持管理人員廉政談話制度，適時(shí)打預(yù)防針。
3.抓日常監(jiān)督，提升效能監(jiān)察管理。圍繞工程建設(shè)和公司經(jīng)營管理重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)及管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)，深入調(diào)研分析，進(jìn)行效能監(jiān)察選題立項(xiàng)，重點(diǎn)開展招投標(biāo)、物資采購和成本管理等項(xiàng)目專項(xiàng)效能監(jiān)察。繼續(xù)抓好跟蹤審計(jì)工作，使工程在合同辦理之前就開展進(jìn)行審計(jì)工作，做到事前控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部管理、排查內(nèi)控隱患，不斷提升科學(xué)管理水平。
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