關(guān)于居委會主任助理工作總結(jié)范文
我到午臺社區(qū)擔(dān)任居委會主任助理已經(jīng)兩年的時間了，其間有著區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視、悉心培養(yǎng)；有著社區(qū)干部的言傳身教、精心教導(dǎo)；有著同事的無私幫助、密切配合；再加上自己的不懈努力，不僅提高了工作能力、鍛煉了意志品質(zhì)，而且取得了一些小的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和社區(qū)居民的一致認(rèn)可。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一．本年度工作思路
1、創(chuàng)新發(fā)展模式，拓展發(fā)展思路，千方百計增加農(nóng)民收入。
�。�1）繼續(xù)完善“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，切實發(fā)揮好午臺實業(yè)公司的龍頭帶動作用，同時壯大葡萄園的種植規(guī)模，以形成規(guī)模效應(yīng)，而且可以更多的吸收剩余勞動力。
�。�2）深入推進(jìn)舊村改造工作，科學(xué)規(guī)劃、仔細(xì)論證，在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上力爭年底之前完成前期籌備工作，確保村民安居樂業(yè)。（3）借迎春大街改造之機，引導(dǎo)居民大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，盡可能增加居民收入，同時也可以優(yōu)化我社區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變我社區(qū)居民以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的局面。
2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)社區(qū)各項工作。
�。�1）切實踐行科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性，著力解決影響和制約我社區(qū)科學(xué)發(fā)展的突出問題。
（2）創(chuàng)新黨建工作理念，加強黨的基層組織建設(shè)。構(gòu)建好以黨建促發(fā)展的工作機制，以“五好黨支部”為抓手，夯實黨建基礎(chǔ)；加大對黨員的教育培訓(xùn)力度，增強黨性修養(yǎng)，提升黨員素質(zhì)；規(guī)范黨支部的議事程序，切實發(fā)揚黨內(nèi)民主，增強支部活力。
（3）進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，為社區(qū)發(fā)展提供堅強的組織保證和精神動力。
3. 發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，豐富社區(qū)居民精神文化生活。
�。�1）加強文化設(shè)施建設(shè)，鞏固農(nóng)村文化陣地，切實發(fā)揮好文化活動室、老年活動中心、圖書室的作用。
（2）增強社區(qū)干部的文化意識，組織形式多樣的文化活動，加大對社區(qū)文化生活的投入。
�。�3）建立一支完善的、高素質(zhì)的社區(qū)文化隊伍。
�。�4）加強思想道德建設(shè)，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，增強居民踐行“八榮八恥”的自覺性。
4. 加快推進(jìn)以改善民生為重點的社會事業(yè)建設(shè)，著力解決好教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等直接關(guān)系居民根本利益和現(xiàn)實利益的問題，使其學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)、住有所居。
二、一年來的工作
一年來，在以上工作思路的指導(dǎo)下，能夠自己獨自完成的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的.幫助下，我做到盡善盡美；不能獨立完成的，我積極向兩委班子獻(xiàn)言獻(xiàn)策，協(xié)助社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把工作做好。
到午臺社區(qū)后，領(lǐng)導(dǎo)把我安排進(jìn)公司工作。經(jīng)過一年多的工作，我發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營和運作方面存在以下幾個方面的問題。
一是葡萄園種植的規(guī)模較小而且是分散種植，難以產(chǎn)生規(guī)�；图s化的效應(yīng)。葡萄種植是我社區(qū)的主要收入來源，但隨著我區(qū)城鎮(zhèn)化的加快，我社區(qū)的耕地日趨減少而且被分割的七零八落，再加上葡萄本身生長年限的限制，長此以往將難以維系。我向兩委領(lǐng)導(dǎo)提出建議后，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在召開居民代表會議的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次談判，我社區(qū)在院格莊鎮(zhèn)租得300畝土地用于葡萄種植。此舉不僅能使社區(qū)年收入增加30%，而且解決了部分勞動力的就業(yè)問題。
二是公司在作出重大決策時不能充分發(fā)揚民主。剛到公司時，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有村民來“鬧事”，當(dāng)時有些不解。后來我發(fā)現(xiàn)公司在作出一些重大決策時，比如土地用途的變更，企業(yè)資金的走向，年終紅利分配的調(diào)整等，沒有征求全部股東的意見，只是少數(shù)人碰頭達(dá)成一致，然后向居民公布。居民體會不到“我是公司主人”的感覺，當(dāng)然會有所不滿�，F(xiàn)在公司在作出影響居民利益的決定時，會首先召開居民會議（也就是股東會），確保了程序的公正。三是公司規(guī)章制度混亂。工作人員不按時上下班，上班時間做其他事情和不在崗的現(xiàn)象時有發(fā)生，而且職責(zé)混亂，人浮于事，嚴(yán)重影響了公司的工作效率。對此，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我制訂了《午臺社區(qū)工作人員工作紀(jì)律》（實業(yè)公司同樣適用），并且購置了指紋打卡機，嚴(yán)格實行上下班打卡制度。經(jīng)過半年多的整頓，現(xiàn)在社區(qū)及公司的精神面貌煥然一新，得到了社區(qū)居民的一致贊揚。（規(guī)章制度附后）
0x年以來，萊山區(qū)決定開展對村級班子及班子成員實行星級化管理的工作。兩委領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視，專門召開了動員會議。在會議上經(jīng)過兩委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，決定由我擔(dān)負(fù)我社區(qū)的星級化管理工作。自知責(zé)任重大，工作開展后，我第一時間向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教學(xué)習(xí)，加班加點整理社區(qū)材料，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)對材料加以分門別類并且裝訂成冊。在綜合考慮社區(qū)實際情況的基礎(chǔ)上，我制定了午臺社區(qū)進(jìn)行星級化管理的具體實施方案，并經(jīng)居民代表會議審議通過。實施方案分村級班子及班子成員兩個層面，分別明確評星標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)星級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。村級班子按照黨建規(guī)范星、管理民主星、經(jīng)濟發(fā)展星、社會進(jìn)步星、平安穩(wěn)定星、團結(jié)和諧星、表彰獎勵星七個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定；班子成員按照工作考核評星、民主評議評星、工作績效獎星和任職年限獎星四個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定�，F(xiàn)在，午臺社區(qū)以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七大精神，以工作實績?yōu)橐罁?jù)，以年度考核為手段，以星級評定為核心，建立起一套規(guī)范、科學(xué)、民主村級班子及班子成員管理長效機制，努力打造起一支團結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的村級班子和素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的村級干部隊伍，推動了社區(qū)基層組織建設(shè)上了一個新臺階，為建設(shè)富裕文明和諧新午臺提供了組織保證。
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