全經聯秘書處工作總結及工作計劃范文1000字
全經聯秘書處工作總結及工作計劃
一．戰(zhàn)略框架建設
會員發(fā)展與服務。
會員是一個組織的基礎，會員對組織的歸屬感和參與度是一個組織的生命所在。截止到2010年底，全經聯全國各地的個人會員已發(fā)展到近千名，主要由全國各地房地產開發(fā)企業(yè)的高級管理人員（占會員總數的70%）及相關產業(yè)鏈的高管級人員組成，分布在全國二十多個省市（自治區(qū)）、三十多個大中城市，另外還發(fā)展了部分法人會員。2010年，全經聯通過發(fā)展分盟，建立專業(yè)委員會、商學院、地產博客會，開發(fā)全經聯網、全經聯家園，提供系列咨訊產品等為全經聯會員提供了多樣化的會員服務，受到了會員的肯定。
2. 分盟建設。
2010年全經聯建立了河北、上海、重慶、沈陽、深圳五個分盟。各分盟建立了秘書處，結合當地實際組織了多種形式的專業(yè)交流與思想交流活動。其中河北分盟組織的專業(yè)論壇與走進項目的活動、上海分盟走進中小城市的項目招商活動等，都在當地形成了巨大的影響力。
3. 專業(yè)委員會。
專業(yè)地產是中國房地產未來的'發(fā)展方向。為深化成員之間的專業(yè)交流，促進專業(yè)研究與專業(yè)標準的探索，2010年全經聯建立了寫字樓、商業(yè)地產、土地投資和可續(xù)建筑四個專業(yè)委員會，組織了多項相關行業(yè)的論壇及專業(yè)研究，開發(fā)出了專業(yè)信息咨訊、專業(yè)通訊等產品，提升了會員的專業(yè)能力，并在相關專業(yè)領域形成了專業(yè)影響力。
4. 全經聯商學院。
2010年，全經聯整合了聯盟內以經理人為主的、具備實戰(zhàn)與理論經驗的講師隊伍，成立了全經聯商學院，這支師資隊伍是中國房地產行業(yè)最具實戰(zhàn)性的講師隊伍。2010年，全經聯商學院開發(fā)了全經聯大講堂、全經聯管理案例沙龍、企業(yè)內訓、專業(yè)培訓四個產品，組織了4次全經聯大講堂、8次全經聯管理案例沙龍，1次房地產實戰(zhàn)沙盤模擬，1次社區(qū)商業(yè)專業(yè)培訓、2次企業(yè)內訓活動。全經聯商學院已成為全經聯會員學習與交流的專業(yè)平臺與思想平臺，也成為行業(yè)內有一定知名度的學習品牌。
5. 全經聯地產博客會。
全經聯各地會員中有很多都是業(yè)內知名度頗高的地產博客，為使各地名博經常進行思想觀點的交流，全經聯成立了地產博客會，已有各地二百多位各地房地產名博參加了全經聯地產博客會，并有若干名博成為全經聯地產評論員。2010年，地產博客會組織了多次網絡文章主題接龍活動，發(fā)起首次全國房地產詩歌火炬接力活動，組織了多次徒步、書評會等活動，通過這些活動，地產博客會已成為全經聯地產博客思想交流的平臺，成為全經聯研究市場動態(tài)與行業(yè)發(fā)展的思想平臺與觀察平臺。
6. 全經聯網。
為適應不斷增長的會員發(fā)展、管理與服務的需要，2010年6月，全經聯建立了全國房地產經理人自己的網站—全國房地產經理人聯盟網，2010年9月開發(fā)了內容豐富多彩、形式輕松活潑的全經聯家園。全經聯網經過數次改版，網絡邊界更加開放、結構更加豐富、內容更具吸引力，越來越多的業(yè)內人士加入了全經聯網，成為全經聯的后備軍，全經聯網也正在成為中國房地產行業(yè)最大的業(yè)內社區(qū)網。
7. 全經聯的產品。
全經聯產品是通過網絡傳播全經聯成員品牌與思想的平臺，2010年開發(fā)的主要產品有“全經聯觀點”、 “經理人觀點”、“每周一星”、“全經聯書庫”等。全經聯高度關注行業(yè)與市場的發(fā)展趨勢，2010年與新浪樂居合作推出了“全經聯觀點”，2010年“全經聯觀點”的主題是“房地產面臨大轉型”，目前已推出七期，從各個層面闡述了全經聯對行業(yè)轉型趨勢的看法。為展示房地產經理人的形象，全經聯還推出了“每周一星”、“經理人觀點”、“全經聯書庫”等產品，從多個層面提升房地產經理人的個人品牌。
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