監(jiān)獄副隊(duì)長年工作總結(jié)及年工作計劃

關(guān)于監(jiān)獄副隊(duì)長年工作總結(jié)及年工作計劃

　　歲月如梭，時間又來到1月份，但這是屬于XX的1月�？偨Y(jié)已走過的日子，有太多的感慨，太多需要總結(jié)的地方。XX年1月任命擔(dān)任x分監(jiān)區(qū)分管改造的副隊(duì)長，在監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持和大力幫助下，我能夠不斷地提高自己的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，順利地開展工作。在這難得的機(jī)會，我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

　　XX年度，xx分監(jiān)區(qū)在改造成績獲得2優(yōu)，3良，7達(dá)標(biāo)。相比XX年度，是比較大的退步，罪犯的改造質(zhì)量也出現(xiàn)滑坡。我總結(jié)有以下原因：

　　一、由于本人的經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)能力和管理水平相對薄弱；

　　1、對上級領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件精神，領(lǐng)悟不夠透徹，執(zhí)行力度不夠；

　　2、對化解罪犯三大矛盾的能力不足，且處置突發(fā)事件的能力和應(yīng)變能力有待提高；三大現(xiàn)場的執(zhí)勤力度偏弱；對獄情的收集力度及分析研判不到位；對發(fā)揮耳目的利用率偏低；對罪犯的文體活動安排重視程度不夠，布置較單一，不能夠活躍監(jiān)區(qū)活動氛圍，轉(zhuǎn)移罪犯注意力；對罪犯的合理訴求，重視程度不夠；對頑危犯的轉(zhuǎn)化力度及包夾管控能力有待提高；處理違規(guī)事件，方法簡單；

　　3、對業(yè)務(wù)臺賬的重視程度不夠，搪塞、敷衍的心理較重，出現(xiàn)滯后等現(xiàn)象；

　　4、不能夠很好地發(fā)揮罪犯居委會及罪犯三互的職責(zé)，導(dǎo)致罪犯改造積極性和改造自信心不足；

　　5、對罪犯的監(jiān)區(qū)衛(wèi)生檢查力度不夠，尤其在季節(jié)交替間，對做好罪犯監(jiān)房的消毒等工作不夠重視；

　　6、對生產(chǎn)日任務(wù)、產(chǎn)品的開單不夠深入，局限于簡單的下達(dá)組任務(wù)；

　　7、吃苦耐勞的`精神不足，較少給年輕民警做好模范帶頭的作用。

　　二、工作目的不明確，沒有制定行之有效的教育引導(dǎo)計劃；

　　1、對分監(jiān)區(qū)的重型犯減刑間隔期，獲得的減刑條件沒有做到心中有數(shù)；

　　2、沒有有效地制定每名罪犯的改造計劃，估量他們的改造能力，制定改造目標(biāo)。

　　3、對減刑等政策的教育宣傳力度不夠，尤其在夜間教育，罪犯咨詢方面，回答較含糊，缺乏耐心；

　　分管改造的副中隊(duì)長職責(zé)：

　　具體抓好中隊(duì)罪犯思想、文化、技術(shù)教育工作，熟悉中隊(duì)罪犯基本情況，對重點(diǎn)犯、頑危犯做到四知道，布建耳目，掌握罪犯思想動態(tài)，收集獄情，及時做好罪犯思想教育工作，熟悉中隊(duì)?wèi)?yīng)急處置預(yù)案，做好罪犯個別教育工作，做好“十必談”，制定對頑危犯教育轉(zhuǎn)化計劃，進(jìn)行攻堅(jiān)轉(zhuǎn)化，建立教育轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)檔，按規(guī)定履行認(rèn)定、轉(zhuǎn)化、考核和撤銷手續(xù)。協(xié)調(diào)中隊(duì)民警做好罪犯集體教育和講評工作。開展罪犯心理健康教育，配合監(jiān)獄職能部門做好罪犯心理咨詢，心理矯治工作。開展各種輔導(dǎo)性教育和幫教活動，組織罪犯開展文體活動，活躍監(jiān)區(qū)文化生活，辦好墻報和黑板報，做好宣傳報道工作。具體承辦罪犯年終評審工作，做好公開、公平、公正。具體承辦對罪犯的刑罰執(zhí)行、獄政管理、獄內(nèi)偵查、生活衛(wèi)生管理等日常事務(wù)工作，參加中隊(duì)罪犯改造工作會議并做好記錄，制作有關(guān)臺賬，按時完成各類報表。按規(guī)定的條件和程序，具體承辦罪犯收押、分級處遇、減刑、假釋、保外就醫(yī)、刑滿釋放等業(yè)務(wù)工作。具體實(shí)施對罪犯的日常管理工作，抓好罪犯隊(duì)列規(guī)范、文明禮貌及其它日常行為規(guī)范工作，對頑危犯實(shí)行包管、包夾、包控，具體落實(shí)罪犯“三互組”“四固定”等監(jiān)管制度，做好清監(jiān)查號，信件檢查、電話監(jiān)聽、會見監(jiān)聽監(jiān)控、物品檢查、監(jiān)管設(shè)施檢查等管理工作，并做好登記，深入罪犯改造“三大現(xiàn)場”落實(shí)直接管理。具體承辦對罪犯的日�？己斯ぷ鳎�按程序履行考核獎懲報批手續(xù)，具體承辦對后勤罪犯和罪犯“居委會”等犯群組織的日常管理和考核工作。及時處置罪犯違規(guī)抗改行為，做好調(diào)查取證工作；熟悉中隊(duì)罪犯基本情況，對重點(diǎn)犯、頑危犯和事務(wù)犯做到“四知道“，布建耳目，掌握罪犯思想動態(tài)，收集獄情，排查隱患，及時向上級匯報，落實(shí)整改措施，熟悉中隊(duì)?wèi)?yīng)急處置預(yù)案，具體落實(shí)罪犯生活衛(wèi)生管理工作，做好罪犯開賬購物工作，開展經(jīng)常性的監(jiān)區(qū)環(huán)境，號房內(nèi)務(wù)和罪犯個人衛(wèi)生檢查評比工作，做好罪犯防疫、防病和送診工作。完成上級交辦的其它工作。

　　整改措施：

　　1、調(diào)整自己的工作心態(tài)，端正自己的工作態(tài)度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；

　　2、尊重領(lǐng)導(dǎo)同志，虛心學(xué)習(xí)，按時按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成交辦的工作任務(wù)；

　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理方法；

　　4、制定工作計劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)；

　　目標(biāo)：

　　1、確保XX年在實(shí)現(xiàn)四無安全的基礎(chǔ)上，努力降低罪犯的違規(guī)率，提高罪犯的改造積極性，尤其在改造成績方面取得更大的進(jìn)步；

　　2、XX年度整個分監(jiān)區(qū)在押罪犯獲得的監(jiān)積表揚(yáng)比例達(dá)到90%;

　　3、繼續(xù)制定重型犯改造計劃，讓重型犯再希望中改造；

　　4、抓好罪犯的五項(xiàng)規(guī)范考核；（具體按照號房責(zé)任區(qū)域清監(jiān)查號制定；抽背獄內(nèi)歌曲、弟子規(guī)、38條；隊(duì)列、心理保健操競賽考核等方式進(jìn)行）。

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