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      2. 民生工程工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-06-12 18:11:41 總結(jié) 我要投稿

        民生工程工作總結(jié)

          近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市牢固樹立“民生的事是天大的事,老百姓的事無小事”的理念,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施民生工程和為民辦實(shí)事工程,有針對性地解決群眾最關(guān)心、最受益、最直接的.民生難題。2014年,我市深入推進(jìn)9大項(xiàng)82小項(xiàng)民生工程,計(jì)劃總投資22.03億元,較去年增加5.44億元,本級財(cái)政和自籌資金投入較去年提高16個百分點(diǎn)。共承擔(dān)市下民生實(shí)事目標(biāo)任務(wù)20件、29個小項(xiàng)(其中2個小項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)未下達(dá))。截至5月底,民生工程82小項(xiàng)中有47項(xiàng)達(dá)到或超過時(shí)間進(jìn)度要求,占實(shí)施項(xiàng)目數(shù)的59.49%,其中31項(xiàng)已全面完成任務(wù),農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎扶、中職學(xué)生資助、光明工程等13個項(xiàng)目已超額完成目標(biāo)任務(wù),各級財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行6.4億元,執(zhí)行進(jìn)度為52%,實(shí)際撥付4.04億元,撥付進(jìn)度為33%。民生實(shí)事中20個小項(xiàng)達(dá)到或超時(shí)間進(jìn)度要求,占實(shí)施項(xiàng)目數(shù)的14.81%,各級財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行4.57億元,執(zhí)行進(jìn)度為48.51%,實(shí)際撥付27924萬元,撥付進(jìn)度為30%。在具體實(shí)施過程中,我們重點(diǎn)抓了以下幾個方面的工作。

        民生工程工作總結(jié)

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

          一是健全組織機(jī)構(gòu)。建立健全以市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,定期會商解決民生工程推進(jìn)過程中的困難和問題。今年,市委常委會、市政府常務(wù)會先后專題研究和安排部署全市民生工作,對加快民生工程進(jìn)度、落實(shí)好民生工程政策提出了明確要求。二是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。制定《2014年九項(xiàng)民生工程及30件民生實(shí)事實(shí)施方案》,細(xì)化和明確了每個項(xiàng)目的年度目標(biāo)、工作內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)度;出臺《市2014年民生工程目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》,并與各責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到市級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及具體責(zé)任人,形成了“人人肩上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)一起挑”的工作格局。三是強(qiáng)化督查考核。把民生工程日常工作納入年終目標(biāo)考核,改年終突擊式檢查為常態(tài)化檢查,全面掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,對工程進(jìn)度緩慢或有問題的項(xiàng)目,及時(shí)給予通報(bào)和糾正,全力確保民生工程各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          二、科學(xué)規(guī)劃,精心實(shí)施

          一是突出項(xiàng)目謀劃。堅(jiān)持早構(gòu)思、早部署、早啟動,在去年底就開始謀劃今年民生工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目,初步確定了社會養(yǎng)老、保障性住房、棚戶區(qū)改造等重點(diǎn)內(nèi)容。省和市目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我市對具體項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整,最終確定了九大項(xiàng)民生工程和30件民生實(shí)事。二是完善工作機(jī)制。建立民生工程月調(diào)度、季例會工作制度,健全民生工程任務(wù)提示單制度,堅(jiān)持每個月通報(bào)工作進(jìn)度,定期研究解決工作推進(jìn)中的具體問題。積極改進(jìn)民生工程項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,由單向協(xié)調(diào)改為多向互動式協(xié)調(diào),形成工作推進(jìn)的更大合力。三是規(guī)范項(xiàng)目管理。修訂完善《民生工程資金管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目質(zhì)量管理制、項(xiàng)目工程審計(jì)制“四項(xiàng)制度”,主動接受社會和群眾監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目實(shí)施中的違規(guī)違紀(jì)行為,確保民生工程“民辦、民管、民受益”。

          三、突出特色,創(chuàng)新推動

          一是創(chuàng)新開展“為民辦十件實(shí)事”。積極拓展民生工程的深度和廣度,圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、情系邊界村綜合幫扶等十方面工作,計(jì)劃投入5.04億元實(shí)施“為民辦實(shí)事十大行動”。1—5月,為民辦實(shí)事十大行動10大項(xiàng)27小項(xiàng)已全部啟動,實(shí)現(xiàn)資金投入2.6億元,25小項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度達(dá)到或超過目標(biāo)進(jìn)度的50%,其中安裝pm2.5在線監(jiān)測儀器、“春送崗位”項(xiàng)目已全面完成。二是拓展實(shí)施30項(xiàng)民生實(shí)事。在市25件民生實(shí)事的基礎(chǔ)上,我市著力實(shí)施30件民生實(shí)事,涉及老年人優(yōu)待政策、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、民政救助和扶貧解困等多個方面的內(nèi)容。截至5月底,30件民生實(shí)事中有13項(xiàng)已達(dá)到或超過時(shí)間進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)資金投入4.43億元。三是試點(diǎn)建設(shè)“民生工程示范村”。整合民生工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目資源,創(chuàng)新建設(shè)民生工程示范村,從培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化人居環(huán)境、健全公共服務(wù)等四大方面整體改善試點(diǎn)村群眾生產(chǎn)生活條件。目前,第一個示范村“石板凳鎮(zhèn)長堰村”已完成村內(nèi)道路修建、醫(yī)療衛(wèi)生條件改善、村級陣地辦公室建設(shè)、村貌整治、村民活動場所新建等任務(wù),輻射帶動作用明顯。

          雖然我市民生工程和民生實(shí)事工作取得了一定成效,但也還存在個別項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、宣傳工作不夠深入、部分民生工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目重建設(shè)輕管理等問題。下一步,我們將按照本次會議精神,學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣(區(qū))成功經(jīng)驗(yàn)和做法,科學(xué)謀劃、精心組織、創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實(shí),確保全面完成民生工程和民生實(shí)事各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),讓發(fā)展成果更多更好地惠及全市人民。一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。繼續(xù)發(fā)揮好民生工程協(xié)調(diào)小組、市民生辦牽頭協(xié)調(diào)職責(zé),完善上下聯(lián)動、橫向互動、部門協(xié)作的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,倒排工期,扎實(shí)推進(jìn),保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化資金保障。研究建立民生工程投入增長機(jī)制,探索“實(shí)物配套”路子,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、社會組織、個人資金投入到民生工程,著力形成“政府主導(dǎo)、多方參與”的多元籌資機(jī)制。三是進(jìn)一步強(qiáng)化督查指導(dǎo)。加強(qiáng)對責(zé)任項(xiàng)目的指導(dǎo)力度,堅(jiān)持每月一督查,每月一通報(bào),全面掌握項(xiàng)目動態(tài)情況。加強(qiáng)民生項(xiàng)目資金管理使用等情況的執(zhí)法監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督,依法嚴(yán)肅查處違法行為。四是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)采取電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式加強(qiáng)宣傳,制定并發(fā)放民生工程資料匯編10000份,讓廣大群眾了解民生工程的政策、內(nèi)容和要求,積極爭取群眾支持,營造良好社會氛圍。

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