保衛(wèi)科半年工作總結(jié)分享
自年初以來，保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個(gè)崗位的勤務(wù)工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發(fā)展”的主線，恪守“預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，確保安全”的安全工作宗旨，做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局，認(rèn)真貫徹 “創(chuàng)新、質(zhì)量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)”的人性化管理理念，認(rèn)真貫徹(企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例)、(xx實(shí)業(yè)公司治安保衛(wèi)管理?xiàng)l例)和實(shí)業(yè)公司的(安全管理體系)，嚴(yán)格落實(shí) “四級(jí)”質(zhì)量管理規(guī)范，狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理，以高度的責(zé)任感、使命感恪守職責(zé)，把維護(hù)本單位安全穩(wěn)定擺在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的首要位置，積極配合市局開展內(nèi)部單位的“三防三查”等各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，努力做本單位的各項(xiàng)安全防范工作，在公司內(nèi)部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實(shí)效，確保了基地公司大院內(nèi)部良好的治安秩序。同時(shí)積極配合社區(qū)居委會(huì)做好申報(bào)XX年度市最安全小區(qū)的準(zhǔn)備工作，目前此項(xiàng)申報(bào)已處于終審階段。
上半年的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細(xì)化到位，職責(zé)明確到位，責(zé)任明確到人，通過加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行能力、嚴(yán)格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護(hù)內(nèi)部秩序和治安防范方面開展了一系列工作，保證了大院無刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年，保障總公司級(jí)別的各類大型會(huì)議和賽事10余次，牽頭開展消防活動(dòng)3次，配合公司綜合治理，累計(jì)清理大院內(nèi)自行車60余輛，機(jī)動(dòng)車登記6000余輛，人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機(jī)關(guān)有關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部單位治安綜合治理的活動(dòng)，充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點(diǎn)防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合，成功破獲盜竊自行車案4(西門3起、大院1起)起，抓獲嫌疑人1人。為維護(hù)基地公司大院的穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用。
同時(shí)，保衛(wèi)科嚴(yán)格落實(shí)年初制定的自培計(jì)劃，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，利用每周的隊(duì)務(wù)會(huì)搞好工作小結(jié)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會(huì)上的的講話精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時(shí)刻保持樹立社會(huì)主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項(xiàng)要求”“三個(gè)意識(shí)，兩個(gè)規(guī)范、一個(gè)目標(biāo)”融入到實(shí)際工作中去。
一、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的(保安服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn))和基地公司(經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范)，扎實(shí)作好“四級(jí)”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財(cái)產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨，認(rèn)真研究分析駐地的治安形勢(shì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，在原有的工作基礎(chǔ)上，不斷更新觀念，采取提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化(其中進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度22種，制度上墻28張)，促進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理工作的制度化、科學(xué)化。
二、積極組織保衛(wèi)人員爭(zhēng)取主動(dòng)，爭(zhēng)取把安全防范工作超前控制，調(diào)動(dòng)各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的群體性的事件的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時(shí)上報(bào)。確保了基地公司內(nèi)部無上訪、群體性的事件、xx習(xí)練者和統(tǒng)一教參與者，在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢(shì)。
三、注重以人為本，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，抓好經(jīng)警隊(duì)伍的管理。大院的綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項(xiàng)治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項(xiàng)工作有人抓、有人管，就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應(yīng)的.是全體隊(duì)員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低，決定著保衛(wèi)科在維護(hù)治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)員的思想教育和各項(xiàng)安全防范技能教育，直接關(guān)系著經(jīng)警隊(duì)伍在維護(hù)內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的安全穩(wěn)定。對(duì)此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，積極籌措資金，保證了上半年的內(nèi)培和外培計(jì)劃的順利實(shí)施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎(jiǎng)罰到位，年，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)12人次，處罰5人次；同時(shí)，在加強(qiáng)隊(duì)伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊(duì)員傷病家屬2次，在思想上保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。在隊(duì)員中積極倡導(dǎo)“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念，鼓勵(lì)全體隊(duì)員主動(dòng)參與管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團(tuán)隊(duì)精神，通過全體隊(duì)員的共同努力，經(jīng)警隊(duì)伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。
四、認(rèn)真貫徹“三個(gè)一”思想，發(fā)揚(yáng)“一盤棋”精神，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng)，在人員工時(shí)缺欠1.3的情況下，最大限度的發(fā)揮每名隊(duì)員的工作潛力，保證了東門的安全管理和會(huì)議保障中的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)在年度工作中，保衛(wèi)科針對(duì)群眾關(guān)心的院內(nèi)外部人員購(gòu)房、租房增多，新入住人員的情況較為復(fù)雜的問題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程，建立外來人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對(duì)，從而保證對(duì)大院人口的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴(yán)重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預(yù)防工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，克服人員少，任務(wù)重的客觀因素，把好東門入口關(guān)，縷順幼兒園家長(zhǎng)接送的行走路線；會(huì)同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動(dòng)，聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)及時(shí)改選聯(lián)防體各級(jí)負(fù)責(zé)人，并在海洋小區(qū)“三級(jí)聯(lián)防體” 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會(huì)、民調(diào)委員會(huì)的職能作用，使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化，并取得了較為明顯的成效。
XX年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情，保衛(wèi)科針對(duì)駐地周圍環(huán)境治安形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際情況，及時(shí)與駐地公安機(jī)關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò)和會(huì)議定期發(fā)布治安信息，以強(qiáng)化廣大居民住戶的自我防范意識(shí)；同時(shí)發(fā)動(dòng)全體隊(duì)員，采用重點(diǎn)防范和全面掌控相結(jié)合，崗下穿插巡視與巡邏隊(duì)員按時(shí)巡邏相結(jié)合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動(dòng)性，盡職盡責(zé)、嚴(yán)守崗位，真正將公司黨委提出的“三個(gè)一”落實(shí)到了具體工作中，確保了大院的治安安全。
在下一步的工作中，我們將繼續(xù)以“六字方針”為指導(dǎo)，做到觀念創(chuàng)新先行，以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障，提高安保服務(wù)水平，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng)造高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的感動(dòng)服務(wù)，發(fā)揚(yáng)思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，規(guī)范言行與標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)體制，努力把oec管理落實(shí)到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實(shí)現(xiàn)基地公司美好的愿景而努力！
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