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      2. 學(xué)校個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2021-06-10 18:24:25 總結(jié) 我要投稿

        學(xué)校個(gè)人總結(jié)精選范例

          一年來(lái)能認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真參加校中心組組織的學(xué)習(xí)、專題報(bào)告等,尤其是黨的十六大召開(kāi)后,能自覺(jué)學(xué)習(xí)在十六大上所做的報(bào)告,理解報(bào)告中的主要精神,進(jìn)一步明確了十六大我國(guó)建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。深深地感到一名普通黨員在未來(lái)的建設(shè)中所要發(fā)揮的作用,也就是必須時(shí)刻以“三個(gè)代表”為準(zhǔn)則,才能把各項(xiàng)工作做好。

        學(xué)校個(gè)人總結(jié)精選范例

          今年全;ㄈ蝿(wù)重,國(guó)家規(guī)定要求高,本人能結(jié)合當(dāng)前國(guó)家對(duì)基建工作的新要求、新規(guī)定及時(shí)學(xué)習(xí),重視加強(qiáng)管理,并能經(jīng)常和基建處同志研究、總結(jié)工作中存在的不足,研究對(duì)策,及時(shí)調(diào)整,使工作不斷趨向完善、規(guī)范。

          能認(rèn)真履行崗位職責(zé),除特殊情況外,完成了年初學(xué)校下達(dá)的基建任務(wù),雖然今年的任務(wù)是正常年度的幾倍,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)院、各部門的支持關(guān)心下,全處職工克服種種困難,尤其是暑假高溫情況下,全處職工堅(jiān)持在工作一線。處領(lǐng)導(dǎo)、職工有的生病了,由于工作任務(wù)緊,還是堅(jiān)持工作;有的同志在醫(yī)院動(dòng)手術(shù),一出院就上工地;有的同志年近XXX,有的身患疾病,常年服藥,堅(jiān)持在廣陵學(xué)院工地負(fù)責(zé)工作。由于大家的努力,確保了8月30日前完成了限期交付的工程,特別是一個(gè)4000多人的廣陵學(xué)院新校區(qū)按時(shí)交付,為今年增招2000多學(xué)生和改善學(xué)生居住條件,做了大量的艱苦的工作。此外,續(xù)建項(xiàng)目7萬(wàn)平方米工程總體進(jìn)展順利,還完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

          廉政建設(shè)方面,基建工作是一種特殊的行業(yè),他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機(jī)會(huì)多,社會(huì)上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化,在這條線上工作的同志們健康成長(zhǎng),少出漏洞,在紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門的.大力支持、牽頭、監(jiān)督下,基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求,制定了各項(xiàng)招投標(biāo)管理辦法,并不斷修改和完善,形成了工作規(guī)范、公開(kāi)、公平,確保統(tǒng)一發(fā)標(biāo)、公開(kāi)公布信息、統(tǒng)一投標(biāo)時(shí)間、專人管理標(biāo)書,在紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門的監(jiān)督下,統(tǒng)一開(kāi)標(biāo),力求把任何領(lǐng)導(dǎo)一人說(shuō)了算、當(dāng)事人一人說(shuō)了算的可能性降到零的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會(huì)議上反復(fù)宣傳廉政建設(shè)的重要性,要求自己和大家規(guī)范自身言行,嚴(yán)格要求自己。

          存在問(wèn)題:一是缺乏建筑方面的專業(yè)知識(shí),一幢房子就是一個(gè)作品,各人有各人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),很難解決人人滿意的要求,深深感覺(jué)到自己不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部高學(xué)歷、高職稱的形勢(shì)要求,知識(shí)面不寬。二是限期交付工程多,而項(xiàng)目的各個(gè)階段建筑規(guī)定有明確的要求?蓧嚎s只能是項(xiàng)目開(kāi)工前功能,設(shè)計(jì)調(diào)查研究論證的時(shí)間,而造成一些不足和缺陷。三是變更多、時(shí)間緊、操作難,在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴(yán)格管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

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