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寫(xiě)好年終總結(jié)的技巧
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,該好好總結(jié)一下過(guò)去一年的工作了！但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫(xiě)什么，以下是小編收集整理的寫(xiě)好年終總結(jié)的技巧，歡迎閱讀與收藏。
寫(xiě)好年終總結(jié)的技巧 篇1
技巧一：報(bào)喜亦報(bào)憂。
一年下來(lái)，難免會(huì)遇到些失誤和不足，在總結(jié)中要有理有節(jié)地分析得失，在強(qiáng)調(diào)成績(jī)的同時(shí)不回避問(wèn)題所在，這樣可以給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)誠(chéng)實(shí)的印象。
技巧二：反思亦創(chuàng)新。
總結(jié)的主要內(nèi)容是反思，有問(wèn)題不怕，但一定要有切實(shí)的解決方案才行。如果你能做到拾遺補(bǔ)缺，有創(chuàng)新的內(nèi)容體現(xiàn)，則是一篇最嚴(yán)密的總結(jié)了。
技巧三：表?yè)P(yáng)亦批評(píng)。
在總結(jié)中可以進(jìn)行適度地褒貶和自我評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)自己的長(zhǎng)處，不要忘記提提上司的關(guān)心培養(yǎng)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要，同時(shí)把短處也擺在明處，希望上司和同事多多幫助加以改正。
技巧四：知己亦知彼。
總結(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù)，總結(jié)中的關(guān)鍵是要有重點(diǎn)，特別是上司關(guān)注的問(wèn)題一定要詳細(xì)具體，因?yàn)橐黄悍憾劦目偨Y(jié)的結(jié)局往往是被束之高閣。
技巧五：瞻前亦顧后。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)不要忽略細(xì)節(jié)，尤其是一些重要事情的細(xì)節(jié)，通過(guò)細(xì)枝末節(jié)的敘述或描寫(xiě)會(huì)讓上司的關(guān)注度提高許多，也容易讓其明白：“哦，他是做了不少工作的�！�
年終總結(jié)范文
20xx年是我來(lái)xx工作的第x個(gè)年頭。今年是很不尋常的一年，國(guó)際金融危機(jī)蔓延擴(kuò)散，對(duì)我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，對(duì)我們xx事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響逐漸顯現(xiàn)，給我們單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的困難。
在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以xx為班長(zhǎng)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們單位面對(duì)不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極進(jìn)取，努力奮斗，完成了xx等諸多大事、難事，集團(tuán)發(fā)展迎來(lái)一個(gè)新起點(diǎn)。按照分工，我協(xié)助xxx負(fù)責(zé)xxx、xxx、xxx等職能部門(mén)和下屬的xxx的經(jīng)營(yíng)管理等工作，回顧這一年來(lái)緊張、繁重的工作和學(xué)習(xí)，我有很多感觸，現(xiàn)從六個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
一、注重自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立和增強(qiáng)四種意識(shí)
首先是學(xué)習(xí)意識(shí)，始終保持謙虛好學(xué)、積極進(jìn)取的精神，以踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度，持之以恒的毅力，學(xué)習(xí)中央和上級(jí)的各類(lèi)文件，特別是關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和xx等一系列重要文件和中央領(lǐng)導(dǎo)講話。
不斷了解和掌握新知識(shí)，包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等各類(lèi)與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，提高在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。把學(xué)習(xí)的過(guò)程變成增強(qiáng)黨性觀念、加強(qiáng)黨性鍛煉、提高黨性修養(yǎng)的過(guò)程。
積極引導(dǎo)干部員工一起學(xué)，搞好傳、幫、帶，做好學(xué)習(xí)的表率，帶好學(xué)習(xí)的隊(duì)伍，逐漸在所分管的部門(mén)中養(yǎng)成了講政治、重行動(dòng)，講原則、重結(jié)果，講效率、重質(zhì)量的良好執(zhí)行風(fēng)格。為我單位營(yíng)造聚精會(huì)神做業(yè)務(wù)、一心一意謀發(fā)展的和諧工作氛圍而努力。
二是大局意識(shí)，當(dāng)好副手。做到了“到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、服從不盲從、分工不分家”，樹(shù)立上下同心、密切配合的良好作風(fēng)。在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體保持高度一致，堅(jiān)決貫徹、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項(xiàng)決策、部署，做到有令則行，有禁則止。
首先，對(duì)自己分管的工作和班長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)積極主動(dòng)執(zhí)行。職權(quán)范圍內(nèi)的工作，做到不推諉、不延緩，果斷決策，敢于實(shí)施，使自己的工作對(duì)集團(tuán)整體工作起到推動(dòng)作用。
其次，獨(dú)立思考、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。既對(duì)班子負(fù)責(zé)、又對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，既對(duì)單位負(fù)責(zé)、又對(duì)下屬負(fù)責(zé)。按崗位職責(zé)，忠于職守、大膽工作，勇于開(kāi)拓，抓好落實(shí)，時(shí)刻牢記“在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責(zé)”，帶好分管部門(mén)，提高干部員工的執(zhí)行力。
三是服務(wù)意識(shí)，企業(yè)工作以經(jīng)營(yíng)為主，以業(yè)務(wù)為重。我所分管的職能部門(mén)，牢固樹(shù)立為集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)的指導(dǎo)思想，全面提升管理和服務(wù)水平，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供規(guī)范、高效、專(zhuān)業(yè)、周到的服務(wù)。
四是民主意識(shí)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧發(fā)展的良好氛圍。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事規(guī)則和決策機(jī)制辦事，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督，通過(guò)民主建設(shè)，形成凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。為把總部建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的戰(zhàn)斗集體打下了良好的基礎(chǔ)。
二、以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路和嚴(yán)格管理兩個(gè)角度入手抓經(jīng)營(yíng)，xxx子公司的經(jīng)營(yíng)工作打開(kāi)了一個(gè)新局面
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管xxx子公司。xxx在歷史上是集團(tuán)大家庭里的一個(gè)困難戶，長(zhǎng)期虧損，處于缺資金、缺人才、缺業(yè)務(wù)的“三缺”困窘境地，時(shí)刻面臨倒閉危險(xiǎn)。為扭轉(zhuǎn)這一困境，xxx成為集團(tuán)改革的急先鋒，通過(guò)改革，并更換負(fù)責(zé)人，使經(jīng)營(yíng)工作有了新起色，開(kāi)始贏利，解決了生存問(wèn)題。今年從兩個(gè)角度入手，積極引導(dǎo)，從嚴(yán)要求，打開(kāi)了經(jīng)營(yíng)新局面，開(kāi)始扭虧為盈。
一是創(chuàng)新思路，全力尋找新的盈利模式。xxx歷史上沒(méi)有形成穩(wěn)固可依的商業(yè)模式，反而容易放下包袱。自去年開(kāi)始突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式束縛，今年又進(jìn)一步提出“在合作中掌握主動(dòng)、在服務(wù)中尋求利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)思路，重點(diǎn)抓了“合作”與“服務(wù)”兩項(xiàng)工作。利用自身資質(zhì)，尋求與外部資源整合，通過(guò)項(xiàng)目合作、業(yè)務(wù)合作、資本合作三種合作模式，與xxx集團(tuán)合作成立了xxx合資公司，通過(guò)提供xxxxxx等多項(xiàng)服務(wù)，參與到xxxxxx的新業(yè)務(wù)和新領(lǐng)域中來(lái)，爭(zhēng)取早日見(jiàn)到成效。
新思路帶來(lái)了新模式，新模式帶來(lái)新收益。xxxxx終于擺脫舊有業(yè)務(wù)模式的束縛，從扭虧為盈，走向拓展業(yè)務(wù)，并有望在明年擴(kuò)大盈利。
二是加強(qiáng)管理。創(chuàng)新思路是解放思想，加強(qiáng)管理是苦練內(nèi)功，兩者相輔相成。在建立盈利模式的同時(shí)，從“崗位管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理、制度管理、資產(chǎn)管理”五個(gè)方面入手加強(qiáng)管理，制定了《崗位聘用管理制度》、《公文管理辦法》、《員工行為規(guī)范》、《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》等１０項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循、有法可依。內(nèi)部的人員管理按照以崗定編、以崗定人、以崗定薪的原則執(zhí)行。工資管理按照崗位工資與績(jī)效工資相分開(kāi)，多勞多得、高能高薪的原則執(zhí)行。這樣，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性，激勵(lì)同志們高質(zhì)量、高效率的完成工作。
這兩大舉措收效明顯，今年取得兩個(gè)重要成果：初步建立了業(yè)務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)構(gòu)架，逐步形成長(zhǎng)線穩(wěn)定的項(xiàng)目和收入來(lái)源，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、從服務(wù)入手抓管理，充分發(fā)揮了職能部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)工作的服務(wù)、管理和促進(jìn)三種作用
我所分管的xxx、xxx、xxx都屬于職能部門(mén)，如何發(fā)揮職能部門(mén)作用，把管理和服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，對(duì)業(yè)務(wù)起到幫促作用，向管理和服務(wù)要效益，是考驗(yàn)職能部門(mén)工作的重要課題。
對(duì)此，今年職能部門(mén)以加強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范性、統(tǒng)一性、專(zhuān)業(yè)性和科學(xué)性為主要工作方向，收到了良好效果。
——講求規(guī)范，抓公文管理。按有關(guān)規(guī)定，逐步統(tǒng)一上報(bào)文件格式，規(guī)范報(bào)文流程，形成我集團(tuán)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗蟆?/p>
——上報(bào)亮點(diǎn)，抓信息報(bào)送。制定了《信息報(bào)送管理辦法》，加大工作信息尤其是重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目的信息報(bào)送力度，為打造集團(tuán)的形象發(fā)揮了較好作用。
——警鐘長(zhǎng)鳴，抓保密工作。制定《保密工作條例》。為安全開(kāi)展業(yè)務(wù)工作做好制度保障。
——以人為本，抓人事制度管理。制定了《招聘人員管理辦法》、《帶薪休假管理暫行辦法》等人事制度，把休假權(quán)真正交給職工自己。
——人盡其才，抓崗位競(jìng)聘工作。經(jīng)過(guò)競(jìng)聘，有XX名同志走上管理崗位，充實(shí)了干部隊(duì)伍。
——安全至上，抓安全保衛(wèi)工作。為集團(tuán)員工創(chuàng)造了一個(gè)安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
——飲水思源，抓離退休干部工作。老同志的生活待遇和政治待遇得到提高。
所有這些管理和服務(wù)工作，保障了集團(tuán)的正常經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定了集團(tuán)上下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的`基礎(chǔ)，擴(kuò)展了集團(tuán)的影響力，加強(qiáng)了我集團(tuán)的內(nèi)部管理、最終促進(jìn)了集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了以服務(wù)促發(fā)展的目標(biāo)。
四、通過(guò)下大力氣加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為集團(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航
�。ㄗ髡咦ⅲ哼@部分內(nèi)容現(xiàn)在變化很大，需要注意，不可盲目照搬）
一是狠抓黨支部建設(shè)，確保支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以黨支部為工作抓手，繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，增強(qiáng)廣大黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性，為廣大員工起到先鋒模范作用。
二是深入開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)，深化思想教育效果。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxxxxxx》、《xxxxxxxx》等反腐倡廉重要法規(guī)和文件，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，提高職工的主人翁意識(shí)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開(kāi)展。堅(jiān)決貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和要求，針對(duì)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)和要求做出明確承諾。按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的原則，建立了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，明確具體任務(wù)及分工的責(zé)任機(jī)制，用制度把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，增強(qiáng)了班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識(shí)和搞好自身廉潔自律的自覺(jué)性，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《紀(jì)律處分條例》，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，提高執(zhí)行力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出的各項(xiàng)要求。
四是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供根本保障。根據(jù)工作實(shí)際，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“回頭看”活動(dòng)，集中力量對(duì)集團(tuán)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理和完善。通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的完善、規(guī)范、落實(shí)，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，最大限度減少制度漏洞，完善防止腐敗體制機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，使各項(xiàng)工作更加公平、公正、公開(kāi)，以此達(dá)到促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的目的。
五、個(gè)人廉潔自律情況
我本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》、《xxxxx》、《xxxxxx》和《xxxxxxx》等反腐倡廉的重要法規(guī)和文件，在今年６、９月參加了上級(jí)組織的干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，平時(shí)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政法規(guī)和規(guī)定，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺(jué)抵制誘惑，時(shí)刻檢查反省自己生活的方方面面，切實(shí)做到了“四慎”：
一慎獨(dú)，做到工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣，有監(jiān)督?jīng)]監(jiān)督一個(gè)樣，自覺(jué)管好自己，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，守得住原則。
二慎初，堅(jiān)決防止滑向腐化墮落的第一步。
三慎微，做到了防微杜漸，從小節(jié)做起，從小事防起，“不慮于微，始成大患；不防于小，終虧大德”，小節(jié)不守，大節(jié)難保。在每個(gè)小節(jié)上都嚴(yán)格自我要求。
四慎交，做到了是非之地不去，不良朋友不交，不正之風(fēng)不染，不法之事不干。
通過(guò)四慎，我做到了講操守、重品行、修美德，以勤為本，以苦礪志，以廉修身。
六、明年的工作設(shè)想
一是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)辦公秩序，規(guī)范工作流程，提高工作效率。繼續(xù)加強(qiáng)為業(yè)務(wù)部門(mén)提供服務(wù)與管理的專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性，在提高執(zhí)行力，加強(qiáng)統(tǒng)一性上下大力氣，整體服務(wù)水平要再上新臺(tái)階。
二是繼續(xù)深化干部人事制度改革，繼續(xù)推進(jìn)競(jìng)聘上崗工作，加強(qiáng)績(jī)效考核，完善薪酬激勵(lì)制度。根據(jù)員工履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)情況，進(jìn)行績(jī)效考核。薪酬標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)掛鉤，以激勵(lì)、激發(fā)各層次員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
三是做好黨員之家、職工之家、青年之家、老干部之家工作。積極探索新形勢(shì)下的工會(huì)工作，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用�；钴S職工文化生活，反映職工思想和意見(jiàn)，關(guān)愛(ài)老同志生活，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。
四是做好領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的理論學(xué)習(xí)，完善職工培訓(xùn)體系，根據(jù)崗位需要進(jìn)行有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)，采取分類(lèi)培訓(xùn)、分崗培訓(xùn)、擇時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，著力提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)工作。健立健全組織機(jī)構(gòu)，完善黨的組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加大反腐倡廉的教育力度，關(guān)口前移，真正做到陽(yáng)光下運(yùn)行，規(guī)范下操作。
六是認(rèn)真做好安全工作。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立“安全第一”的思想，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是各項(xiàng)工作的生命線，切實(shí)將安全工作擺到首要位置，真正做到集團(tuán)大局看穩(wěn)定，集團(tuán)榮辱看安全。
七是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和辦事效率，提高服務(wù)水平。行政管理工作由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，真正做到服務(wù)規(guī)范化、管理科學(xué)化，為集團(tuán)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供更加高效、規(guī)范的服務(wù)。
八是積極探索xxx產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，拓寬xxx和xxx的合作經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，鞏固xxx項(xiàng)目的發(fā)展，夯實(shí)xxx的發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)xxxx的工作力度，尋求新的產(chǎn)業(yè)支撐。
新的一年即將到來(lái)，我們單位的發(fā)展也迎來(lái)一個(gè)新起點(diǎn)，我本人將毫不放松對(duì)自己的要求，以更加飽滿的工作熱情、更加敬業(yè)的工作態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加有效的工作措施，全身心地投入這充滿希望的新的一年中來(lái)，為同志們提供更好更多的服務(wù)，為我們單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
寫(xiě)好年終總結(jié)的技巧 篇2
1.布局清晰，第一眼就有好感
第一部分：寫(xiě)工作業(yè)績(jī)情況;第二部分：寫(xiě)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分析;第三部分：寫(xiě)困難、問(wèn)題分析及建議;第四部分：寫(xiě)下一步工作安排和目標(biāo)。
2.簡(jiǎn)明扼要
業(yè)績(jī)總結(jié)挑重點(diǎn)講，切忌啰啰嗦嗦，避免事無(wú)巨細(xì)，要將主要業(yè)績(jī)指標(biāo)和重要工作完成情況總結(jié)好。
3.有亮點(diǎn)、有分析
這才是大家想看的，特別是工作當(dāng)中的具體做法、措施、成果、影響、啟示。
4.主題要緊貼時(shí)代，體現(xiàn)形勢(shì)需求
切合時(shí)代、切合國(guó)情、切合學(xué)校的目標(biāo)，從個(gè)人工作小處開(kāi)口，從新處落筆，視野和格局一下子就有了。
5.材料的選擇要?jiǎng)e出心裁
做總結(jié)需要對(duì)材料做粗放式和精細(xì)化處理。粗放式：大量地運(yùn)用材料。精細(xì)化：圍繞主題精選材料，要適量、準(zhǔn)確、典型。
6.小標(biāo)題要有新意
將過(guò)去一年相同類(lèi)型的重大事項(xiàng)排列到一起，提煉出其中的邏輯關(guān)系，鍛造出與眾不同的標(biāo)題，在讓你的總結(jié)新穎生動(dòng)的同時(shí)，增加可讀性。
7.發(fā)現(xiàn)困難和問(wèn)題，就能提出下一步的建議
要找到工作業(yè)績(jī)差的深層次原因，找到制約業(yè)績(jī)提升的根源所在，并且要區(qū)分主觀和客觀兩個(gè)方面。體現(xiàn)自己對(duì)于解決問(wèn)題胸有成竹，針對(duì)亮點(diǎn)、困難和問(wèn)題的分析，制定出具體的工作計(jì)劃。
8.制定工作計(jì)劃既要全面又要具體
工作計(jì)劃要縱觀全局，措施要具體到位，并且要注意可實(shí)施性，以便為今后工作的開(kāi)展提供有效指導(dǎo)。
9.廢話少說(shuō)
官話、空話、套話說(shuō)了也不能解決問(wèn)題，寫(xiě)作要言之有物，重點(diǎn)突出，分析透徹，措施細(xì)致。
10.形式注重創(chuàng)新
說(shuō)白了就是讓受眾看起來(lái)不費(fèi)勁，有良好的視覺(jué)體驗(yàn)。比如可借助圖表、數(shù)據(jù)等元素來(lái)呈現(xiàn)
寫(xiě)好年終總結(jié)的技巧 篇3
工作總結(jié)的種類(lèi)很多，如思想總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、生產(chǎn)總結(jié)、工作總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、集體總結(jié)、階段總結(jié)、季度總結(jié)、學(xué)期總結(jié)等等。這些只是劃分的角度不同而有不同的名稱(chēng)。但在寫(xiě)作上卻有總的規(guī)律。
第一、格式
總結(jié)一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分。
標(biāo)題即總結(jié)的名稱(chēng)，有時(shí)可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題，如不能表達(dá)出完整的意思時(shí)，在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。如《我的思想總結(jié)——學(xué)賴(lài)寧的體會(huì)》。這里便是兩個(gè)標(biāo)題了。
前言。前言的寫(xiě)法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績(jī);有的介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的、方法等等。
主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件的過(guò)程、做法、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并且要作理論的概括，總結(jié)出規(guī)律性的東西�？偨Y(jié)的優(yōu)劣，這是決定性的部分。
結(jié)尾或提出今后努力方向，或指出存在的問(wèn)題，或表示自己的態(tài)度。
第二、總結(jié)要實(shí)事求是
寫(xiě)工作總結(jié)要有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，老老實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能行敷衍了事，吹噓自己、捏造事實(shí)，弄虛作假。
第三、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式
總結(jié)常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形式有四種：
一為條目式，就是把材料概括為要點(diǎn)，按一定的次序分為一、二、三等條，一項(xiàng)項(xiàng)地寫(xiě)下去。
二為三段式，即從認(rèn)識(shí)事物的習(xí)慣來(lái)安排順序，先對(duì)總結(jié)的內(nèi)容作概括性交代，表明基本觀點(diǎn);接著敘述事情經(jīng)過(guò)，同時(shí)配合議論，進(jìn)行初步分析;最后總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題。
三為分項(xiàng)式，即不按事件的發(fā)展順序，而是把做的事情分幾個(gè)項(xiàng)目，也就是幾類(lèi)，一類(lèi)一項(xiàng)地寫(xiě)下去，每類(lèi)問(wèn)題又按先介紹基本情況，再敘述事情經(jīng)過(guò)，再歸納出經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題三個(gè)順序?qū)懴聛?lái)。
四為漫談式，如向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，就可用漫談式，把自己的實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、體會(huì)慢慢敘述出來(lái)。
各種方式都有利弊，要從自己實(shí)際出發(fā)去選用，也可創(chuàng)造其它形式。
個(gè)人總結(jié)并不能一朝一夕就能成功，多回顧自己的生活，將你認(rèn)為是成功的事情或是活動(dòng)寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)，提高自己的寫(xiě)作水平。
1、明確定位：你給誰(shuí)寫(xiě)？
對(duì)內(nèi)寫(xiě)工作總結(jié)也許是你是寫(xiě)給直屬領(lǐng)導(dǎo)，也許是你幫領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)總結(jié)材料給更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)看；
對(duì)外寫(xiě)工作總結(jié)，也許是給主管部門(mén)，也許是給外部專(zhuān)家，也許是服務(wù)的客戶。
這些場(chǎng)合對(duì)工作總結(jié)的要求，文風(fēng)，素材，框架區(qū)別都很大。很多人寫(xiě)總結(jié)習(xí)慣復(fù)制粘貼，但是面對(duì)不同的匯報(bào)對(duì)象，你能隨便復(fù)制粘貼嗎？
表一不同匯報(bào)對(duì)象感興趣的內(nèi)容點(diǎn)也許不同
如果你給不同的人寫(xiě)匯報(bào)材料，就要學(xué)會(huì)從他們的角度來(lái)思考問(wèn)題，從他們需要的高度來(lái)提煉材料，你的年終總結(jié)寫(xiě)作能力才能真正提高！
2、明確類(lèi)型：你寫(xiě)哪種？
僅僅知道工作匯報(bào)的對(duì)象還不夠，還得了解自己匯報(bào)的類(lèi)型。 在內(nèi)部匯報(bào)秋葉建議按基層，中層，高層分類(lèi)考慮，基層往往側(cè)重搜集材料，中層往往側(cè)重提煉思路，高層往往側(cè)重提出愿景，這些就決定了你寫(xiě)匯報(bào)的基調(diào)和選材必須有差異。
基層寫(xiě)年終總結(jié)多是匯報(bào)自己的崗位工作，直白說(shuō)就是沒(méi)有功勞曬苦勞，都是差不多的工作，就比一比誰(shuí)的份量足。這樣帶來(lái)的一個(gè)弊端就是工作總結(jié)越寫(xiě)越厚，但在領(lǐng)導(dǎo)眼里，誰(shuí)的工作總結(jié)寫(xiě)得厚就是做得比較多比較好，其實(shí)這也是有道理的——如果你平時(shí)不注意積累不注意搜集材料臨到年尾你哪里來(lái)的素材把總結(jié)寫(xiě)厚？
基層要敢把年終總結(jié)寫(xiě)薄，要么是工作業(yè)績(jī)太出色，要么的確沒(méi)什么好業(yè)績(jī)寫(xiě)，要么單位本來(lái)就是走形式主義的場(chǎng)，你說(shuō)你是哪一種？
但中層寫(xiě)總結(jié)對(duì)自己就要更高的要求，僅僅會(huì)記流水賬還不夠，還得會(huì)歸納提煉。中層一般都要在上一階段的經(jīng)營(yíng)分析基礎(chǔ)上，提出自己部門(mén)未來(lái)一年的工作思路，這里面不能只是沒(méi)有業(yè)績(jī)湊亮點(diǎn)，而是要拼深度拼力度。#你對(duì)我要求那么高，年終獎(jiǎng)100塊都不給我！
關(guān)于市場(chǎng)你怎么看？提多高的目標(biāo)？為什么這個(gè)目標(biāo)合適？準(zhǔn)備怎么做？同行都怎么做？為什么我們要選擇這樣做？這樣做有什么風(fēng)險(xiǎn)？做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施了嗎？如果萬(wàn)一沒(méi)有完成會(huì)有什么后果？
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