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      2. 預(yù)提指揮士官集訓(xùn)總結(jié)

        時間:2021-06-10 11:52:25 總結(jié) 我要投稿

        預(yù)提指揮士官集訓(xùn)總結(jié)

          關(guān)于 預(yù)提指揮士官的集訓(xùn)總結(jié)大家了解過多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小編分享的 預(yù)提指揮士官集訓(xùn)總結(jié)范文,一起來看一下吧。

        預(yù)提指揮士官集訓(xùn)總結(jié)

          預(yù)提指揮士官集訓(xùn)總結(jié)篇一

          尊敬的中隊黨支部,親愛的戰(zhàn)友們:你們好!

          轉(zhuǎn)眼5年的時光一去不復(fù)返,回顧一年來的工作,有得有失,有喜有憂。作為一名黨員,一名士官,中隊的一名班長,我能始終緊緊圍繞中隊黨支部開展好各項任務(wù),自己的個人能力素質(zhì)也有了一定的提高。下面將自己一年來的工作學(xué)習(xí)情況向大家作一匯報:

          一、加強學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟。

          作為一名年輕的黨員,一名士官班長,我深知自己的思想政治理論知道匱乏,與一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準還相差甚遠!要想講黨性,樹旗幟,就必須有足夠的理論知道。所以,我平時能積極參加政治學(xué)習(xí),并結(jié)合今年開展的題目為“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立當(dāng)代革命軍人的核心價值觀,永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”的主題教育以及對科學(xué)發(fā)展觀的進一步學(xué)習(xí)理解,用科學(xué)理論武裝頭腦,自覺抵制各種腐朽思想文化的侵蝕,使之時刻保持政治上的堅定和思想道德的純潔,始終與黨的方針政策保持一致,堅決擁護中隊黨支部的命令指示,不斷提高自己看問題的高度深度,使自己的思想覺悟有了更進一步的提高。

          二、以身作則,提高全班工作效率。

          作為中隊一名黨員班長,能夠上任這個職位,說明自己前期的工作表現(xiàn)是非常不錯的,各方面的素質(zhì)都是得到中隊領(lǐng)導(dǎo)以及戰(zhàn)士們的認可的。因此,不論是在工作還是日常生活中,我都能時刻沖鋒在前,要求戰(zhàn)士做到的,自己首先做到。時刻想到自己是一名黨員,要以一名黨員的標(biāo)準來衡量一切工作的態(tài)度。因為我們是一線帶兵人,是戰(zhàn)士最直接的管理者,我們的一言一行,一舉一動都會影響到戰(zhàn)士的成長進步。所以,打鐵先要自身硬,只要我們做的好,戰(zhàn)士是不會自己變壞的!對于班上戰(zhàn)士,我能夠因人施教,在中隊的各項規(guī)章制度堅決落實的基礎(chǔ)上提倡自覺,積極用活方法,搞好全班團結(jié),并始終圍繞中隊黨支部開展好各項工作,提高了全班的戰(zhàn)斗力,自己的能力素質(zhì)也有了較大幅度的提高。 自己在中隊除了擔(dān)任班長一職外,還是中隊的思想骨干。如今,思想

          骨干在部隊的作用已經(jīng)越來越重要。常說,思想是行為的先導(dǎo)。只有思想有了,才會有行動。所以,要想掌握一個戰(zhàn)士的做人做事、行為舉止的好壞,就必須先掌握他們的思想。在這一方面,我還是下了一番功夫的。我能時常和班上以及中隊的戰(zhàn)士們聊天,嘮家常,及時了解他們的'情況,掌握他們的思想狀況,遇有思想壓力較大的同志,尋找其根源,工作主動靠上去,想方設(shè)法解除他們心里的疙瘩。比如,今年七月份中隊在選送預(yù)提指揮士官集訓(xùn)時,戰(zhàn)士某某某要求比較強烈,但未能如愿,工作一度消沉。得此情況,我能及時找他做工作,從各個角度說服他,讓其能正確對待此事,沒有給中隊添麻煩,真正做到了為中隊排憂解難。

          取得成績的同時,也存在幾點不足:

          一、本人有時在遇有一些復(fù)雜問題時,不善于動腦,缺乏創(chuàng)新意識,工作方法陳舊,導(dǎo)致工作成績不顯著。

          二、看問題不全面,高度和深度不夠,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的能力不強。

          三、工作責(zé)任心不強,干工作的主動意識不強,有時思想上上會有所放松。尤其是工作任務(wù)重了,自己感覺累了,領(lǐng)導(dǎo)表揚少了,批評多了,就沒了動力,導(dǎo)致班上的工作疏于管理,從而使班上的工作開展比較被動。

          針對以上問題,特制定如下整改措施:

          一、多觀察多向中隊其中班長學(xué)習(xí)他們的長處,遇有復(fù)雜問題時,積極開動大腦,活學(xué)活用,創(chuàng)新工作方法,爭取達到事半功倍的效果。

          二、向中隊領(lǐng)導(dǎo)干部請教,學(xué)習(xí)他們看問題的高度和深度以及全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的方法,提高自己的個人能力素質(zhì)。

          三、不斷學(xué)習(xí)政治理論,用科學(xué)理論武裝自己的頭腦,加強對個人思想的改造,使自己的思想更上一個層次,變被動為主動,提高工作效率。

          以上便是我對本人一年來工作的述職情況,不足之處,懇請中隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正。好的方面我會在接下來的工作中繼續(xù)保持,存在的不足,會遵照上面的整改措施做好整改,時刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,起好模范帶頭作用,為中隊的全面建設(shè)添磚加瓦。

          預(yù)提指揮士官集訓(xùn)總結(jié)篇二

          士官是部隊教育、執(zhí)勤訓(xùn)練、基層管理和思想工作的骨干力量,是連接干部與戰(zhàn)士的橋梁,是部隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)和主體。能否做好預(yù)提士官集訓(xùn)工作,為基層中隊輸送高質(zhì)量的士官人才,對于部隊建設(shè)的整體水平有著非常重要的意義。結(jié)合自己在教導(dǎo)隊參加預(yù)提士官集訓(xùn)的體驗以及平時了解的情況,談一些自己的看法。

          參加預(yù)提士官集訓(xùn)的學(xué)員都是各中隊推薦出來作為班長骨干培養(yǎng)的優(yōu)秀的二年兵,其軍事素質(zhì)優(yōu)良,政治覺悟較高,對基層中隊的管理比較熟悉,大部分學(xué)員在本中隊有過初級管理的經(jīng)歷,都有轉(zhuǎn)為士官的強烈意愿。但是,缺乏對自身能力與士官應(yīng)具有的能力素質(zhì)之間巨大差距的認識,更沒有充分認識到士官肩負的責(zé)任使命,大多數(shù)學(xué)員把集訓(xùn)三個月視為轉(zhuǎn)士官必須忍受的煎熬,抱著被動的態(tài)度接受訓(xùn)練和管理,沒能認清這是一次全面提升自身能力素質(zhì)、實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變的巨大機會,影響了本次集訓(xùn)達到更好的效果。

          集訓(xùn)的實施者在按綱施訓(xùn)的同時如果能靈活運用一些新穎的組訓(xùn)方法,充分發(fā)揮學(xué)員的主體地位,并針對參訓(xùn)學(xué)員特點,本著以人為本的管理理念,充分發(fā)揮學(xué)員自主管理的功能,運用科學(xué)的考評體系和優(yōu)勝劣汰的獎懲機制,那么集訓(xùn)的質(zhì)量會更高,所達到的效果會更好。

          一、加強教育引導(dǎo),打牢參訓(xùn)學(xué)員的思想基礎(chǔ)。積極開展人生觀、價值觀教育,強化學(xué)員的理想信念。適時組織學(xué)員認真學(xué)習(xí)《兵役法》、《現(xiàn)役士兵服役條例》,抓好責(zé)任使命教育,幫助他們明白士官的義務(wù)和責(zé)任,引導(dǎo)他們認清士官在部隊建設(shè)中的地位和作用,增強他們的責(zé)任感、使命感和光榮感。同時,結(jié)合士官的義務(wù)和責(zé)任特點,使學(xué)員充分認識到士官應(yīng)具有的能力素質(zhì)和嚴格的考核要求,增強其提高自身能力素質(zhì)的緊迫感,調(diào)動起學(xué)員主動訓(xùn)練、主動參與管理的積極性。大力樹造典型,讓一些優(yōu)秀學(xué)員暢談自己的體會和感受,進行互相勉勵,使好的經(jīng)驗做法得到繼承和發(fā)揚。把條令條例的學(xué)習(xí)經(jīng);,進一步強化學(xué)員的紀律意識,組織他們認真學(xué)習(xí)《士官管理規(guī)定》,使學(xué)員熟知士官職責(zé)要求,增強自律意識和法規(guī)意識。

          二、方法靈活,提高訓(xùn)練和管理質(zhì)量。一方面,采用靈活的組訓(xùn)方法,主要應(yīng)圍繞加大學(xué)員參與度和調(diào)動積極性來進行。理論教學(xué)中可采用案例式、專題式、互教式、分組辯論式等多種方式全面提高學(xué)員參與教學(xué)的程度,教員通過多種途徑把要解決問題的思路提示給學(xué)員,激發(fā)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)意識和積極性,使其固有的素質(zhì)和能力得以充分發(fā)揮,其學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率會大大提高。在軍事技能和組織指揮的訓(xùn)練中要采用苦練和巧練相結(jié)合的方法,既要反復(fù)練程序、練細節(jié)、練指揮氣質(zhì),又要讓學(xué)員提建議、想辦法、找思路,采用靈活的訓(xùn)練方法提高訓(xùn)練質(zhì)量。另一方面,樹立以人為本的管理理念,積極推進學(xué)員自主管理。管理服務(wù)于訓(xùn)練,管理服務(wù)于學(xué)員。要克服為管理而管理的思想。努力發(fā)揮學(xué)員自主管理的功能,采取各種方法加大學(xué)員的管理參與度,提高學(xué)員參與管理的積極性和主人翁意識,培養(yǎng)學(xué)員的管理能力和自律素養(yǎng),增強管理工作的針對性和有效性。

          三、運用科學(xué)的考評體系和優(yōu)勝劣汰的獎懲機制,營造積極向上的競爭氛圍。采用口試筆試相結(jié)合、理論考核與實踐操作相結(jié)合等考核方式,突出對學(xué)員任職能力與綜合素質(zhì)的考評。嚴肅考評紀律,嚴格落實獎懲機制,提高學(xué)員的訓(xùn)練熱情,營造公平合理的競爭環(huán)境。在對士官的選拔上要堅持一個標(biāo)準,這個標(biāo)準就是集訓(xùn)期的考評結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)既要高度重視,又不能插手過多,確?荚u結(jié)果和選拔標(biāo)準的嚴肅性。切實保證預(yù)提士官培訓(xùn)質(zhì)量,達成培養(yǎng)高素質(zhì)士官人才的目的。

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