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      2. 客服工作周總結(jié)

        時(shí)間:2021-01-22 12:10:09 總結(jié) 我要投稿

        客服工作周總結(jié)范文

          充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),這也意味著,又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的客服工作周總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        客服工作周總結(jié)范文

          客服工作周總結(jié)1

          在客服一部所有人員,團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力的配合下,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。

          一、以下是本周的具體工作情況:

          1、本月10日起客服一部于穎、隨昕頤兩人同港澳旅游團(tuán)出團(tuán),配合引領(lǐng)工作,現(xiàn)以返回。

          2、針對(duì)加盟商信息變更,本部通過(guò)日常工作中遇到的各種變更問(wèn)題,將變更流程加以修改,并對(duì)變更信息及硬件設(shè)備領(lǐng)取的變更都已制定出更為詳細(xì)、準(zhǔn)確的流程,更好的完善工作。

          3、本周強(qiáng)調(diào)的工商稅務(wù)等部門(mén)要來(lái)公司檢查,本部以做到每天刪除電腦桌面、文檔、硬盤(pán)、瀏覽記錄等相關(guān)信息。也以安排好特殊情況的接待流程。

          4、于7月15日周五,本部門(mén)很光榮的收到了幾位加盟商親筆寫(xiě)給劉帥的表?yè)P(yáng)信,針對(duì)劉帥的出色表現(xiàn)、熱情服務(wù)提出深切的表?yè)P(yáng)和感謝,大家都為他感到高興,易于為榮,在今后的工作中以劉帥為榜樣更加的勤奮工作和提高服務(wù)質(zhì)量。

          5、在本周日公司召開(kāi)的盛大頒獎(jiǎng)大會(huì)中,客服一部共有六名人員參加,主要負(fù)責(zé)攝像、音響控制、禮儀服務(wù)及會(huì)場(chǎng)服務(wù),積極的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的配合所有工作的接應(yīng),在此提出表?yè)P(yáng)。

          二、下周的工作計(jì)劃如下:

          1、現(xiàn)如今又快接近月底了,目前公司每天的加盟商人員流量也是陸續(xù)的不斷增多,本部門(mén)將做好充分的工作準(zhǔn)備,不但要詳近日常工作流程及工作信息,更要做到提高警覺(jué),做到突發(fā)性事件發(fā)生,以不變應(yīng)萬(wàn)變和強(qiáng)化大家對(duì)加盟商的疏導(dǎo)工作,積極配合周邊公司和物業(yè)的提醒。

          2、針對(duì)加盟商信息變更流程及變更的疑難問(wèn)題,會(huì)在每天的部門(mén)會(huì)議上讓大家相互交流工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步詳細(xì)化分析,對(duì)業(yè)務(wù)不太熟練的員工進(jìn)行指導(dǎo)及考核,讓每個(gè)人都能做到工作的全方位,更好的完善每項(xiàng)工作。

          三、本部門(mén)今后需要改進(jìn)的地方:

          無(wú)論工作做得再怎么完美,都仍有存在不足的地方,導(dǎo)致工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象。所以我們將在今后的工作中,會(huì)繼續(xù)不斷的提高和改進(jìn),積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作,學(xué)會(huì)努力探索工作中的自身規(guī)律,更加完美的健全工作機(jī)制。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。盡最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)們的負(fù)擔(dān)。同時(shí)也是給我們自己機(jī)會(huì)站在這個(gè)平臺(tái)上鍛煉自己、強(qiáng)化自己、為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),希望領(lǐng)導(dǎo)們支持。

          客服工作周總結(jié)2

          今天下午2點(diǎn),在宏嘉文化總部召開(kāi)了客戶服務(wù)中心董事長(zhǎng)工作總結(jié)交流會(huì)議,宏嘉文化各客戶服務(wù)中心董事長(zhǎng)到場(chǎng)參加,并分享各自工作經(jīng)驗(yàn)。總部各位高層領(lǐng)導(dǎo)出席了此次會(huì)議,聽(tīng)取了會(huì)議的全部?jī)?nèi)容,并向在場(chǎng)家人們傳授了多年的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及管理方式。

          20xx年是宏嘉文化的騰飛年,此次總結(jié)大會(huì)是宏嘉文化各客戶服務(wù)中心工作成績(jī)的展現(xiàn)與分享,同時(shí)也對(duì)20xx接下來(lái)的工作指出了明確的方向。宏嘉文化副總裁高凱先生負(fù)責(zé)主持此次會(huì)議。

          會(huì)議上,宏嘉文化董事長(zhǎng)周振龍先生對(duì)20xx上半年取得的成績(jī)給予了肯定,并對(duì)接下來(lái)的工作規(guī)劃做了詳細(xì)的說(shuō)明。他指出:未來(lái)的工作方向要緊跟公司總部制定的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略方針,緊跟總部發(fā)展步伐,抓住機(jī)遇。通過(guò)此次工作總結(jié)交流會(huì)議,活躍市場(chǎng)氣氛,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,踏實(shí)的做好每一步。

          各客戶服務(wù)中心董事長(zhǎng)相繼分享了各自客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)狀況及推廣方式,匯報(bào)了近期工作完成情況,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了總結(jié)與分析。同時(shí)與大家一同分享了在實(shí)際市場(chǎng)中效果較好的推廣案例,就目前工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了個(gè)人建議與改進(jìn)方式。通過(guò)各客戶服務(wù)中心董事長(zhǎng)的分享,大家集思廣益,汲取各自寶貴經(jīng)驗(yàn),在接下來(lái)的工作中,力爭(zhēng)發(fā)揮出最大優(yōu)勢(shì),打造出更高效的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

          各位客戶服務(wù)中心董事長(zhǎng)分享結(jié)束后,宏嘉文化副總裁楊建軍先生從市場(chǎng)推廣方面給大家分享了經(jīng)驗(yàn)。楊總表示,要充分利用好總部給予的資料和工具,構(gòu)建起規(guī)范化的市場(chǎng)推廣體系,進(jìn)一步提升推廣活動(dòng)的質(zhì)量,落實(shí)工作細(xì)節(jié),快速提高各客戶服務(wù)中心經(jīng)濟(jì)效益。

          最后,宏嘉文化總裁解曉敏女士對(duì)此次會(huì)議做了詳細(xì)深刻的總結(jié),并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的規(guī)劃。解總說(shuō)要按照計(jì)劃和目標(biāo),落實(shí)好具體工作,各客戶服務(wù)中心董事長(zhǎng)要起到帶頭作用,以上率下,緊跟總部的指示,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平,把基本功做扎實(shí)。

          各客戶服務(wù)中心董事長(zhǎng)紛紛表示一定要嚴(yán)格按照公司制定的戰(zhàn)略計(jì)劃,完成公司下達(dá)的任務(wù),達(dá)成各客戶服務(wù)中心設(shè)定的目標(biāo)。

          通過(guò)這次工作總結(jié)交流會(huì)議,喚醒了大家意氣風(fēng)發(fā)的斗志,如醍醐灌頂般再次點(diǎn)燃了宏嘉文化團(tuán)隊(duì)的激情和斗志,大家都深切感受到了一種斗志昂揚(yáng)的宏嘉文化精神!希望各客戶服務(wù)中心在20xx年接下來(lái)的工作中繼續(xù)努力,為實(shí)現(xiàn)宏嘉文化的騰飛夢(mèng)想全力以赴、鍥而不舍,創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)!

          客服工作周總結(jié)3

          20xx年6月3日上午,三思縱橫在深圳總部隆重召開(kāi)20xx全國(guó)客服工作總結(jié)會(huì)議。三思縱橫總經(jīng)理錢(qián)正國(guó),深圳辦客服劉顯輝、顏耀斌,廣州辦客服余前旺,重慶辦客服龔波,西安辦客服閆志興,北京辦客服閆永昌、黃鵬,上海辦客服吳琪、張虎,天津辦客服張建兵,南京辦客服廖繼康,杭州辦客服漆文昌,武漢辦客服陳樂(lè)……等全國(guó)辦事處客服人員均參加了此次會(huì)議!

          該會(huì)議是由三思縱橫總經(jīng)理錢(qián)正國(guó)親自發(fā)起的我司首次全國(guó)客服人員集體工作會(huì)議。此次會(huì)議目的主要是為了促進(jìn)我司員工之間的溝通,強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì),凝聚團(tuán)隊(duì)力量,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神。會(huì)中,總經(jīng)理錢(qián)正國(guó)發(fā)表講話,針對(duì)我司客戶服務(wù)部門(mén)的日常工作進(jìn)行了總結(jié)與點(diǎn)評(píng),在管理上也制定了更加規(guī)范化的流程安排與跟進(jìn)。期間還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),客戶至上,服務(wù)至上的服務(wù)理念,對(duì)重視客戶的需求,有良好的服務(wù)習(xí)慣,及時(shí)有效地解決客戶問(wèn)題等都提出了獨(dú)到見(jiàn)解與反思!

          會(huì)后,客服人員來(lái)到二樓研發(fā)部,由專業(yè)的研發(fā)成員對(duì)最新產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的講解與培訓(xùn)!客服部成員紛紛上前自主學(xué)習(xí)并演示或應(yīng)對(duì)客戶需求提出相關(guān)問(wèn)題!

          我司客服部員工分散于全國(guó)各地,為三思縱橫銷往世界各地的產(chǎn)品進(jìn)行裝配調(diào)試等售后服務(wù)。從前期銷售,合同預(yù)定,再到下單備貨,裝配調(diào)試,物流發(fā)貨、客戶收貨、再到售后服務(wù)的一條龍生產(chǎn)銷售流程中,售后服務(wù)處于整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的核心戰(zhàn)地,對(duì)維護(hù)客戶資源、樹(shù)立公司品牌形象起著決定性的作用。

          作為一個(gè)合格的`售后工作者,在工作中不僅要有處變不驚的應(yīng)變力,遇事淡然的心理承受力還要有積極樂(lè)觀的心態(tài),耐心熱情的服務(wù)態(tài)度,甚至要有吃苦耐勞的毅力與永不氣餒的決心!三思縱橫的客服工作者不僅有如此強(qiáng)大的職業(yè)素養(yǎng),還有更為專業(yè)的技能和個(gè)人品格,在應(yīng)對(duì)客戶需求中都是提出最合理有效的解決方案,為客戶做到省事省力省心!

          三思縱橫作為試驗(yàn)機(jī)行業(yè)品牌供應(yīng)商,其品牌力量已在業(yè)內(nèi)家喻戶曉,而這歷經(jīng)時(shí)間錘煉的中國(guó)品牌,有著一個(gè)強(qiáng)大的售后軍團(tuán)在維護(hù),讓它在時(shí)代的更替中依然跨時(shí)代前行,成為中國(guó)試驗(yàn)機(jī)行業(yè)的標(biāo)桿,引領(lǐng)行業(yè)新方向!

          客服工作周總結(jié)4

          為了持續(xù)規(guī)范客服人員的服務(wù)行為與標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位服務(wù)操作流程及要點(diǎn),提高基層項(xiàng)目客服部整體服務(wù)質(zhì)量水平,在品質(zhì)部的組織下,20xx年6月3日,客服專業(yè)委員會(huì)對(duì)各項(xiàng)目客服主管(班長(zhǎng))在公司機(jī)關(guān)會(huì)議室實(shí)施技能培訓(xùn)。

          一、培訓(xùn)內(nèi)容

          本次培訓(xùn)內(nèi)容圍繞《客服部崗位操作指南》PPT展開(kāi),包括“客服主管工作要點(diǎn)”、“服務(wù)中心前臺(tái)操作要點(diǎn)”、“大堂前臺(tái)服務(wù)操作要點(diǎn)”、“領(lǐng)導(dǎo)層前臺(tái)服務(wù)操作要點(diǎn)”、“樓管員服務(wù)操作要點(diǎn)”、“會(huì)議服務(wù)操作要點(diǎn)”、“客服人員儀容儀表基本要求”與“客服人員服務(wù)禮儀與禮貌用語(yǔ)”八個(gè)部分,以文字、表格、流程圖、照片等形式全面地闡述各崗位流程重點(diǎn)及要點(diǎn)。

          在培訓(xùn)過(guò)程中,客服專委會(huì)成員張迎、劉明芳、胡蘇認(rèn)真、詳細(xì)地講述《客服部崗位操作指南》,重點(diǎn)示范服務(wù)基本姿勢(shì)與禮儀,分享各自的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);各項(xiàng)目客服人員學(xué)習(xí)態(tài)度虛心,積極、主動(dòng)參與問(wèn)題討論,踴躍介紹崗位現(xiàn)場(chǎng)好的服務(wù)方法與管理思路。

          二、培訓(xùn)效果

          培訓(xùn)結(jié)束前,我們完成了這次培訓(xùn)的筆試考核。通過(guò)對(duì)卷面的打分,11人分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上(80分為合格),合格率為84。6%。

          三、存在不足

          1、培訓(xùn)內(nèi)容偏重于寫(xiě)字樓項(xiàng)目的日?蛻舴⻊(wù),對(duì)于前期物業(yè)服務(wù)管理、入住/入伙服務(wù)、裝修管理、社區(qū)文化建設(shè)等內(nèi)容還未完全涵蓋;

          2、黃石、黃岡區(qū)域項(xiàng)目路程較遠(yuǎn),客服主管未報(bào)名參加本次培訓(xùn);

          3、少數(shù)項(xiàng)目因培訓(xùn)當(dāng)天客服人員需參加現(xiàn)場(chǎng)重要會(huì)議或活動(dòng),報(bào)名后請(qǐng)假,未能前來(lái)參加培訓(xùn)。

          四、今后的工作建議

          1、客服專委們持續(xù)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),在平時(shí)崗位工作中多鍛煉、多提煉,提升綜合客戶服務(wù)素質(zhì);

          2、對(duì)于有需求的項(xiàng)目,品質(zhì)部將及時(shí)提供《客服部崗位操作指南》PPT,以便項(xiàng)目客服部實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)。另有特殊需求的,我們可以組織個(gè)別支撐或培訓(xùn);

          3、客服專委們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施品質(zhì)檢查時(shí),繼續(xù)驗(yàn)證客服崗位人員掌握《客服部崗位操作指南》中各崗位操作要點(diǎn)、儀容儀表基本要求、服務(wù)禮儀與禮貌用語(yǔ)等情況。

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