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      2. 項目部施工人員年終總結

        時間:2021-04-09 10:15:29 總結 我要投稿

        項目部施工人員年終總結

          工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,下面是小編收集整理的項目部施工人員年終總結,希望對您有所幫助!

        項目部施工人員年終總結

          項目部施工人員年終總結(一)

          在一年即將結束之時,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好工作。

          今年我項目部主要施工的工程是綠城百合公寓酒店A#樓及朱家尖綠城度假酒店1#樓5-9層精裝修。我所從事的工作主要是對裝修工程施工管理。

          工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

          現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

          現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

          在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。及時向業(yè)主進行工程簽證,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

          在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

          為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

          1、加強各種學習,提高個人修養(yǎng);

          2、加強專業(yè)技術學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量;

          3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

          這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作。

          項目部施工人員年終總結(二)

          一、履行崗位職責

          作為項目部的管理人員,從畢業(yè)后學生到現(xiàn)在略有基礎經(jīng)驗做出總結,在施工過程中我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

          1、工程質量管理。

          針對北張項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

          嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在各工序的.質量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

          2、班組的管理協(xié)調工作

         。1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

         。2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

         。3)注重對各個班組長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

          3、安全管理工作

          在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

          4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

          作為一個施工管理人員,銀座中心項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

          5、在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的工程中,提出工作聯(lián)系單,為工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門。

          三、出勤情況:

          無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

          四、思想情況:

          為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

          五、目前存在的問題和改進計劃:

          在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

          1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)

          2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

          3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

          4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

          以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事。

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