制造公司年終總結
將所學的理論知識與實踐結合起來，培養勇于探索的創新精神、提高動手能力，加強社會活動能力，嚴肅認真的學習態度，為以后專業實習和走上工作崗位打下堅實的基礎。那么總結怎么寫呢？下面是小編精心收集的制造公司年終總結，希望能對你有所幫助。
制造公司年終總結【1】
不少營銷類教材都會選擇“如何把冰賣給愛斯基摩人”作為開篇案例，事實上，把冰推銷出去僅是一個過程，而其間所映射出的化不可能為可能的思想才是精華所在。尤其是在營銷的高級階段，單一依靠某一種或某幾種商品的有形價值去打天下，所能取得的成效有限，而如果產品能夠代表一種理念，成為了一種象征，那它的前景就真的不可限量，或許這也正是為什么生產商可以把成本僅為四五百人民幣的商品市場定價在一千多美元卻依然暢銷的奧妙所在。
單純把商品銷售出去不是太難，只要能夠“在恰當的時間恰當的地點讓恰當的人知道你的商品”(《麥肯錫方法》)即可。但是，這僅僅是整個營銷活動中一個環節而已，此外，諸如客戶滿意率，競爭對手現狀，市場走向也都是從客觀上會影響到我們效益的環節，更為重要的是，我們如何才能最大限度的挖掘目標客戶的潛力，比競爭對手更快更有效地占領市常
對制造業來說，技術服務與售后支持和產品質量一樣重要，客戶的眼球最終只會停留在那些既有優良的產品又能提供周到服務的企業身上。
于成長型企業而言，借鑒別人的經驗和特點來促進自身的發展這很重要，可是在邁過奠基階段后，就應該著重考慮一下怎樣形成自己的技術風格和產品特點，因為不想當市場者的企業發展思維也終究受限。
關于管理
在五筆輸入法中，“管理體制”是一個完整的詞組。也就是說，管理水平的提高是建立在擁有一套健全的體制基礎上。
嚴格地說，一套生產體系至少有以下三個方面組成：投產前的市場需求分析，生產規劃、研發、生產、測試過程中的同步監控，以及產品投放市場后的信息反饋和跟蹤調查。從目前來看，我們在這三個方面做的還不夠。長期以來，我們的基本策略是客戶有了需求，立即生產;產品出現了問題，立即改進。卻忽略了在生產前進行一下明確的規劃，在改進的過程中多作總結。而不少時候這些沒有被我們引起足夠重視(有些是考慮到了，但最終沒有付諸實踐)的步驟原本是可以取得事半功倍的收益。在商場上摸爬滾打是需要付學費的，可是精明的企業能夠以最小的代價換取最大的收益，而完善的體系制度正是這種收益的前提與保障。
一方面無論是普通員工還是高層領導都是為了公司為了工作連軸轉，加班加點，但與之同時我們的效率和預期水平不時有些距離，這不能不說明我們在分工上依然有著可以改進的地方。
每個公司都有其技術或管理上的核心人物，可是如果事無具細都不得不由核心人物來把關，久而久之，不僅會讓眾人有種依賴心理，就是核心們的積極性也會受到影響。改變這種狀況最有效的途徑就是把每個人的職責都明確化，只有分工落實了，才能真正消除有時工作分配下來卻無人能承擔得了或者是一堆人守著一份差使但沒有頭緒的現象，而這樣既能使每位員工以最大的熱忱投入到工作中去又可以實現公司效益的`最大化。
當然，無論什么時候，公司都應該有人能從宏觀上對各項事務予以把握，但這并不等同于什么事都要有特定的人一一決斷，而是讓每位員工各司其職，從根本上提高公司的整體運作效率。
技術上要改進的地方其實很有限，更多的時候需要換種角度換種思維來考慮問題。
制造公司年終總結【2】
新的一年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧個人工作歷程，總結并自我反思，有利于在新一年的工作中有更好的表現并可挖掘個人潛能，以便更好地為公司服務，現自我評論如下：現將總結歸于以下幾點：現總結如下：
一、工作概況：
我于20xx年9月進公司，雖然來公司只有幾個月，我自信自己可以擔當現任崗位。有幾年制造行業的工作經驗，對制造業有一定的認知：從圖面設計到產品交樣，參加方案討論、制圖、跟進加工、調試報告整理等，因此對結構設計一職，我相信自己的能力。但是公司是以電氣制造為主，這對于我來說是薄弱環節，我給自己施加了壓力，不僅在結構設計上提高自己，對電氣知識也要充實自己，以不愧為公司設計員一職。在這幾個月中，我服從工作安排，設計了UPS電池機柜、交直流機柜、輸入輸出機柜；修改了xx系列機柜；xx系列機柜；xx系列機柜等及輔助性圖面設計。憑借同事的指導和自己的努力，能及時完成工作內容，并與制造商有了多次交流，力求機柜保質交付使用。主動跟進機柜裝配過程，發現問題，即時改圖并發給制造商。并與操作者進行互動，從操作者所提問題核實可否進行改良，再進行圖面整理。在這段時間里，通過同事的協助和個人努力，我對公司的產品有了進一步的了解和認知。對結構問題有了一定的分析與處理能力，做到一個設計員應盡職責。在這段時間里我有進步，也存在不足之處：圖紙尺寸錯標、漏標；數量標示不明之類的低級錯誤，甚至還曾犯過低級錯誤，這對于我本人是一件很羞愧的事，我會引以為戒，并加以杜絕。}終上所述，在這段時間里我有進步，也存在不足之處，}
另新的一年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧這幾個月的工作歷程，總結并自我反思，有利于在新一年的工作中有更好的表現并可挖掘本身潛能，以便更好地為公司服務，現自我評論如下：現將總結歸于以下幾點：現將總結歸于以下幾點：}
二、個人缺點：
1、固執己見，悟性偏差，屬于后知后覺型；對于自己熟悉的事宜，潛意識不太接受別人的建議，事后會自我反思，并進行考良，再擇善而從；
2、不善言詞，略有自卑，敬畏有才能型；專業行業內如有不明之處，表達會詞不達意，更會對有才能類型者產生敬畏心理，反而會去求教其他人，甚至不惜于自己耗大量的時間去研究；
3、心行不一，管理意識不能運用自如；私下里我會用多年的從業經驗及培訓知識要求自己：換位思考讓我對自己的工作方式很不滿；對事不對人潛意識里的我發覺自己不太容易做到。
管理模式中有三點關于做事方式：一是等事做；
二是要事做；三是找事做，我時常在找事做，偶爾也會要事做，但也常常在等事做。
但這三點在收效過程中，我卻總得不到應有的滿足，我根本無法表達出我應該做事的效率。做事效率不能盡善表達。
三、個人展望：
1、結合自己的缺點，我申請外界能給我施加一定的壓力，抑制惰性滋長，變缺點為優點，使我的潛能最大化；雖然我會自我施加壓力，但本身的惰性會潛滋暗長
1、個人觀點，三維圖能直觀地反映結構是否合理，各制造業已逐步形成三維制圖為主，二維圖為輔的市場，已初步開始實施三維制圖。
2、目標—有限元分析：這是一套仿真軟件，它的優點是：
a、增加產品和工程的可靠性；
b、在產品的設計階段發現潛在的問題
c、經過分析計算，采用優化設計方案，降低原材料成本
d、縮短產品投向市場的時間
e、模擬試驗方案，減少試驗次數，從而減少試驗經費
此軟件涉及知識面廣，如果有機會期望能組織培訓。這是當下設計者應該具備的一項技能，此軟件涉及知識面廣，有材料力學、流體力學、傳熱學、電磁學、聲學等，我現在的知識面不但要重溫以前的理論力學，還要在原知識的基礎上提升在知識儲備上我已意識到自己的壓力，我的目標是盡快擁有此項技能，能與時俱進。材料力學與理論力學，并結合理論與實踐加以提升，自學可能緩慢，但擁有此項技能是我目前的目標。
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