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      2. 電視臺(tái)部門(mén)年終總結(jié)

        時(shí)間:2021-04-08 13:50:03 總結(jié) 我要投稿

        電視臺(tái)部門(mén)年終總結(jié)

          總結(jié)是我們需要寫(xiě)的,各位,我們看看下面的電視臺(tái)部門(mén)年終總結(jié)范文,大家一起閱讀吧!

        電視臺(tái)部門(mén)年終總結(jié)

          電視臺(tái)部門(mén)年終總結(jié)1

          一、xx年個(gè)人全年工作業(yè)績(jī)匯總及分析:

          xx年的工作時(shí)間xx年3月-xx年1月,10個(gè)月的工作時(shí)間涉及的行業(yè):投資擔(dān)保40余家、食品30余家、嬰兒用品40余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車飾廣場(chǎng)、陳砦花卉大世界、國(guó)際茶城、豫州電動(dòng)車批發(fā)市場(chǎng)、國(guó)產(chǎn)汽車配件、名優(yōu)汽配廣場(chǎng),投入時(shí)間最長(zhǎng)的為投資擔(dān)保(6月-12月),合作的客戶:億諾擔(dān)保、瑞遠(yuǎn)擔(dān)保、369擔(dān)保、商都婦產(chǎn)醫(yī)院、一鳴出國(guó)教育、國(guó)際茶城、北環(huán)汽配車飾廣場(chǎng)、陳砦花卉大世界,中原花木城、經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)、海瑞制藥、云夢(mèng)服飾、新成汽車貿(mào)易公司,但真正了解這些公司內(nèi)部的詳細(xì)情況和決策者的興趣愛(ài)好,幾乎沒(méi)有,以往工作中有一種錯(cuò)誤的觀念,始終認(rèn)為發(fā)展向?qū)Щ虬l(fā)展多個(gè)向?qū)抢速M(fèi)時(shí)間和給自己簽約時(shí)會(huì)造成麻煩,只知道公司名稱和聯(lián)系電話就開(kāi)始和客戶聯(lián)系推薦自己的產(chǎn)品,所以和客戶的關(guān)系一直也都不是特別理想。

          二、對(duì)照上年工作總結(jié)和計(jì)劃的總結(jié):

          xx年全年的工作計(jì)劃完成的情況非常不樂(lè)觀,主要由于自己一直想的比較多,行動(dòng)的比較少,并一直以量為主導(dǎo),在新客戶開(kāi)發(fā)和老客戶關(guān)系維護(hù)上面欠缺的太多,一直在進(jìn)行著簡(jiǎn)單銷售,覺(jué)得自己做了這么多年的銷售和團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng),工作中也經(jīng)常有學(xué)習(xí)的習(xí)慣,但實(shí)際提高的技能非常不明顯。總結(jié)以前的工作有以下幾點(diǎn):

          1、執(zhí)行力不強(qiáng),以后每天按照計(jì)劃和目標(biāo)行事,加大自我的監(jiān)督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標(biāo)和計(jì)劃想想如果完不成自己對(duì)得起誰(shuí)

          2、沒(méi)找對(duì)人、沒(méi)說(shuō)對(duì)話,xx年每次拜訪客戶先通過(guò)向?qū)Щ蛲獠苛私饪蛻舻幕炯軜?gòu)授權(quán),好好想想設(shè)想拜見(jiàn)時(shí)客戶給與好的回復(fù),在心里自己鼓勵(lì)自己,想好要說(shuō)的話

          和想要了解的事。

          3、心太急,沒(méi)去見(jiàn)客戶以前聯(lián)想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點(diǎn)和目標(biāo)宣傳是個(gè)什么樣子,就去拜訪客戶,造成不能說(shuō)服客戶,反而自己自信心下降,所以在xx年的途中避免發(fā)生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準(zhǔn)備。

          三、顧問(wèn)式營(yíng)銷的六大步驟和基本要求對(duì)照分析自己的執(zhí)行情況:

          經(jīng)過(guò)摧龍六式的培訓(xùn)之后,自己收獲的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺(jué)得自己欠缺的東西還有很多,根據(jù)自己的以往的情況進(jìn)行對(duì)照分析,自己的感悟如下: 摧龍六式的第一式客戶分析:

          第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說(shuō)客戶資料收集方面是做業(yè)務(wù)最基本、最基礎(chǔ)的東西,其實(shí)以往的方式方法有很多種如上網(wǎng)、看報(bào)、114、12580、戶外、電視、DM、行業(yè)周刊,這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯(cuò)。

          第二步通過(guò)人脈關(guān)系自己的朋友同事介紹客戶資料這個(gè)問(wèn)題還不大,但是通過(guò)老客戶去轉(zhuǎn)介紹的很少,因?yàn)榭傆X(jué)得自己對(duì)老客戶的服務(wù)根本就不能讓其滿意,從做業(yè)務(wù)到現(xiàn)在只有5個(gè)老客戶給我進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹,所以這數(shù)字是非?杀,不管什么原因,自己沒(méi)做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以后在這方面還得加大自己的人際關(guān)系力度,比如說(shuō):通過(guò)行業(yè)聚會(huì),和朋友約會(huì)多了解,另外多學(xué)習(xí)一點(diǎn)人際關(guān)系相關(guān)的課程。

          第三步最關(guān)鍵的一點(diǎn)內(nèi)部資料審核是非常欠缺的,在這個(gè)上面自己只能給自己打10分,所以以后要全面地了解客戶的個(gè)人資料包括愛(ài)好和興趣、家庭情況、喜歡的運(yùn)動(dòng)和飲食習(xí)慣、行程,所有的一切都要一清二楚。

          第四步收集完了資料后就應(yīng)該對(duì)客戶的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,行業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行判斷分析,包括從客戶的級(jí)別、職能以及在采購(gòu)中的角色將與采購(gòu)相關(guān)的客戶都挑出來(lái),從中找到入手的線索,這是以后需要重點(diǎn)運(yùn)用和練習(xí)的。

          第五步內(nèi)部資料審核通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)過(guò)后,了解到也就是說(shuō)得到了他的資訊和信息過(guò)后自己首先要對(duì)客戶的內(nèi)部基本資料有所了解,包括他的營(yíng)銷狀況、和客群定位、客戶的實(shí)力這些是最起碼知道的,這其中我認(rèn)為是缺一不可,而以前這些我認(rèn)為都沒(méi)做到,所以以后要仔細(xì)觀察和體驗(yàn)這方面的技能。

          第六步判斷銷售機(jī)會(huì),也是是關(guān)鍵的步驟之一,它就立刻決定了你的銷售是否能進(jìn)入下一個(gè)階段,如果連銷售機(jī)會(huì)都沒(méi)有的話就不要進(jìn)入下一步,免得將時(shí)間和資源花在不會(huì)產(chǎn)生簽約的客戶身上。經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)過(guò)后也意味到自己身上存在這很多的不足,我認(rèn)為自己以后應(yīng)該在如何P&g%*w'ftG發(fā)展人脈和人脈的維護(hù)以及發(fā)展向?qū)厦婕哟笞约旱膶W(xué)習(xí)力度(和公司做的前兩名和廣告行業(yè)的精英學(xué)習(xí)),現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)不是單打獨(dú)斗的個(gè)人了,個(gè)人再能干不如團(tuán)隊(duì)一起干輕松,所以團(tuán)結(jié)協(xié)作尤為重要,改變要從現(xiàn)在、要從自己開(kāi)始,所以我相信學(xué)習(xí)也是我現(xiàn)在的首要任務(wù),為了更好的發(fā)展自己的人脈建設(shè),這段時(shí)間也在從網(wǎng)上去研究一些如何發(fā)展人際關(guān)系(曾仕強(qiáng)的人際關(guān)系學(xué)),現(xiàn)在認(rèn)為良好的人脈關(guān)系需要具備:首先要做到打開(kāi)自己真正去理解、包容和接受別人、真心的為對(duì)方著想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動(dòng) 。

          摧龍六式的第二式建立信任親和感:

          我認(rèn)為做銷售就要搞關(guān)系,關(guān)系搞好了自然而然業(yè)績(jī)就好起來(lái)了。

          第一步得事先了解客戶結(jié)構(gòu)的授權(quán)和管理結(jié)構(gòu),并且我認(rèn)為還應(yīng)該了解客戶的個(gè)人資訊性格愛(ài)好和興趣、家庭情況、喜歡的運(yùn)動(dòng)和飲食習(xí)慣、行程,這樣的話自己就知道了該如何去相處,我覺(jué)得這些內(nèi)容我以前的做法只能打5分,可見(jiàn)自己這一方面是非常非常薄弱的,所以首先要加強(qiáng)自己的興趣愛(ài)好,以免到時(shí)不能與客戶共達(dá)統(tǒng)一頻道,從而避免不能達(dá)到預(yù)先的親和效果。

          第二步在拜見(jiàn)當(dāng)中給與對(duì)方好感,這些我認(rèn)為自己能打30分,因?yàn)槲业膬?yōu)勢(shì)給客戶的第一面是很誠(chéng)懇的、客戶一般不會(huì)有什么特別的戒備之心,在拜訪前我也會(huì)在腦海中進(jìn)行話語(yǔ)組織,也能在客戶面前打開(kāi)自己,進(jìn)行下一步的梳理和定位客戶當(dāng)下的一些情況,但在興趣互動(dòng)和建立同盟中自己覺(jué)得只能給自己10分,所以前兩個(gè)階段是建立好感和約會(huì)階段,所以以后應(yīng)加強(qiáng)客戶的信賴感,和客戶進(jìn)行家庭活動(dòng),吃飯聚餐,卡拉OK。

          第三步建立同盟因?yàn)榭蛻舻募軜?gòu)一般不是那么簡(jiǎn)單的,在決策中影響判斷的往往有好幾個(gè)人,所一就要通過(guò)這個(gè)信賴你的人想自己提供透漏第一手資料,幫你穿針引線,所以建立向?qū)Ш徒佑|發(fā)起人的關(guān)系得加強(qiáng)運(yùn)用,只有對(duì)客戶了如指掌,才能找到正確的時(shí)機(jī)和方法去推進(jìn)關(guān)系,所以無(wú)論以后的生活或工作中要更加注意運(yùn)用興趣互動(dòng)。

          摧龍六式的第三式需求審核、發(fā)現(xiàn)需求:

          第一步審核當(dāng)前客戶的主要方向和問(wèn)題:

          建立了良好的信賴的關(guān)系之后,接下來(lái)這一步了解客戶的根本目標(biāo)和需求就比較容易了,然后進(jìn)行分析他企業(yè)現(xiàn)有的情況和狀況,當(dāng)客戶有了目標(biāo)和愿望的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)達(dá)到目標(biāo)的問(wèn)題和障礙,很慚愧的是以往的工作中根本就沒(méi)有達(dá)到這一地步,所以這個(gè)里面的得分應(yīng)該0分,人脈人際關(guān)系一定要處理好是最關(guān)鍵的事,這種改變不是輕而易舉的事,所以多聽(tīng)一些人際關(guān)系的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習(xí),先改變自己的想法和觀念。

          第二步理解客戶的.背景和原因:

          這一點(diǎn)以前工作中根本就沒(méi)注意過(guò)的事,自己打分也是0分,所以要想盡一切辦法從側(cè)面的了解決策者的思路和一貫作風(fēng),如果決策者有了新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)就要聯(lián)合向?qū)?影響層)尋找解決方案,關(guān)注決策這所想的所關(guān)注的,自己也盡量與決策者直接面談,所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關(guān)心的話題進(jìn)行深入。

          第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇后應(yīng)緊接著進(jìn)行決策者的需求分析和判斷:

          這一點(diǎn)自己的分?jǐn)?shù)也是0分,因?yàn)橐郧凹词拐业搅藳Q策層也不會(huì)這么細(xì)的進(jìn)行分析和判斷,所以對(duì)決策者的思路總覺(jué)得一頭霧水,當(dāng)然這里面的因素很多,但這一點(diǎn)我覺(jué)得也是最重要的原因之一。 摧龍六式的第四式價(jià)值的呈現(xiàn):

          里面看到了要想取得一個(gè)客戶的信任和簽約僅僅提供媒體價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是對(duì)客戶的本人愛(ài)好和公司最根本的目標(biāo)需求和需要解決得問(wèn)題,這些問(wèn)題不解決即使簽約的客戶,沒(méi)有一定得成就感,也覺(jué)得可能是運(yùn)氣比較好。

          第一步結(jié)合客戶的需求點(diǎn)和待解決的問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行價(jià)值呈報(bào):

          這一點(diǎn)自己只能給以前的工作打20分,因?yàn)橐郧翱傆X(jué)得自己的價(jià)值自己的優(yōu)勢(shì)說(shuō)的越多可能越能打動(dòng)顧客的心理,現(xiàn)在知道了客戶決定采購(gòu)時(shí)決不可能只看某一個(gè)指標(biāo),應(yīng)該將采購(gòu)指標(biāo)引導(dǎo)到對(duì)我們有利的方面來(lái),自己領(lǐng)悟到無(wú)論你將的產(chǎn)品特點(diǎn)說(shuō)的再好、講的再誘人,只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只要比你好一點(diǎn),比你心細(xì)一點(diǎn),那我就失敗了。所以在以后業(yè)務(wù)的過(guò)程中一定要圍繞客戶的需求找到優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),去鞏固優(yōu)勢(shì)消除威脅。

          第二步與影響層的互動(dòng)和介入:

          這一點(diǎn)只能給自己打20分,因?yàn)橐郧叭绻桶l(fā)起人聯(lián)系的話,我會(huì)把所有的希望寄托與這個(gè)發(fā)起人,然后就一直和發(fā)起人打太極,缺少及時(shí)的與決策者影響層互動(dòng)和介入,所以以后要善于跨越聯(lián)系人發(fā)起人到影響人拍板人,要做到先去接觸再和向?qū)ё屑?xì)研究和分析,從而達(dá)到簽約的目的。

          第三步說(shuō)辭的準(zhǔn)備:

          這一點(diǎn)自己的得分也是0分,以前只要前期達(dá)到了,拿到這一步就是等待還是等待,因?yàn)榻?jīng)常覺(jué)得到了這個(gè)階段已經(jīng)是非常成熟了,沒(méi)有必要顧慮太多了,但是往往好消息的開(kāi)始也是悲劇的發(fā)生時(shí)段,不知道這其中還是有很多待解決的潛在問(wèn)題,重新站在決策者、影響者、使用者、評(píng)估者的角度上進(jìn)行重新思考、重新排列,列出可能會(huì)存在的問(wèn)題和疑慮,先自己進(jìn)行分析和解決,多余朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通自己列出的這些問(wèn)題

          電視臺(tái)部門(mén)年終總結(jié)2

          又到一年曲終時(shí),不管你愿不愿,也不管你會(huì)不會(huì),更不管你一年來(lái)的努力結(jié)果怎樣,也不管你一年來(lái)的創(chuàng)傷和心得有多少,年度總結(jié)都無(wú)可避免地?cái)[到了所有職場(chǎng)人士的面前。既然來(lái)了,既然躲也躲不開(kāi),繞也繞不過(guò),只要你還想在職場(chǎng)混,大家就好好面對(duì),認(rèn)認(rèn)真真地好好總結(jié)一番吧!下面給大家分享的是一片電視臺(tái)編輯年終總結(jié),歡迎大家閱讀。

          一年又一年,20xx年又將離我們遠(yuǎn)去。在過(guò)去的一年里,我們總編室編播部在公司、頻道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,圓滿的完成了頻道的編播任務(wù)和工作;赝哌^(guò)的一年,有辛苦、有勞累;有成績(jī)、有不足;有付出、有收獲;有感悟、有心得。在歲末之際,我為****全年的工作做了一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧,總結(jié)一下自己在過(guò)去一年的得與失。

          一、政治思想。

          能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,政治思想上始終同黨中央保持高度一致。堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。熱愛(ài)本職工作,團(tuán)結(jié)同事,充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性和模范帶頭作用,以身作則,與各位同事共同進(jìn)步。對(duì)自己嚴(yán)格要求,不斷提高政治敏感性,保證輿論導(dǎo)向的正確性。

          二、腳踏實(shí)地工作,提高管理、業(yè)務(wù)技能。

          1、編播部是規(guī)劃、編排全頻道節(jié)目、廣告播出的重要部門(mén),它擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,管理,服務(wù)等職能。對(duì)工作我能堅(jiān)持原則、職責(zé)分明,做到了團(tuán)結(jié)同事、有效溝通,立足本職、腳踏實(shí)地的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作、任務(wù)。自覺(jué)遵守公司、頻道制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及條令、條例。

          2、作為編播部經(jīng)理,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。我除了以身作則,學(xué)習(xí)、熟悉業(yè)務(wù)外,還注重提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任。做到快、準(zhǔn)、全,快是反應(yīng)快、變更快、下單快;準(zhǔn)是準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)播出;全為播出完整、安全順利。

          3、我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會(huì)公司、部門(mén)制度的含義和目的,增強(qiáng)自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門(mén)下發(fā)的各種文件和通報(bào),并把這些文件和通報(bào)精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論技術(shù)、管理知識(shí)和編播知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識(shí)和編播知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

          4、一年來(lái),我始終堅(jiān)持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己的工作崗位上,努力做好本職工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中,認(rèn)真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題,提出的要求和建議。同時(shí),對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們?cè)跒閱T工所想。

          5、對(duì)工作我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在去年10月份“****”播出期間,為保證節(jié)目正常播出,我?guī)ьI(lǐng)編播人員經(jīng)常應(yīng)急變更節(jié)目播出時(shí)間;反復(fù)調(diào)整、替換宣傳片版本;滾屏字幕全天定時(shí)更新實(shí)時(shí)內(nèi)容。為完成任務(wù)我加班加點(diǎn),經(jīng)常工作到凌晨2、3點(diǎn)鐘。通過(guò)我們的努力,最終完成了****的播出、宣傳任務(wù)。去年還完成了---的宣傳;---等等工作、任務(wù)。

          6、當(dāng)工作與個(gè)人事件沖突時(shí),能以大局為重,選大家舍小家,并得到家人的理解。我在---。為完成頻道工作,克服了以上困難,在大家的共同努力下,使得編播部順利的完成了****年度的工作目標(biāo)。

          三、存在的不足

          1、 隨著科學(xué)的發(fā)展、技術(shù)的革新,感覺(jué)自己新的知識(shí)量的不足。

          2、 對(duì)同事關(guān)心不夠,由于編播工作量大、任務(wù)緊,平時(shí)對(duì)同事工作要求的較多,沒(méi)有很好去了解其家庭和生活情況。

          以后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高理論素質(zhì)和各種業(yè)務(wù)技能,做一名優(yōu)秀的編播帶頭人,為頻道全面工作作出自己的貢獻(xiàn)!

          總結(jié)上一年的得失,讓我看到了來(lái)年努力的方向,我將繼續(xù)會(huì)一如既往的工作下去,我堅(jiān)信自己能夠做的更好。也感謝頻道領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我生活的關(guān)心及工作的肯定和大力支持,相信在大家的努力下,20xx年編播部的工作能夠百尺竿頭,更近一步!

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