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      2. 電力公司工作季度總結(jié)

        時間:2024-10-11 09:10:42 俊豪 總結(jié) 我要投稿
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        電力公司工作季度總結(jié)(通用10篇)

          有總結(jié)才會有進步,才會有提高,總結(jié)也是不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的一項工作。接下來小編搜集了電力公司工作季度總結(jié),僅供大家參考,希望幫助到大家。

        電力公司工作季度總結(jié)(通用10篇)

          電力公司工作季度總結(jié) 1

          在20xx年的第三季中,xx供電公司在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下,在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,按照公司三屆二次職代會暨20xx年工作會議確定的工作目標任務(wù),狠抓工作落實,企業(yè)各方面工作扎實有序推進,公司總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)對第三季度的工作簡要匯報如下:

          一、安全生產(chǎn)管理進一步加強

          修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織宣貫《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》,嚴格兩票“三種人”安全管理,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)活動月”、“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動,抓好迎峰度夏隱患排查治理、第三輪安全性評價工作。SPMIS系統(tǒng)支持平臺正式上線運行,對現(xiàn)場安全作業(yè)和標準化施工起到了有效的管控和監(jiān)督作用。加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和安全責(zé)任管控,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級管理人員到崗到位,現(xiàn)場安全管理長抓不懈。開展低電壓綜合治理,完成變電站無人值班改造方案的.設(shè)計,開展變壓器高壓熔絲配置專項檢查,做好高危及重要客戶用電安全隱患排查治理工作,圓滿完成了元旦、春節(jié)、兩會等保供電任務(wù),公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

          二、電網(wǎng)建設(shè)推進有序。

          配合市供電公司做好110KV坊樓變電站的資料收集工作。組織實施20XX年農(nóng)網(wǎng)升級項目工程,目前已完成工程量93%,完成的主要項目有:新建改造10KV線路20KM;新建改造10kV配電變臺2620kVA/33臺;改造低壓線路63公里;改造戶表2746戶;站所通光工程完成光纜架設(shè)18.5KM,農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進展順利。

          三、綜合管理基礎(chǔ)得到夯實

          大力推進班組建設(shè)。按省市公司要求,繼續(xù)做好班組建設(shè)的督導(dǎo)落實和跟蹤服務(wù)工作。每月開展班組查評工作,將考評結(jié)果公示并納入績效考核。組織部分班組到市公司相關(guān)部門參觀學(xué)習(xí),促進了班組建設(shè)工作的開展。開展全員崗位大練兵,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)實施方案,明確工作目標和工作要求,落實有關(guān)部室的責(zé)任,建立了班組“一周一練兵,一月一比武”、公司“一季一比賽”的崗位練兵格局。

          加強創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。編制創(chuàng)一流工作規(guī)劃,做好省公司縣級一流企業(yè)的復(fù)檢自查及限時整改工作。建立健全同業(yè)對標工作機制,落實工作責(zé)任,全面加強同業(yè)對標,明確進位目標,細化指標分解,強化實時監(jiān)控,同業(yè)對標工作有了一定的起色。

          加強依法治企工作。開展矛盾排查專項治理和依法治企自查自糾工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實責(zé)任,針對各個方面逐條逐項進行排查,形成縱向到底、橫向到邊的格局,進一步鞏固了依法治企成果,全員依法治企的意識得到強化。加強廢舊物資和物資清倉利庫效能監(jiān)察,加大審計工作力度,超前防范和化解了風(fēng)險隱患。

          科技和信息化成效顯著。全面推進SG186工程建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用,信息化對人財物集約管控、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的支撐和引領(lǐng)作用明顯增強,ERP、協(xié)同辦公等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用進一步得到加強。

          四、經(jīng)營管理水平不斷提升

          完成本部及二級機構(gòu)的設(shè)置、人員編制和到位工作。召開月度績效工作例會,加強績效考核管理。完成集團對賬和會計報表“一鍵式”生成編制工作,確保ERP系統(tǒng)、財務(wù)管控系統(tǒng)的一致性。開展嚴肅財經(jīng)紀律和強化規(guī)范財務(wù)管理自查工作,健全“收支兩條線”管理制度,確保資金安全規(guī)范。員工報銷系統(tǒng)正式上線運用,財務(wù)內(nèi)控制度進一步完善。進一步規(guī)劃物資采購供應(yīng)服務(wù)工作,開展物資清倉利庫工作布置,加大倉儲管理工作力度。

          加強線損管理,制訂高線損臺區(qū)降損計劃,全面開展用電普查和標準化臺區(qū)達標工作。嚴格落實電費回收責(zé)任制,積極推動戶表遠程預(yù)付費管理系統(tǒng)的應(yīng)用,進一步拓寬繳費渠道,在路口、閃石、高洲、南嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增12處電費代收網(wǎng)點,確保電費回收雙結(jié)零。完成用電信息采集系統(tǒng)大部分物資的招標工作,組織人員到市公司進行智能電表校驗,目前已完成13000塊智能電表的安裝工作。做好專變用戶預(yù)付費管理系統(tǒng)的改造升級,所有小水電用戶計量全部安裝智能電表及遠程監(jiān)控終端,實行了遠程監(jiān)控管理。

          五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動深入開展。

          以“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程活動和發(fā)展(創(chuàng)新)提升年活動為主線,認真落實供電服務(wù)“三個十條”,深化客戶受電工程“三指定”專項治理和供電檢查自查自糾工作,進一步規(guī)范業(yè)擴流程。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論活動,查找供電服務(wù)薄弱環(huán)節(jié),進一步增強服務(wù)意識,提升服務(wù)水平。制訂有序用電預(yù)案,組織召開有序用電座談會,切實加強和規(guī)范有序用電管理工作,保障全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活正常用電秩序。加強與政府相關(guān)部門、重點項目建設(shè)企業(yè)的聯(lián)系溝通,提前了解各重點工程、重大招商引資項目的用電需求,為企業(yè)和用電客戶提供一流的服務(wù)。

          六、“三個建設(shè)”得到全面加強。

          深入開展“四強”黨組織的創(chuàng)建活動,開展“三品”工程、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題活動,充分發(fā)揮各級黨組織和黨員的引領(lǐng)示范作用。認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和干部作風(fēng)和廉潔從業(yè)方面突出問題的排查治理工作。抓好員工思想教育,切實開展信訪和維穩(wěn)工作,及時了解和掌握員工思想動態(tài)。加強品牌傳播和新聞報道,不斷優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境。強化員工技能培訓(xùn),開展勞動競賽和員工崗位大練兵活動,員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能進一步提高。繼續(xù)推進工會工作標準化建設(shè)。加強對團青工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          電力公司工作季度總結(jié) 2

          20xx年一季度,電力實業(yè)有限公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過大力加強和改進企業(yè)管理,充分挖掘內(nèi)部潛力,使得各項工作都取得了較好成績。

          一、經(jīng)濟指標完成情況

          1、發(fā)電量:完成8216.92萬千瓦時,計劃完成率為98.99%,同比降低5.43%,其中:遙田水電站完成4691.4萬千瓦時,耒中水電站完成3525.52萬千瓦時;

          2、售電量:1.7631億千瓦時,同比降低4.28%,其中自供電量1.4469億千瓦時,上網(wǎng)電量0.3157億千瓦時;

          3、營業(yè)收入:7849.9萬元。比上年同期增加5.902%;

          4、實際回收電費:8354.69萬元;

          5、利潤總額:88.38萬元,其中供電虧613萬元,遙田盈利554萬元,耒中盈利147萬元。

          6、原因分析:

          一季度,一、二月份發(fā)電生產(chǎn)形勢較好,但三月份由于東江水位持續(xù)降低,且已進入汛期,東江水庫大大減少了放水量,致使三月份兩個水電企業(yè)發(fā)電量大幅度減少,同比2011年,遙田公司三月份發(fā)電減少602.6萬千瓦時,耒中公司減少520.93萬千瓦時,從而導(dǎo)致今年一季度發(fā)電生產(chǎn)同比下降5.43%。

          影響售電量的原因:一是一季度駐耒發(fā)電企業(yè)本身發(fā)電量不足;二是受經(jīng)濟大環(huán)境影響,部分高耗能企業(yè)不景氣,春節(jié)后一直停爐或延遲開爐,而高耗能用電在公司供電負荷中所占比例較大,直接導(dǎo)致當(dāng)季度供電負荷出現(xiàn)負增長。

          二、一季度主要完成的工作

          一季度,公司通過明確工作責(zé)任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績

          1、安全工作扎實到位

          通過嚴格管理、嚴格要求,我司始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位,任何時候都沒有放松,使公司安全工作始終處于可控、在控狀態(tài),確保不發(fā)生因我們的工作而導(dǎo)致重大社會不利影響的事件。一季度,我司未發(fā)生重大傷亡事故,未發(fā)生重大、特大、特別重大設(shè)備責(zé)任事故,未發(fā)生交通事故,確保了電網(wǎng)安全運營。

          2、生產(chǎn)、檢修管理不斷加強

          一季度,我們?nèi)婕訌娚a(chǎn)管理,保質(zhì)保量完成了機組檢修,提高了機組運行出力。1-3月份,遙田公司開展了#3、#4機組調(diào)速器檢修、#1、2、4機組碳刷調(diào)整更換、庫區(qū)船閘疊梁門檢修、#3虹吸泵安裝、#1、2、3、4機組頂蓋泵檢查及更換;耒中公司完成了廠房進水門啟閉機及尾水閘門啟閉機的檢查和保養(yǎng)、船閘機電設(shè)備的`檢查與保養(yǎng)、110kv開關(guān)站電氣設(shè)備檢修等工作。在檢修過程中,通過注重設(shè)備常態(tài)檢查,做到了平時對設(shè)備運行狀況心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)缺陷后能及早消除。在人員緊缺的情況下,我司檢修人員加班延點、不計個人報酬、不講條件,通過共同努力,使設(shè)備始終運行在最佳狀態(tài),從而保證了發(fā)電設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。

          3、供電工作平穩(wěn)有序

          一是確保了20xx年春節(jié)穩(wěn)定供電,由于公司及時制定了春節(jié)保電方案,提前做好重點用戶及電網(wǎng)設(shè)備的專項安全檢查工作,春節(jié)期間,公司供區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍的停電事故,得到了市委、市政府和市民的高度贊譽,有效地維護了公司在電力市場上的良好形象。二是扎實開展查損增效,努力降低網(wǎng)絡(luò)損耗。二月份公司網(wǎng)損出現(xiàn)了異常反彈,三月一日,公司即組織供電相關(guān)人員召開了查損降損專題工作會議,布置安排了新年度的查損工作,經(jīng)過努力,供電損耗指標得到有效控制。三月份的全面清查,發(fā)現(xiàn)需網(wǎng)絡(luò)整改用戶1207戶,MIS系統(tǒng)中無登記、無標記的391戶,低壓改造后未上抄表機的522戶,追補電量36055千瓦時,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電16戶,追補電費10300元。

          4、人事改革逐步推進

          一季度,公司對供電部門進行了人事管理改革,對供電所長一級職務(wù)進行公開競聘,目前,參聘報名已經(jīng)結(jié)束,考評工作也緊鑼密鼓地正在跟進,下一步將在全公司范圍推行,力求通過人事工作改革,改變公司一些員工人浮于事、消極待崗的工作作風(fēng)。

          5、防汛抗洪準備充分

          通過成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組、組織防汛安全大檢查、健全防汛值班責(zé)任制、制定《集團電力實業(yè)有限公司防汛應(yīng)急預(yù)案》、加強防汛物資的儲備,我司把20xx年防汛工作當(dāng)成當(dāng)前頭等政治任務(wù),確保20xx年的防汛工作有備無患。

          6、全力爭取國家增效擴容改造資金

          自集團公司布置爭取國家增效擴容改造資金以來,我司安排專人專項負責(zé)該工作,春節(jié)期間已多次往返于北京、長沙、衡陽等地,目前,《市遙田水電站增效擴容改造工程初步設(shè)計報告》已按要求上報。

          三、存在問題

          審視一季度,我們工作中還存在一些問題和困難,主要表現(xiàn)在:

          1、安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)。外力破壞和自然災(zāi)害造成的電網(wǎng)事故時有發(fā)生;電力設(shè)施遭盜竊破壞的形勢嚴峻,嚴重威脅電網(wǎng)的安全運行和人民群眾的生命安全;安全管理責(zé)任落實還有差距。

          2、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和部分設(shè)備存在薄弱環(huán)節(jié),對電網(wǎng)安全運行構(gòu)成威脅。但電網(wǎng)改造資金嚴重缺乏,導(dǎo)致電網(wǎng)改造實施進度遠遠慢于市場需求。

          3、自營電網(wǎng)管理存在缺失,一是電網(wǎng)損耗偏高,尤其是今年一、二月份的損耗異常偏大;二是電網(wǎng)負荷結(jié)構(gòu)急需改善,環(huán)保、節(jié)能型負荷在自營電網(wǎng)中所占比例太少;應(yīng)加快優(yōu)質(zhì)客戶的發(fā)展。

          4、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng)。公司干部隊伍在執(zhí)行的素質(zhì)與能力、思想觀念與思維方式、風(fēng)險意識與法制意識、大局觀念和人本觀念、工作作風(fēng)與行為方式等方面與公司整合的形勢和任務(wù)的要求存在不相適應(yīng)的地方。

          四、下一步工作計劃

          20xx年二季度,我司發(fā)電計劃完成1.043億千瓦時,售電量完成2.3899億千瓦時,實現(xiàn)售電收入1.0707億元,實現(xiàn)利潤1034萬元,為了完成上述任務(wù),二季度,在抓好安全管理,設(shè)備管理等日常管理的同時,我們將著重做好以下幾項工作:

          一、要切實抓好安全工作。繼續(xù)按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責(zé)任追究”三項機制為著力點,強化安全意識、落實安全責(zé)任,確保實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)無事故。要繼續(xù)抓好安全教育、提高員工安全意識。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善各項安全生產(chǎn)制度。

          二、要從大局出發(fā),切實做好防汛抗洪工作。二季度,是流域豐水期,豐水也意味著進入汛期,我們要加強與市防汛辦的聯(lián)絡(luò),進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,以防汛調(diào)度辦公室為中心,把防汛準備工作做得更周密、更仔細、更有效,在努力獲得最大經(jīng)濟利益的同時,靈活調(diào)度,有效控制,確保20xx年安全度汛。

          電力公司工作季度總結(jié) 3

          隨著第一季度工作的圓滿結(jié)束,我們電力公司在保障電力供應(yīng)、提升服務(wù)質(zhì)量、推進技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了顯著成績,F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下:

          一、電力生產(chǎn)與供應(yīng)

          在第一季度,我們電力公司積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),確保了電力生產(chǎn)的穩(wěn)定與高效。通過優(yōu)化調(diào)度策略,我們有效提升了電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性,滿足了xx地區(qū)的用電需求。同時,我們還加強了與周邊電力公司的合作,實現(xiàn)了電力資源的優(yōu)化配置和共享,為xx地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的電力保障。

          二、電網(wǎng)建設(shè)與改造

          在電網(wǎng)建設(shè)與改造方面,我們電力公司投入了大量的人力、物力和財力。通過實施一系列電網(wǎng)升級和改造工程,我們顯著提升了電網(wǎng)的輸電能力和供電質(zhì)量。特別是在xx區(qū)域,我們完成了多項重點電網(wǎng)工程的建設(shè)和投運,為當(dāng)?shù)鼐用窈推髽I(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

          三、安全生產(chǎn)與環(huán)保工作

          安全生產(chǎn)始終是我們電力公司的重中之重。在第一季度,我們進一步加強了安全生產(chǎn)管理,完善了安全生產(chǎn)制度,提高了員工的安全意識和操作技能。同時,我們還加大了環(huán)保工作力度,積極推進節(jié)能減排和清潔能源的開發(fā)利用,為保護環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。

          四、客戶服務(wù)與滿意度提升

          在客戶服務(wù)方面,我們電力公司始終堅持以客戶為中心的服務(wù)理念。通過優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量、加強與客戶溝通等措施,我們有效提升了客戶滿意度。特別是在xx領(lǐng)域,我們推出了多項便民服務(wù)舉措,受到了廣大客戶的廣泛好評。

          五、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

          在團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)方面,我們電力公司注重打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍。通過加強員工培訓(xùn)、完善激勵機制、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)等措施,我們有效提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時,我們還加強了與高校和科研機構(gòu)的合作,積極引進和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才,為公司的'長遠發(fā)展提供了有力的人才保障。

          六、存在問題與改進措施

          盡管在第一季度我們?nèi)〉昧孙@著的成績,但仍存在一些問題和不足。例如,在電力生產(chǎn)與供應(yīng)方面,我們?nèi)孕柽M一步優(yōu)化調(diào)度策略、提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性;在電網(wǎng)建設(shè)與改造方面,我們?nèi)孕杓哟笸度肓Χ取⒓涌祀娋W(wǎng)升級和改造進度;在安全生產(chǎn)與環(huán)保工作方面,我們?nèi)孕杓訌姳O(jiān)管力度、提高員工的安全意識和環(huán)保意識等。針對這些問題和不足,我們將采取一系列改進措施加以解決和改進。

          展望未來,我們將繼續(xù)秉承“安全、高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的企業(yè)宗旨,不斷提升電力生產(chǎn)和供應(yīng)水平、加強電網(wǎng)建設(shè)和改造、推進安全生產(chǎn)和環(huán)保工作、優(yōu)化客戶服務(wù)和團隊建設(shè)等方面的工作力度。同時,我們還將積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機遇,為xx地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。

          電力公司工作季度總結(jié) 4

          在過去的第一季度里,我們電力公司全體員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,努力拼搏,積極進取,各項工作取得了顯著成效,F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:

          一、主要工作完成情況

          1. 安全生產(chǎn)方面

          加強安全管理,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保了第一季度無重大安全事故發(fā)生。

          開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。

          對電力設(shè)施進行全面檢查和維護,及時消除安全隱患。

          2. 生產(chǎn)經(jīng)營方面

          完成了 xx 千瓦時的發(fā)電量,同比增長 xx%。

          售電量達到 xx 千瓦時,同比增長 xx%。

          加強成本控制,降低了生產(chǎn)經(jīng)營成本。

          3. 項目建設(shè)方面

          順利推進 xx 項目建設(shè),目前已完成工程進度的 xx%。

          新開工建設(shè)了 xx 項目,為公司的發(fā)展增添了新動力。

          4. 客戶服務(wù)方面

          加強客戶服務(wù)管理,提高了客戶滿意度。

          及時處理客戶投訴和建議,解決了客戶的`實際問題。

          開展用電安全宣傳活動,提高了客戶的用電安全意識。

          二、存在的問題

          1. 安全生產(chǎn)管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強。

          2. 部分員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有待提高。

          3. 項目建設(shè)進度還需要進一步加快。

          4. 客戶服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提升。

          三、下一步工作計劃

          1. 繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

          2. 加強員工培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

          3. 加快項目建設(shè)進度,確保項目按時完工。

          4. 進一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量,樹立公司良好形象。

          在第一季度的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在一些問題和不足。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷改進工作方法,提高工作效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

          電力公司工作季度總結(jié) 5

          一、工作概述

          在第二季度,我司全體員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,積極努力,扎實工作,在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、供電服務(wù)等方面取得了顯著成效。

          二、主要工作完成情況

          1. 安全生產(chǎn)方面

         。1)加強安全管理,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,確保了本季度無重大安全事故發(fā)生。

          (2)組織開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。

          (3)加大安全檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

          2. 電網(wǎng)建設(shè)方面

          (1)加快推進重點電網(wǎng)建設(shè)項目,xx 項目順利完工,提高了電網(wǎng)的供電能力和可靠性。

         。2)加強電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作,完成了 xx 區(qū)域的電網(wǎng)規(guī)劃編制,為后續(xù)電網(wǎng)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

         。3)優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),對 xx 線路進行了改造升級,提高了電網(wǎng)的.運行效率。

          3. 供電服務(wù)方面

         。1)不斷提升服務(wù)質(zhì)量,加強客戶溝通和回訪,客戶滿意度達到了 xx%。

         。2)積極推廣智能電表和線上繳費服務(wù),方便了客戶用電和繳費。

         。3)及時處理客戶投訴和故障報修,故障修復(fù)時間平均縮短至 xx 小時。

          三、存在的問題及改進措施

          1. 存在的問題

          (1)部分員工安全意識還需進一步提高,安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。

         。2)電網(wǎng)建設(shè)項目進度受外部因素影響較大,需要進一步加強協(xié)調(diào)和溝通。

          (3)供電服務(wù)水平還有待提升,客戶投訴仍時有發(fā)生。

          2. 改進措施

         。1)持續(xù)加強安全培訓(xùn)和教育,強化安全監(jiān)督和考核,確保安全管理無死角。

         。2)加強與政府部門和相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),積極解決電網(wǎng)建設(shè)項目中的問題,確保項目按計劃推進。

         。3)進一步優(yōu)化服務(wù)流程,加強服務(wù)監(jiān)督和考核,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,降低客戶投訴率。

          四、下季度工作計劃

          1. 繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

          2. 加快推進電網(wǎng)建設(shè)項目,完成 xx 項目的建設(shè)任務(wù)。

          3. 持續(xù)提升供電服務(wù)水平,客戶滿意度達到 xx%以上。

          4. 加強員工培訓(xùn)和隊伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

          在第二季度的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谝恍﹩栴}和不足。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷改進工作方法,提高工作效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

          電力公司工作季度總結(jié) 6

          一、工作概述

          在第三季度,我們電力公司全體員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和工作任務(wù),齊心協(xié)力,努力拼搏,在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得了顯著成績。

          二、主要工作完成情況

          1. 安全生產(chǎn)方面

          加強安全管理,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度。本季度共組織安全檢查 xx 次,排查安全隱患 xx 處,全部及時整改到位。

          強化安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識。舉辦安全培訓(xùn)講座 xx 場,培訓(xùn)員工 xx 人次。

          加強施工現(xiàn)場安全管理,確保施工安全。對 xx 個施工現(xiàn)場進行了安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正安全問題 xx 個。

          2. 電網(wǎng)建設(shè)方面

          加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,提高電網(wǎng)供電能力。本季度完成電網(wǎng)建設(shè)項目 xx 個,新增變電容量 xx 千伏安,新建線路 xx 公里。

          加強電網(wǎng)運行維護,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。對 xx 條線路進行了巡視檢查,處理缺陷 xx 處。

          推進智能電網(wǎng)建設(shè),提高電網(wǎng)智能化水平。完成智能電網(wǎng)項目 xx 個,安裝智能電表 xx 只。

          3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

          提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求。本季度共受理客戶投訴 xx 起,處理率 100%,客戶滿意度達到 xx%。

          加強客戶溝通,了解客戶需求。開展客戶走訪活動 xx 次,走訪客戶 xx 戶。

          推廣電子服務(wù)渠道,方便客戶辦理業(yè)務(wù)。本季度新增電子服務(wù)客戶 xx 戶,電子服務(wù)渠道業(yè)務(wù)辦理率達到 xx%。

          三、存在的問題及不足

          1. 安全生產(chǎn)方面,部分員工安全意識還不夠強,存在僥幸心理。

          2. 電網(wǎng)建設(shè)方面,工程建設(shè)進度還需進一步加快,以滿足日益增長的用電需求。

          3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,服務(wù)創(chuàng)新力度還不夠大,需要進一步提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

          四、第四季度工作計劃

          1. 安全生產(chǎn)方面

          繼續(xù)加強安全管理,加大安全檢查和隱患排查力度,確保安全生產(chǎn)無事故。

          加強安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和技能水平。

          加強施工現(xiàn)場安全管理,確保施工安全。

          2. 電網(wǎng)建設(shè)方面

          加快電網(wǎng)建設(shè)項目進度,確保按時完成建設(shè)任務(wù)。

          加強電網(wǎng)運行維護,提高電網(wǎng)供電可靠性。

          繼續(xù)推進智能電網(wǎng)建設(shè),提高電網(wǎng)智能化水平。

          3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

          持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量,降低客戶投訴率,提高客戶滿意度。

          加強客戶溝通,了解客戶需求,不斷改進服務(wù)工作。

          加大服務(wù)創(chuàng)新力度,推出更多便捷、高效的服務(wù)舉措。

          第三季度,我們電力公司在全體員工的共同努力下,取得了一定的`成績,但也存在一些問題和不足。在第四季度,我們將繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,克服不足,為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標和為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)而努力奮斗。

          電力公司工作季度總結(jié) 7

          在過去的第四季度里,我們電力公司全體員工齊心協(xié)力,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),努力確保電力供應(yīng)的安全穩(wěn)定,F(xiàn)將本季度工作總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)運行方面

          1. 本季度完成發(fā)電量 xx 千瓦時,售電量 xx 千瓦時,較好地滿足了用戶的用電需求。

          2. 加強設(shè)備巡檢和維護,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障 xx 起,確保了設(shè)備的正常運行。

          3. 優(yōu)化運行方式,降低了能耗和生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟效益。

          二、安全管理方面

          1. 嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,加強安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。

          2. 開展安全隱患排查治理工作,共發(fā)現(xiàn)安全隱患 xx 處,全部及時整改到位。

          3. 加強施工現(xiàn)場安全管理,確保了施工安全。

          三、客戶服務(wù)方面

          1. 積極響應(yīng)客戶需求,及時處理客戶投訴和咨詢 xx 起,客戶滿意度達到 xx%。

          2. 開展用電安全宣傳活動,提高了客戶的`用電安全意識。

          3. 優(yōu)化服務(wù)流程,提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。

          四、科技創(chuàng)新方面

          1. 加大科技創(chuàng)新投入,開展技術(shù)改造和創(chuàng)新項目 xx 項,提高了生產(chǎn)效率和設(shè)備可靠性。

          2. 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,如智能電表、分布式能源等,為公司的發(fā)展注入了新的動力。

          五、團隊建設(shè)方面

          1. 加強員工培訓(xùn)和考核,提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

          2. 開展團隊建設(shè)活動,增強了員工的凝聚力和向心力。

          3. 關(guān)心員工生活,為員工解決實際困難,營造了良好的工作氛圍。

          六、存在的問題及改進措施

          1. 部分設(shè)備老化嚴重,需要加大更新改造力度。

          2. 員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)還有待進一步提高。

          3. 客戶服務(wù)工作還需要進一步加強。

          針對以上問題,我們將采取以下改進措施:

          1. 制定設(shè)備更新改造計劃,逐步淘汰老化設(shè)備,提高設(shè)備的可靠性和安全性。

          2. 加強員工培訓(xùn)和考核,鼓勵員工自學(xué)和參加各種培訓(xùn)活動,提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

          3. 進一步優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量,加強與客戶的溝通和交流,及時了解客戶需求,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          在第四季度里,我們電力公司取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷改進工作方法,提高工作效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

          電力公司工作季度總結(jié) 8

          一、季度工作概述

          在過去的這個季度里,我們電力公司全體員工齊心協(xié)力,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),努力確保電力供應(yīng)的安全、穩(wěn)定和可靠。本季度,我們主要圍繞 xx、xx 和 xx 等方面開展工作,取得了一定的成績。

          二、主要工作內(nèi)容

          1. 電力生產(chǎn)方面

         。1)加強對發(fā)電機組的運行管理,確保機組安全穩(wěn)定運行。本季度,發(fā)電機組累計運行 xx 小時,發(fā)電量達到 xx 千瓦時。

         。2)加大對設(shè)備的巡檢和維護力度,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。本季度,共處理設(shè)備故障 xx 起,設(shè)備完好率達到 xx%。

         。3)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。通過對生產(chǎn)流程的優(yōu)化,本季度生產(chǎn)效率提高了 xx%。

          2. 電力營銷方面

          (1)積極開拓市場,擴大電力銷售。本季度,新增電力用戶 xx 戶,用電量增加了 xx 千瓦時。

         。2)加強對用戶的服務(wù)工作,提高用戶滿意度。本季度,共處理用戶投訴 xx 起,用戶滿意度達到 xx%。

         。3)優(yōu)化電費收繳方式,提高電費收繳效率。本季度,電費收繳率達到 xx%。

          3. 安全管理方面

         。1)加強安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識。本季度,共組織安全教育培訓(xùn) xx 次,參加培訓(xùn)人員達到 xx 人次。

          (2)加大安全檢查力度,及時消除安全隱患。本季度,共開展安全檢查 xx 次,發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患 xx 處。

         。3)完善安全管理制度,加強安全管理工作。本季度,共修訂安全管理制度 xx 項,進一步規(guī)范了安全管理工作。

          三、工作中存在的問題

          1. 部分設(shè)備老化嚴重,存在安全隱患,需要及時更新改造。

          2. 員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有待進一步提高,需要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

          3. 電力營銷工作還存在一些不足之處,需要進一步加強市場開拓和用戶服務(wù)工作。

          四、下季度工作計劃

          1. 繼續(xù)加強電力生產(chǎn)管理,確保發(fā)電機組安全穩(wěn)定運行,提高發(fā)電量。

          2. 加大電力營銷工作力度,積極開拓市場,提高電力銷售和用戶滿意度。

          3. 加強安全管理工作,確保電力供應(yīng)的安全、穩(wěn)定和可靠。

          4. 加強員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的'業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

          5. 加快設(shè)備更新改造步伐,消除安全隱患,提高設(shè)備運行效率。

          本季度,我們電力公司在全體員工的共同努力下,取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到,工作中還存在一些問題和不足。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷改進工作方法,提高工作效率,為確保電力供應(yīng)的安全、穩(wěn)定和可靠做出更大的貢獻。

          電力公司工作季度總結(jié) 9

          在充滿挑戰(zhàn)與機遇的第一季度,我們電力公司在各項工作中取得了一定的進展。以下是本季度的工作總結(jié)。

          一、經(jīng)營情況

          1. 增長指標

          本季度,我們的電力銷售量達到xx萬千瓦時,較上季度增長xx%,超出年初目標xx%。這一增長主要得益于新客戶的開發(fā)以及老客戶的維護工作。

          2. 成本控制

          在成本控制方面,本季度我們成功降低了運營成本xx%,主要通過優(yōu)化資源配置和提升工作效率實現(xiàn)。各部門應(yīng)繼續(xù)保持成本意識,落實節(jié)約措施。

          二、項目推進

          1. 在建項目

          目前在建的xx項目進展順利,已完成主要設(shè)備的安裝。預(yù)計在下季度將進行首次調(diào)試,并爭取如期投產(chǎn)。

          2. 新項目開發(fā)

          我們啟動了xx新項目的.前期調(diào)研工作,已收集相關(guān)數(shù)據(jù),并與地方政府進行了初步溝通,后續(xù)將繼續(xù)推進立項程序。

          三、安全生產(chǎn)

          本季度安全生產(chǎn)工作扎實有效。我們嚴格落實安全檢查制度,組織了xx次安全生產(chǎn)培訓(xùn),確保全員安全意識提升。未發(fā)生一起安全事故,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定。

          四、環(huán)保工作

          在環(huán)保工作方面,我們積極響應(yīng)國家號召,推廣清潔能源的使用。完成了xx項環(huán)保設(shè)施的升級改造,確保達到相關(guān)環(huán)保要求。

          五、員工培訓(xùn)與發(fā)展

          為提升員工素質(zhì),本季度我們組織了xx場培訓(xùn),共有xx名員工參與。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)技能、管理能力等方面,得到了員工的廣泛好評。

          六、總結(jié)與展望

          第一季度的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在許多不足之處。我們將繼續(xù)加強各項工作的落實,確保下一季度更好地完成各項目標。

          在新的一季度里,希望各部門積極配合,齊心協(xié)力,共同推動公司持續(xù)發(fā)展,為實現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略目標而努力。

          電力公司工作季度總結(jié) 10

          隨著歲末的腳步悄然臨近,我們電力公司迎來了又一個重要的工作總結(jié)時刻。回顧20xx年的第四季度,全體員工在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,奮力拼搏,取得了令人矚目的成績,F(xiàn)將本季度的工作總結(jié)如下:

          一、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進

          安全生產(chǎn)始終是我們工作的重中之重。在第四季度,我們嚴格按照安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行,確保了電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。通過定期的xx檢查與維護,我們及時發(fā)現(xiàn)并排除了多起潛在的安全隱患,為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,我們還加強了員工的安全培訓(xùn),提高了全員的安全意識和應(yīng)急處理能力。

          二、電力供應(yīng)保障有力

          面對冬季用電高峰,我們提前制定了詳盡的電力供應(yīng)保障方案。通過優(yōu)化調(diào)度策略,加強電網(wǎng)運行監(jiān)控,確保了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。在極端天氣條件下,我們啟動了應(yīng)急預(yù)案,xx等措施,有效應(yīng)對了電力需求激增和電網(wǎng)運行壓力,保障了人民群眾的正常用電需求。

          三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)提升

          我們深知,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線。在第四季度,我們進一步強化了服務(wù)意識,提升了服務(wù)質(zhì)量。通過xx等方式,我們積極收集用戶反饋,及時解決用戶用電過程中遇到的問題。同時,我們還加強了與用戶的溝通互動,xx等活動,增強了用戶對電力服務(wù)的滿意度和信任度。

          四、技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩

          技術(shù)創(chuàng)新是推動電力事業(yè)發(fā)展的重要動力。在第四季度,我們加大了技術(shù)創(chuàng)新投入,取得了多項重要成果。通過xx等技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,我們有效提高了電網(wǎng)的智能化水平和運行效率。同時,我們還加強了與國內(nèi)外同行的交流合作,xx等方面取得了顯著進展。

          五、隊伍建設(shè)不斷加強

          人才是企業(yè)發(fā)展的.第一資源。在第四季度,我們加強了人才隊伍建設(shè),提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。通過xx等措施,我們選拔培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才,為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。同時,我們還加強了企業(yè)文化建設(shè),營造了良好的工作氛圍和團隊精神。

          展望未來,我們將繼續(xù)秉承“安全第一、服務(wù)至上、創(chuàng)新發(fā)展”的理念,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。我們相信,在全體員工的共同努力下,電力公司的明天一定會更加美好!

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