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      2. 初二班主任代表工作總結(jié)

        時間:2021-03-31 13:36:18 總結(jié) 我要投稿

        初二班主任代表工作總結(jié)

          涓涓不壅,終為江河,教師專業(yè)化水平的逐漸提高,需要通過教師不斷學(xué)習(xí)、鉆研理論知識并結(jié)合實際經(jīng)驗,才能逐步走向成熟,下面是小編帶來的是初二班主任代表工作總結(jié),希望對您有幫助。

        初二班主任代表工作總結(jié)

          初二班主任代表工作總結(jié)1

          班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學(xué)期來,我時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設(shè),在上級諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說有以下幾點:

          一、主動貫徹落實學(xué)校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,經(jīng)常性加強對學(xué)生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休等督促檢查并考核登記,階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況進行突擊檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態(tài)管理,在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

          二、主動、大膽搞好對學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作,盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。深入學(xué)生生活,善于洞察和了解情況,。我采取定期召開班干部會議或個別談話,指出教育其不足、授之建議與方法;同時進行職責(zé)分工,做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實行民主管理,逐步培養(yǎng)出一批較為得力的班干部,使班級管理有了良性的互動。

          三、始終貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班紀律或?qū)W習(xí)雙差的后進生多的狀況,我班實行了《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思想動態(tài)情況每天公布》制度,堅持每天登記、每周公布、每月小結(jié)的做法,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育,做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”,更主要的是班主任經(jīng)常性加強督促和引導(dǎo),充分利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為,重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時,有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風(fēng)邪氣,培育正確的輿論導(dǎo)向,耐心做好后進生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo);充分利用班會、課余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動,結(jié)合《德育量化考核實施細則》和文明學(xué)生的評比,培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和班風(fēng).。通過堅持不懈的“苦心經(jīng)營”,特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)常“合力教育”,違紀現(xiàn)象有效地得到了遏制,班級紀律有了根本性的扭轉(zhuǎn)。

          四、主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各課任教師,共同努力搞好教育教學(xué)研究,加強學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和后進生的幫教,增進師生情誼。本學(xué)期面對后進生工作面積大、難度大、反復(fù)大、轉(zhuǎn)化難的“四大一難”,本人竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風(fēng)趣、耐心的幫教與引導(dǎo),配合家長,擒賊先擒王,促使如陳德愈、黃堯、林士舉等一批紀律差生首先得到了有效的抑制,轉(zhuǎn)化效果明顯。

          五、經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學(xué)生一起商討教育對策。按學(xué)校的安排于開學(xué)初與中段檢測后召開了家長會,絕大多數(shù)家長都能依時到會,缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯(lián)系,有力密切了學(xué)校和社會的聯(lián)系,有力配合了對學(xué)生的及時教育。

          六、積極、依時參加學(xué)校、年級(組)召開的各種會議,認真做好會議記錄,及時上傳下達,工作做到心中有數(shù)、有條不紊;依時完成學(xué)校、級組的各種材料匯報和上交事務(wù)。

          七、在做好本職工作的同時,本人還常常勇挑重擔(dān)、樂于助人。作為班主任,能正確對待工作中的成敗利鈍,對學(xué)校、級、組制定的各項政策和提出的要求堅決執(zhí)行。

          總之,班級管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,功夫才會不負有心人。擔(dān)任班主任多年來,我深刻體會到:做優(yōu)秀班主任之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”……總之,勤能補拙;時間就是效率、時間就是質(zhì)量、時間就是生命!!

          初二班主任代表工作總結(jié)2

          當(dāng)教師“苦”,當(dāng)班主任更“苦”,這是不言而喻的。但“苦”中之無窮之樂,樂中之無盡之趣,卻不是每一位班主任都能體會得到的。進入初二,雖然學(xué)生的初中生活進入了軌道,但是隨著年齡的增長,學(xué)生的心理也隨之變化,從而也有滋生出了許多新的問題。面對這種情況,我及時的調(diào)整了管理方法。

          一、培養(yǎng)一支有利于集體的班干部

          剛上初一時大多是由成績選取得班干部,經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)后上任,在這學(xué)期我首先根據(jù)需要更換了一批新班干部,結(jié)合同學(xué)們的投票和實際情況選取。我把班干部的培養(yǎng)放在育人的高度來認識,從心理學(xué)的角度來看,每個學(xué)生都希望自己受到信任,渴望自己的長處得到展示。馬一強是一個成績很差的學(xué)生,小學(xué)基礎(chǔ)差,又沒有學(xué)習(xí)的主動性,但是我發(fā)現(xiàn)他勞動很積極,每次衛(wèi)生大掃除都搶著臟活累活干,同學(xué)們都給與他很高的評價。都積極的推選他為勞動委員,自從他當(dāng)上班干部以后,老師們反應(yīng)他上課比以前用心了,成績有了一點點的進步。吳秀強是我們班一個很調(diào)皮的學(xué)生,上課不抬頭聽講,自習(xí)課愛說話,原來的班干部都反映他的自制力差,不服從班干部的管理。我大膽的嘗試讓他當(dāng)了常務(wù)班長,他當(dāng)上班長后改掉了自己的很多缺點,。同學(xué)們都反映他聽課認真了,自習(xí)不說話了。吳秀強自己也說當(dāng)了班長后,還真不好意思違反紀律了,同時還有了服務(wù)于同學(xué)們的意識,成績也有了很大的進步。另外這個學(xué)期我延續(xù)了以前的“值日班長制度”,每天都有一個同學(xué)當(dāng)值日班長,履行當(dāng)天的管理職責(zé),這種制度學(xué)生干部制度,體現(xiàn)了學(xué)生的高度自覺的班級主人翁責(zé)任感,同時又有利于學(xué)生在競爭中培養(yǎng)自己的各種創(chuàng)造能力和奉獻精神。

          二、實行小組競爭制,增強班級活力

          小組是班級學(xué)生群體的基本單位,小組建設(shè)的好,整個班集體自然會呈現(xiàn)出良好的班風(fēng),這應(yīng)該是一個顯而易見的道理。從初一開始我就實行了這一方法,并制定了一定得考核措施,雖有一定的效果,但是并不是很明顯,結(jié)合這學(xué)期學(xué)生的變化,我及時的進行了調(diào)整。人員搭配盡量考慮到各種“人才”的合理搭配,是競爭的客觀條件盡可能統(tǒng)一。調(diào)位時整個小組一起換,讓他們體會到他們是一個整體,要榮辱與共。從而讓他們在不斷的競爭中增強凝聚力,并看到自己的發(fā)展情況。每四人一組,一個組長,一個副組長,組長成績最好,主要在課上的`交流探討中起調(diào)控作用;副組長一般是多才多藝的那種學(xué)生,他的職責(zé)是進行學(xué)校組織的活動的編排,黑板報的辦理等等,他們各負其責(zé)。根據(jù)平時的活動進行得分,繪制競賽表時,每個小組把每個學(xué)生的名字都編排在上面,小組得分和學(xué)生得分同時體現(xiàn)出來,這是學(xué)期末進行優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學(xué)生評選的依據(jù)。這種競爭機制還促使了后進生的轉(zhuǎn)化,后進生會為了集體榮譽而盡自己最大的努力學(xué)習(xí),組長也會為了小組榮譽而盡力幫助后進生,差生相應(yīng)得有了不同程度的進步。

          三、談心,班主任的工作藝術(shù)

          進入初二下學(xué)期,我也遇到了讓老師感到棘手的“早戀問題”。在這里之所以加引號是因為這是在其他局外學(xué)生認為的談戀愛,實際上我認為學(xué)生之間這種關(guān)系只不過是一種朦朦朧朧的感覺,異性之間彼此的一種好感而已,是一種既幼稚又純潔,既荒唐又美好,既感到羞澀又感到興奮的一種復(fù)雜的心理。教師如果給予尊重和理解,學(xué)生就會樂意接受引導(dǎo)的,甚至?xí)錆M信任的向老師吐露心曲。相反,教師如果把學(xué)生想的很壞,認為他們不正干,再加上其他學(xué)生的流言蜚語,就很會導(dǎo)致他們在“負罪感”中掙扎或干脆“墜入情網(wǎng)”。所以要看我們班主任怎么去引導(dǎo)。在與同學(xué)的談話中我了解到我們班有幾個學(xué)生存在這種情況,我就一一找他們談話。在與一女生談話時我從表揚她性格開朗開始,慢慢引入話題,我站在朋友的角度跟她談,她跟我說出了心里話,她說:“老師,我們不像同學(xué)們所說的那樣,我只是覺得在與她一起參加運動會時,覺得他挺棒的,對他只是一種崇拜,只不過被同學(xué)們加工成了那種戀愛關(guān)系,你放心吧,我會把握住自己,我會讓自己盡快的解脫出來的!蔽液芨吲d的輸了一口氣,我說:“老師相信你,你一直是一個品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,你不會讓我失望!边@樣的朋友式的談話,很輕松的解決了問題。正如蘇霍姆林斯基所說的:“尊重、關(guān)懷、細心、掌握分寸等原則在這里具有了決定性的意義。”

          總之,當(dāng)教師累,當(dāng)班主任更累,但是在當(dāng)班主任的同時我們也體會到了當(dāng)班主任的樂趣,對班主任工作有了興趣,看著一顆顆幼苗茁壯的成長,工作再累也不覺得苦。

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