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企業(yè)分支工會(huì)工作總結(jié)
企業(yè)分支工會(huì)怎么寫(xiě)工作總結(jié)呢？下面是小編為大家收集整理的企業(yè)分支工會(huì)工作總結(jié)。僅供參考。
【企業(yè)分支工會(huì)工作總結(jié)一】
20xx年，動(dòng)車維保公司工會(huì)在母公司工會(huì)的重視、支持、科學(xué)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八大和工會(huì)十六大精神，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，緊密圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù), 面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨繁重的檢修任務(wù)，積極推行廠務(wù)公開(kāi)和民主管理，維護(hù)廣大員工的根本利益，積極開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，抓好宣傳教育正確引導(dǎo)思想工作。結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)員工的聰明才智，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，為推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)員工素質(zhì)提高、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定，保障安全生產(chǎn)，增強(qiáng)員工凝聚力和戰(zhàn)斗力，做出了貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷完善員工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制
1、貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，3月16日召開(kāi)了動(dòng)車維保公司一屆一次職工大會(huì)，按要求程序聽(tīng)取行政年度工作報(bào)告，審議了總經(jīng)理述廉述職述責(zé)報(bào)告，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議。通過(guò)職代會(huì)，積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，深化民主管理，將員工需要了解的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，保證重大決策必須通過(guò)全體員工大會(huì)向員工公開(kāi)，凡涉及員工切身利益的問(wèn)題，認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，通過(guò)公開(kāi)，使員工比較全面的了解公司的經(jīng)營(yíng)情況、工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔情況。員工知情、參政，為促進(jìn)員工做好本職工作，發(fā)揮主人翁作用，行使民主監(jiān)督權(quán)力發(fā)揮了積極作用。
2、一年來(lái)，工會(huì)圍繞黨政中心工作，廣泛發(fā)動(dòng)廣大員工，開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等促進(jìn)精神文明建設(shè)的活動(dòng)。圍繞母公司工會(huì)的工作部署，結(jié)合公司的實(shí)際情況，從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手，以“為員工辦實(shí)事，為公司作貢獻(xiàn)”為主題，進(jìn)一步探索創(chuàng)新，打牢基礎(chǔ)，突出特色，建強(qiáng)隊(duì)伍，工會(huì)一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法和創(chuàng)模范員工之家有關(guān)文件精神，做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以《XXX報(bào)》為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。建立了民主管理制度，把家底交給員工，堅(jiān)持每年召開(kāi)員工代表大會(huì)，實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)制度，增加透明度，并按照相關(guān)要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作，努力構(gòu)建工會(huì)工作新格局，為公司各項(xiàng)工作的完成做出了貢獻(xiàn)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定及廣大員工的信任和好評(píng)。
3、堅(jiān)持工會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作例會(huì)制度和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)一系列重要文件精神，學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》。今年四月份，組織公司各部門(mén)及班組工會(huì)組長(zhǎng)的改選工作，統(tǒng)一制作選票，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，由員工投票選出工會(huì)主席及工會(huì)委員會(huì)委員。在日常工作中，注重發(fā)揮工會(huì)組長(zhǎng)的作用，帶動(dòng)員工樹(shù)立緊迫意識(shí)，適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢(shì)，增強(qiáng)了工會(huì)組長(zhǎng)的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，主動(dòng)將工會(huì)工作融入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，為公司完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建功立業(yè)。
20xx年，結(jié)合母公司工會(huì)開(kāi)展的 “安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)以及“新夢(mèng)想、新貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)， 動(dòng)車維保公司工會(huì)結(jié)合自身工作實(shí)際，全年開(kāi)展了5次勞動(dòng)競(jìng)賽，2次技能大賽，以推動(dòng)檢修計(jì)劃兌現(xiàn)率、提升檢修質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)、規(guī)范員工日常行為為目
標(biāo)，加大勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展力度，成立公司勞動(dòng)競(jìng)賽小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任小組組長(zhǎng)，副總經(jīng)理?yè)?dān)任小組成員，每一個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)都先提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際按月度分階段進(jìn)行，使整個(gè)活動(dòng)既有組織又有計(jì)劃地實(shí)施。結(jié)合公司勞動(dòng)競(jìng)賽要求，做好公司每次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)“優(yōu)秀員工”、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)評(píng)選推薦工作的同時(shí)，除了按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)以外，每月都在宣傳欄張貼宣傳，營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的濃厚勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
三、圍繞公司中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，大力開(kāi)展素質(zhì)提升、BI建設(shè)等主題教育實(shí)踐活動(dòng)
1、面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，動(dòng)車維保公司工會(huì)一如既往地繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，大力抓好公司文化建設(shè)，通過(guò)文化建設(shè)來(lái)逐步確立車體精神以及員工價(jià)值取向，進(jìn)一步提升公司形象，使員工自覺(jué)維護(hù)公司榮譽(yù)，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。今年動(dòng)車維保公司積極開(kāi)展了“同一個(gè)夢(mèng)想”主題教育活動(dòng)，組織員工錄制微視頻，樹(shù)立同舟共濟(jì)意識(shí)，使員工自覺(jué)維護(hù)公司榮譽(yù)，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。
2、以道德講堂為依托，扎實(shí)推進(jìn)員工行為建設(shè)，提升員工道德水平。今年上半年與下半年各舉辦了一次道德講堂活動(dòng)，以觀看先模人物事跡、朗誦道德經(jīng)典、道德宣誓等活動(dòng)，引導(dǎo)教育廣大員工做一個(gè)有道德、有愛(ài)心、有責(zé)任心的人，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，以精檢細(xì)修、保證產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)彰顯自己的職業(yè)道德，引導(dǎo)員工自覺(jué)踐行品牌行為規(guī)范要求。日常工作中，加強(qiáng)員工日常行為規(guī)范督導(dǎo)工作，使員工素質(zhì)得到了一個(gè)明顯的提升。
3、全面推進(jìn)動(dòng)車維保公司文化建設(shè)。加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，強(qiáng)化員工敬業(yè)愛(ài)崗、遵守員工行為規(guī)范、遵守職業(yè)道德的良好素質(zhì)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。積極向《XXX報(bào)》提供稿件，在《XXX報(bào)》上開(kāi)辟專版，宣傳動(dòng)車維保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、各班組好的做法、生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀員工和先進(jìn)事跡，對(duì)外塑造動(dòng)車維保公司良好形象。今年動(dòng)車維保公司在《XXX報(bào)》的各季度發(fā)稿量在子公司中名列前茅。
四、維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)公司凝聚力。
1、積極做好為員工排憂解難工作。公司工會(huì)本著“群眾利益無(wú)小事”的理念，把關(guān)心員工的生活、認(rèn)真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。一是堅(jiān)持定期組織員工進(jìn)行體驗(yàn)，使員工能及時(shí)了解自己的健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)醫(yī)治，保障員工的身體健康。二是及時(shí)掌握困難員工的情況，對(duì)困難員工建立了檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為困難員工提供援助，切實(shí)肩負(fù)起了對(duì)困難員工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，最大限度地為困難員工弱勢(shì)群體分憂解難，把關(guān)心員工生活落到了實(shí)處，使員工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)凝聚力，為員工隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，工會(huì)積極配合黨總支始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃安排好每個(gè)階段的各項(xiàng)工作，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)公司凝聚力。
根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案中對(duì)廣泛征求意見(jiàn)、深入員工群眾聽(tīng)取建議的.具體安排，公司積極安排部署，以虛心誠(chéng)懇的態(tài)度，擴(kuò)大征求意見(jiàn)范圍，提高征求意見(jiàn)活動(dòng)質(zhì)量，通過(guò)各種形式服務(wù)廣大員工：
①工會(huì)委員深入基層。及時(shí)處理生產(chǎn)中產(chǎn)生的異常問(wèn)題，聽(tīng)取、解決員工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和對(duì)公司工作的意見(jiàn)建議。把保證生產(chǎn)安全和員工的身心健康作為當(dāng)前的重要工作來(lái)抓，推動(dòng)公司和諧平穩(wěn)發(fā)展。
�、谠O(shè)置總經(jīng)理信箱。為員工搭建一個(gè)良好的信息傳遞平臺(tái)，員工有建議、意見(jiàn)或要求無(wú)法直接表達(dá)時(shí)，可以寫(xiě)下來(lái)，投放在總經(jīng)理信箱內(nèi)，有專人負(fù)責(zé)開(kāi)箱并呈報(bào)總經(jīng)理�？偨�(jīng)理在接到信息后的24小時(shí)內(nèi)，根據(jù)員工反饋內(nèi)容安排相關(guān)部門(mén)予以解決，并將解決措施或結(jié)果通報(bào)員工，給員工一個(gè)滿意的答復(fù)。
③召開(kāi)員工座談會(huì)。今年開(kāi)始，動(dòng)車維保公司工會(huì)每季度組織召開(kāi)一次員工座談會(huì)。員工的建議和意見(jiàn)都由相關(guān)部門(mén)給予解決和答復(fù)，最后將處理結(jié)果告知員工本人并進(jìn)行公示。20xx年四次員工座談會(huì)共收集到員工意見(jiàn)104條，給予解決的93條，因?yàn)闂l件不成熟需要等待時(shí)機(jī)解決的6條，不具備解決條件的5條，已經(jīng)對(duì)員工作了解釋，員工感覺(jué)滿意。
�、艹闪T工生活委員會(huì)。為營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍，調(diào)動(dòng)員工自我管理的主動(dòng)性和積極性，動(dòng)車維保公司成立了員工生活委員會(huì)。員工生活委員會(huì)分EAP項(xiàng)目小組和生活督查小組。EAP項(xiàng)目小組依托四方股份公司的EAP員工幸福幫扶計(jì)劃，提高員工對(duì)EAP的認(rèn)知度和認(rèn)同感。生活督查小組參與食堂和生活樓的日常管理監(jiān)督，收集員工提出的意見(jiàn)和改善建議，保證員工有一個(gè)舒適安全的生活環(huán)境。
【企業(yè)分支工會(huì)工作總結(jié)二】
xxxx年，分會(huì)在企業(yè)分支工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，緊緊圍繞科研主線，充分調(diào)動(dòng)全部門(mén)職工投身科研工作和工會(huì)工作的積極性，開(kāi)展了一系列富有成效的活動(dòng)。
一、以科研工作為主線，建設(shè)王海班組
xxxx年分會(huì)工作的中心是緊緊圍繞科研主線，建設(shè)王海班組。認(rèn)真做好本職工作，進(jìn)行科研創(chuàng)新是我們每個(gè)職工的應(yīng)盡職責(zé)，全部門(mén)職工通過(guò)學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話等，進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性，盡心盡責(zé)，全身心的投入科研工作，努力建好王海班組。一年來(lái)，我分會(huì)不僅在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，而且還協(xié)助本部進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動(dòng)，豐富了同志們的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能，促進(jìn)了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。
二、廣泛開(kāi)展設(shè)備共用，提高設(shè)備利用率
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和統(tǒng)一安排，分會(huì)在辦公室和實(shí)驗(yàn)室布局、分配時(shí)特別強(qiáng)調(diào)保護(hù)職工身心健康，積極協(xié)調(diào)各組，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng)，對(duì)大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置、使用、維護(hù)進(jìn)行重新規(guī)劃，誰(shuí)需要誰(shuí)使用誰(shuí)登記，使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動(dòng)中，我們注意挖掘內(nèi)部潛力，開(kāi)展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象。通過(guò)多方論證并實(shí)施的部分改造項(xiàng)目，避免了新購(gòu)設(shè)備，節(jié)省設(shè)備支出數(shù)萬(wàn)元。
三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和民主選舉
職工才是企業(yè)的主人，為保證職工切身利益，分會(huì)特別強(qiáng)化了工會(huì)的民主管理，以民主選舉的方式增選了三名職工代表，并選舉了新的工會(huì)主席。我部門(mén)職工代表都能積極參加企業(yè)職代會(huì)，充分發(fā)揮職工代表的職權(quán)，就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告及出差補(bǔ)助改革、獎(jiǎng)金分配改革等多項(xiàng)制度改革發(fā)表了自己的意見(jiàn)，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。
四、以人為本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍
職工是工會(huì)的服務(wù)對(duì)象，一年來(lái)，分會(huì)以人為本，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，主動(dòng)探訪病患職工、家屬生小孩的職工；對(duì)于新婚職工，由工會(huì)牽頭，年輕職工為主，積極幫助他們準(zhǔn)備婚事，并分擔(dān)他們的.部分工作，真正做到了真心實(shí)意為職工解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文體生活，一年來(lái)，分會(huì)在資金短缺的情況下，仍先后在xxxx年元旦、春節(jié)、三八、五一、國(guó)慶前后開(kāi)展了茶話會(huì)、乒乓球賽、慶三八女職工活動(dòng)、旅游等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，并組織我部門(mén)職工積極參與企業(yè)分支工會(huì)組織的卡拉ok比賽、越野長(zhǎng)跑、龍舟賽、排球賽、新勞動(dòng)法知識(shí)問(wèn)答、奧運(yùn)知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，不僅取得了優(yōu)異的成績(jī)，而且用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。
特別值得一提的是，在年終歲尾，分會(huì)經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下，主任和書(shū)記仍然堅(jiān)決支持按照傳統(tǒng)，熱熱鬧鬧的搞了一個(gè)新年茶話會(huì)，不僅增進(jìn)了感情，促進(jìn)了和諧，同時(shí)又強(qiáng)化了工會(huì)組織的凝聚力和向心力，給分會(huì)xxxx年的工作劃上了一個(gè)圓滿的句話。
此外，分會(huì)還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款，并積極配合企業(yè)分支工會(huì)管理和維護(hù)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等。
總之，一年來(lái)，分會(huì)切實(shí)履行了工會(huì)“建設(shè)、維護(hù)、參與、教育”的基本職能，工作是卓有成效的，成績(jī)是有目共睹的，雖然榮獲優(yōu)秀工會(huì)的榮譽(yù)，但自身工作仍有不足，對(duì)此，我們將在今后的工作中加以克服和解決，希望企業(yè)分支工會(huì)和兄弟分會(huì)能繼續(xù)給予我們大力支持。
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