中層干部考核工作總結(jié)（通用7篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的中層干部考核工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中層干部考核工作總結(jié) 篇1
這一年在緊張和忙碌的工作中離去。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下，面對(duì)今年以來(lái)工作任務(wù)量大、任務(wù)急的特點(diǎn)，周密部署、扎實(shí)應(yīng)對(duì)，不斷加強(qiáng)自身鍛煉，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，不斷突破工作難點(diǎn)，依靠集體的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認(rèn)真履行職責(zé)，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績(jī)。下面我將今年的工作總結(jié)如下：
一、理論聯(lián)系實(shí)際，提高自身水平
在政治思想方面，堅(jiān)持思想基本原則，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)黨的路線、方針政策，擁護(hù)改革開(kāi)放，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主主導(dǎo)思想，不斷提高自己的政治理論水平。在工作方面，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神，注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)自己的工作，用知識(shí)不斷地武裝自己，提高自身的思想意識(shí)，政治水平，緊密團(tuán)結(jié)在特種黨支部的周?chē)?/p>
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
作為大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一把手，要做到統(tǒng)籌全局，做好大隊(duì)的掌舵人。我認(rèn)真審視自己的責(zé)任，總結(jié)了自己的缺點(diǎn)和不足，清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩上的擔(dān)子很重，要嚴(yán)格要求自己。首先從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做起，從轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)入手，率先垂范，圓滿完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓公司放心、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍形象，結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際情況，繼續(xù)以分公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌方針為指導(dǎo)，不斷探索適合勤務(wù)我大隊(duì)自身發(fā)展的改革之路，建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展，努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
作為公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要堅(jiān)持服務(wù)理念、熱情工作，公司內(nèi)部要為廣大隊(duì)員做好服務(wù)、做好后勤保障工作，對(duì)待客戶單位更要搞好工作突出服務(wù)，樹(shù)立良好的公司品牌，打造過(guò)硬的隊(duì)伍，發(fā)揮好干部的能動(dòng)性，熱情的工作，才能更好帶領(lǐng)隊(duì)伍完成一個(gè)又一個(gè)的任務(wù)，攻堅(jiān)克難、無(wú)堅(jiān)不摧。
三、本職工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，自身存在很多的不足，雖然有一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，但也有不盡人意的地方，我一定加倍努力、不斷地自我完善、提高自身的綜合素質(zhì)。
中層干部考核工作總結(jié) 篇2
公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一齊，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工程任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、年度重點(diǎn)指標(biāo)完成狀況：
超額完成了公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
安全目標(biāo)完成狀況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；未發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負(fù)主要職責(zé)的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。
質(zhì)量目標(biāo)完成狀況：工程一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%；工程技術(shù)資料及時(shí)整理，做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，移交及時(shí)率100%；未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故；創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。
二、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)
1、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面：每個(gè)工程在施工圖紙及任務(wù)書(shū)下達(dá)后按照經(jīng)營(yíng)帶給的材料計(jì)劃單的數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)和控制，每月根據(jù)施工進(jìn)度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時(shí)找原因杜絕問(wèn)題再次發(fā)生；與施工隊(duì)明確塔材的保管職責(zé)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)補(bǔ)料計(jì)劃，注明原因、職責(zé)，工程竣工5日內(nèi)，及時(shí)將匯總的補(bǔ)料明細(xì)交財(cái)務(wù)部門(mén)作為結(jié)算依據(jù)，外包隊(duì)伍結(jié)算時(shí)從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標(biāo)價(jià)格普遍偏低，加上市場(chǎng)人工費(fèi)、材料費(fèi)漲幅較大，工程阻擋嚴(yán)重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經(jīng)營(yíng)，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤(rùn)空間相對(duì)縮小。
2、安全質(zhì)量方面：每月根據(jù)安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)及安全基礎(chǔ)資料和禮貌施工要求，制定安全質(zhì)量的檢查計(jì)劃（質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽檢查表要求），于每月23—25日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，并對(duì)檢查存在的問(wèn)題在月度工作例會(huì)上予以通報(bào)，限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識(shí)競(jìng)賽，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)潛力。將安全、質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)傳到達(dá)施工一線，傳到達(dá)每個(gè)員工。建立安全、質(zhì)量管理體系，隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查管理體系的運(yùn)行狀況，針對(duì)項(xiàng)目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì)不規(guī)范、資料不及時(shí)狀況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開(kāi)展，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)和“兩安一化”精神，用心組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽。嚴(yán)格執(zhí)行工程開(kāi)工前的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收程序和工程首基試點(diǎn)要求。按照《河北省送變電公司全面加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案》，為全面推進(jìn)分公司班組建設(shè)工作有序開(kāi)展，及時(shí)組織召開(kāi)了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《班組建設(shè)管理制度》，《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》，對(duì)分公司、班組標(biāo)準(zhǔn)體系，班組建設(shè)工作進(jìn)行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個(gè)崗位，對(duì)檢查結(jié)果在月度工作例會(huì)上通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提來(lái)源理意見(jiàn)，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開(kāi)展。送變電公司對(duì)組建設(shè)檢查中給與了表?yè)P(yáng)，但班組標(biāo)準(zhǔn)化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓(xùn)方面：年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助主任工程師開(kāi)展“建立學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，年初完成了對(duì)全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試，請(qǐng)專業(yè)人員給職工講授消防安全知識(shí)、滅火及逃生的常識(shí)、程序并組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。每個(gè)工程開(kāi)工前，首先組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底，并請(qǐng)門(mén)診部醫(yī)生到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工急救潛力。透過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和施工技術(shù)管理水平，對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了有力的保障作用。
三、自身建設(shè)狀況
我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一齊用心開(kāi)展了建立”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，安全無(wú)事故，員工平安，隊(duì)伍穩(wěn)定的工作目標(biāo)，
1、學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度狀況：我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入理論學(xué)習(xí)的重要資料，按要求撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，針對(duì)學(xué)習(xí)狀況寫(xiě)出心得體會(huì)，并在班子會(huì)上進(jìn)行交流，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，透過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)了道德修養(yǎng)，提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法觀念，筑牢了反腐倡廉的`思想堤壩，為開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
2、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)狀、家庭助廉承諾書(shū)和廉潔自律保證書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，對(duì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了辨識(shí)、填寫(xiě)了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控措施統(tǒng)計(jì)表，并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí)，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，構(gòu)成管事與管人相結(jié)合，管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度，自覺(jué)帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺(jué)行動(dòng)，把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定狀況：領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)民主集中制、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)班子會(huì)交換意見(jiàn)，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，群眾決定，遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，用心參加公司組織的有關(guān)活動(dòng)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守黨紀(jì)政紀(jì)。
四、存在的不足及今后努力的方向
分公司雖然取得了必須的成績(jī)，但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，員工的技能教育、基層安全管理潛力有待提高，分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，要向其它兄弟單位看齊，個(gè)性是提高分公司管理人員對(duì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過(guò)程中，確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉(zhuǎn)變觀念，提高意識(shí)，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一齊邁上新的臺(tái)階。
明年思路：明年是制度落實(shí)年，加大各部室、項(xiàng)目部和基層單位制度落實(shí)，做到無(wú)縫隙管理。以實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心，以“以人為本、科學(xué)管理、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全及自我防范意識(shí)，加大安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的檢查力度，全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。
以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
全面加強(qiáng)人才建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，并進(jìn)行考試，持證上崗，加大學(xué)習(xí)壓力，增強(qiáng)激勵(lì)作用，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)。
中層干部考核工作總結(jié) 篇3
一、注重加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，努力完善群眾監(jiān)督機(jī)制
一是設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，方便群眾監(jiān)督。市委組織部通過(guò)報(bào)紙電視等新聞媒體向社會(huì)公布舉報(bào)電話，隨時(shí)受理群眾舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)人、被舉報(bào)人、舉報(bào)內(nèi)容等情況認(rèn)真記錄，報(bào)分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)閱示后，派專人調(diào)查核實(shí)處理。二是建立干部監(jiān)督信息員工作制度。從市人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)和市直部門(mén)工作人員中聘請(qǐng)了40名干部監(jiān)督信息員。并制定出臺(tái)了《大豐市干部監(jiān)督信息員工作制度》，明確了信息員的工作職責(zé)、工作方式及工作要求。我部通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、信函、電話、走訪等形式，定期、不定期的聽(tīng)取干部監(jiān)督信息員對(duì)干部任用工作和科級(jí)干部廉政情況的意見(jiàn)和建議。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)生活表現(xiàn)監(jiān)督制度。開(kāi)展“干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，通過(guò)設(shè)立社區(qū)宣傳欄、開(kāi)辟電視專欄、印發(fā)宣傳材料等途徑，廣泛宣傳活動(dòng)的內(nèi)容、目的、意義。聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部居住相對(duì)集中的8名離退休老同志、社區(qū)代表為社區(qū)監(jiān)督員，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)以外的“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步拓寬了掌握領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)以外表現(xiàn)情況的渠道。今年以來(lái)，我市科級(jí)干部公車(chē)私用、公款吃喝、等不良行為得到了有效遏止，收到明顯的成效。
二、“五法”并舉，積極創(chuàng)新新提拔干部教育形式
積極創(chuàng)新新提拔干部的教育形式，開(kāi)展系列教育活動(dòng)，將監(jiān)督關(guān)口前移。XX年以來(lái)，共有137名新提拔干部接受了教育，促進(jìn)了干部勤政廉政的自覺(jué)性。一是警示教育敲警鐘。赴看守所、監(jiān)獄，參觀關(guān)押人員的居住和勞動(dòng)場(chǎng)所、聽(tīng)取情況介紹，對(duì)違法犯罪的蛻變過(guò)程和給家庭、個(gè)人、社會(huì)造成的危害進(jìn)行深入剖析、反思。二是集中談話提要求。告誡干部強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升思想境界，認(rèn)真落實(shí)“八榮八恥”和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定；勉勵(lì)干部家屬發(fā)揮“賢內(nèi)助”、“廉內(nèi)助”作用，吹好“枕邊風(fēng)”，切實(shí)當(dāng)好宣傳員、監(jiān)督員、守門(mén)員。三是廉政承諾表決心。集中簽訂《廉潔從政承諾書(shū)》，向組織莊嚴(yán)宣誓，表明“廉潔從政、清正做官、清白做人、勤奮工作，為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁”的決心和自覺(jué)接受黨內(nèi)外監(jiān)督的誠(chéng)心。四是共簽公約常提醒。夫妻共簽《家庭廉政公約》，引導(dǎo)新提拔干部及家屬相互教育、相互勉勵(lì)、相互影響、相互監(jiān)督，凈化家庭環(huán)境，營(yíng)造廉潔家風(fēng)，建設(shè)和諧家庭。五是撰寫(xiě)心得談體會(huì)。撰寫(xiě)教育的.體會(huì)和收獲，達(dá)到自我教育、自我提醒、自我提高的效果，并有選擇的在有關(guān)刊物和網(wǎng)站上登載、點(diǎn)評(píng)，以此在更深層次、更大范圍上，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部廉潔從政、嚴(yán)格自律。截止目前，受教育的新提拔干部中，未發(fā)現(xiàn)任何廉潔自律方面的不良反映。
三、建立四項(xiàng)制度提高干部監(jiān)督信息員監(jiān)督實(shí)效
今年，在全市范圍內(nèi)聘請(qǐng)了48名干部監(jiān)督信息員，加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作的效能，健全完善了干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。為保證干部監(jiān)督信息員的監(jiān)督工作取得實(shí)效，制定下發(fā)了《關(guān)于建立干部監(jiān)督信息員工作制度的通知》，確立了四項(xiàng)保證制度。
1、聯(lián)席會(huì)議審議制度。利用每季度定期召開(kāi)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議的機(jī)會(huì)，將梳理匯總后的干部監(jiān)督信息員所反映的意見(jiàn)和建議，與紀(jì)檢、公安、法院、檢察院、審計(jì)局、信訪局等干部監(jiān)督聯(lián)系通報(bào)單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與溝通，對(duì)一些經(jīng)過(guò)初步驗(yàn)證或有待進(jìn)一步核實(shí)的情況進(jìn)行審議，并形成初步處理意見(jiàn)。
2、監(jiān)督意見(jiàn)函詢回復(fù)制度。對(duì)干部監(jiān)督信息員所反映領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、思想作風(fēng)等方面的問(wèn)題，以組織名義進(jìn)行質(zhì)詢，要求干部在規(guī)定期限就具體問(wèn)題向組織作出負(fù)責(zé)的書(shū)面解釋和說(shuō)明，從而達(dá)到提醒教育干部的目的。
3、跟蹤督辦制度。在認(rèn)真分析干部監(jiān)督信息員所反映的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)調(diào)查和核實(shí)，確定重點(diǎn)人員和問(wèn)題，由組織部門(mén)發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)，明確整改期限，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督查。對(duì)不能如期改進(jìn)的，則采取必要的組織措施。
4、公開(kāi)聽(tīng)證制度。對(duì)干部監(jiān)督信息員反映問(wèn)題較多或有較為嚴(yán)重問(wèn)題的單位，由組織部門(mén)牽頭召開(kāi)“聽(tīng)證會(huì)”，邀請(qǐng)市委、市政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、干部監(jiān)督信息員、部分群眾和該單位負(fù)責(zé)人參加，請(qǐng)?jiān)搯挝回?fù)責(zé)人就存在問(wèn)題向大家作出解釋，對(duì)確實(shí)存在的問(wèn)題，保證限期整改。
近期工作思路及做法：
一、繼續(xù)推行干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)活動(dòng)
在建業(yè)社區(qū)試點(diǎn)工作取得初步成效的基礎(chǔ)上，對(duì)社區(qū)監(jiān)督的范圍、對(duì)象和內(nèi)容等進(jìn)行完善和充實(shí)。力求做到“三個(gè)擴(kuò)大”，即擴(kuò)大干部監(jiān)督范圍，將干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)活動(dòng)從試點(diǎn)社區(qū)向育紅、健康等條件相對(duì)成熟的社區(qū)推廣。擴(kuò)大干部監(jiān)督對(duì)象，在將社區(qū)范圍內(nèi)的科級(jí)干部作為監(jiān)督對(duì)象的基礎(chǔ)上，將監(jiān)督對(duì)象擴(kuò)大到股級(jí)干部和普通黨員干部。擴(kuò)大干部監(jiān)督內(nèi)容，將社區(qū)監(jiān)督的內(nèi)容從社會(huì)圈、生活圈、家庭圈和社區(qū)公德等四個(gè)方面對(duì)黨員干部的基本要求向更高的要求延伸，同時(shí)將干部考察考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)以及干部任前公示進(jìn)社區(qū)。
二、對(duì)鎮(zhèn)科級(jí)干部住勤情況進(jìn)行督查
認(rèn)真貫徹落實(shí)大辦發(fā)[XX]39號(hào)《關(guān)于印發(fā)<鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部住勤管理制度>的通知》精神，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)建設(shè)，會(huì)同市對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部住勤管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查鎮(zhèn)機(jī)關(guān)夜間值班情況和鎮(zhèn)三套班子住勤、請(qǐng)銷假制度執(zhí)行情況。
三、對(duì)全市干部任用工作、民主集中制執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查
為全面了解《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等中央文件精神的貫徹實(shí)施情況，將組成檢查組對(duì)全市各黨委、黨組在干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制等執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面專項(xiàng)檢查。檢查前將專門(mén)下發(fā)通知，明確檢查的范圍、內(nèi)容、方法和步驟。各基層黨委（組）再對(duì)照檢查內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。檢查組采用聽(tīng)匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別走訪、民意測(cè)評(píng)、查閱資料等形式，多方位了解執(zhí)行情況。檢查中把是否堅(jiān)持《條例》規(guī)定的6項(xiàng)原則、6條標(biāo)準(zhǔn)及是否履行規(guī)定的程序作為重點(diǎn)。為廣泛聽(tīng)取群眾反映，到每個(gè)單位檢查時(shí)都將在醒目位置張貼《檢查公示》。檢查結(jié)束后下發(fā)檢查通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題要求相關(guān)單位限期整改。
四、服務(wù)大局，做好重點(diǎn)工作督查及干部審查的有關(guān)工作
1、積極參與市委、市政府重點(diǎn)工作的督查。下半年重點(diǎn)參與了城市拆遷拆違、社區(qū)封閉管理等工作的情況督查。
2、認(rèn)真做好人民來(lái)信和信訪戶調(diào)查處理工作。對(duì)人民來(lái)信和信訪戶反映的每個(gè)問(wèn)題都做到認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格審核、慎重處理，對(duì)來(lái)訪者都熱情接待，對(duì)照政策給予合理的解釋，并針對(duì)信訪人的不同情況，形成書(shū)面匯報(bào)材料和答復(fù)意見(jiàn)。
3、嚴(yán)格審核干部的出生年月和參加工作時(shí)間。對(duì)參加工作時(shí)間和出生時(shí)間提出不同意見(jiàn)的干部檔案，會(huì)同有關(guān)科室進(jìn)行認(rèn)真審核，提出主導(dǎo)意見(jiàn)，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究確認(rèn)。
中層干部考核工作總結(jié) 篇4
為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的管理，轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，我們?cè)跈C(jī)關(guān)干部中廣泛深入地開(kāi)展了"三優(yōu)一滿意"活動(dòng)。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關(guān)要求，對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2016年度干部考核工作總結(jié)如下：
一、黨委重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確干部年度考核工作的重要性
干部年度考核是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，具有明顯的科學(xué)性和規(guī)范性，只有透過(guò)年度考核，才能對(duì)干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。有了考核結(jié)果，才能對(duì)干部的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退、職務(wù)升降、級(jí)別調(diào)整、崗位輪換等帶給可靠的依據(jù)。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府十分重視干部年度考核工作，集中組織干部學(xué)習(xí)了年度考核的有關(guān)文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書(shū)記黃成東同志任組長(zhǎng)的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施干部年度考核工作，考核小組在開(kāi)展工作時(shí)充分思考到有利于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部的用心性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的國(guó)家行政管理干部隊(duì)伍，依法考核，務(wù)求實(shí)效。
二、精心組織，認(rèn)真實(shí)施，確保干部年度考核工作的有序性
今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個(gè)步驟進(jìn)行：
1、學(xué)習(xí)教育。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實(shí)施意見(jiàn)和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見(jiàn)，學(xué)習(xí)了《機(jī)關(guān)干部工作制度》，提高干部對(duì)年度考核工作的認(rèn)識(shí)，使趕戶慎重對(duì)待考核工作。
2、自評(píng)。每位干部對(duì)自己在思想、潛力、工作成績(jī)和學(xué)習(xí)等方面的狀況，逐項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。
3、互評(píng)。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實(shí)事求是的進(jìn)行了互評(píng)，個(gè)性是對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)對(duì)象，以嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行了認(rèn)真的剖析。
4、測(cè)評(píng)。村干部、場(chǎng)鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人，全體機(jī)關(guān)干部采取無(wú)記名填寫(xiě)測(cè)評(píng)表的方式，對(duì)每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分，然后對(duì)測(cè)評(píng)狀況匯總，并將測(cè)評(píng)結(jié)果予以公布。
5、群眾綜合評(píng)價(jià)。鎮(zhèn)黨委辦將測(cè)評(píng)狀況報(bào)鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開(kāi)黨委會(huì)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析，并進(jìn)行組織打分，將測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)、組織打分狀況、服務(wù)對(duì)象打分狀況匯總，并研究構(gòu)成群眾意見(jiàn)，將考核結(jié)果進(jìn)行公布。透過(guò)認(rèn)真評(píng)議考核，我鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)出優(yōu)秀1名，稱職7名；科級(jí)以下機(jī)關(guān)干部（含工勤人員）評(píng)出優(yōu)秀1名，稱職6名；事業(yè)單位干部評(píng)出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。
三、聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真分析，提高干部年度考核工作的實(shí)效性
一是加強(qiáng)了干部的教育管理。使干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，充分調(diào)動(dòng)了干部的過(guò)熱情，帶領(lǐng)人民群眾勤勞致富奔小康，加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部思想的不斷進(jìn)步。
二是轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，密切了干群關(guān)系。過(guò)去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風(fēng)漂浮，沒(méi)有很好地深入基層指導(dǎo)工作，為民辦好事，辦實(shí)事，致使干群關(guān)系有些疏遠(yuǎn)，影響了干部在群眾中的形象，透過(guò)民主評(píng)議，促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，下村、社的時(shí)間多了，為民辦實(shí)事的時(shí)間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的.先進(jìn)性，密切了干群關(guān)系。
四、注重結(jié)合，綜合運(yùn)用，增強(qiáng)年度考核的工作延伸性
一是堅(jiān)持年度考核與目標(biāo)相結(jié)合。為了增強(qiáng)年終目標(biāo)考核的準(zhǔn)確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機(jī)會(huì)，對(duì)每位干部20XX年的工作進(jìn)行了全面的了解，增強(qiáng)了干部年終目標(biāo)考核的客觀性。
二是堅(jiān)持年度考核與行政獎(jiǎng)懲相結(jié)合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強(qiáng)考核的實(shí)效性，我們把考核結(jié)果與多方面掛鉤，除按國(guó)家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務(wù)，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標(biāo)管理，考核獎(jiǎng)勵(lì)等方面掛鉤，增強(qiáng)了考核結(jié)果的使用，調(diào)動(dòng)了干部工作的用心性和創(chuàng)造性。
中層干部考核工作總結(jié) 篇5
為了切實(shí)加強(qiáng)我站干部考核工作，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，切實(shí)改變?nèi)韭毠さ墓ぷ髯黠L(fēng)，提高全體工作人員工作效率，充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫(kù)車(chē)縣20xx年度黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作實(shí)施方案〉的通知》（庫(kù)人勞社字[20xx]95號(hào)）文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴(yán)格履行考核程序，認(rèn)真完成了20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員考核工作，現(xiàn)將考核工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
20xx年，阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照樹(shù)立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，注重實(shí)際考核，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)狀況，激勵(lì)工作人員恪盡職守、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，在全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政潛力建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè)，為全縣的婦幼衛(wèi)生保健事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)庫(kù)人勞社字[20xx]95號(hào)號(hào)文件精神，我院認(rèn)真組織開(kāi)展了20xx年干部考核工作。按照通知要求，及時(shí)組織召開(kāi)了考核動(dòng)員大會(huì)，單位領(lǐng)導(dǎo)組織全站職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，調(diào)整充實(shí)了干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫(kù)車(chē)縣干部年度考核實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)文件，站領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話，根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求，對(duì)全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。
三、基本狀況
阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人，其中：一般干部34人，工人4人。應(yīng)參加考核人員38人，實(shí)參加考核人員37人，未參加人員1人。根據(jù)崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)及平時(shí)的`考核依據(jù)，經(jīng)過(guò)充分醞釀、討論，采取民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組集中的方式，確定了20xx年度的考核等次。參加考核的38人中，優(yōu)秀4人，合格33人，未定等1人。
四、考核的實(shí)施
根據(jù)我站的具體狀況，首先組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)了會(huì)議，研究了全年考核工作的方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣考核辦的有關(guān)文件，在以往考核工作的基礎(chǔ)上，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出有效整改計(jì)劃，制定了年度考核方案，嚴(yán)格遵守12%的評(píng)優(yōu)比例.20xx年度，我院評(píng)定買(mǎi)買(mǎi)提.艾拉，日孜萬(wàn)古麗.托乎提，達(dá)毛拉.米吉提，麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。
按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的總體要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在全站職工大會(huì)上進(jìn)行了述職述廉報(bào)告，對(duì)所報(bào)告的資料充分征求廣大干部職工的意見(jiàn)，之后，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主測(cè)評(píng)。一般干部及工勤人員完成了個(gè)人的全年工作總結(jié)，并逐個(gè)進(jìn)行了個(gè)人述職，根據(jù)個(gè)人的述職總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作中的表現(xiàn)及各季度考核狀況，經(jīng)民主評(píng)議，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議，為最后的考核結(jié)果，報(bào)主管局及考核辦審批。
五、完成考核材料的歸檔工作
收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。
中層干部考核工作總結(jié) 篇6
一、基本情況
1.基本村情：xx村地處xx鎮(zhèn)北部，由原來(lái)的xx村和xx村合并而成，下轄25個(gè)村民小組。
2.基本民情：xx村共有578戶2578人，其中黨員38人。
3.耕地、林地資源情況：xx村共有耕地面積1250畝(其中水田630畝)，林地面積17930畝。
4.貧困人口情況：xx村共有建檔立卡貧困戶119戶377人，其中20xx年脫貧8戶28人，20xx年脫貧8戶34人，20xx年脫貧13戶56人，20xx年脫貧13戶44人，20xx年預(yù)脫貧66戶188人，兜底保障8戶18人，低保戶3戶7人。
二、工作開(kāi)展情況
20xx年以來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的十九大的會(huì)議精神，按照縣委、縣政府關(guān)于“掛包幫”活動(dòng)的總體要求和部署，我局結(jié)合工作實(shí)際，明確責(zé)任，細(xì)化措施，使駐隊(duì)幫扶工作取得了較好成效�，F(xiàn)將上階段的駐村幫扶工作總結(jié)如下：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
1.成立工作機(jī)構(gòu)，成立“駐村工作組”，并設(shè)立駐村工作隊(duì)辦公室，局黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，本人任駐村干部。
2.落實(shí)駐村干部責(zé)任，按照國(guó)家扶貧工作和縣委、縣政府要求，工作隊(duì)要求駐村干部一要認(rèn)真履職，進(jìn)駐到村;二要進(jìn)入角色，吃透村情;三要嚴(yán)格紀(jì)律，約束自己;四要當(dāng)好宣傳員，宣傳貫徹黨的路線方針和惠民政策;五要及時(shí)上報(bào)情況，如實(shí)填寫(xiě)走訪記錄。
(二)吃透村情，做好宣傳
1.摸清幫扶村情。自確定幫扶村以來(lái)，我局工作隊(duì)3月份前多次深入到掛包聯(lián)系村進(jìn)行調(diào)研和蹲點(diǎn)，了解情況并制定幫扶計(jì)劃，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題等。
2.進(jìn)行政策宣講。工作隊(duì)駐村以來(lái)，多次采取召開(kāi)會(huì)議(包括戶主大會(huì))、入戶走訪等方式，廣泛宣講黨的'十九大的會(huì)議精神，深入宣講新時(shí)期綜合扶貧工作要求、涉農(nóng)法律法規(guī)和惠民政策，宣傳省、市、縣委的重大決策部署，并做好群眾的教育引導(dǎo)工作。
(三)走訪摸底，精準(zhǔn)識(shí)別
1.做好扶貧戶的走訪摸底工作。自三月份本人進(jìn)駐xx村以來(lái)，一個(gè)月內(nèi)走訪完全村建檔立卡貧困戶119戶。摸透模實(shí)貧困戶跟腳，初步完成未脫貧農(nóng)戶的收入統(tǒng)計(jì)、戶情摸底等工作。
2.做好未脫貧戶的識(shí)別工作。通過(guò)上門(mén)走訪，聽(tīng)取意見(jiàn)，召開(kāi)村民代表會(huì)議等方式，通過(guò)認(rèn)真相對(duì)比較，做好貧困農(nóng)戶的識(shí)別工作。
(四)完善制度，建設(shè)隊(duì)伍
入駐xx村以來(lái)，本人幫助村委會(huì)建立和完善了《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《組織制度》、《財(cái)務(wù)監(jiān)督制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《村務(wù)公開(kāi)制度》、《民主評(píng)議干部制度》等基本制度，提升了xx村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的民主法治意識(shí)，使xx村工作有章可循，民主治村，并完成制度上墻，增強(qiáng)了制度的執(zhí)行力。
(五)真抓實(shí)干，做好幫扶
1.深入農(nóng)戶走訪。為時(shí)刻掌握貧困戶的動(dòng)態(tài)，四月份開(kāi)始，本人駐村期間，堅(jiān)持每周住村四天以上，堅(jiān)持每日走訪農(nóng)戶兩家。半年下來(lái)，共完成入戶走訪200余戶次。
2.對(duì)119戶貧困戶建立臺(tái)賬，做到心中有數(shù);信息變更及時(shí)登記，做到不遺不漏不差不錯(cuò)。
3.解決實(shí)際困難。在駐村期間，本人通過(guò)了解農(nóng)戶的切實(shí)需求，在駐村工作隊(duì)的支持幫助下，為貧困戶解決了農(nóng)肥種子問(wèn)題16戶次，飲水安全問(wèn)題3戶次，下水堵塞問(wèn)題1戶次，菜地不足問(wèn)題2戶次等等。
三、存在的主要問(wèn)題及建議
1.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。近年來(lái)，盡管我縣統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的道路、水利、電力、居住等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后。建議縣委縣政府結(jié)合扶貧工作，在項(xiàng)目、資金上予以傾斜支持。
2.文化場(chǎng)所建設(shè)進(jìn)度緩慢。村組文化活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目是財(cái)政“一事一議”主要項(xiàng)目，由于受土地、規(guī)劃手續(xù)的限制，導(dǎo)致今年村組文化項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)難以完成。
3.建議上級(jí)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)政府駐村工作隊(duì)的管理。
中層干部考核工作總結(jié) 篇7
我嚴(yán)格按照要求駐村工作，認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)作為，推進(jìn)黨建、扶貧等各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)�，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，按時(shí)完成軟弱渙散村銷號(hào)。
圍繞加強(qiáng)基層組織規(guī)范化建設(shè)，著眼于提高村“兩委”班子整體能力，對(duì)軟弱渙散黨組織對(duì)各類制度進(jìn)行一次集中梳理，加強(qiáng)制度規(guī)范化建設(shè)。一是健全基層黨組織基本制度。規(guī)范和落實(shí)“三會(huì)一課”、遠(yuǎn)程教育、“三務(wù)公開(kāi)”、組織生活會(huì)、發(fā)展黨員、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳等制度。二是健全基層班子運(yùn)行機(jī)制。全面推進(jìn)以村級(jí)民主決策議事、民主管理工作法為主要內(nèi)容的村級(jí)民主決策機(jī)制。三是完善村干部定期值班、輪流坐班、工作臺(tái)帳管理等制度。四是健全村規(guī)民約，實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。五是通過(guò)了基層辦軟弱渙散村整改驗(yàn)收。
三、積極開(kāi)展黨組織活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格黨員管理，強(qiáng)化約束。
一是認(rèn)真落實(shí)了民主組織生活會(huì)制度和黨員評(píng)議制，進(jìn)一步健全完善并嚴(yán)格堅(jiān)持黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的管理。二是嚴(yán)格遵守“三會(huì)一課”制度，按時(shí)上黨課，及時(shí)傳達(dá)中央一號(hào)文件、十九大精神、三項(xiàng)機(jī)制管理辦法、脫貧攻堅(jiān)等上級(jí)文件精神，研究重點(diǎn)工作和任務(wù)，做好會(huì)議記錄。三是組織黨員和群眾觀看遠(yuǎn)程教育確保遠(yuǎn)程教育制度順利實(shí)施、深入推廣、得到實(shí)效。四是有針對(duì)性地開(kāi)展黨員活動(dòng)，對(duì)黨員提出不同要求，注重實(shí)際效果，加強(qiáng)對(duì)黨員的日常管理，定期檢查他們對(duì)工作和發(fā)揮作用的情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)。五是指導(dǎo)黨員制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，撰寫(xiě)心得體會(huì)、個(gè)人對(duì)照檢查材料。六是做好了黨費(fèi)收繳、黨員積分管理、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、發(fā)展預(yù)備黨員等工作，建立黨支部建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
針對(duì)黨員干部思想觀念陳舊、政策掌握不深、理論水平不高、履職盡責(zé)意識(shí)不強(qiáng)的實(shí)際，充分利用報(bào)刊雜志、電視、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體作用，并配合采取培訓(xùn)、外出觀摩、發(fā)放資料等形式深入挖掘?qū)W習(xí)動(dòng)力和潛力，積極動(dòng)員鼓勵(lì)書(shū)記、主任參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高村兩委班子的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)村“兩委”班子服務(wù)群眾的水平和能力。充分發(fā)揚(yáng)民主，集體決策，集思廣益，利用村“兩委”成員們不同的教育程度、經(jīng)驗(yàn)和背景，在進(jìn)行決策時(shí)，讓各位成員暢所欲言，形成更多的信息、更多的.可行性方案，從而提高決策的科學(xué)性。
五、努力為民辦好實(shí)事、密切聯(lián)系干群關(guān)系。
一是解決處理二組矛盾，解決高壓線架接問(wèn)題，二是解決日常民事糾紛。盡心盡力解難事、做好事，使干部得到群眾的擁護(hù)。
六、抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展。從抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)，興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展方面入手，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，促進(jìn)了產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐，成立了村股份經(jīng)濟(jì)合作社。
七、脫貧攻堅(jiān)有成效。積極配合駐村干部進(jìn)行入戶走訪，了解貧困戶生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，摸排信息，完善相關(guān)表、卡、冊(cè)，建齊、建好貧困戶檔案，堅(jiān)決打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。協(xié)調(diào)幫扶單位做好幫扶工作。
九、積極完成鎮(zhèn)政府交辦的其他事項(xiàng)。及時(shí)完成政府交辦的維穩(wěn)、水利、計(jì)生、民政、教育、慈善、扶貧、文體、林業(yè)等工作，積極統(tǒng)計(jì)、危房改造、產(chǎn)業(yè)扶持、災(zāi)害統(tǒng)計(jì)等，為群眾和貧困戶爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，解決實(shí)際困難。
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