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      2. 一季度工作總結(jié)

        時間:2022-09-24 08:50:17 總結(jié) 我要投稿

        一季度工作總結(jié)

          篇一:月度工作小結(jié)范文

          一、在2017年5月的主要工作小結(jié)

        一季度工作總結(jié)

          五月迎來了麗江的第一場雨,滋潤著我們這片干枯的大地;五月公司組織領(lǐng)導(dǎo)前往日本考察,帶回來了很多先進的觀念,先進的思想,獨特的見聞,這一切無不充實著我空白的大腦;五月我依舊堅守自己的崗位,默默綻放光彩。

          五月根據(jù)實際情況的需要,適當調(diào)整工作計劃,重點放在了企業(yè)文化和安全生產(chǎn)方面,完成了對辦公樓前方企業(yè)文化之窗的設(shè)計和更新,同時完成了廠區(qū)內(nèi)企業(yè)文化之窗的設(shè)計,準備印刷更新,根據(jù)跟玉龍縣工信局和黃山鄉(xiāng)人民政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,逐步開展工作,在原先的《安全管理制度》①基礎(chǔ)上初擬《安全生產(chǎn)責(zé)任制》②和《安全生產(chǎn)承諾書》,并把原先計劃的關(guān)于保護環(huán)境學(xué)習(xí)文件直接寫入了企業(yè)文化之窗內(nèi)。在網(wǎng)站更新方面,收集了原先的產(chǎn)品介紹,正在整理中;并對百度百科中添加了本公司詞條,但并未通過,原因如下:企業(yè)等具有法人資質(zhì)的單位需要提供相關(guān)工商行政備案信息,目前已經(jīng)再次提交,等待審核通過。

         、 《安全管理制度》的全稱為《麗江玉元食品有限公司安全管理制度》

         、 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的全稱為《麗江玉元食品有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》

          三、問題建議

          五月十四日,公司發(fā)生一起盜竊事件,墻體被人砸開,經(jīng)查公司無重要重大物品丟失,除建議加強保安工作外,公司西部的外墻部分已經(jīng)不牢固,建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能通過研究討論,適時改造加高廠內(nèi)外墻。

          二、6月工作計劃

          根據(jù)五月份實際完成的`工作情況,對六月份的工作計劃作出如下安排:

          一、 打算開通公司微博,及時更新資料;

          二、 對于公司本網(wǎng)站的更新:除了原先計劃的資料整理后

          更新外,特別關(guān)注本公司“新聞資訊”欄目,及時更新信息,比如此次的日本考察,上級領(lǐng)導(dǎo)來我公司的照片信息;

          三、 完成廠區(qū)企業(yè)文化之窗的更換;

          四、 完成六月安全生產(chǎn)日的相關(guān)工作,比如:掛布標;組

          織公司1-3人觀看關(guān)于安全方面的電影,30/人,并上報玉龍縣安全生產(chǎn)委員會收看影片情況;

          五、 起擬員工手冊,并組織魔芋廠人員開“企業(yè)文化建設(shè)

          員工動員會”,協(xié)助楊助完成“日本見聞”的廠內(nèi)宣傳工作;

          六、 調(diào)查廠區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域安全隱患,做總結(jié),討論解決辦法;

          進行公共區(qū)域安全教育。

          篇二:月工作總結(jié)及月計劃

          為提高部門工作效率及服務(wù)質(zhì)量,有效的改善工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗更好的規(guī)范服務(wù)、提升服務(wù),F(xiàn)對 月份工作進行總結(jié)與分析,并計劃 月份工作安排如下:

          一、工作中存在不足

          結(jié)合六月份工作的安排與實施,整體工作基本完成。主要有以下四個方面做的不足:

          1、不良天氣房屋的檢查力度應(yīng)加強。在六月份由于對房屋檢查不及時,造成了羅馬路7-102水浸入室

          事件。目前正施工中。

          改善方法:加強對不良天氣的掌握,采取雨前、雨中、雨后三個階段實施檢查,重點圍繞無法入戶

          檢查的.房屋及之前檢查存在被堵現(xiàn)象的房屋。遇暴雨時成立檢查小組,結(jié)合護衛(wèi)、保潔、維修全面進行檢查工作。并定期每半月進行一次房屋陽臺、露臺的清掃工作。

          2、管理費用收取率不高:催收力度較強但缺乏溝通技巧,下一步加強培訓(xùn)工作。

          3、公共區(qū)域巡查力度不夠:主要體現(xiàn)在園區(qū)施工垃圾清理和花園施工兩個方面。接下來應(yīng)加強與施工單位的管理和溝通來得以改善。

          4、主抓蚊蠅消殺而忽略了綠化,養(yǎng)護不到位:制定相應(yīng)的工作計劃,合理性進行工作安排,加強人員的招聘滿足崗位需求。

          二、七月份重點工作計劃

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