管理咨詢合同樣本

管理咨詢合同樣本

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的管理咨詢合同樣本，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　甲方：____________

　　地址：____________

　　郵編：____________

　　電話：____________

　　傳真：____________

　　乙方：____________

　　地址：____________

　　郵編：____________

　　電話：____________

　　傳真：____________

　　本合同為______年______月至______月期間年度咨詢服務(wù)合同。鑒于甲方委托乙方在項(xiàng)目規(guī)定的年度內(nèi)為其進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理平臺(tái)建立與完善。乙方依托專業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)為甲方提供服務(wù)；根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，雙方本著平等互利之原則，經(jīng)友好協(xié)商，就如下合同條款達(dá)成一致。

　　一、服務(wù)內(nèi)容

　　為了更好地配合甲方建立完善組織結(jié)構(gòu)，人力資源，行政后勤，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)管控等企業(yè)日�；�礎(chǔ)管理體系，使其能快速，健康，持續(xù)地發(fā)展，經(jīng)過甲乙雙方真誠(chéng)溝通，雙方特別約定：

　　______年______月至______月期間，甲方委托乙方采用年度顧問服務(wù)方式，乙方正式成為甲方的管理智囊型團(tuán)隊(duì)。作為外部力量，乙方將以獨(dú)立，客觀，科學(xué)的視角和方法，通過對(duì)公司內(nèi)部管理的研究，以及對(duì)先進(jìn)管理模式之成功案例的分析，借鑒，建立適應(yīng)公司未來發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，行政后勤管理，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，人力資源管理以及財(cái)務(wù)管理體系，從而構(gòu)建能有效提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理平臺(tái)。同時(shí)，乙方還將運(yùn)用培訓(xùn)，研討等方法強(qiáng)化甲方一線操作人員的經(jīng)營(yíng)管理與部門協(xié)作能力，以及相關(guān)配套制度的輔導(dǎo)實(shí)施與改進(jìn)健全。

　　______年______月至______月期間，甲乙雙方將成立編規(guī)建制聯(lián)合工作小組，針對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的基本管理制度與規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)研究，大勢(shì)管理顧問公司提供的年度顧問工作包含：企業(yè)調(diào)研，問題探討，編規(guī)建制，管理會(huì)議，專題培訓(xùn)等方面，并將最終形成年度管理成果，包括：

　　1、公司治理手冊(cè)

　　2、組織管理手冊(cè)

　　3、行政后勤管理手冊(cè)

　　4、人力資源管理手冊(cè)

　　5、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)

　　6、財(cái)務(wù)管理手冊(cè)

　　管理手冊(cè)中涉及的詳細(xì)內(nèi)容見《管理咨詢工作建議》關(guān)于手冊(cè)的目錄介紹。以上手冊(cè)將涉及公司的管理綱領(lǐng)文件，業(yè)務(wù)流程規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指南三個(gè)層次。甲乙雙方將相互協(xié)作，健全科學(xué)運(yùn)營(yíng)體系，打造強(qiáng)勢(shì)管理平臺(tái)，提高經(jīng)營(yíng)管理能力及骨干員工的職業(yè)素質(zhì)。

　　以上工作內(nèi)容為甲乙雙方針對(duì)______年______月至______月期間的咨詢服務(wù)工作界定，同時(shí)大勢(shì)管理顧問公司將全力配合公司完成與上述內(nèi)容相關(guān)的管理咨詢及輔導(dǎo)工作，同時(shí)在管理手冊(cè)逐步完善的過程中，與公司同仁共同分享相關(guān)管理前沿知識(shí)與成功經(jīng)驗(yàn)。

　　另，若涉及與本咨詢服務(wù)合同界定的內(nèi)容非一致的工作項(xiàng)目，例如：戰(zhàn)略規(guī)劃，資產(chǎn)重組，項(xiàng)目投融資設(shè)計(jì)，營(yíng)銷專項(xiàng)調(diào)研與策劃，企業(yè)文化建設(shè)等將不包括在本年度咨詢服務(wù)工作內(nèi)，甲乙雙方將以補(bǔ)充協(xié)議形式另行約定開展的時(shí)間與方式，或共同議定進(jìn)入第二個(gè)項(xiàng)目咨詢服務(wù)年度。

　　二、服務(wù)方式

　　為保質(zhì)如期完成服務(wù)項(xiàng)目，______年______月至______月期間，乙方選派3名資深咨詢顧問及顧問助理若干，與甲方相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成聯(lián)合項(xiàng)目工作組，甲乙雙方人員共同工作，研究問題，討論方案，實(shí)施推進(jìn)。

　　關(guān)于工作方式：

　　共同工作：項(xiàng)目一經(jīng)確立，即由公司和大勢(shì)管理顧問公司分別成立項(xiàng)目小組，項(xiàng)目運(yùn)作過程中，雙方本著團(tuán)結(jié)合作的前提，建立共同工作的平臺(tái)，共同推動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)行。

　　信息互動(dòng)：項(xiàng)目合作雙方應(yīng)定時(shí)聯(lián)系和溝通，與項(xiàng)目有關(guān)和有用的信息應(yīng)予以開放，保證信息的及時(shí)性和有效性，使項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。

　　理論與實(shí)際相結(jié)合：通過調(diào)查，訪談等手段掌握項(xiàng)目有關(guān)的詳盡事實(shí)和數(shù)據(jù)，運(yùn)用合適的理論工具與方法對(duì)相關(guān)事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定并解決公司面臨的具體問題，提出實(shí)效性的解決方案。關(guān)于工作條件：

　　本管理咨詢服務(wù)是乙方同甲方之間的合作項(xiàng)目，因此在項(xiàng)目進(jìn)行過程中甲方需給乙方提供相關(guān)的工作條件支持：

　　辦公條件：在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，甲方需在公司本部提供相應(yīng)的辦公場(chǎng)所。

　　秘書工作和管理方面的支持：在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，若涉及企業(yè)各方面人員的調(diào)查診斷，實(shí)施解決方案時(shí)，甲方應(yīng)從管理上做出相應(yīng)的時(shí)間安排以及有相應(yīng)的秘書工作支持，同時(shí)乙方應(yīng)有接觸甲方各部門人員的自由。

　　提供真實(shí)信息：沒有真實(shí)的信息，就沒有正確的適當(dāng)解決方案。因此在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，甲方應(yīng)提供信息保障和人員支持。

　　在項(xiàng)目涉及培訓(xùn)時(shí)，安排并確保培訓(xùn)課程的相關(guān)參加人員能準(zhǔn)時(shí)出席。

　　三、項(xiàng)目時(shí)間

　　______年______月至______月期間，（根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)程，可作相應(yīng)調(diào)整）。通過前期雙方的認(rèn)真研究與交流，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定出如下工作計(jì)劃。

　　第一階段，搭建基礎(chǔ)管理平臺(tái)框架

　　時(shí)間：

　　階段工作成果：管理平臺(tái)框架草案，鑒于薪酬與績(jī)效考核體系復(fù)雜性與嚴(yán)肅性，本項(xiàng)工作將順延至第二階段；

　　第二階段，修訂完善管理制度體系

　　預(yù)計(jì)時(shí)間：

　　階段工作成果：管理平臺(tái)正式完整版；

　　部門自檢與制度貫標(biāo)；

　　第三階段，輔助督導(dǎo)管理平臺(tái)運(yùn)行

　　預(yù)計(jì)時(shí)間：

　　階段工作成果：管理平臺(tái)_____年終極版

　　通過職業(yè)培訓(xùn)，形成企業(yè)制度自我修訂，完善與提升機(jī)能；

　　及時(shí)處理解決管理平臺(tái)運(yùn)行過程中面臨的相關(guān)問題；

　　四、項(xiàng)目質(zhì)量或規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)

　　______年______月至______月期間，項(xiàng)目驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的裁定為：所有與本項(xiàng)目相關(guān)的驗(yàn)收通過將以甲方項(xiàng)目授權(quán)代表的簽字為最終依據(jù)。乙方應(yīng)在規(guī)定的項(xiàng)目完成時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

　　五、合同價(jià)款及支付

　　1、本合同總價(jià)：人民幣（大寫）：______（小寫）______元；

　　2、付款時(shí)間及方式：

　�、俦竞贤�正式簽訂之日，甲方即向乙方支付合同總價(jià)的______%作為本項(xiàng)目預(yù)付款，即人民幣（大寫）：______，（小寫）______元；

　�、谠陧�(xiàng)目報(bào)告提交正式報(bào)告之日（即第三條規(guī)定的第二階段工作完成時(shí)間），甲方即向乙方支付合同總價(jià)的______%作為項(xiàng)目進(jìn)度款，人民幣（大寫）：______，（小寫）______元；

　　③在項(xiàng)目第三階段工作完成后，甲方即向乙方支付合同總價(jià)的______%作為項(xiàng)目完成款，人民幣（大寫）：______（小寫）______元。

　　六、責(zé)任豁免

　　1、乙方保證其所提供的服務(wù)不違反現(xiàn)行的法律法規(guī)，不侵犯任何第三方的合法權(quán)益。乙方應(yīng)采取包括起訴，應(yīng)訴，上訴以及申訴在內(nèi)的一切措施保護(hù)甲方的利益，以便甲方免于因其購(gòu)買乙方服務(wù)而引起的對(duì)第三方的侵權(quán)責(zé)任，由此產(chǎn)生的費(fèi)用及賠償責(zé)任由乙方獨(dú)自承擔(dān)。

　　2、在本合同簽署后或履行過程中，若甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反上述聲明及保證或不具備聲明及保證的資格，有權(quán)以書面形式通知乙方解除本合同而不構(gòu)成違約。在合同解除后，甲方仍保留要求乙方承擔(dān)損害賠償責(zé)任的權(quán)利。

　　七、違約責(zé)任

　　任何一方違反其在本合同中的義務(wù)，對(duì)方可以中止合同，或要求違約方繼續(xù)履約或采取其他補(bǔ)救措施，并要求違約方賠償其相應(yīng)損失。

　　八、免責(zé)條款

　　如因不可抗力致使乙方不能按期完成項(xiàng)目，乙方不負(fù)違約責(zé)任。但乙方應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)向甲方報(bào)告所發(fā)生的不可抗力并提供有關(guān)部門的證明文件。甲方可根據(jù)該不可抗力的嚴(yán)重程度做出如下選擇：順延項(xiàng)目的完成期限，并于順延期間內(nèi)隨時(shí)終止本合同；或立即終止本合同。

　　九、保密責(zé)任

　　為履行本合同，甲方可能向乙方提供甲方認(rèn)為保密的商業(yè)信息（“保密信息“）。除非經(jīng)甲方明確授權(quán)，乙方同意在“保密期限“內(nèi)對(duì)保密信息保守秘密，并不得將該等保密信息用于履行本合同以外的任何目的保密范圍包括：甲方的技術(shù)機(jī)密，商業(yè)機(jī)密，甲方的經(jīng)營(yíng)狀況，財(cái)產(chǎn)狀況，人員狀況，與任何第三方的合作情況和涉及爭(zhēng)議情況，甲方正在進(jìn)行編制或?qū)嵤┑捻?xiàng)目策劃及促銷方案，甲方重大投資決策，甲方職員人事檔案，工資性，勞務(wù)性收入及相關(guān)資料，甲方產(chǎn)品價(jià)格的漲，跌價(jià)在未實(shí)施之前的信息，甲方業(yè)務(wù)的成本資料，以及甲方其他涉及技術(shù)，商業(yè)或其他秘密的信息和材料。

　　在此期限內(nèi)，乙方不得向任何第三方傳播，披露，復(fù)制和使用。“保密期限“兩年。乙方同意，于本合同終止之日，甲方有權(quán)要求乙方返還或銷毀其所提供的保密信息及所有復(fù)制品及含有任何保密信息的所有文件。

　　詳細(xì)事項(xiàng)見甲乙雙方針對(duì)保密工作另行簽定的相關(guān)保密協(xié)議。

　　十、法律的適用及爭(zhēng)議的解決

　　本合同的解釋和執(zhí)行適用中華人民共和國(guó)法律，雙方在履行本合同中出現(xiàn)的爭(zhēng)議首先通過友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均有權(quán)向指定仲裁機(jī)構(gòu)提起仲裁。

　　十一、簽字及生效

　　本合同一式四份，各保留兩份，自雙方授權(quán)代表簽字，蓋章之日起生效，具備同等法律效力。

　　合同簽約地點(diǎn)：______

　　甲方：______乙方：______

　　簽字：______簽字：______

　　時(shí)間：______時(shí)間：______

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