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銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價范文（通用12篇）
無論是在學校還是在社會中，我們經(jīng)常遇到需要寫自我評價的情況，自我評價和人生價值選擇有著密切的關系。那么自我評價一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價 1
在過去的試用期里，我懷揣著熱忱與決心投入到店長崗位的`工作中，如今已積累了諸多寶貴經(jīng)驗，深感自身成長顯著，也自信能勝任正式店長一職。
團隊管理方面，我積極與店員溝通，定期組織一對一交流，了解他們的職業(yè)訴求與工作困擾，成功調(diào)解多起內(nèi)部小摩擦，營造出團結(jié)協(xié)作的氛圍。通過以身作則，帶頭參與銷售高峰時段的服務，激勵店員提升干勁，團隊的凝聚力和執(zhí)行力不斷增強，在新品推廣活動期間，全員齊心協(xié)力，圓滿完成了預定銷售目標。
銷售策略制定上，我精準把握市場動態(tài)，結(jié)合門店位置與客戶群特點，優(yōu)化產(chǎn)品陳列布局，將熱門單品置于顯眼位置，帶動關聯(lián)商品銷量。利用數(shù)據(jù)分析，精準定位促銷節(jié)點，“雙 11”期間推出的組合套餐，銷售額環(huán)比增長 35%，大幅提升了門店盈利水平，還拓展了線上社群營銷，吸納周邊社區(qū)數(shù)百名潛在客戶，增強了品牌輻射范圍。
客戶服務是門店的生命線，我要求店員做到熱情、專業(yè)、高效。遇到顧客投訴，我總是第一時間介入，耐心傾聽、迅速解決，曾妥善處理因物流延誤引發(fā)的批量客訴，挽回客戶信任，收獲多面錦旗與好評，門店口碑日益提升，老客戶帶新客戶比例逐月遞增。
當然，我也深知自己存在不足，比如在供應鏈協(xié)調(diào)上偶爾不夠靈活，面對突發(fā)缺貨情況應急處理速度有待提升。但我有信心在轉(zhuǎn)正后，通過強化溝通、優(yōu)化補貨流程加以改進，持續(xù)為門店發(fā)展貢獻更大力量，引領團隊攀向更高銷售巔峰。
銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價 2
自擔任銷售店長試用期職務以來，我全身心投入門店運營管理，歷經(jīng)磨礪，蛻變成長，如今已做好轉(zhuǎn)正準備，迎接新挑戰(zhàn)。
在團隊領航方面，我致力于打造積極進取的銷售戰(zhàn)隊。初期，團隊士氣低迷，銷售業(yè)績徘徊不前。我迅速組織團建活動，打破隔閡，引入激勵機制，按業(yè)績與服務質(zhì)量綜合排名給予獎勵，點燃大家的'競爭之火。每日晨會分享成功案例，夕會復盤問題，精準輔導店員提升銷售話術與技巧。如今，團隊協(xié)作默契，新員工入職后能迅速融入，在最近的季度評優(yōu)中，我們店榮獲“最佳團隊協(xié)作獎”，團隊戰(zhàn)斗力顯著增強。
銷售策略雕琢上，我深挖數(shù)據(jù)金礦。通過分析過往銷售報表，洞察到本地年輕客群對時尚潮品需求激增，遂大膽削減傳統(tǒng)款式占比，擴充潮流單品貨架，搭配網(wǎng)紅打卡點式陳列，門店客流量當月提升 40%。聯(lián)合周邊商家開展異業(yè)合作，憑消費小票互享折扣，拓展客源同時強化品牌印象，銷售額持續(xù)上揚，成功逆襲周邊競品門店。
客戶關系深耕領域，我堅信服務至上。培訓店員“三米微笑”主動服務，設立售后快速響應通道，客戶投訴處理時長從平均 48 小時縮至 2 小時。曾有位因產(chǎn)品瑕疵不滿的顧客，我親自上門換貨、送上贈品致歉，將其轉(zhuǎn)化為忠實“代言人”，門店復購率因此攀升至 30%，收獲眾多好評，鑄就良好口碑護盾。
運營細節(jié)把控中，庫存管理曾是難題，經(jīng)優(yōu)化補貨流程、引入智能庫存預警，滯銷率降低 25%，資金周轉(zhuǎn)更順暢；門店成本管控得力，從水電能耗到物料采購，精細核算，節(jié)省開支 15%用于營銷投入，實現(xiàn)資源利用最大化。
過往數(shù)月，雖有供應鏈協(xié)調(diào)偶發(fā)遲滯、大型促銷籌備經(jīng)驗欠缺等瑕疵，但我不斷反思學習，憑借堅定決心與學習能力，定能在轉(zhuǎn)正后逐一攻克，領航門店駛向輝煌彼岸，為公司創(chuàng)造更豐厚價值。
銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價 3
時光荏苒，試用期如白駒過隙，這段寶貴經(jīng)歷夯實了我作為銷售店長的專業(yè)素養(yǎng)，篤定我轉(zhuǎn)正的決心與底氣。
團隊鍛造是核心任務。初接手時，團隊如散沙，業(yè)績分化嚴重。我推行師徒制，讓資深員工幫帶新人，定期考核促成長；組織技能競賽，激發(fā)斗志，挖掘潛力之星。有店員因業(yè)績壓力情緒低落，我悉心疏導，量身定制提升計劃，助力其重拾信心，如今成長為銷售骨干。團隊漸成有向心力的`整體，攜手攻克多次銷售難關，在區(qū)域門店銷售排名從墊底升至中游。
銷售戰(zhàn)術創(chuàng)新是業(yè)績突破關鍵。市場瞬息萬變，我緊盯趨勢，引入直播帶貨形式，利用社交媒體預熱吸睛，直播時互動抽獎，新品首發(fā)直播吸引數(shù)千人次觀看，線上訂單紛至沓來，開拓全新銷售航道。針對會員客戶，定制專屬折扣日與生日驚喜禮，會員活躍度飆升 50%，忠誠度計劃成效斐然，穩(wěn)定客源基石。
服務品質(zhì)雕琢，鑄就門店金招牌。建立客戶反饋長效機制，每周剖析反饋數(shù)據(jù)，優(yōu)化服務流程。曾遇老年顧客對智能產(chǎn)品使用困惑，我全程耐心指導，后續(xù)增添老年關懷服務細節(jié)，門店人性化服務廣受贊譽，社區(qū)知名度大增，獲當?shù)孛襟w“貼心服務門店”報道，無形之中客源廣進。
運營管理層面，成本與效率兩手抓。優(yōu)化排班系統(tǒng)，依據(jù)客流峰谷精準安排人力，人力成本降低 10%同時服務不打折；重塑庫存盤點流程，引入信息化標簽，盤點效率提升 2 倍，缺貨誤判率近乎歸零，保障銷售連貫性。
誠然，過往有新品培訓進度滯后、旺季物流擁堵應對倉促等短板，但這些都是成長養(yǎng)分。轉(zhuǎn)正后，我會深扎專業(yè)學習，拓展資源渠道，以更成熟姿態(tài)引領門店攀高，不負公司期許，雕琢門店璀璨未來。
銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價 4
歷經(jīng)試用期考驗，我于銷售店長崗位沉淀積累，羽翼漸豐，滿心期待正式轉(zhuǎn)正，續(xù)寫門店榮耀篇章。
人員管理上，我注重個性賦能。入職伊始，便為每位店員繪制職業(yè)成長藍圖，依其特長規(guī)劃晉升路徑，鼓勵跨崗位學習。組織“銷售精英分享會”，讓店員互授技巧，內(nèi)部學習氛圍濃厚，多名店員依此拓寬業(yè)務能力邊界，一人多能提升門店運營彈性。曾助力性格內(nèi)向卻擅長產(chǎn)品知識梳理的店員轉(zhuǎn)型幕后培訓師，團隊潛能充分釋放，離職率較同期減半，凝聚力為業(yè)績騰飛蓄勢。
營銷策略布局，緊扣市場脈搏。細分本地商圈，定位年輕家庭消費需求，策劃親子互動式營銷，周末親子 DIY 活動吸引大量家庭客群，關聯(lián)產(chǎn)品銷售火爆，門店成社區(qū)親子歡聚地；同步發(fā)力線上社群團購，整合優(yōu)質(zhì)貨源，以團長獎勵機制撬動社群傳播，月均團購額突破五位數(shù)，線上線下融合發(fā)展，打破門店地理局限，流量池不斷擴容。
服務優(yōu)化維度，秉持“超預期”理念。設立 24 小時在線客服，即時回應客戶咨詢；針對大單客戶，提供免費上門安裝調(diào)試與售后跟蹤，全程呵護。曾有企業(yè)客戶緊急采購禮品，我統(tǒng)籌調(diào)度，熬夜籌備定制包裝，準時交付，贏下長期合作意向，口碑傳播拉動企業(yè)團購訂單激增，門店聲譽遠揚。
門店運營中，精細管理每處關節(jié)。重塑店面裝修時，精打細算，材料采購多方比價、廢舊物料創(chuàng)意改造，節(jié)省 30%成本；引入智能銷售系統(tǒng)，實時監(jiān)控庫存、銷售走勢，精準補貨決策，庫存周轉(zhuǎn)率提升 35%，資金回籠加速，運營效能大幅躍升。
過往難免有應急公關青澀、活動策劃細節(jié)不周等稚嫩之處，但我以勤補拙，持續(xù)精進。轉(zhuǎn)正后，定將過往瑕疵化作奮進階梯，領航門店乘風破浪，為公司版圖拓展添磚加瓦，雕琢門店商業(yè)傳奇。
銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價 5
試用期恰似一場淬煉，置身銷售店長崗位，我摸爬滾打，如今淬火成鋼，志在必得迎接轉(zhuǎn)正，為門店再書佳績。
團隊建設上，我倡導多元共生文化。團隊成員背景迥異，為促融合，開展多元文化周活動，分享各地銷售智慧；搭建“創(chuàng)意孵化室”，鼓勵天馬行空的營銷點子，店員創(chuàng)意提案實施后多次助力業(yè)績破局。曾有新入職大學生提出“環(huán)保市集 + 產(chǎn)品義賣”創(chuàng)意，執(zhí)行后不僅提升銷售額，還強化品牌公益形象，團隊多元活力奔涌，協(xié)同效率超預期，助力門店奪得區(qū)域創(chuàng)意營銷桂冠。
銷售戰(zhàn)略謀劃，擅于精準狙擊。剖析大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)本地辦公族午后零食需求井噴，迅速布局“能量補給站”專區(qū)，輕食、咖啡類產(chǎn)品組合營銷，契合場景，銷量數(shù)月內(nèi)穩(wěn)占門店 20%份額；聯(lián)動寫字樓物業(yè)，植入樓宇廣告、設樓內(nèi)快閃店，直抵核心客群，客源精準導入，銷售曲線陡峭上揚，競品望塵莫及。
服務水準打磨，追求極致入微。構建客戶“聲音庫”，收集線上線下全渠道反饋，深度剖析優(yōu)化；培訓店員察言觀色本領，為匆忙顧客提快捷方案，為糾結(jié)顧客供深度體驗，客戶滿意度從 80%躍至 95%，“零差評”服務口碑磁吸周邊街區(qū)客源，門店變區(qū)域消費熱門“打卡點”。
運營精耕細作，處處錙銖必較。能耗管理上，更換節(jié)能設備、優(yōu)化照明時段，能耗開支銳減 20%；供應鏈端，與優(yōu)質(zhì)供應商敲定長期戰(zhàn)略合作，爭取賬期延長、進價優(yōu)惠，資金鏈寬松賦能營銷投入，運營根基穩(wěn)固堅實。
過往征程非一帆風順，活動執(zhí)行節(jié)奏把控失調(diào)、跨部門協(xié)作磨合偶有卡頓等問題浮現(xiàn)，但我視之為成長磨礪石。轉(zhuǎn)正后，憑堅毅與睿智，必能逐一破題，驅(qū)動門店如勁旅出征，在商�？v橫馳騁，夯實公司市場根基。
銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價 6
試用期征途漫漫，我在銷售店長崗位經(jīng)風雨、見世面，從青澀摸索到沉穩(wěn)干練，滿心期許轉(zhuǎn)正開啟新篇，為門店發(fā)展傾盡全力。
在引領團隊沖鋒時，我踐行“成長共同體”理念。初時團隊技能短板突出，我引入外部專家培訓，結(jié)合店內(nèi)實操復盤，形成學習閉環(huán)；設立“成長勛章”獎勵體系，涵蓋銷售突破、服務創(chuàng)新等維度，激發(fā)全員爭優(yōu)。見證店員從畏懼推銷到主動出擊、成交大單，團隊人均業(yè)績提升 30%，如精銳之師在各促銷季屢戰(zhàn)屢勝，區(qū)域銷售排名穩(wěn)中有升，成競品敬畏對手。
銷售棋局對弈，妙棋頻出。瞅準周邊高校文創(chuàng)潮，打造“校園文創(chuàng)集市”快閃店模式，校內(nèi)預熱、校外引流，爆款文創(chuàng)單品頻出，年輕客群擁躉無數(shù)，門店變潮流文化地標；深耕會員體系，推出積分跨界兌換（如換電影票、學習課程），會員粘性增強，沉睡會員喚醒率達 40%，銷售基本盤堅如磐石。
服務品質(zhì)雕琢，以情動人。要求店員銘記客戶喜好，為�？蛡浜脤偻扑]，一杯暖茶、一句問候，細節(jié)暖人心；處理售后糾紛，換位共情，曾化解因物流破損引發(fā)的信任危機，客戶反成品牌推廣志愿者，門店在社交平臺“好評如潮”，自然流量源源不斷。
運營帷幄運籌，算無遺策。優(yōu)化店面布局，依銷售熱力圖重置貨架，顧客停留時長延長 25%，關聯(lián)購買率顯著提升；庫存管控植入大數(shù)據(jù)預測模型，精準補貨，積壓庫存降低 40%，資金活力充沛賦能發(fā)展；成本管控嚴苛，從促銷物料自制到設備自主維護，點滴節(jié)省匯聚效益江河。
往昔不乏挑戰(zhàn)，像新營銷玩法試錯成本把控、高峰配送協(xié)調(diào)難題等，卻也沉淀經(jīng)驗財富。轉(zhuǎn)正后，我定執(zhí)奮進之筆，以無畏之姿破局開路，領航門店駛向無垠商海，為公司榮耀征程續(xù)航，不負所望！
銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價 7
根據(jù)公司的需要，我目前擔任xx一職，負責xx工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
我自20xx年x月工作以來，一直從事xxx工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的.認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的xx人中的一份子，不辜負領導對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的xx店長，懇請領導予以批準。
銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價 8
自從到公司來的那天起，感覺每天都學習到很多以前不知道的東西，這段工作期間雖然還存在很多問題，但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗，希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正：
一、觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺，就要改變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念。
二、做好自己的本質(zhì)工作
一個人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認識自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
1、了解工作流程
初次面對這項工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2、注重細節(jié)
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學選擇題的格式來書寫的，我認為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚，明了，簡單，易懂的看清楚我所要達到的目的.。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng)，于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的，在開始的時候，我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據(jù)自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時，我必須要保持清醒的頭腦，因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況，這應該要引起我的注意，就是要注重細節(jié)，找出原因，進行改正。
在這項工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
三、溝通技巧
溝通是一門技巧，善于溝通是一門藝術，從心理學的角度來講，站在對方的角度去思考問題，可能會收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時，我忽視了自己的出發(fā)點，沒有注意到張弛有度，還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅。經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足，既然發(fā)現(xiàn)了自己不足，就要找到方法進行糾正。
語氣，在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通，別人也會感受到你的微笑與陽光。
四、善于傾聽
學會傾聽是一個人所必須具備的素質(zhì)，在生活工作中，我們往往忽視了這個環(huán)節(jié)。但后來經(jīng)過提醒與反思，我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間，我學到了很多的東西，可以說在思想觀念上也有一個小小的改變
銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價 9
三個月的時間轉(zhuǎn)眼間，仿佛就在一瞬間，時間就已經(jīng)過去了，我也是在拿起筆寫這個工作總結(jié)的時候，才意識到時間的過去，我想自己之所以沒有感到時間流逝的如此之快，最大的可能就是我在XX酒店的工作和生活都特別的充實，所以自己也完全沒有在意時間，也是因為自己在工作上的認真和努力，才會感覺不到時間的流逝，現(xiàn)在自己的試用期已經(jīng)過去，以下也是自己在XX酒店的這三個月的試用期的簡單的工作總結(jié)，希望自己之后在XX酒店的工作能夠更加的順利，完成的更加的出色。
來到XX酒店也已經(jīng)有X年了，只是自己也是在三個月之前的`考核當中受到了酒店的信任和期待，才有機會當上XX酒店的店長，也很感謝酒店的信任，讓我能夠有機會在酒店發(fā)展的更好，從自己當初還是酒店的一名普通的員工的時候，自己就把酒店當成了自己的第二個家，用心的去為酒店工作，自己在工作中最大的任務就是去盡全力的將酒店的工作處理好，一天天的時間的過去，一個個的工作的結(jié)束，我也慢慢的懂得了酒店的很多工作技巧和細節(jié)，自己對于酒店的工作也越來越深，在自己成為店長的這三個月的時間里，我也在盡心盡力的樹立起自己的形象，我也知道自己要是想要酒店的店員們信服我，我就需要花費更多的努力，做出屬于自己的成績來，才能讓他們無條件的服從我，所以這三個月的時間和工作中，我一直都在認真的經(jīng)營酒店，不管是什么事情我都會做到足夠的完美，不出現(xiàn)任何的錯誤，也不允許自己的工作有一絲一毫的瑕疵，不管是酒店的什么工作，我也都會認真的去檢查，同時，要想自己可以更好地管理好整個酒店，我也需要樹立起自己的威信，所以這整整三個月的試用期的時間，我一直都在完成自己的工作的過程當中，一點一點的樹立起自己的形象和威信，也讓員工們更加的信任和服從我。
我知道自己是第一次成為一個酒店的店長，需要我去做的還有很多，三個月的時間可能看不出很多的成就和價值，但是我相信細水長流，在以后，XX酒店一定會在我的帶領之下，越來越好，生意越來越紅火。我也會做到足夠的認真負責，在酒店做到以身作則，絕不辜負酒店的期待，帶領自己的員工們慢慢的變優(yōu)秀，一起努力，一起加油為酒店做出貢獻。
銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價 10
一個半月的時間一下子就過去了，我這就要從店長助理的試用期崗位上面轉(zhuǎn)正了，這短短一個半月的時間，很難想象我的心態(tài)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。在這之前，我對于酒店的了解是十分的淺薄的，所以我作為行政行業(yè)的工作人進入酒店行業(yè)工作的時候我還是挺慌得，雖然我工作得酒店店長助理崗位仍舊是行政崗還是屬于行政塊，但畢竟打交道得還是酒店相關情況，所以我還是了解甚少得，但是經(jīng)過這一個半月得接觸與工作，其實發(fā)現(xiàn)相差還是不大得，所以讓我對于這個工作更有底氣了。
進入這個崗位最開始的事情并不是工作，而是為期一天的培訓，因為身為酒店店長的助理，肯定是要協(xié)助店長做好酒店相關工作的，所以最首先的就是要對公司各個地方有所了解，對于酒店的各個部門有了解，各個部門相關負責人要認識，不然倒是店長要安排開會了自己都不知道去哪里通知那些人，分發(fā)文件或者要蓋章了都不知道什么程序要找什么部門，這是十分危險的'事情，所以第一天人事那邊就專門給我們培訓了這一塊，讓我知道了我的工作崗位具體負責的事情，還幫助我哦問認識了各個部門的相關負責人，以及帶我參觀了酒店的各個區(qū)域，讓我知道了我們酒店的運轉(zhuǎn)流程，最重要的是給我介紹了我們酒店的相關規(guī)定，這是很重要的，不然不知道什么時候自己就犯錯了，一個月的工作就全白做了，獎金什么的全扣光了。
一天過后就是正式的試用期工作了，我也開始了我酒店店長助理的工作做助理的工作就是協(xié)助店長做好管理，在開會的時候及時通知各個部門的人來會議室開會，在有相關人員來找店長的時候我要及時通知店長，知道店長的時間規(guī)劃，此刻有沒有安排，如果店長有事的話我就要將客人帶到會議室讓他稍微等待，同時做好接待工作。還有就是我也要做好相關的信息查詢，為店長的決策做好信息調(diào)查工作等。
試用期里面雖然只是短短的一個半月的時間，還不到兩個月，可是卻讓我又不少的收獲。助理的工作就是要細致和認真，所以這一個半月的工作教會了我面對任何工作任務都務必要努力做好，都必須要全神貫注，以防出現(xiàn)任何的錯誤，這是不允許的。助理工作也讓我開始處事變得更加干練了起來，做決定的時候既不優(yōu)柔寡斷，也不拖拖拉拉，而是要做好全方面的調(diào)查之后在做出決斷。當然了，我知道自己離一個合格的店長助理還有很遠的路要走，但是我知道我也不會放棄學習的，我會朝著一個合格的助理去奮斗的。
銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價 11
進入XX酒店之后，跟著酒店的店長XXX的身后一直努力的工作，在自己的工作過程當中，認真的學習，成為酒店店長的助理的這段時間，雖說時間不長，但是所取得的收獲是自己一直以來最多的，不管是在酒店當中，還是在店長的身上，我都學到了很多，受益很深，在之后的工作當中，我也會認真的完成自己的工作的，用自己的努力來回報酒店和店長的幫助和恩情。
試用期的工作相對來說是簡單的，是階梯性的，起初，自己只是跟在店長的后面熟悉他每天所要做的工作，在觀察當中學習，對自己不懂的也會及時的問店長，XX店長也會悉心的教我很多的知識，慢慢的我也對店長的工作以及酒店的企業(yè)文化和工作流程都有了一定的了解之后，我就開始做一些簡單的工作，協(xié)助店長完成一些稍微簡單一點的工作，盡管工作非常的簡單，但是自己依舊抱著萬分的細致來完成，一直以來我的生活和工作當中，我都在不允許自己有任何的馬虎的地方，我也是一個追求完美的人，所以在自己的工作當中，我也完成的非常的細致和出色，所以在自己的努力之下，自己也獲得了店長的認可，開始進入到正式的助理工作當中，一旦開始了自己的工作，我就感覺到了前所未有的挑戰(zhàn)，好像這些工作看著都挺簡單的，但是做起來就感覺一點都不順利，但是因為自己的細致和努力，我遇到不懂的就問，去盡力的學習，爭取同一個問題自己只會請教店長一次，也正是因為自己好學和虛心的態(tài)度，讓店長很是喜歡，所以在工作中我也學會了很多，店長是一位非常優(yōu)秀的員工，他教了我很多的東西，不管是在工作上面的，還是在生活當中，他所帶給我的知識和道理都可以讓我終身受益。
這段時間的試用期對我來說是非常的寶貴的，讓我有機會和時間了解到酒店的'經(jīng)營，以及對自己的工作的熟練，也學到了很多的道理，更多的是對自己也有了一定的了解，在自己的平時的工作過程當中，自己也意識到了自己一些不足的地方，所以在之后的工作當中，我也會發(fā)時間和精力去認真的改變這種不足，去彌補缺陷，去更好的完善自己，我也相信在往后的日子里面，我可以成為更加優(yōu)秀的人，可以給酒店帶來更大的價值，和創(chuàng)造出更多的成就。
銷售店長轉(zhuǎn)正自我評價 12
我剛進入酒店工作才三個月，也是結(jié)束在酒店試用期的工作，我作為酒店店長的助理，幫助店長處理酒店事情，也是有了一定的經(jīng)驗了，現(xiàn)在就我試用期工作做一個總結(jié)。
這三個月我主要負責輔助管理酒店，幫助店長收集酒店的情況，看酒店經(jīng)營的具體情況。我要做的就是每隔一個星期，就跟著店長去視察工作，做好酒店每個星期的入住信息，把所有的信息收集起來，集中做一個表，把其中遇到的問題做一個總結(jié)，然后報給店長，再一起想辦法處理。我不僅要跟酒店每個部門做工作匯報，還要把他們匯報過來的工作整理好再交給店長去批閱。一開始我這些做的都不應手，總是出現(xiàn)一些小問題，后來在店長的帶領下，我逐漸的學到了處理的方法，也經(jīng)過短暫的培訓，跟著老師學習助理的一些做法，后面慢慢的就適應了，現(xiàn)在我都能自己單獨做了。
在酒店后一個月的時候，我可以快速有效的收集經(jīng)營的信息，把各個部門給我的匯報，都做成報表，上面能夠清晰的'看出酒店經(jīng)營狀況和各項收入支出，圓滿的完成助理的工作。我那會跟酒店的各部門都能夠相處的來，工作配合也越來越好了。我試用期也學到不少管理的知識，從前是不曾接觸這種，現(xiàn)在又多了一門技能，當然我感激店長的教學，讓我能夠在短短三月就能做好，也是因為店長給的機會。
工作過程中，店長給我機會鍛煉，先前還會帶著我，后面看我可以應付工作的時候，就直接甩手給我了，當然也會有其他人幫助我，但是我個人去做，遇到問題就能夠積累經(jīng)驗了，也是由著我這樣，我才能快速熟悉的，這個助理才能上位了�，F(xiàn)在我已經(jīng)能獨當一面了，我相信在后面我轉(zhuǎn)正之后會更加優(yōu)秀的。
助理的試用期結(jié)束了，但是在酒店的工作還在繼續(xù)，甚至更長，這就要看我能走多遠了，但是經(jīng)過這三月的工作，我也有了經(jīng)驗，我相信我未來可以做好助理，能夠為店長做更多的事情，也能讓酒店經(jīng)營得更好的。這期間工作沒有讓我白費辛苦，我還是取得一定的功績，讓自己順利的留了下來，成為了酒店真正的一份子，我為此事很開心的，所以對以后的工作我是期待比較多。
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