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      2. 優(yōu)秀教師工作自我評價

        時間:2021-09-10 18:24:25 自我評價 我要投稿

        優(yōu)秀教師工作自我評價

          教師這個職業(yè)是人類社會最古老的職業(yè)之一,是受社會的委托對受教育者進行專門的教育。一起來看看關于優(yōu)秀教師工作自我評價,僅供大家參考。

        優(yōu)秀教師工作自我評價

          如何提高教師的素質,培養(yǎng)和造就能夠滿足全面實施素質教育要求的教師,是關系到能否進一步深化教育改革,能否實現(xiàn)跨世紀素質教育工程的重要工作。

          人們在教育改革和發(fā)展的實踐中,已經(jīng)總結出加強教師的專業(yè)化建設既是提高教師社會地位的內在需要,也是促進教師素質提高的重要措施之一。教師素質的提高,一方面有賴于我們促進教師素質提高的機制否完善,是否健全;而另一方面就是有賴于教師本人的努力。律師、醫(yī)生等職業(yè)之所以成為專業(yè),除了其社會地位外,還有一個重要的因素,就是律師、醫(yī)生本身對自己以及對自己所從事職業(yè)的一種正確的認識,這種正確的認識在很大程度上,來自于自我評價。

          一、促進教師專業(yè)化發(fā)展的機制

          從一名學生到成為一名合格教師的過程,是一個需要個體長期努力和各種促進個體從教素質提高的機制共同作用的過程。

          對于大部分教師來說,他們都是經(jīng)過了高等學校的培養(yǎng),經(jīng)過到學校的見習、實習,并接受一定的在職培訓,通過教師自己的教學實踐而逐步成為一名合格教師的。在這個過程中,他們經(jīng)過了大學的培養(yǎng)機制、進修單位的培訓機制、校本培訓機制、學校評價機制和各種獎懲機制等,經(jīng)過這些機制的共同作用,再加上教師本人的主觀努力,他才有可能從一名師范生或大學生成為具有一定專業(yè)水準的教師。在這促進教師專業(yè)發(fā)展的多種機制中,除了制定有利于教師專業(yè)化發(fā)展的政策外,發(fā)揮著最重要作用的機制主要有三種,一是大學尤其是師范大學的培養(yǎng)機制,二是對現(xiàn)任教師的培訓機制,三是學校管理中的教師評價機制。

          二、教師評價的核心

          教師評價是一項十分復雜而重要的活動,正是由于這種復雜性和重要性使得“沒有哪個領域如教師評價那樣持續(xù)地成為研究的熱點”。就其復雜性而言,在很大程度是由教師評價的特殊性所決定的。

          1、教師評價的特殊性這種復雜性和特殊性主要來源于:

         。1)教師角色的多樣性教師這一職業(yè)是一個多重角色的職業(yè),在學校教育中,教師在不同的情境下,常常擁有多種身份,擔任各種不同的角色。美國心理學家林格倫曾把教師的心理角色歸納為三大類:教學和行政的角色,心理定向角色,自我表現(xiàn)的角色。

         。2)教師勞動的復雜性教師的勞動是復雜的。

          這種復雜主要表現(xiàn)在:

          第一,教師的勞動是一種高級的腦力或者精神勞動。

          第二,教師勞動的對象是具有個性的、正在迅速成長中的兒童和青少年。

          第三,教師勞動成果的集體性和綜合性。學生所取得的成功和進步,很難說是具有哪位教師的作用,每位教師的作用都是有限的。

          第四,教師勞動的成果顯現(xiàn)是一個長期的過程。即教師培養(yǎng)的`學生是否滿足了社會的需要和學生身心發(fā)展的需要,一般要等到經(jīng)過社會的檢驗才能得出結論;另外,教師的勞動還具有時空的靈活性,勞動形式的個體性等特點。

         。3)教師管理的特殊性一方面,由于教師角色的多樣性和教師勞動的復雜性,決定了對教師的管理應該是一種特殊的管理;同時,也更應注意到教師在學校教育中所處的特殊位置。在學校教育最主要因素:教師、課程、學生中,學校教育的目的只一個,即“促進學生的全面發(fā)展”,也就是說最終的目的是指向學生的,但要達到這一目的,如果離開了教師則是根本不可能的。

          教師角色的多樣性、勞動的復雜性以及教師所處地位的特殊性,決定了在對教師進行評價時,任何單一性的評價主體要想對教師作出全面而科學的評價是極其困難的,同時,從某種程度上說,也正是由于教師這一職業(yè)有這些特殊性,才從根本上決定了教師的職業(yè),應該是一個專業(yè)。

          2、教師評價的主體在現(xiàn)實的學校教師評價活動中,為了能全面而客觀地進行教師評價,一般都采用多途徑、多主體來評價教師。較為常見的教師評價主體形式有:

         。1)領導評價,一般是指教育行政領導、學校領導對教師的評價。

          (2)同行評價,是指教師與教師間的互評。由于教師評價是一項專業(yè)性非常強的工作,尤其涉及對教師學科水平、教學技能等方面的評價時,通常需要借助專家或同行教師的評價,才能保證教師的評價具有一定的效度。

          (3)學生評價,是指學生對教師的評價。

         。4)社會評價,是指學生的家長,以及社會其他人士、團體對教師的評價。

          (5)教師自我評價,是指教師通過自我認識,進行自我分析,從而達到自我提高的過程。

          三、有效開展教師評價的策略

          教師在進行自我評價時,最常出現(xiàn)的問題可能是往往對自己的評價過高或者過低。

          加強對教師自我評價機制的研究,提高教師自我評價的意識和自我評價的能力,能夠有力地促進教師專業(yè)素質的提高,與此同時,教師自身評價能力的提高也會促進教師專業(yè)化的發(fā)展。因此,教師的專業(yè)化發(fā)展需要教師的自我評價,教師自我評價意識和能力又是教師專業(yè)化發(fā)展的重要條件。

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