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      2. 銷售管理總監(jiān)的自我評價

        時間:2021-04-11 08:10:06 自我評價 我要投稿

        銷售管理總監(jiān)的自我評價

          自我評價是主體對自己思想、愿望、行為和個性特點的判斷和評價。一起來看看銷售管理總監(jiān)的自我評價,僅供大家參考!謝謝!

        銷售管理總監(jiān)的自我評價

          【銷售總監(jiān)自我評價(一)】

          我接受過正規(guī)的專業(yè)教育,擁有較好的專業(yè)功底及文化素養(yǎng),為人正直、誠懇、誠信度高;處事積極、果斷,有較強的心理素質(zhì),有強烈的進取心和高度的責(zé)任感。

          在工作中積極進取、腳踏實地,動手能力強,能夠高效率完成工作;勇于發(fā)揮自己才能,擁有較強組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊精神。

          通過一年多在思八達集團(國際教育培訓(xùn)機構(gòu))負責(zé)市場拓展等等,個人能力銷售能力等得到了很大程度的提高;聲音甜美;擅長寫作,在大學(xué)學(xué)校網(wǎng)站有過作品發(fā)表,愛好廣泛,愛好特長于唱歌、交際、寫作、書法等,熱愛運動、跳舞,喜歡打羽毛、乒乓、籃球!

          【銷售總監(jiān)自我評價(二)】

          擁有進取精神和合作團隊精神,有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力

          B:具備很強的執(zhí)行力、市場突破力,敏銳的市場觸覺,出色的邏輯分析能力

          C:優(yōu)秀的團隊建設(shè)經(jīng)驗,團隊管理能力,善于協(xié)調(diào)營銷團隊的工作

          D:優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強的解決問題的能力

          E:注重效率,能適應(yīng)高強度、快節(jié)奏的工作環(huán)境,工作主動性強,思維敏捷,有較強的創(chuàng)新能力

          F:擁有優(yōu)秀的營銷技巧,較強的市場策劃能力和運做能力,能夠熟練使用各種辦公軟件

          G:有5年的銷售經(jīng)驗和3年的銷售團隊管理經(jīng)驗并有一年的KA管理經(jīng)驗

          H:能夠適應(yīng)出差

          詳細個人自傳

          1:有極強的全面協(xié)調(diào),良好的溝通意識及表達能力,精通各種辦公軟件及公文寫作能力

          2:擁有大型會議營銷,PPT演講,會議主持,會議培訓(xùn)能力

          3:熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷,能夠制訂或完善營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)與管理制度、工作流程,并貫徹執(zhí)行

          4:人品端正,擁有優(yōu)秀的組織、策劃、方案執(zhí)行和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,具備優(yōu)秀的人際溝通能力、談判技巧以及團隊整合能力,具備較強的`社會關(guān)系協(xié)調(diào)能力

          【銷售總監(jiān)自我評價(三)】

          作為一名營銷總監(jiān),在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應(yīng)有自身獨到的見解,尤其與公司老板要在充分溝通基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應(yīng)該講,營銷總監(jiān)由于經(jīng)常置身市場,對產(chǎn)品的定位、機會創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨到見解,而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實團隊管理的具體表現(xiàn)。對上要及時和老總溝通,以求得支持和幫助,對下,要善于求得團隊理解并為之努力。勿庸置疑,作為公司老板,他掌管全局,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多方面都要傾注心血,營銷總監(jiān)的職責(zé)就是如何把多年養(yǎng)成的市場經(jīng)驗的綜合優(yōu)勢與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一。切不可存在我來自市場,我比老板更懂得市場和消費心理,因而自以為是,我行我素,這樣不僅得不到老板相應(yīng)的支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測,那惹麻煩的首先就是自己。

          銷售總監(jiān)的職責(zé)是負責(zé)整個銷售部門的,其工作主要是:調(diào)研和考察市場、督促銷售專員的工作、銷售計劃的制定、定期的銷售總結(jié)、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓(xùn)、展會的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品等……現(xiàn)今有些企業(yè)都是公司公司制定各種銷售政策,銷售總監(jiān)是一個執(zhí)行者,也應(yīng)該是決策者,這樣就能完全體現(xiàn)出銷售總監(jiān)的市場的主導(dǎo)能力和市場快速反應(yīng)能力。

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