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      2. 電廠優(yōu)秀員工自我評價

        時間:2021-06-12 18:01:31 自我評價 我要投稿

        電廠優(yōu)秀員工自我評價范文

          近年來,隨著電力需求的不斷增加,人們對供電可靠性和供電質量的要求也越來越高,安全文明生產(chǎn)也是至關緊要的。以下是電廠優(yōu)秀員工自我評價范文,歡迎閱讀。

        電廠優(yōu)秀員工自我評價范文

          電廠優(yōu)秀員工自我評價范文1

          近幾年以來,在委黨組的正確領導下,在同志們的關心支持下,我認真按照中央和省委、省政府的一系列戰(zhàn)略部署,在思想上與中央保持一致,在行動上認真貫徹落實委黨組的指示。

          一是加強政治理論學習,努力克服學習不系統(tǒng),不連貫的問題,克服存在的以干代學思想。由于工作和業(yè)務的原因,經(jīng)常出差在外,委里組織的政治學習有時候要請假,回來后及時補課。對中央的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神,杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在對科學發(fā)展觀的認識上,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。

          二是進一步改進工作作風,嚴格按照情為民所系,利為民所謀,權為民所用的'指導思想,要求自己,緊密依靠黨組織,尊重領導,團結同志,善待基層同志。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,全心全意為人民服務的意識;深入基層開展調查研究;努力加強理論聯(lián)系實際的創(chuàng)新能力;力求保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風;在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐—敗現(xiàn)象作斗爭。

          三是扎扎實實地做好本職工作,堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力學習國際最新的電力技術、工藝和其他新知識;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調能力。特別是針對全省的電力工業(yè)發(fā)展綜合管理方面,做了一些工作。全面完成了農(nóng)村電網(wǎng)建設改造工程,共爭取國家投資**億元,其中國債資金**億元。同時又爭取國家對我省縣城電網(wǎng)改造追加投資**億元,其中國債補助資金1億元。通過城農(nóng)網(wǎng)改造極大地改善了我省電網(wǎng)結構和健康狀況,提高了供電可靠性。XX年下半年以來,全國出現(xiàn)了大范圍的供電緊張狀況,缺電省份達到了二十多個,**作為全國的經(jīng)濟大省和人口大省,一旦發(fā)生大面積缺電,對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的影響不可估計。我積極配合處室領導和委黨組,認真開展工作,創(chuàng)造性地完成了省委省政府交代的任務,克服困難,審批一批應急電源項目,并及時協(xié)調這批項目盡快投產(chǎn)發(fā)電,確保了我省電力供應的平穩(wěn)和安全。

          同時,在具體工作中,對于政治理論學習、思想覺悟、工作作風、業(yè)務學習、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤,亟需改進和克服。一是發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風,搞好政治理論的學習。二是加強黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng),增強執(zhí)政意識。三是牢記“兩個務必”,強化宗旨觀念,全心全意地為人民服務。四是保持警鐘長鳴,嚴格要求自己,進一步加強廉政建設。五是按照黨組要求做好本職工作。

          電廠優(yōu)秀員工自我評價范文2

          我從保護所來到了客服中心,由從事生產(chǎn)崗位轉變?yōu)閺氖聽I銷崗位,這是我職業(yè)生涯的又一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過這半年的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了客服中心這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這半年有付出,也有收獲,我感到自己成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就20**年的工作自我評價如下:

          一、整體工作質量方面:

          這半年來,我由對業(yè)擴工作的一竅不通,到現(xiàn)場勘查為客戶制定合理供電方案,再到驗收客戶的用電工程,為客戶裝表接電,基本上能夠勝任業(yè)擴工作各個方面,整體工作質量完成為良好,未出現(xiàn)較大紕漏,也未發(fā)生客戶投訴的行為,但同時也存在較多不足和失誤,如業(yè)務能力不強、工作中有失誤、存在馬虎、不嚴謹?shù)那闆r。

          二、營銷系統(tǒng)方面:

          截止本月底,共整理臺賬資料25份,處理營銷系統(tǒng)流程 例,參與審圖 ,答復方案 份,以上工作基本做到了準確、及時,未發(fā)生流程超期和時間節(jié)點不對應的情況。

          三、三維立體業(yè)擴方面:

          三維立體業(yè)擴管理模式是目前業(yè)擴工作最為先進的管理模式,與以往業(yè)擴管理模式相比較,它的提出解決了業(yè)擴工作中許多亟待解決而又難于解決的問題,為更好開展業(yè)擴工作指明了方向。目前,在工作中,我基本上能夠按照三維立體業(yè)擴管理模式的要求執(zhí)行,如搭建好“四個平臺”、提升服務“九個節(jié)點”等,但也存在一些執(zhí)行不到位的情況,如尚未完全杜絕客戶“多頭找”的情況, 搭建“四個平臺”的作用未能真正實現(xiàn)“一口對外”。

          四、培訓方面:

          這半年培訓,我共參加了三次培訓,每次培訓都達到了預期效果,提升了業(yè)務能力,也確實體會到了培訓對工作的促進作用。但就從目前中心工作的要求上,我感覺培訓的次數(shù)、培訓的深度和廣度還需進一步提高。

          五、勞動紀律、服務方面:

          全年遵守勞動紀律,未有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,未有上班期間脫崗情況的發(fā)生。為客戶提供服務時,基本能按照《供電服務規(guī)范》的要求,態(tài)度謙和、行為規(guī)范,嚴格履行“一次性”告知義務,未有故意刁難客戶的情況發(fā)生。

          六、資料上報方面:

          在資料上報和提供方面,基本上完成了各項任務,但有時存在工作馬虎、不嚴謹、責任心不強的情況,導致上報資料中有錯誤。今后會堅決杜絕此類情況的發(fā)生。

          七、對有效管控和考核的建議:

          1、提高全員對考核的重視程度,要使全體員工明白即將開展的考核是一項長期且“動真格”的工作,避免大家形成考核會流于形式及短時間、走過場的錯誤認識,只有全體員工真正重視起來,才能開展好考核工作。

          2、考核同時注意總結、改進,由于此考核辦法為首次執(zhí)行,其中必然存在許多不足及難于實際操作的地方,因此考核辦法實施后,要及時總結,并提出改進辦法,只有不斷完善考核辦法,才能更好的促進考核。

          八、中心工作不足和需改進的建議:

          1、加強新聞報道,中心普遍存在會干不會說的情況,全年完成的工作不少,但對外宣傳的較少,因此有必要加強新聞報道,把中心好的、先進的工作方面及時宣傳出去。

          2、對每個用電工程資料要注意平時就力求準確、完善,不要等檢查時,集中加班加點整改,費時費力,且浪費資源。

          九、工作總結和工作思路建議:

          持續(xù)提高三維立體業(yè)擴管理模式的執(zhí)行力,目前,中心有三維立體業(yè)擴這樣先進的管理模式,理論有了,但在執(zhí)行上還存在一些問題,比如“四個平臺”中的技術協(xié)議審查平臺,從設計院提供技術協(xié)議到組織審查,感覺為走過場,未真正起到把好設備準入關的作用。

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