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      2. 主管的自我介紹

        時(shí)間:2021-06-12 08:04:47 自我介紹 我要投稿

        關(guān)于主管的自我介紹

          篇一:招聘主管面試的自我介紹

        關(guān)于主管的自我介紹

          1.參與人力資源規(guī)劃:

         。1)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略,獨(dú)立進(jìn)行人力資源需求調(diào)查和資料的收集與分析;

         。2)協(xié)助上級(jí)設(shè)計(jì)人力資源需求分析方案(或部門人力需求計(jì)劃),以提高招聘工作的預(yù)見性;

          2.招聘活動(dòng)組織:

         。1)協(xié)助上級(jí)制訂招聘計(jì)劃、策劃招聘活動(dòng),獨(dú)立組織完成招聘活動(dòng),并靈活處理招聘過程中的突發(fā)事件,確保招聘效果;

         。2)及時(shí)進(jìn)行招聘效果分析,確保按時(shí)完成招聘任務(wù),合理控制費(fèi)用;

          3.人員甄選:

         。1)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和公司招聘流程,獨(dú)立設(shè)計(jì)一般面試方案,熟練地掌握基本面試考核的方法和技巧;

         。2)根據(jù)公司政策和用人標(biāo)準(zhǔn)處理應(yīng)聘材料,獨(dú)立進(jìn)行面試考核,確保新員工的試用通過率達(dá)到公司的要求;

          4.招聘流程與隊(duì)伍建設(shè):

          (1)總結(jié)招聘工作經(jīng)驗(yàn),提出優(yōu)化招聘制度和流程的建議,并對(duì)參與招聘業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行面試技能培訓(xùn);

          (2)提高招聘活動(dòng)的效率,確保流程的規(guī)范性,降低招聘的錯(cuò)誤率;

          5.招聘信息平臺(tái)的建設(shè):

         。1)監(jiān)督公司招聘信息系統(tǒng)的完善,對(duì)招聘信息系統(tǒng)進(jìn)行審查,及時(shí)維護(hù)和更新現(xiàn)有的招聘信息平臺(tái);

         。2)確保招聘信息的全面性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

          篇二:人事競(jìng)選主管,自我介紹

          人事競(jìng)選主管,自我介紹

          做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理者某某大家好!感謝公司黨組給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理者”。

          首先是我對(duì)公司推行競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,希望通過我的成功競(jìng)聘,起到拋磚引玉的作用,讓公司更多有潛力的員工,積極的參與到競(jìng)聘活動(dòng)中來,給公司儲(chǔ)備更多、更優(yōu)秀的后備干部。

          第一個(gè)原因其次,作為一名長(zhǎng)期從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及管理的老員工,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形式下,強(qiáng)烈的責(zé)任感讓我不能選擇的必須站出來,接過協(xié)助運(yùn)維部現(xiàn)任經(jīng)理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)的重?fù)?dān),為公司在競(jìng)爭(zhēng)中全面超越對(duì)手打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          第二個(gè)原因最后,希望通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,接受大家的評(píng)判。

          第三個(gè)原因我叫某某,現(xiàn)任某某主管。決定參加這次競(jìng)聘前,我曾度德量力,思慮再三。

          但是最3個(gè)原因讓我滿懷信心的參加了這次競(jìng)聘:

          1在移動(dòng)工作期間,參與了移動(dòng)辦公樓的網(wǎng)絡(luò)搬遷工作,在搬遷過程中,創(chuàng)造性的利用時(shí)隙調(diào)整技術(shù),完成了所有當(dāng)時(shí)在網(wǎng)設(shè)備的搬遷工作,為整個(gè)搬遷節(jié)省了大量的人力和物力;在06年組建3G實(shí)驗(yàn)網(wǎng)時(shí),又充分利用掌握的專業(yè)知識(shí),沒有借助任何附加設(shè)備,成功完成了不同設(shè)備的光路對(duì)接,這一項(xiàng)目在07年省公司的“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”的評(píng)比中,獲得了全省第一名,為公司掙得了榮譽(yù)。

          08年1月通過競(jìng)聘,到了運(yùn)維部擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主管,主要從事網(wǎng)絡(luò)分析及指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)短板的整治工作,這期間牽頭完成了本地傳輸網(wǎng)三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整工作。

          還根據(jù)了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),編寫了網(wǎng)絡(luò)投訴回單規(guī)范,并對(duì)全市的網(wǎng)絡(luò)投訴處理人員進(jìn)行了培訓(xùn),極大的提高了我公司網(wǎng)絡(luò)投訴的回單質(zhì)檢合格率。

          簡(jiǎn)單介紹一下我的工作經(jīng)歷:本人現(xiàn)年37歲,在讀碩士研究生,1993年參加工作,2008年1月以前一直從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作第一個(gè)有利條件一、我自覺學(xué)習(xí)能力和溝通能力都很強(qiáng)。

          一個(gè)出色的中層經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是:“經(jīng)營(yíng)者的替身”,代表高層對(duì)某一個(gè)部門、某一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施有效的管理;是其他中層經(jīng)理的“供應(yīng)者”,是下屬的榜樣、領(lǐng)導(dǎo)和教練。因此,必須具有良好的溝通能力。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,更是要求我們必須具有良好的自覺學(xué)習(xí)能力,只有在工作中多學(xué)習(xí),多思考,多創(chuàng)新,多總結(jié),理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的完善自己的個(gè)人修養(yǎng)和提高自己的專業(yè)知識(shí)能力,才能更好的為其他同事提供支持、幫助、指導(dǎo)和服務(wù)。

          現(xiàn)競(jìng)聘運(yùn)維部副經(jīng)理崗位,我認(rèn)為自己具有以下3個(gè)方面的有利條件: 第二個(gè)有利條件第三個(gè)有利條件二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明、責(zé)任心強(qiáng)。

          三、熟悉網(wǎng)絡(luò)口各專業(yè)具體業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的通信專業(yè)知識(shí)。10多年的一線維護(hù),讓我掌握了各專業(yè)的維護(hù)技能,愛思考、愛總結(jié)的習(xí)慣,讓我積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。3年的運(yùn)維管理及網(wǎng)絡(luò)分析工作,讓我對(duì)公司存在的網(wǎng)絡(luò)短板有了清晰的.認(rèn)識(shí),并且正按計(jì)劃實(shí)施整治提升工作。

          維護(hù)工作是一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的過程,所以說我最大的優(yōu)勢(shì)就在于對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)

          短板及網(wǎng)絡(luò)整體整改思路及整治進(jìn)度的十分熟悉,到任后磨合時(shí)間短,很快就能順利的按計(jì)劃持續(xù)的開展整治提升工作。

          一、我上任后將在最短時(shí)間內(nèi)深入基層調(diào)研,收集、匯總相關(guān)信息,制定多種方案供領(lǐng)導(dǎo)參考,及時(shí)提出各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。當(dāng)好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

          人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導(dǎo)、同事交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁,不夠細(xì)膩。但領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)是作為一位管理者必須要不斷學(xué)習(xí)和提高的技能,因此我有信心,在以后的工作實(shí)踐中,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,我能不斷克服自身的不足,成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的中層經(jīng)理,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為公司的發(fā)展做好堅(jiān)強(qiáng)的支撐骨架。

          下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:

          二、以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,技術(shù)的更新,我們一方面要堅(jiān)持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí),必須要按計(jì)劃深入一線進(jìn)行調(diào)研,必要時(shí)進(jìn)行流程穿越。結(jié)合實(shí)際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應(yīng)以客戶感知為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

          三、堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認(rèn)為要著重抓好兩個(gè)質(zhì)量,一是服務(wù)質(zhì)量,二是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。在兩個(gè)質(zhì)量中,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量又是重中之重,因?yàn)闆]有優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)做保障,再好的服務(wù)質(zhì)量已只是空中樓閣,不能長(zhǎng)久的留住用戶。

          怎樣才能讓我們的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量全面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,保持我們網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)呢?我打算從以下幾方面開展工作:

          1、我計(jì)劃將網(wǎng)絡(luò)為市場(chǎng)服務(wù)的理念落到實(shí)處,在運(yùn)維部?jī)?nèi)部存立網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量響應(yīng)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部員工發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題的受理和用戶網(wǎng)絡(luò)投訴的分析,找出引發(fā)用戶投訴的主要原因,從專業(yè)的角度制定針對(duì)性的解決方案,指導(dǎo)縣市公司解決,并跟蹤解決的過程,實(shí)時(shí)修正和完善方案,達(dá)到發(fā)現(xiàn)一處徹底解決一處的目的。

          2、建立網(wǎng)絡(luò)整治、規(guī)劃小組,專門負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)管呈現(xiàn)障礙、網(wǎng)絡(luò)隱患的分析,并根據(jù)分析結(jié)果、找出網(wǎng)絡(luò)短板,列出整治清單,編制專項(xiàng)整治計(jì)劃,指導(dǎo)縣市公司實(shí)施整治提升工作;同時(shí),定期與市場(chǎng)部進(jìn)行溝通交流,對(duì)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)發(fā)展需求與網(wǎng)絡(luò)支撐能力進(jìn)行對(duì)比分析,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)周期,提前向建設(shè)部提出需求,便于計(jì)劃建設(shè)部統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

          3、為持續(xù)提升維護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能,除繼續(xù)推動(dòng)師帶徒活動(dòng)的開展外,還將組織技術(shù)骨干將常態(tài)化的操作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,下發(fā)到一線維護(hù)人員手中,讓所有人員能夠按標(biāo)準(zhǔn)流程去實(shí)施日常維護(hù)和預(yù)檢預(yù)修工作,將人力資源變動(dòng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的影響降到最低。

          4、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。我計(jì)劃借班組建設(shè)的東風(fēng),多開展一些促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)互助,趣味十足的業(yè)務(wù)技能活動(dòng)。營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍,打造一支優(yōu)秀的運(yùn)維工作團(tuán)隊(duì)。

          謝謝大家參加這次競(jìng)聘,對(duì)我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),不管結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待,如果能當(dāng)選,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)。正值年富力強(qiáng)的我,一定將這種鼓勵(lì)化為動(dòng)力,全心全意的為大家服務(wù),認(rèn)真的學(xué)習(xí)和總結(jié),盡快完成角色的轉(zhuǎn)變,協(xié)助運(yùn)維部現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,將我公司的運(yùn)維工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階。反之,我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力范圍內(nèi)的工作,并反思差距,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí),努力完善個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)及綜合能力的提升,爭(zhēng)取能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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