安全生產(chǎn)工作自我鑒定示例

安全生產(chǎn)工作自我鑒定范文示例

　　自我鑒定就是把一個時期的個人情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，自我鑒定可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份自我鑒定總結(jié)一下吧。那么如何把自我鑒定寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作自我鑒定范文示例，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)工作自我鑒定范文示例1

　　根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導思想，我項目部在認真鑒定以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，針對本工程的建設(shè)特點，進取推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動到達了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工、安全管理的具體做法，鑒定如下

　　一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務

　　“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，還建立了禮貌施工領(lǐng)導小組，同樣由項目經(jīng)理擔任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、禮貌施工中第一職責人的地位。項目部不僅僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和職責感，進一步調(diào)動了職工的勞動進取性、主動性和創(chuàng)造性。

　　二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施

　　面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，理解一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點資料，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種資料、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全禮貌施工的預控目標。為了保證安全、禮貌生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：

　　1、對進場的工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

　　2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

　　3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。

　　4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標志，并配備滅火器。

　　5、機械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。

　　6、搭建設(shè)施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。

　　7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。

　　三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進安全生產(chǎn)治理行動

　　我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系，以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，針對工程特點，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《禮貌施工管理標準》、《禮貌施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從職責、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。經(jīng)過高起點地制定各項標準和制度的具體資料和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責權(quán)分明，員工的工作績效得到了提高。

　　四、加強對職工的.安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全禮貌施工意識

　　安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時鑒定推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設(shè)置了標準警示牌。三是：加強專業(yè)技術(shù)培訓，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎新中國成立六十周年。

　　五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發(fā)展

　　自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

　　在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，構(gòu)成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進展情景和各工種的設(shè)置情景，編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作到達最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設(shè)施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標準去做，達不到標準的設(shè)施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

　　六、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄

　　在活動期間，我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進行復查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，進行24小時不間斷地監(jiān)控，并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、禮貌施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制，經(jīng)過活動，我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

安全生產(chǎn)工作自我鑒定范文示例2

　　我公司圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司實際情景，采取加強安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑，狠抓、細抓安全生產(chǎn)檢查防范工作，加大安全體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓等方面的管理力度，使得生產(chǎn)工作健康發(fā)展。此刻將安全生產(chǎn)月活動鑒定如下：

　　一、安全生產(chǎn)月活動指導思想

　　以國家相關(guān)文件精神為指導，全面落實安全生產(chǎn)工作要求，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，落實安全生產(chǎn)主體職責，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班組，使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設(shè)，有效防范各類事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、活動安排

　　根據(jù)總公司5月份安全例會、“安全生產(chǎn)月”動員大會及活動文件精神，我司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，公司上下扎扎實實，把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。主要實施了以下工作：

　　1、6月3日，公司(機關(guān)及各項目部)同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，會上進行了安全月文件宣貫，開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。

　　2、6月10日著力對剛進場的4個項目部進行了安全技術(shù)交底。交底會議從項目安全風險、安全禮貌施工、協(xié)作隊伍安全管理、應急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進行了交底。

　　3、6月中旬，我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育，學習安全通報，開展事故案例分析等活動。

　　4、6月10日，響應總公司號召開展“千機齊響”活動，上午8：30始，在處領(lǐng)導及職能部門的帶動下，上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全信息，參與人達150多人次。

　　5、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個在建項目部，要求各項目部認真組織全體人員分工種進行《安規(guī)》考試，以提高員工的安全知識和安全技能，也是預防和控制事故的'一項有效措施。

　　6、6月上、中旬全處組織5個項目部，結(jié)合各工程施工實際，組織開展了觸電急救演練、消防演習、防高處墜落等應急預案演練活動，并對應急演練效果進行評價，以提高各項目部的應急處置本事。

　　組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn)，部分項目部存在以下問題：

　　1、部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠，負責日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。

　　2、現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露;個別用電設(shè)備電源線直接從空開上端頭引出。

　　3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。

　　4、現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。

　　5、擴建工程危險點源辯識及預控措施與施工方案措施針對性不強。

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