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      2. 環(huán)保工作自我鑒定

        時間:2023-03-22 12:32:06 自我鑒定 我要投稿
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        環(huán)保工作自我鑒定

          自我鑒定就是把一個時間段的個人情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),自我鑒定可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫自我鑒定吧。但是自我鑒定有什么要求呢?下面是小編整理的環(huán)保工作自我鑒定,歡迎大家分享。

        環(huán)保工作自我鑒定

        環(huán)保工作自我鑒定1

          在院董事會、黨委、行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年院教務(wù)處(含三個二級單位:圖書館、信息中心、實驗中心和一個掛靠單位:雙創(chuàng)中心)緊緊圍繞規(guī)范教學(xué)管理、迎接教學(xué)評估以及加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育兩大戰(zhàn)略目標,兢兢業(yè)業(yè)、進取創(chuàng)新,較好地完成了全年各項目標任務(wù),取得了必須的成績。下頭,從兩個方面來總結(jié)20xx年度的工作

          一、規(guī)范日常管理工作、實現(xiàn)教學(xué)平穩(wěn)有序。

          1、在教學(xué)運行方面,完成了兩學(xué)期教材征訂與發(fā)放(283種360種)、教學(xué)計劃核對、課表編排(435頭628頭)、工作量統(tǒng)計、公選課(6752人次)、公共課排課(每學(xué)期約20門課程,共40門次,上半年435個課頭,下半年628個課頭,共1063個課頭(含60個爾雅課),教師兩學(xué)期近200人)、重修(9903人次)、教室管理(577人次)、日常教學(xué)調(diào)度(473人次)、班車、餐補統(tǒng)計發(fā)放等工作。

          2、在考務(wù)管理方面,完成了兩學(xué)期期中、期末統(tǒng)一考試(上半年考試科目347門次,共1101場次,參加考試55208人次。下半年考試科目550門次,共888場次,參加考試57853人次)。兩次CET考試(13221人次)、兩次NCRE考試(7964人次)的考務(wù)組織工作,完成了專升本(413人)、NECCS、轉(zhuǎn)專業(yè)、大學(xué)生閱讀大賽等考務(wù)工作。

          3、在實踐教學(xué)方面,完成了本年度實驗實習(xí)計劃、經(jīng)費的編制與執(zhí)行工作,完成了20xx屆畢業(yè)設(shè)計(論文)及20xx屆畢業(yè)設(shè)計(論文)的啟動工作。配合培訓(xùn)中心、團委等做好了機房的使用工作。完成了年度實驗室統(tǒng)計工作。啟動了藝術(shù)系展廳、機械系汽車電控、測繪實驗室等新建和擴建工作。完全了全年的學(xué)科競賽管理工作(共立項19項,獲省部級以上獎勵76項目)。

          4、在學(xué)籍學(xué)歷管理方面,本年度共完成3239名新生信息采集、核對、制證等工作;完成2838名畢業(yè)生學(xué)歷學(xué)位資格審核、制證、信息注冊等工作;完成了全體在校生轉(zhuǎn)專業(yè)158名、學(xué)籍處理15名、日常休學(xué)16名、退學(xué)26名、復(fù)學(xué)24名、保留學(xué)籍40名等日常工作。協(xié)助財務(wù)處完成了全年欠費學(xué)生處理工作。

          5、在信息維護方面,完成了本年度教務(wù)系統(tǒng)中教師、教室、學(xué)生、培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、選課、考務(wù)、成績等教學(xué)信息維護工作,維護維修教務(wù)系統(tǒng)近十次。完成了畢業(yè)設(shè)計系統(tǒng)中教師、學(xué)生、選題、項目進展、檢查、論文定稿等信息維護工作,教務(wù)處網(wǎng)站、圖書館網(wǎng)站、信息中心網(wǎng)站、質(zhì)量工程信息網(wǎng)等信息發(fā)布平臺發(fā)布信息準確及時,并進取向?qū)W院網(wǎng)站供給新聞信息,經(jīng)過交互平臺回答學(xué)生及家長提問50多條,全年信息工作準確及時,對提高管理效率和準確度起到了較好的作用。協(xié)助有關(guān)單位完成了教學(xué)基本狀態(tài)統(tǒng)計工作。

          6、在制度建設(shè)方面,新制訂修訂了轉(zhuǎn)學(xué)實施辦法、實習(xí)管理辦法、教師外出參加學(xué)術(shù)活動暫行辦法、振興計劃項目管理暫行規(guī)定等10項新制度,教學(xué)運行和管理進一步規(guī)范。

          7、在教學(xué)保障條件建設(shè)方面,本年度共完成新建擴建實驗室4個;圖書館:新進圖書30余萬冊、完成20xx年度報刊訂閱、簽收管理,以及20xx年度報刊預(yù)訂;完成過刊合訂8060冊;續(xù)訂中國知網(wǎng)期刊數(shù)據(jù)庫、專利數(shù)據(jù)庫;新增鄭蒲港校區(qū)圖書館并開放;信息中心:完成鄭蒲港校區(qū)網(wǎng)絡(luò)一期建設(shè)工作,總完成建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息點位數(shù)3300個左右。完成新老校區(qū)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通工作,做到了新老校區(qū)共用一套信息應(yīng)用系統(tǒng)。完成互聯(lián)網(wǎng)出口的擴容工作,對校內(nèi)網(wǎng)速進行了大幅提速。升級了FTP服務(wù)器,提升了FTP服務(wù)器的工作效率,現(xiàn)服務(wù)器吞吐量可達2Gbps每秒。有效的緩解了出口的帶寬。完成學(xué)校網(wǎng)全年維護工作。實驗中心:完成了全年的實驗室運行維護工作,保障了實驗開出率100%。

          8、在綜合管理方面:完成了全年的'預(yù)算執(zhí)行工作,堅持召開專題工作會(全年11次)、教學(xué)例會制度(全年10次),及時構(gòu)成會議紀要并檢查完成情景,對教學(xué)過程中的問題和要求及時的研究和部署。籌備召開了以“聚焦應(yīng)用,改革培養(yǎng)模式”為主題的20xx年度教學(xué)工作會議。完成了全年的檔案、資產(chǎn)、新聞、考核等工作。

          9、在教學(xué)建設(shè)與改革方面:本年度完成了20xx年3個專業(yè)(通信、地質(zhì)、信管)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評審工作,完成了2個新專業(yè)的申報工作(安全工程、公共藝術(shù))。加強對在建18個省級質(zhì)量項目的檢查和指導(dǎo)工作,新申報獲批了11個省級質(zhì)量工程項目。獲得1項振興計劃新專業(yè)建設(shè)項目(地質(zhì)工程)。組織20xx年度校級質(zhì)量工程申報和結(jié)題工作,本年度共收到質(zhì)量工程立項申請書37份,結(jié)題申請書18份。繼續(xù)開展青年教師講課競賽等活動,組織實施了學(xué)院14—15學(xué)年預(yù)決賽(33人次)、開展了15—16學(xué)年預(yù)賽工作,組織了6名教師分別參加了應(yīng)用聯(lián)盟青年教師講課競賽活動和安徽省講課競賽。協(xié)助有關(guān)部門做好新教師崗前培訓(xùn)工作。按照學(xué)院要求完成了轉(zhuǎn)設(shè)的材料歸檔工作。

          10、在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面:完成了每學(xué)期3次常規(guī)教學(xué)檢查和學(xué)生網(wǎng)上評教工作,與督導(dǎo)組進取聯(lián)系,解決日常教學(xué)工作中的問題。理解并處理了學(xué)生信息員反饋信息數(shù)十條。

          二、圍繞戰(zhàn)略目標、進取創(chuàng)新工作思路和方法

          1、大力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展和應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)工作:制定了十三五學(xué)科專業(yè)發(fā)展規(guī)劃(草案)、學(xué)院綜合改革方案、應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)申報書等重要文件,總結(jié)了經(jīng)驗,進一步明確了今后的工作的思路。制定了20xx年度人才培養(yǎng)方案修訂的指導(dǎo)性意見,完成了20xx版人才培養(yǎng)方案的修訂工作。組織各系成立了有行業(yè)企業(yè)專家參與的教學(xué)指導(dǎo)委員會。配合人力資源部開展了20xx年度雙能型教師的評選與認定工作。立項建設(shè)了12門應(yīng)用型課程,加大專業(yè)核心課程的建設(shè)與改革力度。推進了3門MOOC課程的建設(shè)工作(水電站、材料力學(xué)、大學(xué)計算機基礎(chǔ))等。

          2、深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有新舉措:完整總結(jié)了前一階段學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的基本情景,制定了20xx年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊伍及文化建設(shè)等工作方案,完成了學(xué)院雙創(chuàng)實踐中心的規(guī)劃工作,啟動了雙創(chuàng)實踐中心設(shè)計大賽以及互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動。

          3、進一步完善了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系:頒布了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價實施辦法,搭建了學(xué)院質(zhì)量監(jiān)控與評價的主要框架。建立了教師教學(xué)質(zhì)量評價辦法、學(xué)生教學(xué)信息員、教學(xué)督導(dǎo)工作條例(草案)、期末教學(xué)檢查等新制度,第一次撰寫發(fā)布了本科教學(xué)年度質(zhì)量報告,協(xié)助有關(guān)部門完成了教學(xué)基本狀態(tài)統(tǒng)計工作。

          4、拓展了學(xué)科競賽的范圍和受益面:協(xié)助有關(guān)單位組織開展了周力源力學(xué)競賽、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、江淮杯工業(yè)設(shè)計大賽、美國數(shù)學(xué)建模競賽等若干具有較大影響力的競賽項目,在同類院校中成績名列前茅。優(yōu)化了學(xué)科競賽的組織方式,要求所有立項的競賽活動都在校內(nèi)開展初賽、宣講等活動,進一步擴大了學(xué)科競賽的學(xué)生受益面。

          5、嚴格經(jīng)費管理:對振興計劃項目、學(xué)科競賽、學(xué)生實習(xí)、教師外出參加學(xué)術(shù)活動等專項工作嚴格按照預(yù)算和有關(guān)規(guī)定按支出類別、有關(guān)標準進行支出,嚴格了經(jīng)費管理,增大了經(jīng)費的使用效益。

        環(huán)保工作自我鑒定2

          20xx年xxxxxx建設(shè)(集團)有限公司環(huán)境保護工作在師建設(shè)局(環(huán)保局)關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹落實國家各項關(guān)于環(huán)境保護的法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標職責(zé)制,企業(yè)環(huán)境管理本事進一步提高,各項工作取得長足提高,未發(fā)生一齊環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了環(huán)保的工作任務(wù),鑒定如下:

          一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強職責(zé)制建設(shè)

          年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和要求,結(jié)合集團公司實際,制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。完善了專門的環(huán)保管理機構(gòu),明確了專職環(huán)保人員,充實了各級兼職環(huán)境管理人員,進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護職責(zé)。

          二、加強宣傳培訓(xùn)工作,強化員工環(huán)保意識

          20xx年集團公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5、12”節(jié)能減排宣傳日為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳展示牌、標語等,向全體員工宣傳環(huán)境保護工作的重要性,強化員工的環(huán)境保護意識。

          三、強化監(jiān)管,認真組織各類專項行動

          按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求,結(jié)合集團公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、子公司、集團公司等多級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不貼合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。

          四、大力開展“禮貌工地”創(chuàng)立活動。

          20xx年,建筑公司現(xiàn)有32個項目,78個單體建筑工地;在32個項目中,全部按照“禮貌工地”標準實施,今年建筑公司已申報3個“禮貌工地”報師審批。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、建筑公司、項目部都十分重視安全生產(chǎn)工作,建筑公司大力的支持,項目部成立了爭創(chuàng)“禮貌工地”領(lǐng)導(dǎo)小組并于開工后就填報了“禮貌工地”申報表,把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針放在首位,我們目標是打造精品工程,創(chuàng)“兵團級禮貌工地”,樹企業(yè)雄風(fēng)。把爭創(chuàng)兵團級“禮貌工地”的目標放在全施工過程的安全管理工作中,落實在全員的思想和自覺的行動中。在工程開工前,根據(jù)工程實際情景認真編制了施工組織設(shè)計方案及安全專項施工方案(施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案)有效地指導(dǎo)了施工現(xiàn)場的安全施工。

          在工程建設(shè)中,各項目部加大了安全生產(chǎn)、禮貌施工的管理力度及安全投入,在施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場全封閉安裝噴淋系統(tǒng),實現(xiàn)降,霧降燥,在施工現(xiàn)場大門中,安裝自動洗車裝置及霧泡機,對施工現(xiàn)場實行標準化,規(guī)范化管理,確保施工現(xiàn)場安全,貼合環(huán)保標準。并結(jié)合實際,制定了施工工地防噪音防擾民工作措施,規(guī)定在夜晚10點至零晨6點期間,禁止施工。

          五、大力開展防塵降噪專項治理行動

         。ㄒ唬┘哟蟓h(huán)保投入,提高生產(chǎn)線環(huán)保水平

          20xx年建材公司投入近80余萬元在環(huán)保設(shè)施上,其中24萬元購買了兩套商品混凝土生產(chǎn)線除塵設(shè)備對一分公司和二分公司的生產(chǎn)線進行安裝并投入使用,有效的減少了生產(chǎn)時粉塵的排放,經(jīng)過除塵設(shè)施,將水泥和粉煤灰回收降級使用。投入24萬元安裝砂石分離機,使用后,可對廢料進行分離,砂子、石子重新回收使用,減少了生產(chǎn)的固體廢物。投入10余萬元,將原有的三級廢水沉淀池進行改造為四級沉淀池并將生產(chǎn)廢水管網(wǎng)全部連通,確保生產(chǎn)廢水100%回收利用減少了廢水排放。投入6萬元在各站門口安裝車輛自動清洗設(shè)備。防止車輛在運行時的揚塵。投入14余萬元順利經(jīng)過了對三個站的環(huán)保檢測驗收。各分公司對職工餐廳安裝抽油煙機和油水分離器,修建了防滲生活污水收集沉淀池,將生產(chǎn)污水集中后進行處理。對廠區(qū)周圍進行綠化,植樹、種花、種草,提高綠化面積,美化環(huán)境,異常是我們二分公司克服西山自然條件惡劣情景,采取換土方式植樹1580棵。目前公司存在對五一站進行升級改造,經(jīng)過此次改造到達行業(yè)標準二星級環(huán)保站的要求。

          (二)采取有效措施,降低環(huán)境污染

          在夏季干燥季節(jié),各生產(chǎn)單位加大粉塵治理工作,在廠區(qū)加大灑水頻率,減少粉塵污染,車輛限速,降低噪聲污染。將生活垃圾收集后,統(tǒng)一填埋,使有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失,不能利用的統(tǒng)一送至垃圾處理場。

         。ㄈ﹫猿肿龊猛庹埍O(jiān)督內(nèi)抓管理

          公司與京誠檢測公司簽訂了環(huán)保檢測合同,組織專業(yè)人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響檢測,強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的'生活工作環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強公司各類污染源治理力度。

          隨著十八大建設(shè)生態(tài)禮貌社會目標的提出和新環(huán)保法的實施,企業(yè)的發(fā)展,環(huán)保意識增強和環(huán)保建設(shè)加強,已經(jīng)是一種共識和要求。公司將按照要求,規(guī)劃未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將鑒定過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保制度和設(shè)施建設(shè),配合各級環(huán)保部門加大力度,在抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理工作。

          六、后期工作計劃

          后期集團公司公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照上級環(huán)保部門的工作要求,狠抓落實,以高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。

          總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

          1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置本事,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

          2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平。

          3、進一步提升環(huán)境保護管理水平。認真實施環(huán)境規(guī)劃,并不斷修正完善;進取探索循環(huán)經(jīng)濟模式,堅持走可持續(xù)發(fā)展之路;繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入,不斷優(yōu)化環(huán)保工作。

          4、繼續(xù)強化環(huán)境宣傳,進一步提高全員環(huán)境意識。經(jīng)過多種渠道,采用多種形式,不斷加強對員工環(huán)保職責(zé)宣傳教育,加強對“三廢”治理操作人員的崗位培訓(xùn),加強對全社會的環(huán)保國策宣傳,從而真正構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)重視、員工負責(zé)的良好氛圍。

          5、繼續(xù)加強污染控制,進一步改善環(huán)境質(zhì)量。從源頭控制,抓污染治理,不斷削減污染負荷;抓清潔生產(chǎn),大力推廣環(huán)境管理體系認證工作。

          6、在建筑公司各項目倡導(dǎo)使用防塵降噪設(shè)備,噴霧、噴淋循環(huán)系統(tǒng),垃圾處理系統(tǒng),車輛進出場清潔系統(tǒng),廢水回收再利用等環(huán)保設(shè)備,進一步提升環(huán)保工作成效。

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