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      2. 培訓(xùn)自我鑒定

        時間:2021-05-29 14:53:05 自我鑒定 我要投稿

        關(guān)于培訓(xùn)自我鑒定模板合集八篇

          自我鑒定是一個人在某個階段的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的一個自我總結(jié),自我鑒定能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)自我鑒定8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        關(guān)于培訓(xùn)自我鑒定模板合集八篇

        培訓(xùn)自我鑒定 篇1

          為貫徹落實十七屆四中全會精神,今年10月底,市委黨校組織參加縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的40多名學(xué)員就“加強機關(guān)效能建設(shè),推進全民和諧創(chuàng)業(yè)”赴市進行學(xué)習(xí)考察。期間,學(xué)員們在市委黨校接受了封閉式學(xué)習(xí),聽取了“市實施名牌戰(zhàn)略”和“高效團隊建設(shè)”兩個專題講座。同時,參觀了海爾工業(yè)園、海爾大學(xué),海爾集團黨委副書記*親自向?qū)W員們介紹了有關(guān)企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗。作為中國十大最具經(jīng)濟活力的城市之一的市,其在政府職能轉(zhuǎn)變,打造“為民、高效、務(wù)實、清廉”機關(guān),以及在市場化改革、創(chuàng)新公共服務(wù)制度等方面的做法,給學(xué)員們留下了深刻印象。特別是市將高績效理念融入到機關(guān)建設(shè)的各個方面的經(jīng)驗對當(dāng)前我市“加強機關(guān)效能建設(shè),推進全民和諧創(chuàng)業(yè)”具有很強的針對性和指導(dǎo)性。

          進入新世紀以來,經(jīng)濟正呈現(xiàn)出快速推進的良好勢頭,“心圈廊”經(jīng)濟發(fā)展的框架初步體現(xiàn),工業(yè)主導(dǎo)地位初步確立,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的格局逐步形成,解放思想抓發(fā)展的氛圍進一步濃厚。但同時發(fā)展的差距還很大。跟沿海發(fā)達地區(qū)比,跟兄弟市比,我們的經(jīng)濟總量、主要經(jīng)濟指標都還有不少差距,特別是在全民創(chuàng)業(yè)大潮中,機關(guān)內(nèi)部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競爭的態(tài)勢下,不進則退,慢進也是退!昂椭C創(chuàng)業(yè),富民興市”正是面對這種激烈區(qū)域競爭的迫切需要。要推動全民和諧創(chuàng)業(yè),把各類創(chuàng)業(yè)主體激活起來,創(chuàng)業(yè)潛能充分發(fā)揮出來,就必須有一個寬松的環(huán)境,就必須進一步提高行政效能。

          一、樹立效能理念,為和諧創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境

          要不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。和諧創(chuàng)業(yè)需要營造一個快捷優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,真正把行政命令型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)引導(dǎo)型政府。近年來,通過“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,打造誠信”一系列活動的洗禮,我市的投資環(huán)境進一步改善,行政效能明顯提高。然而,有的部門對創(chuàng)業(yè)者漠不關(guān)心,動不動就用上級紅頭文件來應(yīng)付客商;有的干部在群眾、客商面前,抬牌子,拉架子;有的不給好處不辦事,給了好處才辦事;有的工作效率不高,能夠簡單的復(fù)雜了,能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信,缺乏誠信意識,等等。這些問題不解決,創(chuàng)業(yè)者就會“知難而退”,投資者就會走而遠之。在全民創(chuàng)業(yè)大潮中,各級黨政機關(guān)應(yīng)自我調(diào)整、找準位置,想創(chuàng)業(yè)者所想、幫創(chuàng)業(yè)者所需。像市那樣,再造服務(wù)流程,優(yōu)化辦事“線路圖”和“時間表”,進一步提高工作的規(guī)范化程度,提高辦事效率,不斷強化“政府就是服務(wù)”的理念。要進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)抓好市直單位“雙優(yōu)”活動,加大環(huán)境整治力度,繼續(xù)對市直機關(guān)和窗口服務(wù)單位在依法行政、政務(wù)公開、工作效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔勤政、社會效益等方面進行民主評議。

          要著力搭建創(chuàng)業(yè)平臺。培養(yǎng)現(xiàn)有和潛在的中小企業(yè)創(chuàng)辦者,使其有能力創(chuàng)辦好切實可行的企業(yè),提高企業(yè)的競爭力和盈利能力,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。市今年成功舉辦了“韓國周”、“日本周”和“瑞典日”,以及舉辦了啤酒節(jié)、海洋節(jié)、時裝節(jié)、電子博覽會等活動,展示了的創(chuàng)業(yè)信息,為創(chuàng)業(yè)者搭建了一個良好的平臺。也可以利用良好的生態(tài)、人文環(huán)境開展經(jīng)貿(mào)交流,把政府的一些項目和基金投向與民眾生活有密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域,吸引的創(chuàng)業(yè)主體參與到政府的引導(dǎo)項目中來。同時,政府還要通過組織實施中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、融資擔(dān)保,加強對中小企業(yè)的創(chuàng)新、信息和經(jīng)濟技術(shù)合作等服務(wù)。要及時客觀地通報行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動態(tài)、趨勢,介紹、推薦一批有發(fā)展前途的項目供創(chuàng)業(yè)者選擇,為他們提供“適銷對路”的信息服務(wù),使創(chuàng)業(yè)者少走彎路,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

          要進一步完善經(jīng)濟服務(wù)中心的功能。目前,市本級和各縣市區(qū)都建立了經(jīng)濟服務(wù)中心,然而有的部門雖然安排了工作人員,但很多審批項目還得到原單位辦理,給客商帶來諸多不便。市打破部門界限,整合全市黨政機關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源,通過政務(wù)網(wǎng)集中為公眾和社會提供“一站式”服務(wù),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的“一體化政府”的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。各經(jīng)濟服務(wù)中心要像市一樣加強電子政務(wù)建設(shè),編制統(tǒng)一的《黨政機關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源目錄》,根據(jù)部門職能,將資源維護更新的責(zé)任落實到部門,從而實現(xiàn)資源綜合規(guī)劃,集中管理,統(tǒng)一服務(wù),真正為客商和創(chuàng)業(yè)者提供“一站式”和“一條龍”服務(wù)。

          二、創(chuàng)新效能機制,為和諧創(chuàng)業(yè)注入新的活力

          結(jié)構(gòu)決定職能,職能決定效率。推動和諧創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)新效能機制。目前,在推動全民和諧創(chuàng)業(yè)上目標明確,措施得力,效果明顯。但也出現(xiàn)了一些問題,如市里抓民營經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、招商引資等都專門下發(fā)了文件,然而在執(zhí)行中有些就不好操作,政策不能到位;又如發(fā)展外向型經(jīng)濟,都有優(yōu)惠政策,但有不少就是兌現(xiàn)不了。究其原因,問題就在于職能交叉、政出多頭引發(fā)的體制機制不健全。我們應(yīng)該認真審視影響發(fā)展、束縛創(chuàng)業(yè)的機制性弊端,采取有效措施,建立有利于和諧創(chuàng)業(yè)的有效機制。

        培訓(xùn)自我鑒定 篇2

          從20xx年12月開班到20xx年5月,為期三年的嘉興市第二批名校長培養(yǎng)人選培訓(xùn)活動將要結(jié)束。三年的學(xué)習(xí)、實踐、考察、調(diào)研以及交流、討論、論文答辯等活動,收獲頗豐,回憶起來一種職業(yè)的滿足感和幸福感油然而生:

          1、認真聆聽了每一次專家的報告講座,撰寫了《說說健康指數(shù)”“幸福指數(shù)”和“魅力指數(shù)” 》、《淺談學(xué)校安全工作》等學(xué)習(xí)體會。

          2、愉快參加了上海、杭州、北京、陜西等地高等學(xué)府、著名幼兒園的參觀拜師培訓(xùn)之行,寫下了《陜西培訓(xùn)考察之行》《走進上海思南路幼兒園》《走近徐麗萍園長》等多篇聆聽感受。

          3、潛心閱讀了《辦好學(xué)校的策略》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)新概念》等管理書籍,較系統(tǒng)地反思了自己的管理風(fēng)格和管理成績。

          4、系統(tǒng)整理了自己幼兒園的管理理念,制訂了幼兒園20xx—20xx年《三年發(fā)展規(guī)劃》和《幼兒園課程實施方案》。

          5、精心養(yǎng)護了自己的《學(xué)習(xí)者》網(wǎng)站和平湖市新教育實驗教師博客網(wǎng)“學(xué)習(xí)者” ,讓其“花開不敗”。

          6、終于完成了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育村級幼兒園網(wǎng)點調(diào)整規(guī)劃,全鎮(zhèn)實現(xiàn)了“一個中心、三所完幼”的發(fā)展目標。20xx年度、20xx年度連續(xù)翻建了兩所村級幼兒園,總投資300多萬元。吸引了嘉興市各縣市區(qū)教育局業(yè)務(wù)分管局長來園調(diào)研,省學(xué)習(xí)實踐活動檢查組來園檢查,省學(xué)前教育專項督查組來園督查。

        培訓(xùn)自我鑒定 篇3

          為期一個月的新教師崗位培訓(xùn)結(jié)束了,通過這次教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),我受益良多,了解到了身為一名人民教師,我應(yīng)該掌握哪些業(yè)務(wù)知識,如何提高自身素養(yǎng)。

          通過這次培訓(xùn),我懂得了教師應(yīng)樹立“以學(xué)生為本”的教育理念,去熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生,還要幫助學(xué)生“學(xué)會做人”、“學(xué)會合作”、“學(xué)會生存”,使他們具有健全的人格和勇于開拓創(chuàng)新的品質(zhì),成為適應(yīng)新時代需要的全面發(fā)展的人。實驗小學(xué)仇老師對教研工作常規(guī)和教學(xué)工作常規(guī)做了發(fā)言,從新課程理論到教師的成長渠道等方面深入具體地向我們做了講解和闡述,不僅幫助我們解除在教育教學(xué)中遇到的困惑,更為我們在教育教學(xué)的長足發(fā)展指明了方向,使我們懂得求知是一名教師成長的先決條件。求知首先要求教師應(yīng)拓寬自己的知識領(lǐng)域。“學(xué)生一碗水,教師一桶水”的觀念已不適應(yīng)現(xiàn)代教師的要求,“以人為本”的現(xiàn)代教育觀要求教師應(yīng)全面提高自己的綜合素質(zhì),給學(xué)生一桶新鮮的“活水”。另外教學(xué)還應(yīng)注意總結(jié)教育教學(xué)實踐經(jīng)驗,不論是在集體備課還是在教研活動中,應(yīng)學(xué)會汲百家之所長,為我所用。在與學(xué)生交流互動中,了解學(xué)生喜好,洞察學(xué)生心理。在參與班級和學(xué)校的各種活動中,虛心學(xué)習(xí)他人管理組織學(xué)生方面的“靈丹妙藥”,爭取在工作中少走彎路,減少失敗,提高工作效率。

        培訓(xùn)自我鑒定 篇4

          為期一周的小學(xué)英語90學(xué)時的實踐培訓(xùn)活動已經(jīng)結(jié)束,回顧過去的一周,總體的感覺就是一個字“忙”,忙著記筆記,忙著聽課、評課,忙著寫感受。確實,在這短短的一周當(dāng)中,自我真的從中看到許多,聽到許多,學(xué)到、感悟到更多,也深深地體會到自我的不足之處,以及明白自我今后努力的方向和具體的行動,F(xiàn)將自我的這幾天的培訓(xùn)活動做如下的總結(jié):

          一、理論引領(lǐng),樂于反思

          在這幾天的培訓(xùn)的學(xué)習(xí)當(dāng)中,能夠說學(xué)習(xí)到很多的理論方面的知識,也是之前從未學(xué)習(xí)到或領(lǐng)悟到的一些資料。所以,在這幾天的學(xué)習(xí)當(dāng)中,林教師開設(shè)的講座,從英語教學(xué)中的常見問題為出發(fā)點,主要談?wù)摿苏Z篇意識在英語教學(xué)中的重要性等,從教學(xué)各個環(huán)節(jié)滲透語篇教學(xué)的案例中,指出我們在平常教學(xué)中需要滲透語篇意識的問題進行了細致地闡述,確實讓我明白了自我在備課等方面存在的不足。教研員金浪教師也就“落實課堂的教學(xué)常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生的自主教學(xué)潛力,提高教學(xué)有效性”進行了講座,結(jié)合生動的實例,也讓我們感悟到了規(guī)范課堂的重要性。

          二、專業(yè)成長,善于實踐

          作為一名英語教師,過硬的專業(yè)素質(zhì)是所必需的,也是教育的需要;那么如何才能使自我更快地成長呢?我想就是善于實踐課堂吧。溫州市的名師、學(xué)科帶頭人給我們的培訓(xùn)也注入了一劑“強心針”,讓我們體會、領(lǐng)略了名師們的風(fēng)采,也讓我們了解自我與他們在專業(yè)成長上有一段較長的距離。

          更加令我開心的是:在每一堂課后,不管是名師或是學(xué)員的開課,都有專家的點評,以及相關(guān)話題的專門講座。個性是針對課堂的教學(xué)設(shè)計,進行了一個系列的活動;從聽說課型,到閱讀課型以及最終的復(fù)習(xí)課型,三位教師分別開設(shè)了講座,讓我們有針對性的進行了學(xué)習(xí)。在教學(xué)方面,洪教師也針對詞匯教學(xué)進行了講座,談及了詞匯運用潛力的培養(yǎng),雖然是就學(xué)生學(xué)習(xí)詞匯而言,其實也體現(xiàn)了教師的詞匯教學(xué)的潛力。

          三、創(chuàng)新精神,勇于探索

          “創(chuàng)新”是在整個培訓(xùn)過程中也是聽到比較多的一個詞;不論是理論的培訓(xùn),還是這次培訓(xùn)學(xué)員的展示課中,讓我確實體會到創(chuàng)新的重要性。生活中需要創(chuàng)意,教育中需要創(chuàng)新,這樣才能夠使自我的教學(xué)與時俱進,并能夠構(gòu)成必須的特色。我想,在今后的課堂當(dāng)中,我們也能夠用心地探索,努力地實踐,能夠適當(dāng)?shù)厥褂靡恍┫冗M的理念,改變自我的課堂。當(dāng)然了,教材是固定不變的,可是我們能夠添加一點“調(diào)味料”,給教育加點味道;透過自我的創(chuàng)新,使自我的教育能夠綻放新的風(fēng)采。

          培訓(xùn)活動雖然短暫,可是,我從這次培訓(xùn)中體會和感悟很深。假如我們都是一片小小湖泊,那么我期望每一片湖泊能夠泛起一點漣漪!

        培訓(xùn)自我鑒定 篇5

          自進入公司近四月來,我持之以恒貫徹落實“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點,正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

          一、做得比較滿意的。

          圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則,全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見XX年年培訓(xùn)統(tǒng)計表),共40學(xué)時,培訓(xùn)員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,在3—7月外派培訓(xùn)19人/次,共開支培訓(xùn)費用15152元,其中5980元現(xiàn)金,其它為vip卡消費(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計表)。強化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn),但效果不佳,沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條,受益人270人/次。

          二、做得不夠好的。

          對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間,3—7月選擇周三晚是錯誤的,在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下,占用員工6天8小時之外的時間培訓(xùn),員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,對培訓(xùn)工作有較大影響,F(xiàn)在培訓(xùn)時間更改,有助于培訓(xùn)工作的推進。

          對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候,往往是學(xué)習(xí)讓路,使學(xué)習(xí)很難堅持不懈,見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。

          三、對遠航培訓(xùn)工作的認識。

          在公司快速發(fā)展的形勢下,培訓(xùn)必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機,課題在觀念、團隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術(shù),著力解決品質(zhì)問題。

          在速度的世紀,知識的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的`飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。

          各部門的培訓(xùn),只有安全生產(chǎn)小組啟動了,其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。

          介于上述,公司應(yīng)啟動“育才工程”,本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上,堅持“從基層中來、到基層中去”的原則,突出學(xué)以致用,著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場,在育才方式上,堅持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓(xùn),對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學(xué)。

          通過近4月的觀察,能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,能認真的做好培訓(xùn)課題,正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,希望能看到公司的會議記錄或紀要,或者直接參加公司的非機密性會議。

          四、培訓(xùn)工作的努力方向:

          1、培訓(xùn)制度的推行,培訓(xùn)隊伍的組建,培訓(xùn)體系的建立。

          2、在培訓(xùn)過程中,做到理論培訓(xùn)“五有”,即有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。

          3、實際操作訓(xùn)練做到“四有”,即有培訓(xùn)計劃、有操作項目、有訓(xùn)練記錄、有考核。

          4、日常培訓(xùn)做到“三個突出”,即突出重點崗位要害崗位培訓(xùn),突出標準化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。

          5、確!皟蓚提高”,提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。

          6、落實“一課”,落實每周一課的工作。

          7、進一步改進和加強員工培訓(xùn)工作方式、方法,提高培訓(xùn)針對性和有效性。

          8、實行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍。

          9、加強入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要。

        培訓(xùn)自我鑒定 篇6

          這次的培訓(xùn)是由深州中學(xué)主辦的,目的是為了讓我們這些初乍道的實習(xí)教師更好更快的完成主角的轉(zhuǎn)化,適應(yīng)深州中學(xué)的教育教學(xué)工作和日常管理工作,當(dāng)然還有熟悉當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情和學(xué)校的日常作息時間。這次培訓(xùn)一共半天的時間,以座談形式開展。

          這次頂崗實習(xí)前的培訓(xùn),資料全面具體,生動深刻。包括深州中學(xué)的概況、常規(guī)管理制度及作息時間、實習(xí)教師的生活補助問題、班主任工作介紹、學(xué)生管理工作介紹、教研工作介紹;如何實習(xí)主角轉(zhuǎn)化,用心開展工作、如何反思教學(xué)、如何做個成功的快樂的教師、怎樣從教師起點用用心的心態(tài)應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn);為何要站在更高的思想層次上認識問題,提升自己、最重要的是如何上好第一堂課、做個有人格魅力的老師?傊,透過這次培訓(xùn),我們頂崗實習(xí)教師受益匪淺。

          在培訓(xùn)中,各位領(lǐng)導(dǎo)都談到了主角的轉(zhuǎn)化,作為頂崗實習(xí)教師最難的是扮演好自己的主角。與老師相處,我們既是同事又是學(xué)生,最難的是完成主角的轉(zhuǎn)化,在學(xué)生面前,我們是一名人民教師。“教師”——它包含的好處是重大而崇高的。教師不僅僅僅是傳道、授業(yè)、解惑,更是真善美的化身。學(xué)博為師,德高為范。教師務(wù)必做到為人師表,做一名有人格魅力的青年教師,吸引學(xué)生喜歡教師及其所教的學(xué)科,更好的是愛上學(xué)習(xí),學(xué)會學(xué)習(xí)。徐愛弟主任教給我們一句話:年輕是資本,年輕是求學(xué)的資本。我們需要培養(yǎng)一個志趣——看書,愛因斯坦說人的差異體此刻業(yè)余時間,教師要珍視我們的專業(yè),源源不斷的補充能量,進德修業(yè)。

          座談會上印象最深刻的、我們最受益的是如何上好第一堂課。徐主任說,首先,在心理上要告訴自己,我是一名老師,說話不帶孩子氣,大方得體,樹立教師形象;其次,課堂上要充滿信心,對說話辦事具有權(quán)威性,底氣足,俗話說就是站在講臺上鎮(zhèn)得住學(xué)生;第三點即機智靈活,掌控課堂。侯雅麗校長對我們寄予厚望,期望我們利用深州中學(xué)這個平臺發(fā)揮才智,用心開展工作,學(xué)校定會大力支持。多多交流、實踐,既不能拋棄傳統(tǒng)的精髓,同時要理解新的理念,勇于創(chuàng)新,但不盲目,珍惜這次實習(xí)的機會。

          最后李占維校長說:“學(xué)習(xí)一天,工作一天,深中永遠的校友!边@句樸素的話語溫暖了寒冷冬日里的我們忐忑孤寂的心。

          透過崗前培訓(xùn),我們在成長和進步的同時,也意識到自己的不足還有很多。短暫的培訓(xùn)我們意猶未盡,覺得需要學(xué)習(xí)的東西還有許多,作為一名實習(xí)教師,在很多方面我們找不到方向,這次培訓(xùn)是給我們彷徨迷茫的黑路上的一盞明燈。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話猶如春風(fēng)化雨,潤物無聲,我們在思想上得到很大一步的提升。

          這次崗前培訓(xùn),是學(xué)習(xí),是提高,是鞭策,我們將爭做一名優(yōu)秀的青年教師,不斷提高,不斷完善。在此,我僅代表深州中學(xué)的全體實習(xí)教師感謝安排培訓(xùn)的每一位領(lǐng)導(dǎo)。我們有信心透過自己的不懈努力,做出應(yīng)有的貢獻,在深州中學(xué)全體師生員工的共同努力下走向一個輝煌。

        培訓(xùn)自我鑒定 篇7

          我在xxx小學(xué)任職班主任,是x年級xx班的班主任,最近學(xué)校對我們這些小學(xué)班主任進行了培訓(xùn),我也從這次的培訓(xùn)中獲得很多,回顧培訓(xùn),我對自己有了一些鑒定。

          在培訓(xùn)中,認真的聽培訓(xùn)的老師講課,對待課堂我很守紀律,雖然是個班主任了,但是我對待上課的老師也是很尊重的,沒有擺自己的架子。在這一次的培訓(xùn),我很認真的學(xué)習(xí)關(guān)于做好班主任工作的知識,努力去提高自己作為老師的職業(yè)素養(yǎng),提高自己的專業(yè)技能,對自己的工作有了更深的認識。

          行為準則上,不做與班主任相反的行為,認真做好班主任該做好的行為規(guī)范,恪守本分。說話得體,為人大方,待人待事也都很友善?傊淮闻嘤(xùn),我有努力的把自己變得更好,不去做有失老師的顏面的事情

          培訓(xùn)過程,我從老師那里學(xué)到很多班主任管理班級的知識,也不斷的去嘗試新的管理方式,爭取學(xué)到很多對管理方面的知識,希望在培訓(xùn)結(jié)束后能夠運用到班級管理上去。在學(xué)習(xí)的一個過程里,認真的做好老師講解的知識點,分析好每一個知識點的用處,在課堂上做示范的時候,我取得了老師的認可,我越加的對培訓(xùn)上心,也是希望自己能夠在之后做好班主任一職工作。

          在培訓(xùn)中,我漸漸發(fā)現(xiàn)自己之前工作上的不足,知道自己哪方面是有缺陷的,也是需要去改正的。之前的自己經(jīng)驗特別的不足,所以在管理自己的班級時,就不能去做好,沒有讓學(xué)生去服氣,因此我的班級是有點亂的額,而且我在工作時,經(jīng)常個人一種不嚴肅的樣子,所以班上的學(xué)生都不怎么怕我,也就對我沒有多尊敬,我也管不好他們,因此當(dāng)學(xué)校有這樣一場培訓(xùn)時,我迫不及待餓就參加了,就是希望能讓自己從其他老師那學(xué)到經(jīng)驗,把工作做好。

          在培訓(xùn)過程里,我已經(jīng)改掉大部分的缺點,還有小部分的缺點,這些都不是有多重要的,但是在以后我也會去把它們改正的。我想要去做好班主任這一工作,希望自己吧班級管理好,讓我的學(xué)生們有一個很溫馨的班級。我相信有了這次培訓(xùn)的經(jīng)驗,我至少能做好以前一大半的工作,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)您更加滿意我做的工作,給我更多的認可,未來不管有多大的挑戰(zhàn),我自信自己能去面對。

        培訓(xùn)自我鑒定 篇8

          扶貧開發(fā)始終堅持以消除貧困為首要任務(wù),沿著正確的方向路徑真刀真槍地干、滿懷感情地抓,突出一個準字,嚴格落實六個精準的要求,堅持不懈,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

          脫貧攻堅是一項是長期而重大的任務(wù)。第一,我國處于并將長期處于社會主義初級階段,經(jīng)濟社會發(fā)展總體水平不高,貧困地區(qū)仍存在經(jīng)濟發(fā)展矛盾,扶貧攻堅任務(wù)仍十分艱巨。第二,國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展,綜合國力明顯增強,為扶貧開發(fā)創(chuàng)造了有利環(huán)境和條件,F(xiàn)在要從解決溫飽成為鞏固溫飽,要將扶貧全新定位,從改善生活環(huán)境和提高發(fā)展經(jīng)濟能力來縮小貧富差距。

          做好思想工作。幫助貧困群眾立下去窮志。擺脫貧困,首要的是引導(dǎo)貧困地區(qū)黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變觀念,克服等、靠、要思想,積極主動推進扶貧開發(fā)工作。讓先富起來的、有幫帶能力的黨員干部與困難群眾結(jié)成幫扶對子,帶動他們共同致富。通過細心工作和耐心引導(dǎo),發(fā)動貧困地區(qū)干部群眾艱苦奮斗、自力更生,點燃求富、求榮、求美、求變的致富激情,用好外在推力,激發(fā)內(nèi)生動力,形成攻堅合力。

          做好調(diào)查工作。貧困戶對自身致貧原因、脫貧條件、致富優(yōu)勢和自己興趣愛好、所需致富項目比各級干部更清楚。因此,在與貧困戶的聯(lián)系中進行科學(xué)分析,了解貧困戶選擇什么樣方式脫貧致富。

          做好引導(dǎo)工作。引導(dǎo)貧困戶要搶抓消費升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來的新機遇,利用現(xiàn)代科技、互聯(lián)網(wǎng)思維和信息技術(shù),大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。引導(dǎo)貧困群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),走出一條綠色發(fā)展、特色發(fā)展的新路子。

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