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      2. 董事長的自我鑒定

        時間:2022-07-29 18:08:19 自我鑒定 我要投稿

        董事長的自我鑒定范文

          自我鑒定是個人對一個時間段的自我總結(jié),自我鑒定可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份自我鑒定總結(jié)一下吧。如何把自我鑒定做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的董事長的自我鑒定范文,希望對大家有所幫助。

        董事長的自我鑒定范文

          在漫長的職業(yè)生涯中,克里斯托弗布蘭德?lián)芜^企業(yè)、公共部門和廣電機構(gòu)的董事長,期間得到過許多評價,但并非所有都是贊譽之詞。有人說他尖酸刻薄暴躁成性、專橫跋扈等等,他是否覺得自己符合其中任何一條呢?

          “尖酸刻薄我倒能承認,也能接受,”這位英國電信集團(btgroup)的董事長說道。此刻他正舒服地坐在自己位于10層的辦公室沙發(fā)里,他的辦公室在倫敦圣保羅大教堂附近!拔易炜,喜歡開玩笑。在回答記者和分析師的問題時,我最多有點粗暴。如果我覺得他們我在胡說,我就會這么說!睅滋烨,在這家電信集團舉行的第二季度業(yè)績記者簡報會上,他就把其中一個記者叫做“笨蛋”。

          他記得,在擔任英國廣播公司(bbc)董事長期間,就與記者發(fā)生過口角。其中包括接受《旁觀者》(thespectator)記者佩特羅內(nèi)拉懷亞特(petronellawyatt)的一次采訪,為此該雜志還被迫刊登了一份致歉詞,稱克里斯托弗爵士沒有對她大喊大叫,也沒有做出咄咄逼人的舉動。

          但他還說,他許多最好的朋友就是記者,而且他在bbc就與一些最好的記者共過事!拔椰F(xiàn)在對記者有了個新觀點!彼贿呂⑿χf,一邊翻開《衛(wèi)報》(theguardian)指出,他的兒子阿奇(archie)已在該報的學生媒體大獎賽中被選為年度專欄作家。

          克里斯托弗爵士xxxx年入主英國電信,自那以來他主持了對這家前國有公用事業(yè)公司意義深遠的重組,包括大幅降低其債務(wù)。有跡象顯示,寬帶等新服務(wù)項目正在彌補公司固話業(yè)務(wù)的下降,于是集團的營收也開始上升。

          這位年紀66的董事長看上去有些疲倦,但也許這并不讓人感到驚訝,因為他和公司首席執(zhí)行官本維爾瓦伊恩(benverwaayen)一直在忙于關(guān)注電信監(jiān)管部門——英國通信辦公室(ofcom)的要求。通信辦公室上周宣布,要求英國電信進行徹底改革,以使競爭對手公平進入其壟斷網(wǎng)絡(luò)。

          克里斯托弗爵士表示,到xxxx年退休時,他希望英國電信將有一個強大的全球服務(wù)分公司,以及一個有效的寬帶戰(zhàn)略。他也希望公司的移動電話業(yè)務(wù)將強勁復(fù)興。

          如果一切都實現(xiàn)了,那我們的股價走勢將更為強勁。那將對他本人有利,因為他以3英鎊一股的均價買了67.4248萬股股票,而現(xiàn)在股價已下跌到2英鎊以下。當他來到英國電信時,股價約為4英鎊。

          克里斯托弗爵士擔任過各種機構(gòu)的董事長,其中包括印刷公司、貨運公司和健康服務(wù)信托,以及bbc和英國電信。在此期間,對于處理董事會沖突,他獲得了什么經(jīng)驗?zāi)兀?/p>

          大體上,這些沖突會自行解決,他表示它們是有關(guān)實質(zhì)性問題的沖突。如果它們是關(guān)于地盤和名望,那么就比較難應(yīng)付。你必須經(jīng)常同你認為是始作俑者的人交談。在這里我還不必這么做。對于維爾瓦伊恩先生和英國電信零售業(yè)務(wù)負責人皮埃爾達農(nóng)之間最近發(fā)生爭論的報道,他極力否認,稱之為“新聞記者的杜撰。

          他任命人選時會找怎樣的人呢?你不會找和你相像的人。但你希望找到你認為可以與之共事的人。本十分坦誠直率,我也是,所以我們第一次爭論幾乎針鋒相對。但我們都承認,喜歡彼此的風格和行為方式。自那以后,以及在后來的會議中,很明顯,我們考慮問題的方法非常合拍,而當我們對事情產(chǎn)生分歧時,我們會有不同意見。并且我們能夠表達分歧。

          克里斯托弗爵士喜歡敢于提反對意見的人。用沃德豪斯永恒的話說,被唯唯諾諾的人包圍是毫無意義的。所有與我共事非常協(xié)調(diào)的人絕對都有自己的主張,包括格雷格戴克、約翰伯特、蓋里墨菲(nfc前首席執(zhí)行官)、本維爾瓦伊恩。

          當然,他們都是些個性很強的角色。但他說高層人物不該脅迫那些級別要低很多的人。他有沒有在脅迫別人呢?“我每月與英國電信年近35歲的人共進一次早餐,每次有6至8人,我認為他們什么都不怕。他們當然不會怕我。”

          他出生在日本,母親是蘇格蘭人,父親是一位曾為殼牌(shell)周游世界的愛爾蘭人。他有很長一段童年時光是在英國寄宿學校渡過的。他每3年只有兩個暑假能看到父母。

          殖民時代就是這樣。我回顧過去,并聯(lián)想到我自己的兒子和繼子女,當時尤其對我母親來說是多么難以忍受埃但那就是發(fā)生在我們所有殖民時代孩子身上的事。它教會你生活下去,并且變得完全自立。

          這段經(jīng)歷令他成為一個有緊迫感的人?是的,我想做得出色。我并不執(zhí)迷于成功,我不這么認為。我擅長運動時,我在那方面很有競爭力。

          生活并非一帆風順。從牛津大學畢業(yè)后,他先后嘗試進入bbc、《愛爾蘭時報》(irishtimes),以及阿爾斯特電視臺(ulstertelevision),但均告失敗。后來,他又在競選幾個穩(wěn)操勝券的保守黨議席時落眩。

          他在英國電器零售商currys那里開始了他的廣告職業(yè)生涯。上世紀70年代,他有一段時間在英國獨立廣播管理委員擔任監(jiān)管人員,并在1984年印刷公司出售時,賺取了他第一個100萬英鎊,當時他是這個曾經(jīng)陷入困境的公司的董事長。

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