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      2. 護(hù)士進(jìn)修鑒定

        時(shí)間:2021-06-15 11:06:13 自我鑒定 我要投稿

        護(hù)士進(jìn)修鑒定范文

          進(jìn)修護(hù)士是一支特殊的護(hù)理隊(duì)伍,其人員組成多樣化,即來自不同的地域,各自具有不同的學(xué)歷、不同的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)、不同的職務(wù)與職稱、不同的進(jìn)修科目等特點(diǎn)。為了提高進(jìn)修護(hù)士的教學(xué)質(zhì)量,手術(shù)室制定了?婆囵B(yǎng)計(jì)劃,通過實(shí)施效果滿意。現(xiàn)報(bào)告如下。

        護(hù)士進(jìn)修鑒定范文

          1對(duì)象與方法

          1.1對(duì)象XX年7月至XX年3月來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)的護(hù)士60人,均為女性,平均28.56歲。學(xué)歷:大專36人,中專24人;職稱:護(hù)士16人,護(hù)師34人,主管護(hù)師10人;其中含護(hù)士長(zhǎng)15人。進(jìn)修時(shí)間均為6個(gè)月。

          1.2方法

          1.2.1根據(jù)進(jìn)修護(hù)士基本信息制定培訓(xùn)計(jì)劃:

         、俳⑦M(jìn)修護(hù)士資料信息庫(kù),將其基本信息,如工作單位、學(xué)歷、職稱、進(jìn)修時(shí)間、重點(diǎn)進(jìn)修項(xiàng)目、考核成績(jī)等輸入計(jì)算機(jī)。

          ②根據(jù)不同進(jìn)修護(hù)士進(jìn)修的重點(diǎn)項(xiàng)目,如綜合類、微創(chuàng)、心胸、外科、移植等制定進(jìn)修護(hù)士各?戚嗈D(zhuǎn)表,由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一安排進(jìn)修護(hù)士各科輪轉(zhuǎn)的時(shí)間,根據(jù)各自專科的手術(shù)量、手術(shù)特點(diǎn)以及手術(shù)的難易程度安排其每日工作。對(duì)進(jìn)修綜合類的護(hù)士,平均安排各?戚嗈D(zhuǎn)時(shí)間,專科手術(shù)安排由簡(jiǎn)單到復(fù)雜;進(jìn)修腹腔鏡?频淖o(hù)士,安排其在微創(chuàng)中心固定進(jìn)修3個(gè)月。

          ③制作?茙Ы讨v義,根據(jù)進(jìn)修護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃,各?平M長(zhǎng)編寫我院?剖中g(shù)配合內(nèi)容,由?平M長(zhǎng)對(duì)?戚嗈D(zhuǎn)的進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行講課。定期對(duì)?平M長(zhǎng)的講課進(jìn)行評(píng)估,采取審核講課內(nèi)容、旁聽小講課、培養(yǎng)性上課、聽取進(jìn)修護(hù)士的反饋意見等措施把關(guān)教學(xué)質(zhì)量。

         、芫帉懯中g(shù)室進(jìn)修護(hù)士問與答教案,如手術(shù)室核對(duì)制度、手術(shù)室洗手過程等臨床實(shí)用材料;制定手術(shù)室?撇僮髁鞒桃(guī)范,如洗手、穿手術(shù)衣、戴手套、鋪無菌手術(shù)臺(tái)、放置手術(shù)體位等手術(shù)室特有的操作規(guī)范流程,并將其拍攝成錄像供進(jìn)修護(hù)士學(xué)習(xí),提高其操作能力。

          ⑤制定進(jìn)修護(hù)士工作量統(tǒng)計(jì)表。由每一位進(jìn)修護(hù)士記錄自己當(dāng)天洗手或輔助的手術(shù),經(jīng)過一段時(shí)間,護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合記錄情況和進(jìn)修計(jì)劃,安排尚未達(dá)標(biāo)的手術(shù),從而完成進(jìn)修計(jì)劃和進(jìn)一步提高進(jìn)修護(hù)士的手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。

         、拗贫ㄟM(jìn)修護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)表。確定進(jìn)修護(hù)士在?戚嗈D(zhuǎn)后理論與操作的達(dá)標(biāo)內(nèi)容,便于護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行分段考核。

         、呓⑦M(jìn)修護(hù)士資料的收集、整理、檢查、反饋制度和對(duì)資料的評(píng)價(jià)、分析等標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,使護(hù)理資料不斷充實(shí)和完善,使?婆囵B(yǎng)計(jì)劃得以落實(shí)。

          1.2.2組織安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):進(jìn)修護(hù)士除參加手術(shù)室每月1次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科內(nèi)國(guó)內(nèi)外期刊導(dǎo)讀外,另每月安排1次進(jìn)修護(hù)士的講課。講課內(nèi)容有“手術(shù)室人性化服務(wù)”、“瑞金手術(shù)室的特色”、“手術(shù)室的體位”等,列舉手術(shù)室人性化服務(wù)的點(diǎn)滴,讓進(jìn)修護(hù)士了解管理要注重細(xì)微之處,了解瑞金手術(shù)室供應(yīng)室的一體化管理,教學(xué)管理,管理制度等內(nèi)容;瑞金手術(shù)體位的標(biāo)準(zhǔn)放置也是進(jìn)修護(hù)士學(xué)習(xí)的興趣之一,結(jié)合錄像與講解完成上課內(nèi)容。

          1.2.3實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng):根據(jù)手術(shù)室進(jìn)修護(hù)士的學(xué)歷層次、工作經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)修側(cè)重點(diǎn)、環(huán)境適應(yīng)能力、接受能力等不同,實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)。對(duì)剛畢業(yè)的進(jìn)修護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)安排其在外科,手術(shù)安排上從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,讓其逐漸適應(yīng)新的.工作環(huán)境、工作方法,日常手術(shù)安排多以基礎(chǔ)手術(shù)為主,加強(qiáng)手術(shù)配合的基本操作訓(xùn)練。對(duì)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)的進(jìn)修護(hù)士,其學(xué)習(xí)重點(diǎn)是手術(shù)室管理。對(duì)其輪轉(zhuǎn)安排較為綜合,平時(shí)有側(cè)重點(diǎn)地與其溝通,討論手術(shù)室人員管理、計(jì)算機(jī)管理、財(cái)產(chǎn)管理等方面的內(nèi)容。

          1.3評(píng)價(jià)方法進(jìn)修2周內(nèi)完成對(duì)其理論及操作的評(píng)估,以提問的方式作為進(jìn)修前理論成績(jī),以平時(shí)操作作為進(jìn)修前操作成績(jī)。進(jìn)修末期(進(jìn)修后)以多種題型的綜合試卷進(jìn)行理論考核(滿分100分),按照?撇僮髁鞒踢M(jìn)行操作考核(滿分100分)。

          1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法所有數(shù)據(jù)以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)采用配對(duì)t檢驗(yàn)。

          2結(jié)果

          進(jìn)修前后理論與操作成績(jī)比較見表1。表1護(hù)士進(jìn)修前后理論與操作成績(jī)比較

          3討論

          進(jìn)修護(hù)士改變了原有的生活、工作環(huán)境,加之不熟悉手術(shù)室的工作安排,可能影響手術(shù)室工作。根據(jù)進(jìn)修護(hù)士信息資料,制定培訓(xùn)計(jì)劃,耐心仔細(xì)地講解手術(shù)室的規(guī)章制度、工作安排,有助于其更快地適應(yīng)新的環(huán)境、接受新的知識(shí)。同時(shí)對(duì)進(jìn)修護(hù)士實(shí)施?平M長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由主管教學(xué)的護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行培養(yǎng)計(jì)劃的制定、實(shí)施、考核、進(jìn)修評(píng)教等工作。人員安排妥當(dāng),責(zé)任到人,使進(jìn)修護(hù)士的培養(yǎng)能有條不紊地進(jìn)行。對(duì)進(jìn)修護(hù)士嚴(yán)格按照進(jìn)修目的、注重個(gè)性化進(jìn)行培養(yǎng),能有針對(duì)性地提高其理論水平與操作技能。本組結(jié)果示,進(jìn)修后,進(jìn)修護(hù)士的理論及操作考核成績(jī)明顯提高。在實(shí)施進(jìn)修護(hù)士培養(yǎng)的過程中護(hù)士長(zhǎng)的管理是不可缺少的一部分。手術(shù)室注重進(jìn)修計(jì)劃的制定,計(jì)劃的實(shí)施,定期檢查計(jì)劃落實(shí)的情況,并根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,在工作中不斷與進(jìn)修護(hù)士交流溝通,及時(shí)獲取反饋意見?傊,進(jìn)修護(hù)士大多數(shù)是單位的骨干分子或重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,她們外出進(jìn)修擔(dān)負(fù)著不同的使命,6個(gè)月的進(jìn)修時(shí)間對(duì)進(jìn)修護(hù)士來說太短,本著對(duì)進(jìn)修護(hù)士負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)其實(shí)施?婆囵B(yǎng)計(jì)劃,使進(jìn)修護(hù)士在最短的時(shí)間內(nèi)得到最大的回報(bào)。

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