監(jiān)理人員自我評(píng)定
在監(jiān)理的工作中，作為一個(gè)新入社會(huì)的畢業(yè)生過(guò)來(lái)說(shuō)，也出現(xiàn)很多的小差小錯(cuò)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成長(zhǎng)，在處理各種問(wèn)題的同時(shí)，讓自己的知識(shí)面不斷的擴(kuò)充，考慮問(wèn)題更加的全面。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的監(jiān)理人員自我評(píng)定，歡迎參考！
監(jiān)理人員自我評(píng)定篇一
作為一名今年畢業(yè)的應(yīng)屆生，我很榮幸能夠加入這家公司，到今天為止我的試用期已經(jīng)滿了3個(gè)月了，在這三個(gè)月中，我起初擔(dān)心作為一個(gè)新加入社會(huì)的畢業(yè)生無(wú)法很好的與人相處，該怎么做好自己的工作，但是在這家公司，這里的領(lǐng)導(dǎo)，這里的同事給予我很大的幫助，在公司融洽的工作氣氛，團(tuán)結(jié)一致的企業(yè)文化中，讓我很輕松的就從學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的社會(huì)職業(yè)者。在這里謝謝各位同事與領(lǐng)導(dǎo)。
自從今年9月份加入公司以來(lái)，我的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)基本上為零，只有對(duì)學(xué)校教授的'理論知識(shí)，當(dāng)我剛接觸到這份監(jiān)理工作的時(shí)候，讓我吃驚不小，因?yàn)閷?shí)際的工作操作與課本上所教授的有很大的區(qū)別。讓我一直非常的困惑，但是在部分同事的耐心指導(dǎo)下，我很快的適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也明白了一名工程監(jiān)理員的工作職責(zé)所在。
在工地的監(jiān)理工作中，我嚴(yán)格要求自己，不放過(guò)任何工程上的細(xì)節(jié)，做到事事必親自查驗(yàn)的原則，獲得了公司同事與領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，同時(shí)也獲得了施工單位的認(rèn)可，在專業(yè)知識(shí)方面和實(shí)踐工作的結(jié)合方面，碰到的問(wèn)題，虛心的向同事們請(qǐng)教，不斷的充實(shí)自己，為公司做貢獻(xiàn)。
在監(jiān)理的工作中，作為一個(gè)新入社會(huì)的畢業(yè)生過(guò)來(lái)說(shuō)，也出現(xiàn)很多的小差小錯(cuò)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成長(zhǎng)，在處理各種問(wèn)題的同時(shí)，讓自己的知識(shí)面不斷的擴(kuò)充，考慮問(wèn)題更加的全面，避免以后出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。這里感謝對(duì)工作中出現(xiàn)失誤并提醒和指導(dǎo)我的同事們。
經(jīng)過(guò)這3個(gè)月工作，我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)立的處理一些工程上的問(wèn)題，對(duì)工作圖紙的規(guī)范性也非常的熟悉，可以自己繪制圖紙與分析圖紙。對(duì)工程程序作出判斷。當(dāng)然，我還有很多的不足，在處理施工單位關(guān)系上還需要進(jìn)一步的提高，團(tuán)體合作性比較差，需要在以后的工作中進(jìn)一步的提高自己的能力。 經(jīng)過(guò)這3個(gè)月的工作，我為在這家公司公司工作而感到驕傲與自豪，更加希望能夠正式成為公司的一員，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
我以后會(huì)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展看美好的未來(lái)！
監(jiān)理人員自我評(píng)定篇二
一、 概況：
山西潞安和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號(hào)，公司在冊(cè)職工總數(shù)194人，管理人員21人，專業(yè)技術(shù)人員140人，注冊(cè)監(jiān)理工程師80人。20xx年5月，我單位派2人開(kāi)始進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作。20xx年8月份達(dá)到6人，以后會(huì)以工程進(jìn)展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢，開(kāi)始施工前準(zhǔn)備工作。20xx年9月6日，副井開(kāi)始排水工作，副井于20xx年10月2日凌晨2點(diǎn)50分放響第一炮。風(fēng)井于9月18日開(kāi)始排水工作。截至12月1日，副井馬頭門掘進(jìn)尚未結(jié)束。風(fēng)井西馬頭門到回風(fēng)大巷掘進(jìn)30余米。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作情況：
1、首先設(shè)立了煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部，并對(duì)進(jìn)駐人員進(jìn)行了分工。
2、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》。并已經(jīng)過(guò)業(yè)主審批。
3、制定了監(jiān)理部各項(xiàng)工作制度和各項(xiàng)管理制度。
4、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司礦建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件。使監(jiān)理工作有章可循。
5、堅(jiān)持如實(shí)記好監(jiān)理日志。
6、堅(jiān)持每天認(rèn)真填寫安全監(jiān)理信息管理臺(tái)帳。做好安全管理工作。
三、監(jiān)理工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┡c施工單位之間的溝通、管理和協(xié)調(diào)
1、積極與施工方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，每天到現(xiàn)場(chǎng)了解施工安排和掌握工程進(jìn)度，給予監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)理部自進(jìn)駐以來(lái)共到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)230余人次，發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理、安全等各類問(wèn)題達(dá)90余條，下發(fā)指導(dǎo)書6份、監(jiān)理通知1份、要求報(bào)送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風(fēng)井開(kāi)工前需要完成的工作一份、副井風(fēng)井開(kāi)工前驗(yàn)收的建議一份、審查施工措施3份，并提出多處修改意見(jiàn)。
2、自9月30日副井排水清淤結(jié)束達(dá)到下井條件以來(lái)監(jiān)理人員共下井190余人次。
3、協(xié)助施工項(xiàng)目部加強(qiáng)人員的勞動(dòng)配備以及組織管理，確保安全生產(chǎn)。
4、對(duì)材料、工器具的購(gòu)進(jìn)、安裝、調(diào)試給予了指導(dǎo)和督促。
5、要求對(duì)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書及復(fù)檢報(bào)告。
6、監(jiān)理部組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)13次，解決施工中存在的問(wèn)題70余條。
7、排出了監(jiān)理值班表，初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項(xiàng)目部的工作，使各項(xiàng)管理逐步走向正規(guī)。
8、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)8次，發(fā)表監(jiān)理意見(jiàn)，努力改進(jìn)施工單位的工作。
9、監(jiān)理部組織召開(kāi)施工單位班組長(zhǎng)以上工作會(huì)議。貫徹各種規(guī)章制度。加強(qiáng)班組長(zhǎng)責(zé)任心。
（二）與設(shè)計(jì)院的溝通
自監(jiān)理進(jìn)駐以來(lái)。我們充分發(fā)揮與設(shè)計(jì)院一家的優(yōu)勢(shì)，積極與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)，急業(yè)主之所急。
1、督促勘察人員及早進(jìn)場(chǎng)施工，以利于土建設(shè)計(jì)盡快進(jìn)行。此項(xiàng)工作已于9月23日進(jìn)行完畢。勘察報(bào)告已交付業(yè)主。
2、督促涵洞設(shè)計(jì)人員盡快出圖，使涵洞施工得以如期進(jìn)行。
3、積極聯(lián)系采礦設(shè)計(jì)人員，解決一些急需解決的施工技術(shù)問(wèn)題。
4、積極聯(lián)系場(chǎng)地平整設(shè)計(jì)人員，解決圖紙疑問(wèn)等。
（三）與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)
1、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況，并討論下一步的工作問(wèn)題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮。
2、我們通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)、各種碰頭會(huì)及交流會(huì)等形式，與業(yè)主進(jìn)行充分溝通。并通過(guò)與業(yè)主進(jìn)行交流溝通，了解業(yè)主的要求，切實(shí)地幫助業(yè)主，滿足業(yè)主的各種需要。
�。ㄋ模�、質(zhì)量控制
1、事前控制：做好設(shè)計(jì)圖紙的審校工作。積極組織圖紙會(huì)審工作、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、審查施工單位的技術(shù)交底并有選擇地參與施工單位的交底工作，預(yù)防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象。嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，要求進(jìn)場(chǎng)材料必須“三證”齊全，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)把開(kāi)工報(bào)告審批關(guān)，不達(dá)到開(kāi)工條件堅(jiān)決不批開(kāi)工報(bào)告。
2、事中控制：堅(jiān)持工序驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格每次驗(yàn)收質(zhì)量，達(dá)不到要求堅(jiān)決不能進(jìn)行下步施工。采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、檢測(cè)和監(jiān)測(cè)相結(jié)合的方法保證施工過(guò)程中的質(zhì)量。
3、事后控制：當(dāng)工程實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí)，要求施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出處理方法，報(bào)監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理。對(duì)于較大的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理公司將通過(guò)業(yè)主報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。
�。ㄎ澹┩顿Y控制
1合同內(nèi)價(jià)款的付款方式：施工單位分階段按形象進(jìn)度報(bào)工程進(jìn)度款，報(bào)表一式三份，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報(bào)業(yè)主，業(yè)主審核后，將報(bào)表返監(jiān)理和施工單位各一份，業(yè)主自留一份，監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價(jià)款開(kāi)據(jù)付款憑證給業(yè)主，業(yè)主方能付款。
2合同外工程及付款：現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生時(shí)，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認(rèn)方視為有效；凡設(shè)計(jì)修改，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)后方可施工。
3施工單位申請(qǐng)工程量及價(jià)款必須實(shí)事求是，不得高估冒算。
（六）進(jìn)度控制
1、施工單位應(yīng)在總工期目標(biāo)范圍內(nèi)，排出施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，同時(shí)將該進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化分解到每個(gè)月和每周，于月初以一式三份將月計(jì)劃報(bào)監(jiān)理，每周在監(jiān)理會(huì)議前書面報(bào)出周進(jìn)度計(jì)劃。
2、當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)異常情況時(shí)，施工單位應(yīng)立即采取措施，保證工程進(jìn)度。當(dāng)月進(jìn)度和總進(jìn)度計(jì)劃必須調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)立即報(bào)送調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃，業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
�。ㄆ撸┌踩芾�
1、首先要求施工單位配備足夠的安全管理人員。
2、加強(qiáng)材料、設(shè)備的質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
3、要求施工單位完善各種安全管理制度及操作規(guī)程。
4、堅(jiān)持每天巡查制度，并填寫安全監(jiān)理信息管理臺(tái)帳。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先到施工單位填寫調(diào)度臺(tái)帳。指定人員處理問(wèn)題。
5、問(wèn)題較嚴(yán)重的，直接下發(fā)監(jiān)理通知。
四、下一步監(jiān)理工作重點(diǎn)
1、堅(jiān)持程序控制原則與幫帶結(jié)合原則。
施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序的基礎(chǔ)上形成的，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過(guò)程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài)。才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
施工過(guò)程中必須堅(jiān)持工序驗(yàn)收程序，上道工序沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理檢查，下道工序不許施工。但我們監(jiān)理公司的原則是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、幫監(jiān)結(jié)合。也就是說(shuō)，我們會(huì)在監(jiān)理的過(guò)程中盡量在施工單位施工過(guò)程中進(jìn)行檢查。驗(yàn)收時(shí)則很快，基本不占用施工時(shí)間。加強(qiáng)過(guò)程控制，縮短驗(yàn)收時(shí)間，減少施工間歇期。
2、提高自身水平并堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理
在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行工作，規(guī)范自己的言行。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的職業(yè)道德水平和工程管理水平。確保工程質(zhì)量。
3、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)并制訂針對(duì)性較強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
4、提高對(duì)質(zhì)量控制工作的認(rèn)識(shí)并充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)控主體作用。
5、重視旁站監(jiān)理在質(zhì)量和工期中的地位。加強(qiáng)旁站監(jiān)理工作。
6、加強(qiáng)安全和文明施工管理。
7、加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢查巡視工作。
8、積極與業(yè)主溝通，充分了解業(yè)主意圖。以便更好的為業(yè)主服務(wù)。
煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部
【監(jiān)理人員自我評(píng)定】相關(guān)文章：
部門人員自我考核評(píng)定04-08
黨員自我評(píng)定04-08
學(xué)徒自我評(píng)定04-08
畢業(yè)自我評(píng)定06-12
團(tuán)員的自我評(píng)定06-12
公司自我評(píng)定04-07