優(yōu)秀干部自我鑒定
大廠回族自治縣緊緊圍繞“保當期增長，促科學(xué)發(fā)展”的目標，堅持把學(xué)習(xí)實踐活動的大課堂建在上項目、保增長的主戰(zhàn)場，把干部作風(fēng)建設(shè)的新成果體現(xiàn)在保增長、上項目、優(yōu)環(huán)境、破制約的成效上，充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部表率和帶動作用，營造了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作的濃厚氛圍。
一是開展明責(zé)任、明要求“雙明回頭看”活動。發(fā)揮縣級領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，對照XX年“四重”(全局重大事項、園區(qū)重點項目、建設(shè)重點工程、惠民重點實事等)事項、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部“六個一”聯(lián)系點和XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作的分工，進一步明確所承擔(dān)的責(zé)任，對所承擔(dān)的工作開展回頭看， “雙明回頭看”活動開展以來，縣四套班子成員共深入項目企業(yè)和村街70余人次，為群眾辦實事、辦好事26件，解決群眾反映的困難和問題18個。
二是強化縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“把關(guān)”責(zé)任�？h級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格履行對分管部門的“把關(guān)”責(zé)任。嚴把審批關(guān)。督促分管部門嚴格按照上級要求及時削減行政審批項目，建立后續(xù)監(jiān)管制度，規(guī)范流程、壓縮時限，提高效率，規(guī)范行為。嚴把統(tǒng)計關(guān)。嚴格分管部門抵制弄虛作假行為，不為榮譽和利益“按需要報數(shù)”，不為完成任務(wù)“按計劃報數(shù)”，堅決貫徹實事求是、真心實意、真抓實干的工作作風(fēng)。嚴把評比達標表彰關(guān)。對分管部門的評比達標表彰活動進行有效監(jiān)管。
三是開展項目建設(shè)效能監(jiān)察和專項檢查。組織縣紀檢、監(jiān)察、財政、發(fā)改等部門對項目建設(shè)開展專項效能監(jiān)察，重點對項目履約率、項目開工率、資金到位率、開工達產(chǎn)率逐一進行檢查。加強對“四重”事項落實情況的監(jiān)督檢查，加強對貫徹“十個嚴禁”情況的監(jiān)督檢查，加強對行政處罰裁量權(quán)的`監(jiān)督檢查，加強對涉企服務(wù)情況的監(jiān)督檢查，制定相關(guān)措施，確保成效。加強對各級各部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展反腐倡廉教育，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，削減行政審批事項，推進行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)情況的檢查，推進反腐倡廉建設(shè)取得新成效。
四是開展明察暗訪，實施行政問責(zé)。制發(fā)了《大廠回族自治縣行政問責(zé)實施辦法》，加大了對各級各部門行政問責(zé)力度，特別是窗口服務(wù)部門和與群眾接觸較多的單位機關(guān)效能、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量情況進行暗訪檢查。并建立暗訪檢查臺帳，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時與該單位“一把手”溝通情況，提出整改意見。對搞形式主義，做表面文章的單位進行公開曝光，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人實施行政問責(zé)，嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
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