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2024年一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案（精選14套）
在各領域中，我們最不陌生的就是練習題了，只有多做題，學習成績才能提上來。學習就是一個反復反復再反復的過程，多做題。大家知道什么樣的習題才是規(guī)范的嗎？下面是小編為大家收集的2024年一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案（精選14套），僅供參考，大家一起來看看吧。
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 1
1[.問答題]
某工業(yè)引進項目，基礎數(shù)據(jù)如下：
1.項目建設前期為1年，建設期為2年，該項目的實施計劃為：第一年完成項目的全部投資40%，第二年完成60%，第三年項目投產(chǎn)并且達到100%設計生產(chǎn)能力，預計年產(chǎn)量為3000萬噸。
2.全套設備擬從國外進口，重量1850噸，裝運港船上交貨價為460萬美元，國際運費標準為330美元/噸，海上運輸保險費率為0.267%，中國銀行費率為0.45%，外貿(mào)手續(xù)費率為1.7%，關稅稅率為22%，增值稅稅率為13%，美元對人民幣的銀行牌價為1：6.83，設備的國內(nèi)運雜費率為2.3%。
3.根據(jù)已建同類項目統(tǒng)計情況，一般建筑工程占設備購置投資的27.6%，安裝工程占設備購置投資的10%，工程建設其他費用占設備購置投資的7.7%，以上三項的綜合調(diào)整系數(shù)分別為：1.23，1.15，1.08。
4.本項目固定資產(chǎn)投資中有2000萬元來自銀行貸款，其余為自有資金，且不論借款還是自有資金均按計劃比例投入。根據(jù)借款協(xié)議，貸款年利率按10%計算，按季計息。基本預備費費率10%，預計建設期物價年平均上漲率為6%。
5.根據(jù)已建成同類項目資料，每萬噸產(chǎn)品占用流動資金為1.3萬元。
問題：
1.計算項目設備購置投資。
2.估算項目固定資產(chǎn)投資額。
3.試用擴大指標法估算流動資金。
4.估算該項目的總投資。
(計算結果保留小數(shù)點后兩位)
[答案]
[解析]問題1：進口設備貨價=460×6.83=3141.80(萬元)
國際運費=1850×330×6.83=416.97(萬元)
國外運輸保險費=(3141.80+416.97)/(1-0.267%)*0.267%=9.53(萬元)
銀行財務費=3141.80×0.45%=14.14(萬元)
外貿(mào)手續(xù)費=(3141.80+416.97+9.53)×1.7%=60.66(萬元)
進口關稅=(3141.80+416.97+9.53)×22%=785.03(萬元)
增值稅=(3141.80+416.97+9.53+785.03)×13%=565.93(萬元)
進口設備原價=3141.80+416.97+9.53+14.14+60.66+785.03+565.93=4994.06(萬元)
設備購置投資=4994.06×(1+2.3%)=5108.92(萬元)
問題2：由設備系數(shù)估算法：設備購置費+建安工程費+工程建設其他費用=5108.92×(1+27.6%×1.23+10%×1.15+7.7%×1.08)=7855.68(萬元)
基本預備費=7855.68×10%=785.57(萬元)
價差預備費=(7855.68+785.57)×40%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]+(7855.68+785.57)×60%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]=1128.76(萬元)
貸款實際利率=(1+10%/4)4-1=10.38%建設期第一年貸款利息=2000/2×40%×10.38%=41.52(萬元)
建設期第二年貸款利息=(2000×40%+41.52+2000/2×60%)×10.38%=149.63(萬元)
建設期貸款利息=41.52+149.63=191.15(萬元)
固定資產(chǎn)投資=7855.68+785.57+1128.76+191.15=9961.16(萬元)
問題3：流動資金=3000×1.3=3900(萬元)
問題4：項目總投資=9961.16+3900=13861.16(萬元)
解析：該案例從題型上屬于建設項目投資估算類，綜合了進口設備購置費計算、設備系數(shù)估算法、預備費計算、建設期貸款利息計算、擴大指標法估算流動資金等多個知識點。
具體考核點如下：問題1涉及運用進口設備各從屬費用計算公式計算擬建項目的設備購置投資，以此為基礎計算其他各項費用。
問題2具體步驟為：①以設備購置投資為基數(shù)，運用設備系數(shù)估算法計算出設備購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用三項之和;②以上述三項費用之和為基數(shù)計算出基本預備費和價差預備費;③將名義利率轉化為實際利率后，按照具體貸款額計算出建設期貸款利息;④將上述各項費用累加計算出擬建項目的固定資產(chǎn)投資額。
問題3相對獨立，主要考核運用擴大指標估算法估算擬建項目流動資金。
問題4估算項目總投資，將固定資產(chǎn)投資估算額與流動資金估算額相加。
2[.問答題]
某公司擬投資新建一個工業(yè)項目，投資估算到開工的時間按一年考慮，預計從項目建設開始計算期10年，項目建設期3年，投產(chǎn)當年達到設計生產(chǎn)能力。其他基礎數(shù)據(jù)如下：
1.主要生產(chǎn)項目5200萬元。其中：建筑工程費2850萬元，設備購置費1670萬元，安裝工程費680萬元。
2.輔助生產(chǎn)項目2900萬元。其中：建筑工程費1250萬元，設備購置費900萬元，安裝工程費750萬元。
3.公用工程1700萬元。其中：建筑工程費1040萬元，設備購置費550萬元，安裝工程費110萬元。
4.環(huán)保工程930萬元。其中：建筑工程費450萬元，設備購置費390萬元，安裝工程費90萬元。
5.工程建設其他費用210萬元。
6.基本預備費為工程費用與工程建設其他費用合計的15%，預計建設期物價年平均上漲率為6%。
7.項目建設資金來源為自有資金和貸款。建設期內(nèi)貸款總額為5000萬元，貸款年利率為6%(按月計息)，還款方式為運營期前4年等額還本。貸款在建設期內(nèi)按項目的.建設進度投入，即第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%。預計項目建設投資將全部形成固定資產(chǎn)，使用年限10年，殘值率為3%，按直線法計提折舊。
8.預計項目投產(chǎn)后定員1200人，每人每年工資和福利費6000元。每年的其他費用530萬元(其中其他制造費用400萬元)。年外購原材料、燃料動力費為6500萬元。年修理費為700萬元。年經(jīng)營成本為8300萬元。各項流動資金的最低周轉天數(shù)分別為：應收賬款30天，現(xiàn)金40天，應付賬款30天，存貨40天。所需流動資金全部以貸款方式籌集，擬在運營期第1年貸入60%，第2年貸入40%，流動資金貸款年利率為3%(按年計息)，還款方式為運營期內(nèi)每年末只還所欠利息，項目期末償還本金。
問題：
1.完成該項目固定資產(chǎn)投資估算表。
2.列式計算基本預備費、價差預備費。
3.列式計算建設期貸款利息。
4.用分項詳細估算法估算建設項目的流動資金，并估算該項目的總投資。
5.編制該項目的總成本費用估算表。
(表內(nèi)數(shù)字一律取整數(shù)，其他結果保留2位小數(shù))
[答案]
[解析]問題2：基本預備費=10940×15%=1641(萬元)價差預備費=(10940+1641)×30%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]+(10940+1641)×50%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]+(10940+1641)×20%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)3-1-1]=1900(萬元)
問題3：貸款實際年利率=(1+6%÷12)12-1=6.17%
建設期貸款利息：第1年應計利息=(0+5000×30%÷2)×6.17%=46.28(萬元)
第2年應計利息=[(5000×30%+46.28)+5000×50%÷2]×6.17%=172.53(萬元)
第3年應計利息=[(5000×30%+46.28+5000×50%+172.53)+5000×20%÷2]×6.17%=291.15(萬元)
建設期貸款利息=46.28+172.53+291.15=509.96(萬元)
問題4：1.應收賬款=8300÷(360÷30)=691.67(萬元)
2.現(xiàn)金=(1200×0.6+530)÷(360÷40)=138.89(萬元)
3.存貨：外購原材料、燃料=6500÷(360÷40)=722.22(萬元)
在產(chǎn)品=(1200×0.6+400+6500+700)÷(360÷40)=924.44(萬元)
產(chǎn)成品=8300÷(360÷40)=922.22(萬元)
存貨=722.22+924.44+922.22=2568.88(萬元)
4.應付賬款=6500÷(360÷30)=541.67(萬元)
流動資產(chǎn)=691.67+138.89+2568.88=3399.44(萬元)
流動負債=541.67(萬元)
流動資金估算額=3399.44-541.67=2857.77(萬元)
項目總投資=14991+2857.77=17848.77(萬元)
問題5：1.年折舊費=[14991×(1-3%)]÷10=1454.13(萬元)
2.建設期本利和=5000+509.96=5509.96(萬元)
每年應還等額本金=5509.96÷4=1377.49(萬元)
運營期第1年應付利息：5509.96×6.17%=339.96(萬元)
運營期第2年應付利息：(5509.96-1377.49)×6.17%=254.97(萬元)
運營期第3年應付利息：(5509.96-1377.49×2)×6.17%=169.98(萬元)
運營期第4年應付利息：(5509.96-1377.49×3)×6.17%=84.99(萬元)
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 2
考點習題：借款還本付息
1[.問答題]
某企業(yè)擬投資建設一項生產(chǎn)性項目，各項基礎數(shù)據(jù)如下：
1. 項目建設期1年，第2年開始投入生產(chǎn)經(jīng)營，運營期8年。
2.建設期間一次性投入建設投資額為850萬元，全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為8年，到期預計凈殘值率為4%，按照平均年限法計算折舊。
3.建設期貸款500萬元，貸款年利率為6.6%，運營期前6年按照等額本息法償還。
4.流動資金投入為200萬元，在運營期的前2年均勻投入，運營期末全額回收，流動資金來源全部為銀行貸款，貸款年利率為3.5%，還款方式為運營期內(nèi)每年末支付利息，項目期末一次性償還本金。
5.運營期第1年生產(chǎn)負荷為60%，第2年達產(chǎn)。
6.運營期內(nèi)正常年份各年的銷售收入為450萬元，經(jīng)營成本為200萬元。運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均按照正常年份的60%計算。
7.企業(yè)所得稅稅率為33%，上述各項費用及收入均為不含增值稅價格，不考慮增值稅及相關附加稅費的影響。
8.該行業(yè)基準收益率為10%，基準投資回收期為7年。
9.折現(xiàn)系數(shù)取3位小數(shù)，其余各項計算保留2位小數(shù)。
問題：
1.編制借款還本付息計劃表。
2.列式計算運營期各年的總成本費用。
3.編制該項目資本金現(xiàn)金流量表。
[答案]
[解析]問題1：建設期貸款利息=(0+500÷2)×6.6%=16.5(萬元)
長期借款每年應還本息和=(500+16.5)×(A/P，6.6%，6)=107.03(萬元)
問題2：年折舊費=(850+16.5)×(1-4%)÷8=103.98(萬元)
第2年總成本費用=120+103.98+37.59=261.57(萬元)
第3年總成本費用=200+103.98+36.27=340.25(萬元)
第4年總成本費用=200+103.98+31.14=335.12(萬元)
第5年總成本費用=200+103.98+25.67=329.65(萬元)
第6年總成本費用=200+103.98+19.84=323.82(萬元)
第7年總成本費用=200+103.98+13.62=317.60(萬元)
第8、9年總成本費用=200+103.98+7.00=310.98(萬元)
2[.問答題]
1.某項目建設期為3年，生產(chǎn)期為9年。項目建設投資(含工程費、其他費用、預備費用)4300萬元。預計形成其他資產(chǎn)450萬元，其余全部形成固定資產(chǎn)。
2.建設期第1年投入建設資金的50%，第2年投入30%，第3年投入20%，其中每年投資的40%為自有資金，60%由銀行貸款，貸款年利率為7%，建設期只計息不還款。建設單位與銀行約定：建設期借款從生產(chǎn)期開始的6年間，按照每年等額本金償還法進行償還。
3.生產(chǎn)期第1年投入流動資金270萬元，為自有資金;第2年投入流動資金230萬元，為銀行借款，借款利率為3%。流動資金在計算期末全部回收。
4.固定資產(chǎn)折舊年限為10年，按平均年限法計算折舊，殘值率為5%，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值;其他資產(chǎn)在生產(chǎn)期內(nèi)平均攤銷，不計殘值。
5.投產(chǎn)第2年，當?shù)卣畵芨?20萬元扶持企業(yè)進行技術開發(fā)。預計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為2600萬元，其中可抵扣的進項稅額為245萬元，不含稅營業(yè)收入在計算期第4年為3200萬元，第5～12年正常年份均為3720萬元。假定增值稅稅率為13%，增值稅附加綜合稅率為增值稅的10%，所得稅稅率為25%，行業(yè)平均總投資收益率為7.8%，行業(yè)凈利潤率參考值為10%。
6.按照董事會事先約定，生產(chǎn)期按照每年15%的.比例提取應付各投資方股利，虧損年份不計取。
問題：
1.列式計算項目計算期第4年初的累計借款。
2.編制項目借款還本付息計劃表。
3.列式計算固定資產(chǎn)年折舊費、其他資產(chǎn)年攤銷費。
4.編制項目總成本費用估算表、利潤與利潤分配表。
5.列式計算項目總投資收益率、資本金凈利潤率，并評價本項目是否可行。
(計算結果保留2位小數(shù))
[答案]
[解析]問題1：第1年應計利息=(4300×50%×60%÷2)×7%=45.15(萬元)
第2年應計利息=[(4300×50%×60%+45.15)+4300×30%×60%÷2]×7%=120.55(萬元)
第3年應計利息=[(4300×80%×60%+45.15+120.55)+4300×20%×60%÷2]×7%=174.14(萬元)
建設期貸款利息=45.15+120.55+174.14=339.84(萬元)
第4年初的累計借款=4300×60%+339.84=2919.84(萬元)
問題2：生產(chǎn)期前6年等額本金償還法，每年應還本金為：2919.84÷6=486.64(萬元)
問題3：其他資產(chǎn)年攤銷費=450÷9=50.00(萬元)
固定資產(chǎn)年折舊費=(4300+339.84-450)×(1-5%)÷10=398.03(萬元)
問題5：正常年份的息稅前利潤為：(379.87+1113.11+893.11×7)/9=860.53萬元
總投資收益率：860.53/(4300+339.84+270+230)×100%=16.74%
正常年份凈利潤：(131.61+701.92+562.46+588.02+613.56+639.11+664.66+664.66+664.66)/9=581.18萬元
資本金凈利潤率：581.18/(4300×40%+270)×100%=29.21%
該項目總投資收益率=16.74%，高于行業(yè)投資收益率7.8%;項目資本金凈利潤率=29.21%，高于行業(yè)凈利潤率10%。表明項目盈利能力均大于行業(yè)平均水平。因此，該項目是可行的。
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 3
建設項目投資估算與財務評價
1[問答題]某企業(yè)擬建一生產(chǎn)項目，建設期為2年，運營期為6年。設計年產(chǎn)40萬臺設備，每件含增值稅售價117元(增值稅稅率17%)。運營期第1年達產(chǎn)60%，第2年達產(chǎn)90%，以后各年達產(chǎn)100%。其他基礎數(shù)據(jù)見表1-1。
其他說明如下：
(1)建設投資中有150萬元為可抵扣固定資產(chǎn)進項稅，有540萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，期末殘值率為5%，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)余值在運營期末一次收回。無形資產(chǎn)在運營期內(nèi)均勻攤入成本。建設期貸款年利率為6%(按年計息)，還款方式為運營期前4年等額還本付息。
(2)流動資金中有200萬元為自有資金(于運營期第1年投入)，其余為貸款，流動資金貸款年利率為4%(按年計息)，流動資金貸款本金在項目運營期末一次收回并償還。
(3)當?shù)卣紤]到本項目對當?shù)亟?jīng)濟起到了積極推動作用，在項目運營期第1年給予政府補貼收入500萬元。
(4)維持運營投資按當期費用計入年度總成本。
(5)增值稅附加稅按增值稅應納稅額的10%計算，所得稅稅率為25%。
【問題】
1.計算建設期利息、運營期年固定資產(chǎn)折舊費及余值和無形資產(chǎn)攤銷費。
2.列式計算運營期各年需償還的流動資金貸款本金和利息。
3.列式計算運營期第1年、第3年需償還銀行的'貸款本金和利息。
4.列式計算運營期前3年企業(yè)每年向國家上繳的增值稅及增值稅附加稅。
5.列式計算運營期第3年總成本費用(不含進項稅)、所得稅、息稅前利潤。
6.分別計算運營期第3年的利息備付率和償債備付率，判斷年度償債能力。
(計算結果保留兩位小數(shù))參考答案：
1.(1)建設期利息：
第1年利息=1000×1/2×6%=30(萬元)。
第2年利息=(1000+30+1000×1/2)×6%=91.80(萬元)。
建設期利息=30+91.80=121.80(萬元)。
(2)固定資產(chǎn)折舊費：
固定資產(chǎn)原值=800×2+1000×2+121.80-150-540=3031.80(萬元)。
固定資產(chǎn)年折舊費=3031.80×(1-5%)/10=288.02(萬元)。
固定資產(chǎn)余值=(10-6)×288.02+3031.80×5%=1303.67(萬元)。
(3)無形資產(chǎn)攤銷費=540/6=90(萬元)。
2.運營期第1年流動資金貸款本金=900-300-200=400(萬元)。
運營期第2年流動資金貸款本金=1400-600-(900-300)=200(萬元)。
運營期前5年無需償還流動資金貸款本金。
運營期第6年流動資金貸款的還本金額=400+200=600(萬元)。
運營期第1年需償還的流動資金貸款的利息=400×4%=16(萬元)。
運營期第2~6年需償還的流動資金貸款的利息=600×4%=24(萬元)。
3.由于建設期貸款采用等額還本付息方式在運營期前4年還款，可利用公式A=P(A/P，i，n)，故運營前4年每年建設期貸款的還本付息額=(2000+121.8)×(A/P，6%，4)=612.33(萬元)。
(1)運營期第1年還本、付息：
運營期第1年償還本金=612.33-2121.8×6%=485.02(萬元)。
運營期第1年付息=2121.8×6%+16=143.31(萬元)。
(2)運營期第3年還本、付息;
運營期第2年償還本金=612.33-(2121.8-485.02)×6%=514.12(萬元)。
運營期第3年期初借款本金=2121.8-485.02-514.12=1122.66(萬元)。
運營期第3年償還本金=612.33-1122.66×6%=544.97(萬元)。
運營期第3年付息=24+1122.66×6%=91.36(萬元)。
4.(1)運營期第1年：
增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%×60%-200-150=58(萬元)。
增值稅附加稅=58×10%=5.80(萬元)。
(2)運營期第2年：
增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%×90%-300=312(萬元)。
增值稅附加稅=312×10%=31.20(萬元)。
(3)運營期第3年：
增值稅應納稅額=40×117/(1+17%)×17%-320=360(萬元)。
增值稅附加稅=360×10%=36(萬元)。
5.運營期第3年：
總成本費用(不含進項稅)=(3200-320)+288.02+90+91.36+100=3449.38(萬元)。
利潤總額=40×117/(1+17%)-36-3449.38=514.62(萬元)。
所得稅=514.62×25%=128.66(萬元)。
息稅前利潤=514.62+91.36=605.98(萬元)。
6.運營期第3年：
利息備付率=605.98/91.36=6.63>1，因此滿足當年償還付息的能力。
償債備付率=(605.98+288.02+90-128.66)/(544.97+91.36)=1.34>1，因此滿足當年還本付息的能力。
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 4
某企業(yè)擬新建一化工產(chǎn)品生產(chǎn)項目，其中設備從某國進口，重量700噸，裝運港船上交貨價為420萬美元，國際運費標準為550美元/噸，國際運輸保險費率為3%，銀行財務費率為5%，外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%，關稅稅率為22%，進口環(huán)節(jié)增值稅的稅率為17%，銀行外匯牌價為1美元=6.7元人民幣，該設備國內(nèi)運雜費率為3.5%。項目的建筑工程費用為2500萬元，安裝工程費用為1700萬元，工程建設其他費用為工程費用的20%，基本預備費費率為工程費用和工程建設其他費用之和的5%，建設期價差預備費為靜態(tài)投資的3%。項目建設期1年，運營期6年，項目建設投資全部為自有資金投入，預計全部形成固定.資產(chǎn)，其中包含13%可抵扣的固定資產(chǎn)進項稅額。固定資產(chǎn)可使用年限為8年，按直線法折舊，殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。運營期第1年投入流動資金1350萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。項目運營期第1年即達到設計生產(chǎn)能力,在運營期間,每年的含稅營業(yè)收入為7500萬元，其中銷項稅額為900萬元，經(jīng)營成本為2800萬元，其中進項稅額170萬元，增值稅附加稅率按應納增值稅的12%計算，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為5年，企業(yè)投資者可接受的最低稅后收益率為10%。
問題:
1.列式計算該項目的設備購置費。
2.列式計算該項目的建設投資。
3.列式計算該項目的固定資產(chǎn)原值、年折舊費和余值。
4.列式計算項目運營期各年的調(diào)整所得稅。
問題1:
解:
進口設備貨價(FOB)=420X6. 7=2814. 00(萬元)
國際運費=550 X700X 6.7/10000=257.95(萬元)
國外運輸保險費= (2814+257. 95) X3%o/ (1-3%o) =9. 24 (萬元)
到岸價(CIF) =2814. 00+257.95+9. 24=3081.19 (萬元)
銀行財務費=2814.00X 5%=14.07 (萬元)
外貿(mào)手續(xù)費=3081.19X1. 5%=46. 22 (萬元)
關稅=3081.19 X22%=677.86 (萬元)
進口環(huán)節(jié)增值稅= (3018.19+677. 86) X 17%=628.33(萬元)
進口從屬費=14.07+46. 22+677. 86+628. 33=1366. 48 (萬元)
進口設備原價(抵岸價) =3081. 19+1366. 48=4447. 67 (萬元)
國內(nèi)運雜費=4447.67X3. 5%=155. 67(萬元)
設備購置費=4447.67+155. 67=4603.34(萬元)
問題2:
解:
工程費用=2500+ 1700+4603.34=8803.34 (萬元)
工程建設其他費=8803.34X20%=1760. 67(萬元)
基本預備費= (8803. 34+1760.67) X 5%=10564.01X 5%=528.20 (萬元)
價差預備費= (8803. 34+1760.67+528. 20) X3%= 11092.21X 3%=332.77(萬元)
建設投資=8803.34+1760.67+528. 20+332.77=11424. 98(萬元)
問題3:
解:
固定資產(chǎn)原值=11424.98- (11424. 98X13%) =9939. 73 (萬元)
固定資產(chǎn)年折舊費=9939.73X (1-4%) /8=1192. 77 (萬元)
固定資產(chǎn)余值= 1192. 77X 2+9939.73X 4%=2783.13 (萬元)
問題 4：
解:
第2年的'增值稅=900-170- (11424. 98X 13% )=-755.25(萬元)<0，故第2年應納增值稅額為0。
第3年的增值稅= 900-170-755. 25=-25.25 (萬元) <0， 故第3年應納增值稅額為0。
第4年的增值稅= 900-170-25.25=704.75 (萬元)
第5年、第6年、第7年的應納增值稅=900-170=730 (萬元)
第2年、第3年調(diào)整所得稅=[ (7500-900) - (2800-170) -1192. 77-0] X 25%=694.31 (萬元)
第4年調(diào)整所得稅=[ (7500-900) - (2800-170) -1192. 77-704. 75X 12%] X 25%=673.19 (萬元)
第5年、第6年、第7年的調(diào)整所得稅=[ (7500-900)- (2800-170) -1192. 77-730. 00X12%] X25%=672.41 (萬元)
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 5
某新建建設項目的基礎數(shù)據(jù)如下:
1.項目建設期2年，運營期8年，建設投資4000萬元，除300萬形成無形資產(chǎn)外，其余全部形成固定資產(chǎn)。
2.項目建設投資來源為自有資金和貸款，貸款總額為2000萬元，貸款年利率7.2% (按月計息)，貸款在運營期前5年等額本息償還。自有資金和貸款在建設期內(nèi)均衡投入。
3.項目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。
4.無形資產(chǎn)在運營期均勻攤銷。
5.項目生產(chǎn)經(jīng)營所必需的流動資金250萬元由項目自有資金在運營期第2年投入。
6.項目運營期達生產(chǎn)年份不含稅銷售收入為900萬元，適用的增值稅稅率為16%。增值稅附加按增值稅的10%計取。項目達產(chǎn)年份的經(jīng)營成本為260萬元(含進項稅60萬元)。所得稅率為25%。
7.運營期第1年達到設計產(chǎn)能的80%，該年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本均為正常年份的80%,以后各年均達到設計產(chǎn)能。
8.在建設期貸款償還完成之前，不計提盈余公積金，不分配投資者股利。
9.假定建設投資中無可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額，上述其他各項費用及收入均為不含增值稅價格。(不考慮公積金、公益金的提取及投資者股利分配)
問題:
1.列式計算項目建設期貸款利息和固定資產(chǎn)投資額。
2.列式計算年折舊費、攤銷費、固定資產(chǎn)余值、項目運營期第1年的總成本費用(不含增值稅)。
3.列式計算項目運營期第1年的凈利潤及所得稅。
4.列式計算項目投入使用第2年項目公司應償還銀行的本金和利息，判斷是否滿足還款要求。
5.列式計算項目運營期第2年的資本金凈現(xiàn)金流量。(計算結果保留兩位小數(shù))
問題1
年實際利率= (1+7. 2%/12) 12_ -1=7. 44%
建設期第1年貸款利息=1000/2X7.44%=37.20 (萬元)
建設期第2年貸款利息= (1000+37. 2+1000/2) X7. 44%=114.37 (萬元)
建設期貸款利息=37.20+114.37=151.57 (萬元)
固定資產(chǎn)總投資=4000+151.57=4151.57 (萬元)
問題2
年折舊費= (4000- 300+151.57) X (1-5%) /10=337.10 (萬元)
年攤銷費=300/8=37.50 (萬元)
固定資產(chǎn)余值= (4000-300+151. 57) X5%+ (10-8) X337. 10=916. 78 (萬元)
運營期第1年的利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (萬元)
總成本費用= (260-60) X 80%+337.10+37.50+160.08=694. 68 (萬元)
問題3
運營期第1年的利潤總額=900X 80%-694.68- (900X 16%-60) X 80%X 10%=18.60 (萬元)
運營期第1年的所得稅=18.60X25%=4. 65 (萬元)
運營期第1年的凈利潤=18.60-4. 65=13.95 (萬元)
問題4
運營期前5償還銀行的本息和= (2000+151.57) X (1+7.44%) °X7.44%/[ (1+7.44%)“-1]=530.94 (萬元)
運營期第1年的`利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (萬元)
運營期第1年償還的本金=530.94-160. 08=370.86 (萬元)
運營期第2年的利息支付= (2000+151. 57-370.86) X7. 44%=132. 48 (萬元)
運營期第2年償還的本金=530.94-132. 48=398.46 (萬元)
運營期第2年的利潤總額=900-200-337. 10-37.50-132. 48- (900X 16%-60) X 10%=184.52 (萬元)
運營期第2年的凈利潤=184.52X (1-25%) =138.39 (萬元)
運營期第2年可用于償還銀行本金資金為=337.10+37. 50+138. 39=512. 99>398. 46,故可滿足還款要求。
問題5
現(xiàn)金流入=900+900X 16%=1044. 00 (萬元)
現(xiàn)金流出=398. 46+132. 48+ 250+200+60+ ( 900X 16%-60) + (900X 16%-60) X 10%+184. 52X 25%=1179.47 (萬元)
凈現(xiàn)金流量=1044-1179.47-135.47 (萬元)
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 6
某工程項目采用工程量清單招標確定中標人，招標控制價200萬元，合同工期4個月。 承包方費用部分數(shù)據(jù)如表5.1所示。
表5.1 承包方費用部分數(shù)據(jù)表
合同中有關工程款支付條款如下：
1.開工前發(fā)包方向承包方支付合同價(扣除安全文明施工費用和暫列金額)的20%作為材料預付款。 預付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。
2.安全文明施工費用開工前與材料預付款同時支付。
3.工程進度款按月結算，發(fā)包方按每次承包方應得工程款的80%支付。
4.總價措施項目費用剩余部分在開工后4個月內(nèi)平均支付，結算時不調(diào)整。
5.分項工程累計實際工程量增加(或減少)超過計劃工程量的15%時，該分項工程的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95(或 1.05)
6.承包商報價管理費和利潤率取50%(以人工費、機械費之和為基數(shù))。
7.規(guī)費和稅金綜合費率18%(以分項工程費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數(shù)。
8.竣工結算時，業(yè)主按合同價款的3%扣留工程質(zhì)量保證金。
9.工期獎罰5萬/月(含稅費)，竣工結算時考慮。
10.如遇清單缺項，雙方按報價浮動率確定單價。
表5.2 各月計劃和實際完成工程量
施工過程中，4月份發(fā)生了如下事件：
1. 業(yè)主簽證某臨時工程消耗計日工50工日(綜合單價60元/工日)，某種材料120m2(綜合單價100元/m2)。
2. 業(yè)主要求新增一臨時工程，工程量為300m3，雙方按當?shù)卦靸r管理部門頒布的人材機消耗量、信息價和取費標準確定的綜合單價為500元/m3 ;
3. 4月份業(yè)主責任使D工程量增加，停工待圖導致D工期延長2個月，后施工單位趕工使D工作5月份完成，發(fā)生趕工人材機費3萬元。
問題：
1.工程簽約合同價款為多少萬元?開工前業(yè)主應撥付的材料預付款和安全文明施工工程價款為多少萬元。
2.列式計算第3個月末分項工程的'進度偏差(用投資表示);
3.列式計算業(yè)主第4個月應支付的工程進度款為多少萬元;
4.1-5月份業(yè)主支付工程進度款，6月份辦理竣工結算，工程實際總造價(含工期獎罰款)和竣工結算款分別為多少萬元;
5.增值稅率為9%，實際費用支出(不含稅)160萬元，進項稅額17萬元(其中：普通發(fā)票9萬元，專用發(fā)票7萬元，材料損失專票稅費1萬元),計算該項目應計增值稅，應納增值稅和成本利潤率。(計算結果保留三位小數(shù))
參考答案
問題1:
簽約合同價：
[(5000×100+750×420+100×4500+1500×150) /10000+10+5] ×(1+18%)=193.52(萬元)
工程預付款：
[193.52-(6+5)×(1+18%) ]×20% =36.108(萬元)
安全文明施工費工程款：6×(1+18%) ×80% =5.664 (萬元)
問題2：
第3個月末分項工程累計擬完工程計劃投資：
(5000×100+750×420+100×4500+750×150) /10000×(1+18%)=162.545 (萬元)
第3個月末分項工程累計己完工程計劃投資：
(5000×100+500×420+70×4500+750×150) /10000×(1+18%)=134.225(萬元)
第3個月末分項工程進度偏差=134.225-162.545=-28.32(萬元)
第3個月末該工程進度拖延28.32萬元。
問題3：
B分項工程：
執(zhí)行原清單價的量750×(1+15%)=862.5m3;新單價的量880-862.5=17.5m3
【17.5×420×0.95+(380-17.5)×420】/10000× (1+18%) =18.789萬元
C分項工程：
45×4500/10000×(1+18%)=23.895萬元
D分項工程：
400 ×150/10000×(1+18%)=7.08萬元
總價措施工程款：1×(1+18%)=1.18萬元
臨時用工：
(50×60+120×100) /10000×(1+18%)=1.77 萬元
臨時工程：
報價浮動率=1-193.52/200=3.24%
調(diào)整后全費用單價=500×(1+18%)×(1-3.24%) =570.884 元/m3
570.884×300/10000=17.127 萬元
應支付工程款為：
(18.789+23.895+7.08+1.18+1.77+17.127)×80% -36.108/3=43.837萬元
問題4：
A 分項工程：5000×100×1.18/10000=59萬元
B 分項工程：[17.5×420×0.95+(880-17.5) ×420]/10000×1.18 =43.569萬元
C 分項工程：115×4500/10000×1.18=61.065萬元
D 分項工程：1550×150/10000×1.18=27.435萬元
實際造價
=59+43.569+61.065+27.435+10×1.18+1.77+17.127+5
=221.925+5=226.766萬元
質(zhì)保金=193.52×3%=5.806萬元
竣工結算款=226.766×(1-80%)-5.806=39.547萬元
問題5:
應計增值稅(銷項稅額)=226.766/(1+9%) ×9% =18.724萬元;
應納增值稅=18.737-7=11.737萬元;
該合同成本為=160+9+1=170萬元;
利潤為=226.766-18.724-170=38.042萬元
成本利潤率=38.042/170=22.378%
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 7
某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。
該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/小時);延時加班，每小時按小時工資標準的120%計：夜間加班.每班按日工資標準的130%計。
該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。
問題：
1.若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。
2.若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費用?
3.若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%。需加班多少天(計算結果四舍五入取整)?
4.若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用?
5.從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施?說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式?
參考答案：
1. 若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：
(1)若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天。
(2)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。
(3)若該分項工程在總進度計劃的'非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響;延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。
2. (1)每天需增加的工作時間：
方法一：計劃工效為：2400/30=80(m3/天)，80/8=10(m3/小時)
設每天延時加班需增加的工作時間為A小時，則：
(30-7)×[80+10 ×(1-10%)×A]=2400
解得A=2.71.則每天需延時加班2.71小時
方法二 ：7 ×8÷(1-10%)÷23=2.71(小時)
(2)每天需額外增加的費用為：延時加班小時工資增長額×延時加班時間×加班總人數(shù)=20 ×2.71 ×7.5 ×20%=81.3(元)
3. 需要加班的天數(shù)：
方法一：設需夜間加班Y天，則：
80(23-Y)+80Y(1-5%)+80Y(1-15%)=2400
解得Y=8.75≈9(天)，需夜間加班9天
方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.7529(天)
方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)
7÷0.8=8.75≈9(天)
4. 每天需額外增加的費用為：夜間加班工資增長額×加班總人數(shù)+其他費用=20×60×30%+100=460(元)
5. (1)采取每天延長工作時間的方式趕工，需額外增加費用共81.3×23=1869.9(元)
(2)采取夜間加班方式趕工，需額外增加費用共460×9=4140(元)
(3)因為兩種趕工方式所需增加的費用均小于逾期違約金1000×7=7000(元)
所以該分包商應采取趕工措施。因采取延長工作時問方式費用最低，所以采取每天延長工作時間的方式趕工。
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 8
某承包人參與一項工程的投標，在其投標文件中，基礎工程的工期為4個月，報價為1200萬元;主體結構工程的工期為12個月，報價為3960萬元。該承包人中標并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，無工程預付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工獎為30萬元/月，在最后1個月結算時支付。
簽訂施工合同后，該承包人擬定了以下兩種加快施工進度的措施：
(1)開工前夕，采取一次性技術措施，可使基礎工程的工期縮短1個月，需技術措施費用60萬元;
(2)主體結構工程施工的前6個月，每月采取經(jīng)常性技術措施，可使主體結構工程的工期縮短1個月，每月末需技術措施費用8萬元。
假定貸款月利率為1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同規(guī)定收到工程款(現(xiàn)值系數(shù)見表3-1)。
問題：
1.若按原合同工期施工，該承包人基礎工程款和主體結構工程款的'現(xiàn)值分別為多少?
2.該承包人應采取哪種加快施工進度的技術措施方案使其獲得最大收益?
3.畫出在基礎工程和主體結構工程均采取加快施工進度技術措施情況下的該承包人的現(xiàn)金流量圖。
(計算結果均保留兩位小數(shù))
【答案】：
問題1：
(1)基礎工程每月工程款A1=1200/4=300萬元
基礎工程每月工程款的現(xiàn)值為：
PV1=A1(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)=300×3.902×0.990=1158.89萬元
(2)主體結構工程每月工程款A2=3960/12=330萬元
主體結構工程款的現(xiàn)值為：
PV2=A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,5)=330×11.255×0.951=3532.16
問題2：
該承包商可采用以下三種加快施工進度的技術措施方案。
(1)僅加快基礎工程的施工進度，則
PV基礎=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+30(P/F,1%,16)-60=400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60=4699.52萬元
(2)僅加快主體結構工程的施工進度，則
PV結=300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)+30(P/F,1%,16)-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,4)=300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961=4689.52萬元
(3)既加快基礎工程的施工進度，又加快主體結構工程
的施工進度，則：
PV=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,4)+60(P/F,1%,15)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,3)=400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971=4698.19萬元
由計算結果看出，僅加快基礎工程施工進度的技術措
施方案能獲得較大收益。
問題3：
基礎工程和主體結構工程均采取加快施工進度技術措施情況下的現(xiàn)金流量如圖3-1所示。
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 9
發(fā)包人與承包人按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)簽訂了工程施工合同。合同約定：采用工程量清單計價方式計價，由4棟宿舍樓組成。
按設計文件項目所需的設備由發(fā)包人采購，管理費和利潤為人材機費用之和的18%，規(guī)費和增值稅綜合費率為人材機費用與管理費和利潤之和的16.5%，人工工資標準為80元/工日，窩工補償標準為50元/工日，施工機械窩工閑置臺班補償標準為正常臺班費的60%，人工窩工和機械窩工閑置不計取管理費和利潤，工期240天，每提前或拖后一天獎勵(或罰款)5000元(含稅費)。
開工前，承包人編制施工進度計劃時采取橫道圖流水施工方法，將每棟宿舍樓作為一個施工段，施工過程劃分為基礎工程、結構安裝工程、室內(nèi)裝飾工程和室外工程4個施工過程，每個施工過程投入1個專業(yè)工作隊，擬采取異步距異節(jié)奏流水施工。監(jiān)理工程師批準了該計劃，施工進度計劃如圖4-1所示。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：開工后第10天，在進行基礎工程施工時，遇到持續(xù)2天的特大暴風雨，造成工地堆放的承包人部分模板損失費用2萬元，特大暴風雨結束后，承包人安排該作業(yè)隊中20人修復損壞的模板及支撐花費1.5萬元，30人進行工程修復和場地清理，其他人在現(xiàn)場停工待命，修復和清理工作持續(xù)了1天時間。施工機械A、B持續(xù)窩工閑置3個臺班(臺班費用分別為：1200元/臺班、900元/臺班)。
事件2：工程進行到第30天時，監(jiān)理單位檢查施工段2的基礎工程時，發(fā)現(xiàn)有部分預埋件位置與圖紙偏差過大，經(jīng)溝通，承包人安排10名工人用了6天時間進行返工處理，發(fā)生人材費用1260元，結構安裝工程按計劃時間完成。
事件3：工程進行到第35天時，結構安裝的設備與管線安裝工作中，因發(fā)包人采購設備的配套附件不全，承包人自行決定采購補全，發(fā)生采購費用3500元，并造成作業(yè)隊整體停工3天，每天人員窩工30個工日，因受干擾降效增加作業(yè)用工60個工日，施工機械C閑置3個臺班(臺班費1600元/臺班)設備與管線安裝工作持續(xù)時間增加3天。
事件4：為搶工期，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包人將室內(nèi)裝修和室外工程搭接作業(yè)5天，因搭接作業(yè)相互干擾降效使費用增加20000元。
其余各項工作的持續(xù)時間和費用沒有發(fā)生變化。
上述事件發(fā)生后，承包人均在合同規(guī)定的時間內(nèi)向發(fā)包人提出索賠，并提交了相關索賠資料。(計算相關增值稅時，除了獎罰款外本題背景中費用均為不含稅費用)
問題：
1.分別說明各事件工期，費用索賠能否成立?簡述其理由。
2.各事件工期索賠分別為多少天?總索賠工期為多少天?實際工期為多少天?
3.承包人可以得到的各事件索賠價款為多少元?總費用索賠價款為多少元?工期獎勵(或罰款)為多少元?
4.在原施工計劃編制時，若承包人采取增加作業(yè)隊伍，按等步距組織施工，請畫出流水施工橫道圖。按此施工時，計劃工期為多少天?可以提前多少天完成項目?可以得到多少工期提前獎勵?
(費用計算結果以元為單位，保留兩位小數(shù))
參考答案
1.(1)事件1：工期索賠成立，因為開工后第10天的基礎工程施工是關鍵工作，并且是不可抗力造成的延誤和清理修復花費的時間，所以可以索賠工期;模板損失費用，修復損壞的模板及支撐，清理現(xiàn)場時的窩工及機械閑置費用索賠不成立，因為不可抗力期間工地堆放的承包人部分周轉材料損失及窩工閑置費用應由承包人承擔;修理和清理工作發(fā)生的.費用索賠成立，因為修理和清理工作發(fā)生的費用應由業(yè)主承擔。
(2)事件2：工期和費用索賠均不能成立，因為此事件是承包人施工質(zhì)量原因造成的，費用增加和工期延誤應由承包人自己承擔，且此事件并沒有造成工期的延誤。
(3)事件3：工期索賠成立，因為第35天時，結構安裝工程是關鍵工作，且發(fā)生延誤是因為發(fā)包人采購設備不全造成，屬于發(fā)包方原因;現(xiàn)場施工增加的費用索賠成立，因為發(fā)包方原因造成的采購費用和現(xiàn)場施工的費用增加，應由發(fā)包人承擔;采購費用3500元費用索賠不成立，因為是承包人自行決定采購補全，發(fā)包方未確認。
(4)事件4：工期和費用均不能索賠，因為承包人自身決定增加投入加快進度，相應工期不會增加，費用增加應由施工方承擔。施工單位自行趕工，工期提前，最終可以獲得工期獎勵。
2.事件1可以索賠3天;
事件2索賠0天;
事件3可以索賠6天;
事件4索賠0天。
總工期索賠 3+6=9(天)，實際工期=240+9-5=244(天)。3.事件1費用索賠：30×80×(1+18%)×(1+16.5%)=3299.28(元);
事件3費用索賠
=[3×30×50+60×80×(1+18%)+3×1600×60%]×(1+16.5%)
=15196.26(元);
總費用索賠額為3299.28+15196.26=18495.54 元(元)。
工期獎勵=(240+9-244)×5000=25000(元)。
4.
(1)確定流水步距 K=min{20，40，40，20}=20
(2)確定專業(yè)隊數(shù)目：b1=t1/K=20/20=1;
b2=40/20=2;
b3=40/20=2;
b4=20/20=1
專業(yè)工作隊總數(shù)n’為：1+2+2+1=6
工期 T=(m+n’-1)K+∑G+∑Z-∑C=(4+6-1)×20=180(天)
圖 4-2 加快流水施工進度計劃
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 10
某工程項目采用工程量清單招標確定中標人，招標控制價200萬元，合同工期4個月。 承包方費用部分數(shù)據(jù)如表5.1所示。
表5.1 承包方費用部分數(shù)據(jù)表
合同中有關工程款支付條款如下：
1.開工前發(fā)包方向承包方支付合同價(扣除安全文明施工費用和暫列金額)的20%作為材料預付款。 預付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。
2.安全文明施工費用開工前與材料預付款同時支付。
3.工程進度款按月結算，發(fā)包方按每次承包方應得工程款的80%支付。
4.總價措施項目費用剩余部分在開工后4個月內(nèi)平均支付，結算時不調(diào)整。
5.分項工程累計實際工程量增加(或減少)超過計劃工程量的15%時，該分項工程的'綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95(或 1.05)
6.承包商報價管理費和利潤率取50%(以人工費、機械費之和為基數(shù))。
7.規(guī)費和稅金綜合費率18%(以分項工程費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數(shù)。
8.竣工結算時，業(yè)主按合同價款的3%扣留工程質(zhì)量保證金。
9.工期獎罰5萬/月(含稅費)，竣工結算時考慮。
10.如遇清單缺項，雙方按報價浮動率確定單價。
表5.2 各月計劃和實際完成工程量
施工過程中，4月份發(fā)生了如下事件：
1. 業(yè)主簽證某臨時工程消耗計日工50工日(綜合單價60元/工日)，某種材料120m2(綜合單價100元/m2)。
2. 業(yè)主要求新增一臨時工程，工程量為300m3，雙方按當?shù)卦靸r管理部門頒布的人材機消耗量、信息價和取費標準確定的綜合單價為500元/m3 ;
3. 4月份業(yè)主責任使D工程量增加，停工待圖導致D工期延長2個月，后施工單位趕工使D工作5月份完成，發(fā)生趕工人材機費3萬元。
問題：
1.工程簽約合同價款為多少萬元?開工前業(yè)主應撥付的材料預付款和安全文明施工工程價款為多少萬元。
2.列式計算第3個月末分項工程的進度偏差(用投資表示);
3.列式計算業(yè)主第4個月應支付的工程進度款為多少萬元;
4.1-5月份業(yè)主支付工程進度款，6月份辦理竣工結算，工程實際總造價(含工期獎罰款)和竣工結算款分別為多少萬元;
5.增值稅率為9%，實際費用支出(不含稅)160萬元，進項稅額17萬元(其中：普通發(fā)票9萬元，專用發(fā)票7萬元，材料損失專票稅費1萬元),計算該項目應計增值稅，應納增值稅和成本利潤率。(計算結果保留三位小數(shù))
參考答案
問題1:
簽約合同價：
[(5000×100+750×420+100×4500+1500×150) /10000+10+5] ×(1+18%)=193.52(萬元)
工程預付款：
[193.52-(6+5)×(1+18%) ]×20% =36.108(萬元)
安全文明施工費工程款：6×(1+18%) ×80% =5.664 (萬元)
問題2：
第3個月末分項工程累計擬完工程計劃投資：
(5000×100+750×420+100×4500+750×150) /10000×(1+18%)=162.545 (萬元)
第3個月末分項工程累計己完工程計劃投資：
(5000×100+500×420+70×4500+750×150) /10000×(1+18%)=134.225(萬元)
第3個月末分項工程進度偏差=134.225-162.545=-28.32(萬元)
第3個月末該工程進度拖延28.32萬元。
問題3：
B分項工程：
執(zhí)行原清單價的量750×(1+15%)=862.5m3;新單價的量880-862.5=17.5m3
【17.5×420×0.95+(380-17.5)×420】/10000× (1+18%) =18.789萬元
C分項工程：
45×4500/10000×(1+18%)=23.895萬元
D分項工程：
400 ×150/10000×(1+18%)=7.08萬元
總價措施工程款：1×(1+18%)=1.18萬元
臨時用工：
(50×60+120×100) /10000×(1+18%)=1.77 萬元
臨時工程：
報價浮動率=1-193.52/200=3.24%
調(diào)整后全費用單價=500×(1+18%)×(1-3.24%) =570.884 元/m3
570.884×300/10000=17.127 萬元
應支付工程款為：
(18.789+23.895+7.08+1.18+1.77+17.127)×80% -36.108/3=43.837萬元
問題4：
A 分項工程：5000×100×1.18/10000=59萬元
B 分項工程：[17.5×420×0.95+(880-17.5) ×420]/10000×1.18 =43.569萬元
C 分項工程：115×4500/10000×1.18=61.065萬元
D 分項工程：1550×150/10000×1.18=27.435萬元
實際造價
=59+43.569+61.065+27.435+10×1.18+1.77+17.127+5
=221.925+5=226.766萬元
質(zhì)保金=193.52×3%=5.806萬元
竣工結算款=226.766×(1-80%)-5.806=39.547萬元
問題5:
應計增值稅(銷項稅額)=226.766/(1+9%) ×9% =18.724萬元;
應納增值稅=18.737-7=11.737萬元;
該合同成本為=160+9+1=170萬元;
利潤為=226.766-18.724-170=38.042萬元
成本利潤率=38.042/170=22.378%
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 11
某工業(yè)項目廠房主體結構工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。
該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結算時支付。
承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1 000萬元，其中材料費占60%。預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。
問題：
1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
2.按預計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn)3%的.期望利潤，不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?
3.若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?
4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?
(問題3和問題4的計算結果均保留兩位小數(shù))
參考答案
問題1:
該項目的招標活動中的不妥之處及理由：
(1)不妥之處：要求投標人為國有企業(yè)。
理由：這不符合《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則(或限制了民營企業(yè)參與公平競爭)。
(2)不妥之處：要求投標人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎。
理由：這不符合《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則(或限制了外省市企業(yè)參與公平競爭)。
(3)不妥之處：規(guī)定開標后不得撤回投標文件。
理由：提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前不得撤回。
(4)不妥之處：規(guī)定若聯(lián)合體中標，招標人與牽頭人訂立合同。
理由：聯(lián)合體各方應共同與招標人簽訂合同。
問題2:
設不含稅報價為x萬元，則：
(x-1000-1000×60%×10%×0.3-1000×60%×5%×0.5)萬元=1000萬元×3%
解得x=1063萬元
[或(1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%)萬元=1063萬元]
相應的利潤率為(1063-1000)萬元/1000萬元=6.3%
問題3:
按合同工期施工，每月完成的工作量為A=1100/11萬元 =100萬元，則
工程款的現(xiàn)值為：PV=100×(P/A，1%，11)/(1+1%)=100萬元×{[(1+1%)11-1]/[1%×(1+1%)11])/(1+1%)}=1026.50萬元(或1026.53萬元)
問題4:
加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量為A′=1100/10萬元=110萬元，則工程款現(xiàn)值為：PV‘ =110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11 -4(P/A，1%，10)=(1031.53+26.89-37.89)萬元=1020.53萬元
因為PV′
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 12
某高校教學樓項目，現(xiàn)有 A、B、C 三個設計方案。專家組為此進行技術經(jīng)濟分析，對各方案的技術經(jīng)濟指標打分見表，并一致認為各技術經(jīng)濟指標的重要程度為：F1 相對于 F4很重要，F(xiàn)1 相對于 F3 較重要， F4 和 F2 同等重要。已知 A、B、C 三個施工方案的成本分別為3400 萬元、3150 萬元、3350 萬元。
各方案的技術經(jīng)濟指標得分
問題：
1.采用 0～4 評分法計算各技術經(jīng)濟指標的權重，將計算結果填入表 2-10 中。
2.用價值工程法選擇最佳設計方案。
3.項目施工過程中混凝土工程有兩種施工方案可供選擇：方案 1 為現(xiàn)場制作，需要自建混凝土拌合樓費用 200 萬元，自制混凝土的可變成本為 300 元/m3;方案 2 為購買商品混凝土，混凝土的購買單價為 450 元/ m3。項目部應當如何選擇施工方案?
(計算結果均保留三位小數(shù))
【答案】：
問題 1：
問題 2：
(1)計算功能指數(shù)
A 方案的加權得分=0.458×10+0.125×8+0.292×9+0.125×8=9.208
B 方案的.加權得分=0.458×9+0.125×10+0.292×10+0.125×9=9.417
C 方案的加權得分=0.458×9+0.125×10+0.292×9+0.125×10=9.250
A 方案的功能指數(shù)=9.208/(9.208+9.417+9.250)=0.330
B 方案的功能指數(shù)=9.417/(9.208+9.417+9.250)=0.338
C 方案的功能指數(shù)=9.250/(9.208+9.417+9.250)=0.332
(2)計算成本指數(shù)
A 方案的成本指數(shù)=3400/(3400+3150+3350)=0.343
B 方案的成本指數(shù)=3150/(3400+3150+3350)=0.318
C 方案的成本指數(shù)=3350/(3400+3150+3350)=0.338
(3)計算價值指數(shù)
A 方案的價值指數(shù)=0.33/0.343=0.962
B 方案的價值指數(shù)=0.338/0.318=1.063
C 方案的價值指數(shù)=0.332/0.338=0.982
(4)由于 B 方案的價值指數(shù)最大，所以 B 方案為最佳設計方案。
問題 3：
設當兩種方案生產(chǎn)成本相等時混凝土的用量為 Q 即 200+300Q=450Q
Q=1.333 萬 m3
所以當混凝土用量小于 1.333 萬 m3 時，采用方案 2 購買商品混凝土。當混凝土用量大于 1.333 萬 m3 時，采用方案 1 現(xiàn)場制作。
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 13
某市政府擬投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關設施的土建工程外，還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設備及垃圾處理專業(yè)設備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地址勘察資料反映地基條件復雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程投資管理。該項目廠房土建工程有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標，資格預審結果均合格。招標文件要求投標單位將技術標和商務標分別封裝。評標原則及方法如下：
1.采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。
2.技術標共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽、安全文明施工措施分別為5分。
3.商務標共60分。(1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%)，最低報價的商務標得分為30分，且不再參加商務標基準價計算;(2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%)，最高報價的投標按廢標處理;(3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當?shù)赜嘘P部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標委員會應要求該投標單位作必要的澄清;(4)以符合要求的商務報價的算術平均數(shù)作為基準價(60分)，報價比基準價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準價每增加1%扣2分，扣分不保底。
各投標單位的`技術標得分和商務標報價見表3.1、表3.2。
表3.1 各投標單位技術標得分匯總表
表3.2 各投標單位報價匯總表
評標過程中又發(fā)生E投標單位不按評標委員會要求進行澄清，說明補正。
問題：
1.該項目應采取何種招標方式?如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標，劃分時應當綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?
2.按照評標辦法，計算各投標單位商務標得分。
3.按照評標辦法，計算各投標單位綜合得分，并把計算結果填入答題紙表3.1中
4.推薦合格的中標候選人，并排序。
參考答案
問題1:
�、賾扇」_招標方式。因為根據(jù)有關規(guī)定，垃圾焚燒發(fā)電站項目是政府投資項目，屬于必須公開招標的范圍。
�、跇硕蝿澐謶C合考慮以下因素：招標項目的專業(yè)要求、招標項目的管理要求、對工程投資的影響、工程各項工作的銜接，但不允許將工程肢解成分部分項工程進行招標。
�、郾卷椖靠蓜澐殖桑和两üこ�、垃圾焚燒發(fā)電進口設備采購、設備安裝工程三個標段招標。
問題2:
計算各投標單位商務標得分：
①最低D與次低C報價比：(3600-3050)/3600=15.28%>15%，最高A與次高B報價比：(3900-3886)/3886=0.36% <15%，承包商D的報價(3050萬元)在計算基準價時不予以考慮，且承包商D商務標得分30分;
�、贓投標單位不按評委要求進行澄清和說明，按廢標處理;
�、刍鶞蕛r=(3900+3886+3600)/3=3795.33(萬元)
�、苡嬎愀魍稑藛挝簧虅諛说梅郑�
問題3:
問題4:
推薦中標候選人及排序：
1、C單位;
2、B單位;
3、A單位
一級造價工程師《案例分析》考點習題及答案 14
某省使用國有資金投資的某重點工程項目計劃于2018年9月8日開工，招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標，并委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構編制了招標文件，文件中允許聯(lián)合體投標。招標過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：招標人規(guī)定1月20-25日為招標文件發(fā)售時間。2月16日下午4時為投標截止時間。投標有效期自招標文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：2月10日招標人書面通知各投標人：刪除該項目所有房間精裝修的內(nèi)容，代之以水泥砂漿地面、抹灰墻及抹灰天棚，投標文件可順延至21日提交。
事件3：投標人A、B組織了聯(lián)合體，資格預審通過后，為提高中標概率，在編制投標時又邀請了比A、B企業(yè)資質(zhì)高一級的企業(yè)C共同組織聯(lián)合體。
事件4：評標委員會于4月29日提出了書面評標報告：E、F企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。沒有經(jīng)過公示，4月30日招標人向E企業(yè)發(fā)出了中標通知書，5月2日E企業(yè)收到中標通知書，雙方于6月1日簽訂了書面合同，合同工期為2年。6月15日，招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。
雙方依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)及2013版合同示范文本采用了單價合同方式，承包商包工包料。其中專用條款的部分條款約定如下：
1.開工前7天發(fā)包方向承包方支付簽約合同價(扣除暫列金額)的8%作為材料預付款。
2.開工后的第21天內(nèi)發(fā)包方向承包方支付當年安全文明施工費總額的40%。
3.工程進度款按月結算，發(fā)包方按每次承包方應得工程款的50%計。
問題：
1.該項目必須編制招標控制價嗎?招標控制價應根據(jù)哪些依據(jù)編制與復核?如投標人認為招標控制價編制過低，應在什么時間內(nèi)向何機構提出投訴?
2.請指出事件1的不妥之處，說明理由。
3.事件2中招標人做法妥否?說明理由。
4.事件3中投標人做法妥否?說明理由。
5.請指出事件4的不妥之處，說明理由。
6.該合同條款有哪些不妥之處?說明理由。
參考答案
問題1：
1. 因為國有資金投資的建設工程招標必須編制招標控制價，所以該項目必須編制。
2. 招標控制價應根據(jù)下列依據(jù)編制與復核：
(1)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)和相應專業(yè)計量規(guī)范;
(2)國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法;
(3)建設工程設計文件及相關資料;
(4)擬定的招標文件及招標工程量清單;
(5)與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料;
(6)施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案。
(7)工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息，當工程造價信息沒有發(fā)布時，參照市場價;
(8)其他的相關資料。
3. 投標人經(jīng)復核認為招標人公布的招標控制價未按照清單計價規(guī)范的規(guī)定進行編制的，應在招標控制價公布后5天內(nèi)向招投標監(jiān)督機構和工程造價管理機構投訴。
問題2：
投標有效期自招標文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥當，按照有關規(guī)定：投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算。
問題3：
時間不妥。招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。
問題4：
不妥。招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的，聯(lián)合體應當在提交資格預審申請文件前組成。資格預審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標無效。問題5：
事件4存在以下不妥之處：
1. 未公示，4月30日招標人向E企業(yè)發(fā)出了中標通知書的'做法不妥。因為按有關規(guī)定：依法必須進行招標的項目，招標人應當處收到評標報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人，公示期不得少于3日。
2. 合同簽訂的日期違規(guī)。按有關規(guī)定招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，即招標人必須在5月30日前與中標單位簽訂書面合同。
3. 6月15日，招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金的做法不妥。因為按有關規(guī)定：招標人最遲應當在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。
問題6：
1. 預付款的約定不妥。因為：按清單規(guī)定，承包商包工包料的工程預付款原則上不低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10%，不高于30%。而且應約定起扣方式、起扣額度及時間。
2. 安全文明施工費的支付約定不妥。因為：按現(xiàn)行清單計價規(guī)范規(guī)定，開工后的28天內(nèi)發(fā)包方應向承包方支付不低于當年安全文明施工費總額的60%。
3. 進度款的約定支付不妥。因為：工程進度款按期中結算時，應不低于60%的總額，不高于90%。
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