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2024一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案（精選11套）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們或多或少都會接觸到試題，借助試題可以更好地檢查參考者的學(xué)習(xí)能力和其它能力。那么問題來了，一份好的試題是什么樣的呢？以下是小編精心整理的2024一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案（精選11套），希望對大家有所幫助。
一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案 1
1[.問答題]
【背景資料】
某建設(shè)項目的工程費用與工程建設(shè)其他費的估算額為52180萬元，預(yù)備費為5000萬元，建設(shè)期3年。3年的投資比例是：第1年20%，第2年55%，第3年25%，第4年投產(chǎn)。
該項目建設(shè)投資來源為自有資金和貸款。貸款的總額為40000萬元，其中外匯貸款為2300萬美元，貸款按年度投資比例發(fā)放。外匯牌價為1美元兌換8.3元人民幣。貸款的人民幣部分從中國建設(shè)銀行獲得，年利率為12.48%(按季計息)。貸款的外匯部分從中國銀行獲得，年利率為8%(按年計息)。
建設(shè)項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后，全廠定員為1100人，工資和福利費按照每人每年7200元估算。每年其他費用為860萬元(其中：其他制造費用為660萬元，其他營業(yè)費用為0)。年外購原材料、燃料費估算為19200萬元。年經(jīng)營成本為21000萬元，年銷售收入33000萬元，年修理費占年經(jīng)營成本10%。年預(yù)付賬款為800萬元;年預(yù)收賬款為1200萬元。各項流動資金最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為：應(yīng)收賬款30天，現(xiàn)金40天，應(yīng)付賬款為30天，存貨為40天，預(yù)付賬款為30天，預(yù)收賬款為30天。
【問題】
1.估算建設(shè)期貸款利息。
2.用分項詳細(xì)估算法估算擬建項目的流動資金。
3.估算擬建項目的總投資。
[答案]
[解析]1.建設(shè)期貸款利息計算：
(1)人民幣貸款實際利率計算：人民幣實際利率=(1+名義利率/年計息次數(shù))年計息次數(shù)-1=(1+12.48%÷4)4-1=13.08%
(2)每年投資的貸款部分?jǐn)?shù)額計算：人民幣部分：貸款總額為：40000-2300X8.3=20910(萬元)
第1年為：20910X20%=4182(萬元)
第2年為：20910X55%=11500.50(萬元)
第3年為：20910X25%=5227.50(萬元)
美元部分：貸款總額為：2300(萬美元)
第1年為：2300X20%=460(萬美元)
第2年為：2300X55%=1265(萬美元)
第3年為：2300X25%=575(萬美元)
(3)每年應(yīng)計利息計算：①人民幣建設(shè)期貸款利息計算：第1年貸款利息=(0+4182÷2)X13.08%=273.50(萬元)
第2年貸款利息=[(4182+273.50)+11500.50÷2]X13.08%=1334.91(萬元)
第3年貸款利息=[(4182+273.5+11500.5+1334.91)+5227.5÷2]X13.08%=2603.53(萬元)
人民幣貸款利息合計=273.5+1334.91+2603.53=4211.94(萬元)
�、谕鈳刨J款利息計算：第1年外幣貸款利息=(0+460÷2)X8%=18.40(萬美元)
第2年外幣貸款利息=[(460+18.40)+1265÷2]X8%=88.87(萬美元)
第3年外幣貸款利息=[(460+18.40+1265+88.87)+575÷2]x8%=169.58(萬美元)
外幣貸款利息合計=18.40+88.87+169.58=276.85(萬美元)
2.(1)應(yīng)收賬款=年經(jīng)營成本÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=21000÷(360÷30)=1750(萬元)
(2)現(xiàn)金=(年工資及福利費+年其他費)÷現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)=(1100X0.72+860)÷(360÷40)=183.56(萬元)
(3)存貨：外購原材料、燃料=年外購原材料、燃料動力費÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)=19200÷(360÷40)=2133.33(萬元)
在產(chǎn)品=(年工資福利費+年其他制造費+年外購原料燃料費+年修理費)÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)=(1100X0.72+660+19200+21000X10%)÷(360÷40)=2528.00(萬元)
產(chǎn)成品=年經(jīng)營成本÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)=21000÷(360÷40)=2333.33(萬元)
存貨=2133.33+2528.00+2333.33=6994.66(萬元)
(4)預(yù)付賬款=800÷(360÷30)=66.67(萬元)
(5)應(yīng)付賬款=年外購原材料、燃料、動力費÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)=19200÷(360÷30)=1600.00(萬元)
(6)預(yù)收賬款=1200÷(360÷30)=100(萬元)
流動資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+預(yù)付賬款+庫存現(xiàn)金+存貨=1750+66.67+183.56+6994.66=8994.89(萬元)
流動負(fù)債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款=1600+100=1700(萬元)
流動資金=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=8994.89-1700=7294.89(萬元)
3.擬建項目的總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期利息+流動資金=(工程費用+工程建設(shè)其他費+基本預(yù)備費+價差預(yù)備費)+建設(shè)期利息+流動資金=(52180+5000)+(276.85X8.3+4211.94)+7294.89=63689.80+7294.89=70984.69(萬元)
2[.問答題]
【背景資料】
某擬建磚混結(jié)構(gòu)住宅工程，建筑面積3420.00m2，結(jié)構(gòu)形式與已建成的某工程相同，只有外墻保溫貼面不同，其他部分均較為接近。類似工程外墻為珍珠巖板保溫、水泥砂漿抹面，每平方米建筑面積消耗量分別為：0.044m3、0.842m2，珍珠巖板153.1元/m3、水泥砂漿8.95元/m2;擬建工程外墻為加氣混凝土保溫、外貼釉面磚，每平方米建筑面積消耗量分別為：0.08m3、0.82m2，加氣混凝土現(xiàn)行價格185.48元/m3，貼釉面磚現(xiàn)行價格49.75元/m2。類似工程單方造價588元/m2，其中，人工費、材料費、機械費、措施費、間接費及其他費用占單方造價比例，分別為：11%、62%、6%、9%和12%，擬建工程與類似工程預(yù)算造價在這幾方面的差異系數(shù)分別為：2.01、1.06、1.92、1.02和0.87，擬建工程除直接工程費以外費用的綜合取費為20%。
【問題】
1.應(yīng)用類似工程預(yù)算法確定擬建工程的'單位工程概算造價
2.若類似工程預(yù)算中，每平方米建筑面積主要資源消耗為： 人工消耗5.08工日，鋼材23.8kg，水泥205kg，原木0.05m3，鋁合金門窗0.24m2，其他材料費為主材費45%，機械費占直接工程費8%，擬建工程主要資源的現(xiàn)行市場價分別為：人工20.31元/工日，鋼材3.1元/kg，水泥0.35元/kg，原木1400元/m3，鋁合金門窗平均350元/m2。試應(yīng)用概算指標(biāo)法，確定擬建工程的單位工程概算造價。
(計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。)
[答案]
[解析]1.(1)擬建工程概算指標(biāo)=類似工程單方造價X綜合差異系數(shù)綜合差異系數(shù)k=11%X2.01+62%X1.06+6%X1.92+9%X1.02+12%X0.87=1.19。
(2)結(jié)構(gòu)差異額=(0.08X185.48+0.82X49.75)-(0.044X153.1+0.842X8.95)=41.36元/㎡。
(3)修正概算指標(biāo)=擬建工程概算指標(biāo)+結(jié)構(gòu)差異額擬建工程概算指標(biāo)=588X1.19=699.72元/㎡，修正概算指標(biāo)=699.72+41.36X(1+20%)=749.35元/㎡。
(4)擬建工程概算造價=擬建工程建筑面積X修正概算指標(biāo)=3420X749.35=2562777(元)=256.28(萬元)。
2.(1)計算擬建工程單位平方米建筑面積的人工費、材料費和機械費。人工費=5.08X20.31=103.17(元)
材料費=(23.8X3.1+205X0.35+0.05X1400+0.24X350)X(1+45%)=434.32(元)
機械費=概算直接工程費X8%概算直接工程費=103.17+434.32+概算直接工程費X8%概算直接工程費=(103.17+434.32)÷(1-8%)=584.23(元/㎡)
(2)計算擬建工程概算指標(biāo)、修正概算指標(biāo)和概算造價。
概算指標(biāo)=584.23×(1+20%)=701.08(元/㎡)
修正概算指標(biāo)=701.08+41.36X(1+20%)=750.71(元/㎡)
擬建工程概算造價=3420X750.71=2567428.20元=256.74(萬元)
一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案 2
考點習(xí)題：借款還本付息
1[.問答題]
某企業(yè)擬投資建設(shè)一項生產(chǎn)性項目，各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：
1. 項目建設(shè)期1年，第2年開始投入生產(chǎn)經(jīng)營，運營期8年。
2.建設(shè)期間一次性投入建設(shè)投資額為850萬元，全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為8年，到期預(yù)計凈殘值率為4%，按照平均年限法計算折舊。
3.建設(shè)期貸款500萬元，貸款年利率為6.6%，運營期前6年按照等額本息法償還。
4.流動資金投入為200萬元，在運營期的前2年均勻投入，運營期末全額回收，流動資金來源全部為銀行貸款，貸款年利率為3.5%，還款方式為運營期內(nèi)每年末支付利息，項目期末一次性償還本金。
5.運營期第1年生產(chǎn)負(fù)荷為60%，第2年達(dá)產(chǎn)。
6.運營期內(nèi)正常年份各年的銷售收入為450萬元，經(jīng)營成本為200萬元。運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均按照正常年份的60%計算。
7.企業(yè)所得稅稅率為33%，上述各項費用及收入均為不含增值稅價格，不考慮增值稅及相關(guān)附加稅費的.影響。
8.該行業(yè)基準(zhǔn)收益率為10%，基準(zhǔn)投資回收期為7年。
9.折現(xiàn)系數(shù)取3位小數(shù)，其余各項計算保留2位小數(shù)。
問題：
1.編制借款還本付息計劃表。
2.列式計算運營期各年的總成本費用。
3.編制該項目資本金現(xiàn)金流量表。
[答案]
[解析]問題1：建設(shè)期貸款利息=(0+500÷2)×6.6%=16.5(萬元)
長期借款每年應(yīng)還本息和=(500+16.5)×(A/P，6.6%，6)=107.03(萬元)
問題2：年折舊費=(850+16.5)×(1-4%)÷8=103.98(萬元)
第2年總成本費用=120+103.98+37.59=261.57(萬元)
第3年總成本費用=200+103.98+36.27=340.25(萬元)
第4年總成本費用=200+103.98+31.14=335.12(萬元)
第5年總成本費用=200+103.98+25.67=329.65(萬元)
第6年總成本費用=200+103.98+19.84=323.82(萬元)
第7年總成本費用=200+103.98+13.62=317.60(萬元)
第8、9年總成本費用=200+103.98+7.00=310.98(萬元)
2[.問答題]
1.某項目建設(shè)期為3年，生產(chǎn)期為9年。項目建設(shè)投資(含工程費、其他費用、預(yù)備費用)4300萬元。預(yù)計形成其他資產(chǎn)450萬元，其余全部形成固定資產(chǎn)。
2.建設(shè)期第1年投入建設(shè)資金的50%，第2年投入30%，第3年投入20%，其中每年投資的40%為自有資金，60%由銀行貸款，貸款年利率為7%，建設(shè)期只計息不還款。建設(shè)單位與銀行約定：建設(shè)期借款從生產(chǎn)期開始的6年間，按照每年等額本金償還法進行償還。
3.生產(chǎn)期第1年投入流動資金270萬元，為自有資金;第2年投入流動資金230萬元，為銀行借款，借款利率為3%。流動資金在計算期末全部回收。
4.固定資產(chǎn)折舊年限為10年，按平均年限法計算折舊，殘值率為5%，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值;其他資產(chǎn)在生產(chǎn)期內(nèi)平均攤銷，不計殘值。
5.投產(chǎn)第2年，當(dāng)?shù)卣畵芨?20萬元扶持企業(yè)進行技術(shù)開發(fā)。預(yù)計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為2600萬元，其中可抵扣的進項稅額為245萬元，不含稅營業(yè)收入在計算期第4年為3200萬元，第5～12年正常年份均為3720萬元。假定增值稅稅率為13%，增值稅附加綜合稅率為增值稅的10%，所得稅稅率為25%，行業(yè)平均總投資收益率為7.8%，行業(yè)凈利潤率參考值為10%。
6.按照董事會事先約定，生產(chǎn)期按照每年15%的比例提取應(yīng)付各投資方股利，虧損年份不計取。
問題：
1.列式計算項目計算期第4年初的累計借款。
2.編制項目借款還本付息計劃表。
3.列式計算固定資產(chǎn)年折舊費、其他資產(chǎn)年攤銷費。
4.編制項目總成本費用估算表、利潤與利潤分配表。
5.列式計算項目總投資收益率、資本金凈利潤率，并評價本項目是否可行。
(計算結(jié)果保留2位小數(shù))
[答案]
[解析]問題1：第1年應(yīng)計利息=(4300×50%×60%÷2)×7%=45.15(萬元)
第2年應(yīng)計利息=[(4300×50%×60%+45.15)+4300×30%×60%÷2]×7%=120.55(萬元)
第3年應(yīng)計利息=[(4300×80%×60%+45.15+120.55)+4300×20%×60%÷2]×7%=174.14(萬元)
建設(shè)期貸款利息=45.15+120.55+174.14=339.84(萬元)
第4年初的累計借款=4300×60%+339.84=2919.84(萬元)
問題2：生產(chǎn)期前6年等額本金償還法，每年應(yīng)還本金為：2919.84÷6=486.64(萬元)
問題3：其他資產(chǎn)年攤銷費=450÷9=50.00(萬元)
固定資產(chǎn)年折舊費=(4300+339.84-450)×(1-5%)÷10=398.03(萬元)
問題5：正常年份的息稅前利潤為：(379.87+1113.11+893.11×7)/9=860.53萬元
總投資收益率：860.53/(4300+339.84+270+230)×100%=16.74%
正常年份凈利潤：(131.61+701.92+562.46+588.02+613.56+639.11+664.66+664.66+664.66)/9=581.18萬元
資本金凈利潤率：581.18/(4300×40%+270)×100%=29.21%
該項目總投資收益率=16.74%，高于行業(yè)投資收益率7.8%;項目資本金凈利潤率=29.21%，高于行業(yè)凈利潤率10%。表明項目盈利能力均大于行業(yè)平均水平。因此，該項目是可行的。
一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案 3
[問答題]
某建筑安裝工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期6個月，合同簽訂日期為1月1日，開工日期為當(dāng)年2月1日。
合同中有以下規(guī)定：
(1)預(yù)付款按合同價20%支付，支付預(yù)付款及進度款達(dá)到合同價40%時，開始抵扣預(yù)付工程款，在下月起各月平均扣回。
(2)質(zhì)量保證金按合同價款的5%扣留，從第1個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。
(3)工程提前1天獎勵10000元，推遲1天罰款20000元。
(4)當(dāng)物價水平比簽訂合同時上漲率≥5%時，依據(jù)當(dāng)月應(yīng)結(jié)價款的實際情況結(jié)算上漲幅度按如下公式調(diào)整：P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)，其中，0.15為人工費在合同總價中的比重)。60為材料費在合同總價中的'比重。單項上漲小于5%者不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。
工期如期開工后，施工過程中，出現(xiàn)以下事件：
(1)4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元，中途機械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天，費用損失1萬元。
(2)5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。
(3)6月份由于業(yè)主設(shè)計變更，造成施工單位返工費損失5萬元，并延誤工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。
(4)為趕工期，施工單位增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
(5)假定以上損失工期均發(fā)生在關(guān)鍵路線上，索賠費用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。
該工程實際完成產(chǎn)值及實際造價指數(shù)見表5-1和表5-2(各索賠費用不包括在內(nèi))。
【問題】
1.施工單位可索賠工期多少?費用多少?
2.該工程預(yù)付款為多少?起扣點為多少?質(zhì)量保證金為多少?
3.每月實際應(yīng)支付工程款為多少?
參考答案：
1.(1)工期索賠計算(假定各事件均發(fā)生在關(guān)鍵工作上)：
機械檢修1天，屬于承包商原因，不應(yīng)索賠。
公網(wǎng)停電2天，是非承包商原因，屬于業(yè)主風(fēng)險，應(yīng)索賠。
返工時間2天，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。
停工待圖15天，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。
故可索賠工期=2+2+15=19(天)。
(2)費用索賠計算：
防雨措施費2萬元，在合同中已包括，不應(yīng)索賠。
機械修理費1萬元，屬于承包商原因，不應(yīng)索賠。
公網(wǎng)停電損失3萬元，是非承包商原因，屬于業(yè)主風(fēng)險，應(yīng)索賠。
返工損失5萬元，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。
停工待圖的窩工損失6萬元，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。
趕工措施費5萬元，屬于承包商原因，不應(yīng)索賠。故可索賠費用=3+5+6=14(萬元)。
2.預(yù)付款=6000×20%=1200(萬元)。
起扣點=6000×40%=2400(萬元)。
質(zhì)量保證金=6000×5%=300(萬元)。
3.2月份：實際完成1000萬元。
應(yīng)支付：1000×(1-10%)=900(萬元)。
累計：1200+900=2100(萬元)。
3月份;實際完成1200萬元。
應(yīng)支付：1200×(1-10%)=1080(萬元)。
累計：2100+1080=3180(萬元)>2400萬元，故應(yīng)從4月份起扣還材料預(yù)付款，即4、5、6、7四個月每月平均扣還預(yù)付款=1200/4=300(萬元)。
4月份：實際完成1200萬元。
應(yīng)支付：1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(萬元)。
5月份：實際完成1200萬元。
材料上漲，(140-130)/130=7.69%>5%，應(yīng)調(diào)整價款。
調(diào)整后價款為：1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(萬元)。
應(yīng)支付：1255.38-300+3=958.38(萬元)。
6月份：實際完成800萬元。
人工上漲：(120-110)/110=9.09%>5%，應(yīng)調(diào)整價款。
調(diào)整后價款為：800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(萬元)。
應(yīng)支付：810.91-300+(5+6)=521.91(萬元)。
7月份：實際完成600萬元。
工期提前獎勵：(10+19)×10000/10000=29(萬元)。
應(yīng)支付，600-300+29=329(萬元)。
一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案 4
1[問答題]某建筑安裝工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期6個月，合同簽訂日期為1月1日，開工日期為當(dāng)年2月1日。
合同中有以下規(guī)定：
(1)預(yù)付款按合同價20%支付，支付預(yù)付款及進度款達(dá)到合同價40%時，開始抵扣預(yù)付工程款，在下月起各月平均扣回。
(2)質(zhì)量保證金按合同價款的5%扣留，從第1個月開始按各月結(jié)算工程款的`10%扣留，扣完為止。
(3)工程提前1天獎勵10000元，推遲1天罰款20000元。
(4)當(dāng)物價水平比簽訂合同時上漲率≥5%時，依據(jù)當(dāng)月應(yīng)結(jié)價款的實際情況結(jié)算上漲幅度按如下公式調(diào)整：P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)，其中，0.15為人工費在合同總價中的比重)。60為材料費在合同總價中的比重。單項上漲小于5%者不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。
工期如期開工后，施工過程中，出現(xiàn)以下事件：
(1)4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元，中途機械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天，費用損失1萬元。
(2)5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。
(3)6月份由于業(yè)主設(shè)計變更，造成施工單位返工費損失5萬元，并延誤工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。
(4)為趕工期，施工單位增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
(5)假定以上損失工期均發(fā)生在關(guān)鍵路線上，索賠費用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。
該工程實際完成產(chǎn)值及實際造價指數(shù)見表5-1和表5-2(各索賠費用不包括在內(nèi))。
【問題】
1.施工單位可索賠工期多少?費用多少?
2.該工程預(yù)付款為多少?起扣點為多少?質(zhì)量保證金為多少?
3.每月實際應(yīng)支付工程款為多少?
參考答案：
1.(1)工期索賠計算(假定各事件均發(fā)生在關(guān)鍵工作上)：
機械檢修1天，屬于承包商原因，不應(yīng)索賠。
公網(wǎng)停電2天，是非承包商原因，屬于業(yè)主風(fēng)險，應(yīng)索賠。
返工時間2天，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。
停工待圖15天，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。
故可索賠工期=2+2+15=19(天)。
(2)費用索賠計算：
防雨措施費2萬元，在合同中已包括，不應(yīng)索賠。
機械修理費1萬元，屬于承包商原因，不應(yīng)索賠。
公網(wǎng)停電損失3萬元，是非承包商原因，屬于業(yè)主風(fēng)險，應(yīng)索賠。
返工損失5萬元，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。
停工待圖的窩工損失6萬元，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。
趕工措施費5萬元，屬于承包商原因，不應(yīng)索賠。故可索賠費用=3+5+6=14(萬元)。
2.預(yù)付款=6000×20%=1200(萬元)。
起扣點=6000×40%=2400(萬元)。
質(zhì)量保證金=6000×5%=300(萬元)。
3.2月份：實際完成1000萬元。
應(yīng)支付：1000×(1-10%)=900(萬元)。
累計：1200+900=2100(萬元)。
3月份;實際完成1200萬元。
應(yīng)支付：1200×(1-10%)=1080(萬元)。
累計：2100+1080=3180(萬元)>2400萬元，故應(yīng)從4月份起扣還材料預(yù)付款，即4、5、6、7四個月每月平均扣還預(yù)付款=1200/4=300(萬元)。
4月份：實際完成1200萬元。
應(yīng)支付：1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(萬元)。
5月份：實際完成1200萬元。
材料上漲，(140-130)/130=7.69%>5%，應(yīng)調(diào)整價款。
調(diào)整后價款為：1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(萬元)。
應(yīng)支付：1255.38-300+3=958.38(萬元)。
6月份：實際完成800萬元。
人工上漲：(120-110)/110=9.09%>5%，應(yīng)調(diào)整價款。
調(diào)整后價款為：800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(萬元)。
應(yīng)支付：810.91-300+(5+6)=521.91(萬元)。
7月份：實際完成600萬元。
工期提前獎勵：(10+19)×10000/10000=29(萬元)。
應(yīng)支付，600-300+29=329(萬元)。
一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案 5
某工程項目施工承包合同價為3200萬元，工期18個月，承包合同規(guī)定：
1. 發(fā)包人在開工前7天應(yīng)向承包人支付合同價20%的工程預(yù)付款。
2. 工程預(yù)付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。
3. 工程進度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5%，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
4. 當(dāng)分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.9。
5. 規(guī)費費率3.5%，以工程量清單中分部分項工程合價為基數(shù)計算;稅金率3.41%，按規(guī)定計算。
在施工過程中，發(fā)生以下事件：
(1)工程開工后，發(fā)包人要求變更設(shè)計。增加一項花崗石墻面工程，由發(fā)包人提供花崗石材料，雙方商定該項綜合單價中的管理費、利潤均以人工費與機械費之和為計算基數(shù)，管理費率為40%，利潤率為14%。消耗量及價格信息資料如表2.1所示。
(2)在工程進度至第8個月時，施工單位按計劃進度完成了200萬元建安工作量，同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項工作內(nèi)容。經(jīng)工程師計量后的該工作工程量為260m2，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的綜合單價為352元/m2。
(3)施工至第14個月時，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計算的.該月已完工程量結(jié)算報告180萬元。經(jīng)工程師計量。其中某分項工程因設(shè)計變更實際完成工程數(shù)量為580m3(原清單工程數(shù)量為360m3，綜合單價1200元/m3)。
表2.1 鋪貼花崗石面層定額消耗量及價格信息 單位：m2
問題：
1.計算該項目工程預(yù)付款。
2.編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價分析表，列式計算并把計算結(jié)果填入答題紙表1.1中。
表1.1 分部分項工程量清單綜合單價分析表 單位：元/m2
3.列式計算第8個月的應(yīng)付工程款。
4.列式計算第14個月的應(yīng)付工程款。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)，問題3和問題4的計算結(jié)果以萬元為單位。)
參考答案
問題1：
工程預(yù)付款：3200×20%=640(萬元)
問題2：
人工費：0.56×60=33.60(元/m2)
材料費：0.155×0.8+0.0299×240+6.4=13.70(元/m2)
機械費：0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/m2)
管理費：(33.60+5.29)×40%=15.56(元/m2)
利潤： (33.60+5.29)×14%=5.44(元/m2)
綜合單價：33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m2)
表1.1 分部分項工程量清單綜合單價分析表 單位：元/m2
問題3：
增加工作的工程款：
260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(萬元)
第8月應(yīng)付工程款：
(200+9.80)×(1-5%)-640÷5=71.31(萬元)
問題4：
該分項工程增加工程量后的差價：
(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(萬元)
或：該分項工程的工程款應(yīng)為：
[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=72.13(萬元)
承包商結(jié)算報告中該分項工程的工程款為：
580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=74.49(萬元)
承包商多報的該分項工程的工程款為：
74.49-72.13=2.36(萬元)
第14個月應(yīng)付工程款
(180-2.36)×(1-5%)=168.76(萬元)
一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案 6
某擬建項目財務(wù)評價數(shù)據(jù)如下
1.項目建設(shè)期 2 年，運營期 6 年。某建設(shè)項目資金投入及成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表見
2.項目建設(shè)投資預(yù)計形成無形資產(chǎn) 300 萬，其余全部形成固定資產(chǎn)(其中可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額 80 萬元)。固定資產(chǎn)使用年限 8 年，殘值率 5%。無形資產(chǎn)在運營期均勻攤?cè)氤杀尽?/p>
3.還款方式：建設(shè)投資貸款在運營期前 4 年等額還本付息，貸款年利率為 7.2%(按月計息)，流動資金貸款年利率為 5%，貸款本金在項目計算期末一次償還。
4.項目設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量 100 萬件某產(chǎn)品，產(chǎn)品不含稅售價為 28 元/件，單位產(chǎn)品可變成本為 15 元(不含進項稅)，增值稅稅率為 13%，增值稅附加綜合稅率為 10%，所得稅率為 25%。
問題：
1.列式計算擬建項目的固定資產(chǎn)總投資。
2.列式計算項目的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷及固定資產(chǎn)余值。
3.列式計算項目運營期第 2 年應(yīng)償還的本金和利息，并說明項目收益能否滿足還款要求。
4.列式計算項目的總投資收益率和資本金凈利潤率。
5.列式計算運營期第 2 年的產(chǎn)量盈虧平衡點(萬件)和單價盈虧平衡點(元)。
(計算結(jié)果保留 2 位小數(shù))
【答案】：
問題 1：
年實際利率=(1+7.2%/12)12-1=7.44%
建設(shè)期第 1 年利息=500/2×7.44%=18.60(萬元)
建設(shè)期第 2 年利息=(500+18.6+1000/2)×7.44%=75.78(萬元)
建設(shè)期利息=18.60+75.78=94.38
固定資產(chǎn)總投資=500+500+500+1000+94.38=2594.38(萬元)
問題 2：
固定資產(chǎn)折舊=(2594.38-300-80)×(1-5%)/8=262.96(萬元)
無形資產(chǎn)攤銷=300/6=50.00(萬元)
固定資產(chǎn)余值=(2594.38-300-80)×5%+(8-6)×262.96=636.64(萬元)
問題 3：
建設(shè)期借款本利和=500+1000+94.38=1594.38(萬元)
建設(shè)期貸款在運營期前 4 年每年等額償還的本息和=1594.38×(1+7.44%)4×7.44%/[(1+7.44%)4-1]=475.39(萬元)
運營期第 1 年應(yīng)還建設(shè)投資貸款利息=1594.38×7.44%=118.62(萬元)
運營期第 1 年應(yīng)還本金=475.39-118.62=356.77(萬元)
運營期第 2 年應(yīng)還建設(shè)投資貸款利息=(1594.38-356.77)×7.44%=92.08(萬元)
運營期第 2 年應(yīng)還流動資金貸款利息=300×5%=15(萬元)
運營期第 2 年共計應(yīng)還利息=92.08+15=107.08(萬元) 運營期第 2 年應(yīng)還本金=475.39-92.08=383.31(萬元)
運營期第 1 年利潤總額=80×28-1600-262.96-50-(118.62+100×5%)-(80×28×13%-180-80)×10%=200.30(萬元)>0，即運營期第 1 年無虧損。
運營期第 2 年利潤總額=100×28-2000-262.96-50-107.08-(100×28×13%-225)×10%=366.06(萬元)
凈利潤=366.06×(1-25%)=274.55(萬元)
可用于還本的資金=274.55+262.96+50.00=587.51 萬元>運營期第 2 年應(yīng)還本金 383.31 萬元，所以滿足還款要求。
問題 4：
總投資收益率=(366.06+107.08)/(2594.38+300+100+200)=14.81%
資本金凈利潤率=274.55/(500+500+300)=21.12%
問題 5：
設(shè)產(chǎn)量盈虧平衡點為 Q 萬件
運營期第 2 年的`總成本費用(不含稅)=2000+262.96+50+107.08=2420.04(萬元)
運營期第 2 年的固定成本費用(不含稅)=2420.04-15×100=920.04(萬元)
28Q-(28 ×13%-225/100)×10%×Q=920.04+15Q
Q=71.54(萬件)
設(shè)單價盈虧平衡點為 P 元
100P-(P×13%-225/100)×10%×100=920.04+15×100
P=24.29 元
一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案 7
一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
1 市政管線工程中，按輸送方式分類。不屬于壓力管道的是( )
A.給水管道
B.排水管道
C.燃?xì)夤艿?/p>
D.灰渣管道
參考答案：B
2 土石方工程不包括( )。
A.土方工程
B.石方工程
C.回填
D.壓實
參考答案：D
3 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于磚砌體工程量計算，正確的說法是( )。
A.磚砌臺階按設(shè)計圖示尺寸以體積計算
B.磚散水按設(shè)計圖示尺寸以體積計算
C.磚地溝按設(shè)計圖示尺寸以中心線長度計算
D.磚明溝按設(shè)計圖示尺寸以水平面積計算
參考答案：C
4 在樁基工程施工中，振動沉樁對地基土層有一定的要求，它不適用于( )。
A.砂土
B.砂質(zhì)黏土
C.亞黏土
D.黏性土
參考答案：D
5 支擋建筑主要是在不穩(wěn)定巖體的下部修建擋墻或支承墻(或墩)，也是一種應(yīng)用廣泛而有效的方法。支擋材料不包括( )。
A.灰土
B.混凝土
C.鋼筋混凝土
D.砌石
參考答案：A
6 懸索橋的主纜不在工廠預(yù)制索股時。其架設(shè)方法應(yīng)采用( )。
A.AS法
B.PPWS法
C.節(jié)段法
D.吊裝法
參考答案：A
7 根據(jù)《房屋建筑與裝修工程工程量清單計算規(guī)范》，關(guān)于屋面防水工程量的計算，下列說法正確的是( )。
A.斜屋面卷材防水均按設(shè)計圖示尺寸以水平投影面積計算
B.屋面女兒墻彎起部分卷材防水不另增加面積
C.屋面排水管設(shè)計未標(biāo)注尺寸的以檐口至設(shè)計室外散水上表面垂直距離計算
D.卷材天溝防水按設(shè)計圖示尺寸以長度計算
參考答案：C
8 壓型金屬板施工中，某屋面采用波高為80mm的壓型鋼板，則該鋼板屬于( )。
A.低波板
B.中波板
C.高波板
D.超高波板
參考答案：C
9 關(guān)于鋼筋混凝土構(gòu)造柱砌體的施工程序。下列說法正確的是( )。
A.先澆柱后砌墻
B.先砌墻后澆柱
C.邊澆柱邊砌墻
D.根據(jù)具體施工要求確定施工程序
參考答案：B
二、案例分析(每題20分)
1某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年8月8 日開工，招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進行項目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機構(gòu)還接受了該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該項目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計60天。
事件3：評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于5月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，6月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。
問題：
1.該項目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機構(gòu)有何不妥之處，并說明理由。
2.請指出事件1的不妥之處，并說明理由。
3.請指出事件2的不妥之處，并說明理由。
4.請指出事件3的不妥之處，并說明理由。
5.請指出事件4的不妥之處，并說明理由。
參考解析【問題1參考答案】
1)該項目招標(biāo)人委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的最低投標(biāo)限價的做法不妥當(dāng)。因為按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。
2)該項目招標(biāo)代理機構(gòu)接受了該項目投標(biāo)人D投標(biāo)文件的'編制的做法不妥當(dāng)。因為按有關(guān)規(guī)定，接受委托編制標(biāo)底的中介機構(gòu)不得參加編制標(biāo)底項目的投標(biāo)，也不得為該項目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。
【問題2參考答案】
事件l存在的不妥之處有以下幾個方面：
1)2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5天。
2)3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定，依法必須進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最短不得少于20天。
3)投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。
【問題3參考答案】
事件2不妥之處如下：
投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致，從投標(biāo)文件截止時間算起。
【問題4參考答案】
事件3中評標(biāo)委員會成員的組成存在如下問題：
1)評標(biāo)委員會成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥。原因是招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標(biāo)委員會。
2)評標(biāo)委員會成員中有公證處人員不妥。原因是公證處人員不可參加評標(biāo)委員會。
3)評標(biāo)委員會成員中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家只有4人不妥。原因是按照規(guī)定，評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3，由7人組成的評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家必須要有5人或5人以上。
4)E企業(yè)的投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)文件應(yīng)有企業(yè)法人的簽字。但如果有授權(quán)書，則此做法妥當(dāng)。
【問題5參考答案】
事件4存在以下不妥之處如下：
1)5月30日招標(biāo)人向C企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在收到評標(biāo)報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3天。
2)合同簽訂的日期違規(guī)。原因是按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，即招標(biāo)人必須在6月30日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。
3)7月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。
一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案 8
[問答題]
某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)簽訂了合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃(單位：天)如圖4-1所示，各項工作均按最：早開始時間安排且勻速施工。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在合同約定開工日期3天前向承包人發(fā)出開工通知。
事件2：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開工后第33天上班時工作F才開始。為確保按合同工期竣工，施工單位決定調(diào)整施工總進度計劃。經(jīng)分析，各項未完成工作的趕工費率及可縮短時間見表4-1。
事件3：施工總進度計劃調(diào)整后，工作L按期開工。施工合同約定，工作L需安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購，由于設(shè)備到貨檢驗不合格，建設(shè)單位進行了退換。由此導(dǎo)致施工單位吊裝機械臺班費損失8萬元，工作L拖延9天。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了費用補償和工程延期申請。
【問題】
1.事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否正確?說明理由。
2.指出圖4-1所示施工總進度計劃的關(guān)鍵線路和總工期。
3.事件2中，為使趕工費最少，施工單位應(yīng)如何調(diào)整施工總進度計劃(寫出分析與調(diào)整過程)?趕工費總計多少?計劃調(diào)整后工作L的總時差和自由時差為多少天?
4.事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)費用補償和工程延期?分別說明理由。參考答案：
1.事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)的做法不正確。理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的規(guī)定，監(jiān)理人應(yīng)在計劃開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。
2.施工總進度計劃的關(guān)鍵路線為：A→B→F→I→K→M。
總工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。
3.事件2中，為使趕工費最少，施工單位應(yīng)分別縮短工作K和工作F的工作時間5天和2天，這樣才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費用最少。
分析與調(diào)整過程為：
(1)由于事件2的發(fā)生，導(dǎo)致工期拖延7天。
(2)第33天后，可以趕工的關(guān)鍵工作包括工作F，I，K，M，由于工作K的趕工費率最低，首先壓縮工作K，工作K可以壓縮10天。如果直接壓縮工作K為7天，結(jié)果就改變了關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路變成了A→B→F→J→M，即將關(guān)鍵工作K變成了非關(guān)鍵工作。為了不使關(guān)鍵工作K變成非關(guān)鍵工作，第一次選擇壓縮工作K為5天。
(3)經(jīng)過第一次壓縮后，關(guān)鍵線路就變成了兩條，即A→B→F→J→M和A→B→K→M。此時有四種趕工方案如下表所示。
(4)第二次選趕工費率最低的工作F壓縮2天，這樣就可以確保按合同工期竣工。
趕工費總計=5×1.0+2×1.2=7.4(萬元)°
計劃調(diào)整后工作L的`總時差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
計劃調(diào)整后工作L的自由時差=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
4.事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)8萬元的費用補償。理由：建設(shè)單位采購的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量檢驗不合格導(dǎo)致的機械臺班損失，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。
事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。理由：工作L不是關(guān)鍵工作，且該工作的總時差為10天，工作L拖延9天未超過其總時差，不會影響總工期。
一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案 9
[問答題]某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)簽訂了合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃(單位：天)如圖4-1所示，各項工作均按最：早開始時間安排且勻速施工。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在合同約定開工日期3天前向承包人發(fā)出開工通知。
事件2：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開工后第33天上班時工作F才開始。為確保按合同工期竣工，施工單位決定調(diào)整施工總進度計劃。經(jīng)分析，各項未完成工作的趕工費率及可縮短時間見表4-1。
事件3：施工總進度計劃調(diào)整后，工作L按期開工。施工合同約定，工作L需安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購，由于設(shè)備到貨檢驗不合格，建設(shè)單位進行了退換。由此導(dǎo)致施工單位吊裝機械臺班費損失8萬元，工作L拖延9天。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了費用補償和工程延期申請。
【問題】
1.事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否正確?說明理由。
2.指出圖4-1所示施工總進度計劃的'關(guān)鍵線路和總工期。
3.事件2中，為使趕工費最少，施工單位應(yīng)如何調(diào)整施工總進度計劃(寫出分析與調(diào)整過程)?趕工費總計多少?計劃調(diào)整后工作L的總時差和自由時差為多少天?
4.事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)費用補償和工程延期?分別說明理由。參考答案：
1.事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)的做法不正確。理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的規(guī)定，監(jiān)理人應(yīng)在計劃開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。
2.施工總進度計劃的關(guān)鍵路線為：A→B→F→I→K→M。
總工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。
3.事件2中，為使趕工費最少，施工單位應(yīng)分別縮短工作K和工作F的工作時間5天和2天，這樣才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費用最少。
分析與調(diào)整過程為：
(1)由于事件2的發(fā)生，導(dǎo)致工期拖延7天。
(2)第33天后，可以趕工的關(guān)鍵工作包括工作F，I，K，M，由于工作K的趕工費率最低，首先壓縮工作K，工作K可以壓縮10天。如果直接壓縮工作K為7天，結(jié)果就改變了關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路變成了A→B→F→J→M，即將關(guān)鍵工作K變成了非關(guān)鍵工作。為了不使關(guān)鍵工作K變成非關(guān)鍵工作，第一次選擇壓縮工作K為5天。
(3)經(jīng)過第一次壓縮后，關(guān)鍵線路就變成了兩條，即A→B→F→J→M和A→B→K→M。此時有四種趕工方案如下表所示。
(4)第二次選趕工費率最低的工作F壓縮2天，這樣就可以確保按合同工期竣工。
趕工費總計=5×1.0+2×1.2=7.4(萬元)°
計劃調(diào)整后工作L的總時差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
計劃調(diào)整后工作L的自由時差=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。
4.事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)8萬元的費用補償。理由：建設(shè)單位采購的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量檢驗不合格導(dǎo)致的機械臺班損失，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。
事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。理由：工作L不是關(guān)鍵工作，且該工作的總時差為10天，工作L拖延9天未超過其總時差，不會影響總工期。
一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案 10
某承包人承接了一項交通工程及沿線設(shè)施的建設(shè)項目，合同價為5000萬元，其中，第一部分(含安全、通風(fēng)、消防設(shè)施)工程共報價1200萬元，第二部分(含監(jiān)控收費系統(tǒng)、通信管道及通信系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng))工程共報價2100萬元，第三部分(含電纜敷設(shè)、配管配線及鐵構(gòu)件制作安裝)工程共報價1700萬元。
合同工期為12個月，其中，第一部分工程工期為3個月，第二部分工程工期為7個月，第三部分工程工期為4個月0第三部分工程與第二部分工程施工搭接2個月。
合同規(guī)定，工期提前獎勵為170萬元/月，在最后一個月結(jié)算時一次性支付。承包人如果縮短該工程工期，而采用特殊技術(shù)措施。經(jīng)分析，第一部分和第二部分可各縮短工期1個月，分別需增加技術(shù)措施費150萬元和204萬元。
合同規(guī)定，每月工程款于下月5日前提交付款申請報告，經(jīng)造價工程師審核后于下個月末支付。
假設(shè)月基準(zhǔn)收益率為1%，各部分工程每月完成的工作量相同且能及時收到工程款。
【問題】
1.若第一部分工程和第二部分工程各壓縮1個月，請畫出承包人相應(yīng)的加速施工方案的現(xiàn)金流量圖。
2.若不考慮資金的時間價值，是否應(yīng)采用上述加速施工方案?為什么?
3.若考慮資金的時間價值(以開工日為折現(xiàn)點)，是否應(yīng)采用上述加速施工方案?為什么?
(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
參考答案
1.若第一部分和第二部分各壓縮1個月，則各部分每月現(xiàn)金流入額計算如下：
第一部分每月現(xiàn)金流入額：A1′=(1200-150)/(3-1)=525(萬元)。
第二部分每月現(xiàn)金流入額：A2′=(2100-204)/(7-1)=316(萬元)。
第三部分每月現(xiàn)金流入額：A3′=1700/4=425(萬元)。
工期提前獎勵：A4′=2x170=340(萬元)。
則加速施工方案的現(xiàn)金流量見下圖(單位：萬元)。
2.若不考慮資金的時間價值，由于加速施工的技術(shù)措施費為150+204=354(萬元)，超過提前2個月的工期獎勵2x170=340(萬元)，因此，不應(yīng)采用加速施工方案。
3.若考慮資金的'時間價值，需分別計算原方案和加速施工方案工程款的現(xiàn)值。
(1)計算原方案工程款的現(xiàn)值。
第一部分工程每月工程款：A1=1200/3=400(萬元);
第二部分工程每月工程款：A2=2100/7=300(萬元);
第三部分工程每月工程款：A3=1700/4=425(萬元);
原方案工程款的現(xiàn)值：PV=[A1x(P/A，1%，3)+A2x(P/A，1%，7)x(P/F，1%，3)+A3x(P/A，1%，4)x(P/F，1%，8)]x(P/F，1%，1)={400x[(1+1%)3-1]/[1%x(1+1%)3]+300x[(1+1%)7-1]/[1%x(1+1%)7]/(1+1%)3+425x[(1+1%)4-1]/[1%x(1+1%)3]/(1+1%)8}/(1+1%)=4620.73(萬元)。
(2)計算加迷施工方意工程款的現(xiàn)值。
PV′=[A1′x(P/A，1%，2)+A2′x(P/A，1%，6)x(P/F，1%，2)+A3′x(P/A，1%，4)x(P/F，1%，6)+A4′x(P/F，1%，10)]x(P/F，1%，1)={525x[(1+1%)2-1]/[1%x(1+1%)2]+316x
[(1+1%)6-1]/[1%x(1+1%)6]/(1+1%)2+425x[(1+1%)4-1]/[1%x(1+1%)4](1+1%)6+340/(1+1%)10}/(1+1%)=4653.23(萬元)。
(3)計算兩者的差額。
PV′-PV=4653.23-4620.73=32.50(萬元)。
由于加速施工方案所得工程款的現(xiàn)值比原方案增加32.50萬元，因此，應(yīng)采用加速施工方案。
一級造價工程師考試《案例分析》模擬試題及答案 11
某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。
該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。
承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1 000萬元，其中材料費占60%。預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。
問題：
1.該項目的招標(biāo)活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
2.按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標(biāo)后能實現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?
3.若承包商C以1100萬元的報價中標(biāo)，合同工期為11個月，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，承包商C工程款的.現(xiàn)值為多少?
4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?
(問題3和問題4的計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
參考答案
問題1:
該項目的招標(biāo)活動中的不妥之處及理由：
(1)不妥之處：要求投標(biāo)人為國有企業(yè)。
理由：這不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(或限制了民營企業(yè)參與公平競爭)。
(2)不妥之處：要求投標(biāo)人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎。
理由：這不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(或限制了外省市企業(yè)參與公平競爭)。
(3)不妥之處：規(guī)定開標(biāo)后不得撤回投標(biāo)文件。
理由：提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前不得撤回。
(4)不妥之處：規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與牽頭人訂立合同。
理由：聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。
問題2:
設(shè)不含稅報價為x萬元，則：
(x-1000-1000×60%×10%×0.3-1000×60%×5%×0.5)萬元=1000萬元×3%
解得x=1063萬元
[或(1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%)萬元=1063萬元]
相應(yīng)的利潤率為(1063-1000)萬元/1000萬元=6.3%
問題3:
按合同工期施工，每月完成的工作量為A=1100/11萬元 =100萬元，則
工程款的現(xiàn)值為：PV=100×(P/A，1%，11)/(1+1%)=100萬元×{[(1+1%)11-1]/[1%×(1+1%)11])/(1+1%)}=1026.50萬元(或1026.53萬元)
問題4:
加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量為A′=1100/10萬元=110萬元，則工程款現(xiàn)值為：PV‘ =110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11 -4(P/A，1%，10)=(1031.53+26.89-37.89)萬元=1020.53萬元
因為PV′
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