2024一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案
在平時的學(xué)習(xí)、工作中，我們最不陌生的就是練習(xí)題了，做習(xí)題有助于提高我們分析問題和解決問題的能力。那么一般好的習(xí)題都具備什么特點呢？下面是小編精心整理的2024一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案，希望能夠幫助到大家。
一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案 1
案例分析(每題20分)
1.某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/ 月，在竣工結(jié)算時支付。
承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60%。預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價l0%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2。
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。
問題：
1.該項目的招標(biāo)活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
2.按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標(biāo)后能實現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?
3.若承包商C以1 100萬元的報價中標(biāo)，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商c程款的現(xiàn)值為多少?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
參考解析:
1.該項目的招標(biāo)活動中有下列不妥之處：
(1)“要求投標(biāo)人為國有企業(yè)”不妥，因為這限制了民營企業(yè)參與公平競爭，違反《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的.原則;
(2)“要求投標(biāo)人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎”不妥，因為這限制了外省市企業(yè)參與公平競爭，違反《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則;
(3)“規(guī)定開標(biāo)后不得撤回投標(biāo)文件”不妥，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，提交投標(biāo)文件截止后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前不得撤回;
(4)“規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與牽頭人訂立合同”不妥，因為根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。
2.方法一：
設(shè)不合稅報價為x萬元，則可得：
期望利潤=不合稅報價一總成本一材料漲價成本
1 000×3%=x-1 000-( 1 000 × 60%× 10%×0.3+1 000 × 60%× 5%× 0.5)
解得x=1 063(萬元);
[或不合稅報價=總成本+材料漲價成本+預(yù)期利潤=1 000+1 000 ×60%× 10%× 0.3+1 000 × 60%×5%× 0.5+1 000×3%=1 063(萬元)]
相應(yīng)的利潤率為：
(不合稅報價一總成本)/總成本× 100%=(1 063-1 000)/1 000×100%=6.3%
方法二：
a.材料不漲價時，不合稅報價為：
總成本×(1+預(yù)期利潤率)=1 000 ×(1+3%)=1 030(萬元)
b.材料漲價10%時，不含稅報價為：
總成本×(1+預(yù)期利潤率)+材料漲價10%增加成本=1 000 ×(1+3%)+1 000 ×60%× 10%=1 090(萬元)
c.材料漲價5%時，不合稅報價為：
總成本×(1+預(yù)期利潤率)+材料漲價5%增加成本=1 000×(1+3%)+1 000×60%× 5%=1 060(萬元)
考慮材料各種漲價情況的發(fā)生概率，綜合確定不含稅報價為：
1 030×0.2+1 090 × 0.3+1 060 × 0.5=1 063(萬元)
相應(yīng)利潤率=(1 063-1 000)/1 000=6.3%
3.按合同工期施工，每月完成的工作量為：
A=合同標(biāo)價/合同工期=1 100/11=100(萬元)
則工程款的現(xiàn)值PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)=100 ×{[(1+1%)11-1]/ [1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1 026.50(萬元)(或1 026.53萬元)
4.加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量Aˊ=1 100/10=110(萬元);
則工程款現(xiàn)值PVˊ=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(P/A，1%，10)=1 031.53+26.89-37.89=1 020.53(萬元)
一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案 2
發(fā)包人與承包人按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)簽訂了工程施工合同。合同約定：采用工程量清單計價方式計價，由4棟宿舍樓組成。
按設(shè)計文件項目所需的設(shè)備由發(fā)包人采購，管理費和利潤為人材機費用之和的18%，規(guī)費和增值稅綜合費率為人材機費用與管理費和利潤之和的16.5%，人工工資標(biāo)準(zhǔn)為80元/工日，窩工補償標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日，施工機械窩工閑置臺班補償標(biāo)準(zhǔn)為正常臺班費的60%，人工窩工和機械窩工閑置不計取管理費和利潤，工期240天，每提前或拖后一天獎勵(或罰款)5000元(含稅費)。
開工前，承包人編制施工進(jìn)度計劃時采取橫道圖流水施工方法，將每棟宿舍樓作為一個施工段，施工過程劃分為基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、室內(nèi)裝飾工程和室外工程4個施工過程，每個施工過程投入1個專業(yè)工作隊，擬采取異步距異節(jié)奏流水施工。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了該計劃，施工進(jìn)度計劃如圖4-1所示。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：開工后第10天，在進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工時，遇到持續(xù)2天的特大暴風(fēng)雨，造成工地堆放的承包人部分模板損失費用2萬元，特大暴風(fēng)雨結(jié)束后，承包人安排該作業(yè)隊中20人修復(fù)損壞的模板及支撐花費1.5萬元，30人進(jìn)行工程修復(fù)和場地清理，其他人在現(xiàn)場停工待命，修復(fù)和清理工作持續(xù)了1天時間。施工機械A(chǔ)、B持續(xù)窩工閑置3個臺班(臺班費用分別為：1200元/臺班、900元/臺班)。
事件2：工程進(jìn)行到第30天時，監(jiān)理單位檢查施工段2的基礎(chǔ)工程時，發(fā)現(xiàn)有部分預(yù)埋件位置與圖紙偏差過大，經(jīng)溝通，承包人安排10名工人用了6天時間進(jìn)行返工處理，發(fā)生人材費用1260元，結(jié)構(gòu)安裝工程按計劃時間完成。
事件3：工程進(jìn)行到第35天時，結(jié)構(gòu)安裝的設(shè)備與管線安裝工作中，因發(fā)包人采購設(shè)備的配套附件不全，承包人自行決定采購補全，發(fā)生采購費用3500元，并造成作業(yè)隊整體停工3天，每天人員窩工30個工日，因受干擾降效增加作業(yè)用工60個工日，施工機械C閑置3個臺班(臺班費1600元/臺班)設(shè)備與管線安裝工作持續(xù)時間增加3天。
事件4：為搶工期，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包人將室內(nèi)裝修和室外工程搭接作業(yè)5天，因搭接作業(yè)相互干擾降效使費用增加20000元。
其余各項工作的持續(xù)時間和費用沒有發(fā)生變化。
上述事件發(fā)生后，承包人均在合同規(guī)定的時間內(nèi)向發(fā)包人提出索賠，并提交了相關(guān)索賠資料。(計算相關(guān)增值稅時，除了獎罰款外本題背景中費用均為不含稅費用)
問題：
1.分別說明各事件工期，費用索賠能否成立?簡述其理由。
2.各事件工期索賠分別為多少天?總索賠工期為多少天?實際工期為多少天?
3.承包人可以得到的各事件索賠價款為多少元?總費用索賠價款為多少元?工期獎勵(或罰款)為多少元?
4.在原施工計劃編制時，若承包人采取增加作業(yè)隊伍，按等步距組織施工，請畫出流水施工橫道圖。按此施工時，計劃工期為多少天?可以提前多少天完成項目?可以得到多少工期提前獎勵?
(費用計算結(jié)果以元為單位，保留兩位小數(shù))
參考答案
1.(1)事件1：工期索賠成立，因為開工后第10天的.基礎(chǔ)工程施工是關(guān)鍵工作，并且是不可抗力造成的延誤和清理修復(fù)花費的時間，所以可以索賠工期;模板損失費用，修復(fù)損壞的模板及支撐，清理現(xiàn)場時的窩工及機械閑置費用索賠不成立，因為不可抗力期間工地堆放的承包人部分周轉(zhuǎn)材料損失及窩工閑置費用應(yīng)由承包人承擔(dān);修理和清理工作發(fā)生的費用索賠成立，因為修理和清理工作發(fā)生的費用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。
(2)事件2：工期和費用索賠均不能成立，因為此事件是承包人施工質(zhì)量原因造成的，費用增加和工期延誤應(yīng)由承包人自己承擔(dān)，且此事件并沒有造成工期的延誤。
(3)事件3：工期索賠成立，因為第35天時，結(jié)構(gòu)安裝工程是關(guān)鍵工作，且發(fā)生延誤是因為發(fā)包人采購設(shè)備不全造成，屬于發(fā)包方原因;現(xiàn)場施工增加的費用索賠成立，因為發(fā)包方原因造成的采購費用和現(xiàn)場施工的費用增加，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān);采購費用3500元費用索賠不成立，因為是承包人自行決定采購補全，發(fā)包方未確認(rèn)。
(4)事件4：工期和費用均不能索賠，因為承包人自身決定增加投入加快進(jìn)度，相應(yīng)工期不會增加，費用增加應(yīng)由施工方承擔(dān)。施工單位自行趕工，工期提前，最終可以獲得工期獎勵。
2.事件1可以索賠3天;
事件2索賠0天;
事件3可以索賠6天;
事件4索賠0天。
總工期索賠 3+6=9(天)，實際工期=240+9-5=244(天)。
3.事件1費用索賠：30×80×(1+18%)×(1+16.5%)=3299.28(元);
事件3費用索賠
=[3×30×50+60×80×(1+18%)+3×1600×60%]×(1+16.5%)
=15196.26(元);
總費用索賠額為3299.28+15196.26=18495.54 元(元)。
工期獎勵=(240+9-244)×5000=25000(元)。
4.(1)確定流水步距 K=min{20，40，40，20}=20
(2)確定專業(yè)隊數(shù)目：b1=t1/K=20/20=1;
b2=40/20=2;
b3=40/20=2;
b4=20/20=1
專業(yè)工作隊總數(shù)n’為：1+2+2+1=6
工期 T=(m+n’-1)K+∑G+∑Z-∑C=(4+6-1)×20=180(天)
一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案 3
1.對使用鋼絲的預(yù)應(yīng)力混凝土，其混凝土拌和用水的氯離子含量不得超過( )mg/L。
A.300
B.350
C.500
D.550
【答案】B
2.石方爆破施工作業(yè)正確的順序是( )。
A.鉆孔→裝藥→堵塞→敷設(shè)起爆網(wǎng)路→起爆
B.鉆孔→確定炮位→敷設(shè)起爆網(wǎng)路→裝藥→起爆
C.確定炮位→敷設(shè)起爆網(wǎng)路→鉆孔→裝藥→起爆
D.設(shè)置警戒線→敷設(shè)起爆網(wǎng)路→確定炮位→裝藥→起爆
【答案】A
3.下列有關(guān) TBM 法施工技術(shù)，敘述正確的是( )。
A.全斷面掘進(jìn)機開挖施工的特點適宜于打短洞，因為它對通風(fēng)要求較高
B 獨臂鉆的開挖施工是專門用來開挖豎井或斜井的大型鉆具
C.天井鉆的開挖施工適宜于開挖軟巖
D.帶盾構(gòu)的 TBM 掘進(jìn)法適用于軟弱破碎帶的圍巖
【答案】D
4.對混凝土小型空心砌塊砌筑的說法，正確的'有( )。
A.底層室內(nèi)地面以下或防潮層以下的砌體，應(yīng)采用強度等級不低于 C25 的混凝土灌實孔洞
B.砌筑普通混凝土小型空心砌塊砌體，天氣干燥炎熱，宜在砌筑前對其噴水濕潤
C.輕骨料混凝土小砌塊不需要對小砌塊澆水濕潤
D.雨天及小砌塊表面有浮水時，可以施工
【答案】B
5.《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》GB50854—2013中，工程量清單項目的工程量計算規(guī)則是()。
A.按施工圖圖圖示尺寸的凈量計算
B.按考慮合理損耗的施工量計算
C.按施工消耗的施工量計算
D.按不含合理損耗的施工凈量計算
【答案】A
6.可在Ⅰ～Ⅲ類土中直接挖土、運土，適宜運距為 600～1500m、運距為 200～350m 時效率最高的土石方工程施工機械是( )。
A.推土機
B.鏟運機
C.正鏟挖掘機
D.反鏟挖掘機
【答案】B
7.下列關(guān)于墩臺混凝土施工的說法，正確的是( )。
A.墩臺混凝土宜水平分層澆筑每層高度宜為 1～1.5m
B.墩臺混凝土分塊澆筑時，接縫應(yīng)與墩臺截面尺寸較小的一邊平行，鄰層分塊接縫宜做成企口形
C.墩臺混凝土優(yōu)先采用強度等級高的普通水泥
D.分段澆筑時，墩臺水平截面積在 200m2內(nèi)的分塊數(shù)量不得超過 3 塊
【答案】B
8.市政管線工程布置方式與布置原則中街道寬度超過()m時，自來水和污水管道都應(yīng)設(shè)在街道內(nèi)兩側(cè)。
A.50
B.55
C.60
D.65
【答案】C
9.次干路兩側(cè)可設(shè)置公共建筑物的出人口，但相鄰出人口的間距不宜小于( )。
A.80m
B.100m
C.120m
D.150m
【答案】A
10.某賓館門廳9m×9m，為了提高凈空高度，宜優(yōu)先選用( )。
A.普通板式樓板
B.梁板式肋形樓板
C.井字形密肋樓板
D.普通無梁樓板
【答案】C
一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案 4
某三級公路建設(shè)項目路基土石方的工程量(斷面方)見表3-Ⅰ-1。
【問題】
1.請問本項目土石方的計價方數(shù)量、斷面方數(shù)量、利用方數(shù)量(天然密實方)、借方數(shù)量(天然密實方)和棄方數(shù)量各是多少?
2.假設(shè)土的壓實干密度為1.35t/m3，自然狀態(tài)土的`含水率約低于其最佳含水率1.5%。請問為達(dá)到壓實要求，應(yīng)增加的用水量是多少?
3.假設(shè)填方路段線路長18km，路基寬度10m，大部分為農(nóng)田。平均填土高度為2m，邊坡坡率為1：1.5。請問耕地填前壓實的工程數(shù)量應(yīng)是多少?
參考答案：
1.計價方數(shù)量=500000+1450600+180050+12360=2143010(m3)。
斷面方數(shù)量=500000+1450600+660800+1450800=4062200(m3)。
利用方數(shù)量(天然密實方)=(660800-180050)x1.05+(1450800-12360)x0.84=1713077.1(m3)。
借方數(shù)量(天然密實方)=180050x(1.05+0.03)+12360x(0.84+0.03)=205207.2(m3)。
棄方數(shù)量=500000+1450600-1713077.1=237522.9(m3)。
2.土方壓實需加水?dāng)?shù)量：1.35x660800x1.5%/1=13381.2(m3)。
3.耕地填前壓實數(shù)量：18x1000x(10+2x1.5x2)=288000(m3)。
一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案 5
[問答題]某市為迎接一大型體育賽事擬建一國內(nèi)一流體育場館，在招投標(biāo)過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：體育局作為建設(shè)單位通過公開招標(biāo)確定一家招標(biāo)代理公司。中標(biāo)結(jié)果公示2天后，雙方簽訂了委托合同。
事件2：該項目施工招標(biāo)采用資格預(yù)審，3月1日開始發(fā)售資格預(yù)審文件，要求3月5日提交資格預(yù)審申請文件。有16家施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)招標(biāo)代理公司資格預(yù)審均符合要求。
事件3：開標(biāo)前，A施工單位發(fā)現(xiàn)參加開標(biāo)會的單位較多，競爭較為激烈，遂在投標(biāo)截止前10分鐘遞交了一份聲明，聲明將原報價降低5%作為最終報價。
事件4：開標(biāo)之后，由于投標(biāo)單位數(shù)量較多，業(yè)主代表為了更好控制投資，決定將招標(biāo)控制價由8000萬元降為7500萬元;同時為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報價不得低于6500萬元。
事件5：評標(biāo)委員會由6人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室副主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家4人。
事件6：評標(biāo)過程中，B施工單位為了讓評標(biāo)委員會注意到本項目中用到的自創(chuàng)專利的優(yōu)越性，申請?zhí)峤灰环菰撟詣?chuàng)專利優(yōu)越性的說明文件，并保證不會影響投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。結(jié)果評標(biāo)委員拒絕了這一申請。
事件7：評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，C施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額;E施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;F施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項。
事件8：7月1日評標(biāo)結(jié)束后，業(yè)主確認(rèn)D施工單位為中標(biāo)單位，7月18日D施工單位向建設(shè)單位提交1000萬元的履約保證金，7月20簽訂施工合同，合同價7000萬元。
【問題】
1.指出事件1~事件5中的不妥之處，并說明理由。
2.事件6中評標(biāo)委員會的做法是否正確?說明理由。
3.判別事件7中C，D，E，F(xiàn)施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。
4.指出事件8中的不妥之處，并說明理由。
參考答案：
1.事件1：“中標(biāo)結(jié)果公示2天”不妥。理由：中標(biāo)候選人的公示期不得少于3日。
事件2：“3月1日發(fā)售資格預(yù)審文件，要求3月5日提交資格預(yù)審申請文件”不妥。理由：資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。
事件4：“開標(biāo)后，將招標(biāo)控制價由8000萬元降為7500萬元;同時為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報價不得低于6500萬元”不妥。理由：招標(biāo)控制價應(yīng)在招標(biāo)文件中明確，不應(yīng)上調(diào)或下浮;招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。
事件5：“評標(biāo)委員會由6人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室副主任1人”不妥。理由：行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員;評標(biāo)委員會由5人以上單數(shù)組成。
2.評標(biāo)委員會的做法正確。理由：評標(biāo)委員會不得暗示或者誘導(dǎo)投標(biāo)人作出澄清、說明，不得接受投標(biāo)人主動提出的澄清、說明。
3.C施工單位的'投標(biāo)：低于成本，無效標(biāo)。
D施工單位的投標(biāo)：大寫金額小于小寫金額，以大寫金額為準(zhǔn)，屬于細(xì)微偏差，有效標(biāo)。
E施工單位的投標(biāo)：檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求，可認(rèn)定為不響應(yīng)招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，屬重大偏差，無效標(biāo)。
F施工單位的投標(biāo)：報價有個別漏項，屬于細(xì)微偏差，有效標(biāo)。
4.“D施工單位向建設(shè)單位提交1000萬元的履約保證金”不妥。理由：履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%，合同價為7000萬元，所以履約保證金不得超過700萬元。
一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案 6
某工程項目采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人，招標(biāo)控制價200萬元，合同工期4個月。 承包方費用部分?jǐn)?shù)據(jù)如表5.1所示。
合同中有關(guān)工程款支付條款如下：
1.開工前發(fā)包方向承包方支付合同價(扣除安全文明施工費用和暫列金額)的20%作為材料預(yù)付款。 預(yù)付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。
2.安全文明施工費用開工前與材料預(yù)付款同時支付。
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，發(fā)包方按每次承包方應(yīng)得工程款的80%支付。
4.總價措施項目費用剩余部分在開工后4個月內(nèi)平均支付，結(jié)算時不調(diào)整。
5.分項工程累計實際工程量增加(或減少)超過計劃工程量的`15%時，該分項工程的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95(或 1.05)
6.承包商報價管理費和利潤率取50%(以人工費、機械費之和為基數(shù))。
7.規(guī)費和稅金綜合費率18%(以分項工程費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數(shù)。
8.竣工結(jié)算時，業(yè)主按合同價款的3%扣留工程質(zhì)量保證金。
9.工期獎罰5萬/月(含稅費)，竣工結(jié)算時考慮。
10.如遇清單缺項，雙方按報價浮動率確定單價。
施工過程中，4月份發(fā)生了如下事件：
1. 業(yè)主簽證某臨時工程消耗計日工50工日(綜合單價60元/工日)，某種材料120m2(綜合單價100元/m2)。
2. 業(yè)主要求新增一臨時工程，工程量為300m3，雙方按當(dāng)?shù)卦靸r管理部門頒布的人材機消耗量、信息價和取費標(biāo)準(zhǔn)確定的綜合單價為500元/m3 ;
3. 4月份業(yè)主責(zé)任使D工程量增加，停工待圖導(dǎo)致D工期延長2個月，后施工單位趕工使D工作5月份完成，發(fā)生趕工人材機費3萬元。
問題：
1.工程簽約合同價款為多少萬元?開工前業(yè)主應(yīng)撥付的材料預(yù)付款和安全文明施工工程價款為多少萬元。
2.列式計算第3個月末分項工程的進(jìn)度偏差(用投資表示);
3.列式計算業(yè)主第4個月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款為多少萬元;
4.1-5月份業(yè)主支付工程進(jìn)度款，6月份辦理竣工結(jié)算，工程實際總造價(含工期獎罰款)和竣工結(jié)算款分別為多少萬元;
5.增值稅率為9%，實際費用支出(不含稅)160萬元，進(jìn)項稅額17萬元(其中：普通發(fā)票9萬元，專用發(fā)票7萬元，材料損失專票稅費1萬元),計算該項目應(yīng)計增值稅，應(yīng)納增值稅和成本利潤率。(計算結(jié)果保留三位小數(shù))
參考答案
問題1:
簽約合同價：
[(5000×100+750×420+100×4500+1500×150) /10000+10+5] ×(1+18%)=193.52(萬元)
工程預(yù)付款：
[193.52-(6+5)×(1+18%) ]×20% =36.108(萬元)
安全文明施工費工程款：6×(1+18%) ×80% =5.664 (萬元)
問題2：
第3個月末分項工程累計擬完工程計劃投資：
(5000×100+750×420+100×4500+750×150) /10000×(1+18%)=162.545 (萬元)
第3個月末分項工程累計己完工程計劃投資：
(5000×100+500×420+70×4500+750×150) /10000×(1+18%)=134.225(萬元)
第3個月末分項工程進(jìn)度偏差=134.225-162.545=-28.32(萬元)
第3個月末該工程進(jìn)度拖延28.32萬元。
問題3：
B分項工程：
執(zhí)行原清單價的量750×(1+15%)=862.5m3;新單價的量880-862.5=17.5m3
【17.5×420×0.95+(380-17.5)×420】/10000× (1+18%) =18.789萬元
C分項工程：
45×4500/10000×(1+18%)=23.895萬元
D分項工程：
400 ×150/10000×(1+18%)=7.08萬元
總價措施工程款：1×(1+18%)=1.18萬元
臨時用工：
(50×60+120×100) /10000×(1+18%)=1.77 萬元
臨時工程：
報價浮動率=1-193.52/200=3.24%
調(diào)整后全費用單價=500×(1+18%)×(1-3.24%) =570.884 元/m3
570.884×300/10000=17.127 萬元
應(yīng)支付工程款為：
(18.789+23.895+7.08+1.18+1.77+17.127)×80% -36.108/3=43.837萬元
問題4：
A 分項工程：5000×100×1.18/10000=59萬元
B 分項工程：[17.5×420×0.95+(880-17.5) ×420]/10000×1.18 =43.569萬元
C 分項工程：115×4500/10000×1.18=61.065萬元
D 分項工程：1550×150/10000×1.18=27.435萬元
實際造價
=59+43.569+61.065+27.435+10×1.18+1.77+17.127+5
=221.925+5=226.766萬元
質(zhì)保金=193.52×3%=5.806萬元
竣工結(jié)算款=226.766×(1-80%)-5.806=39.547萬元
問題5:
應(yīng)計增值稅(銷項稅額)=226.766/(1+9%) ×9% =18.724萬元;
應(yīng)納增值稅=18.737-7=11.737萬元;
該合同成本為=160+9+1=170萬元;
利潤為=226.766-18.724-170=38.042萬元
成本利潤率=38.042/170=22.378%
一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案 7
某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。
該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/小時);延時加班，每小時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計：夜間加班.每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計。
該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。
問題：
1.若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。
2.若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費用?
3.若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%。需加班多少天(計算結(jié)果四舍五入取整)?
4.若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用?
5.從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施?說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式?
參考答案：
1. 若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：
(1)若該分項工程在總進(jìn)度計劃的.關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長7天。
(2)若該分項工程在總進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。
(3)若該分項工程在總進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響;延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。
2. (1)每天需增加的工作時間：
方法一：計劃工效為：2400/30=80(m3/天)，80/8=10(m3/小時)
設(shè)每天延時加班需增加的工作時間為A小時，則：
(30-7)×[80+10 ×(1-10%)×A]=2400
解得A=2.71.則每天需延時加班2.71小時
方法二 ：7 ×8÷(1-10%)÷23=2.71(小時)
(2)每天需額外增加的費用為：延時加班小時工資增長額×延時加班時間×加班總?cè)藬?shù)=20 ×2.71 ×7.5 ×20%=81.3(元)
3. 需要加班的天數(shù)：
方法一：設(shè)需夜間加班Y天，則：
80(23-Y)+80Y(1-5%)+80Y(1-15%)=2400
解得Y=8.75≈9(天)，需夜間加班9天
方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.7529(天)
方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)
7÷0.8=8.75≈9(天)
4. 每天需額外增加的費用為：夜間加班工資增長額×加班總?cè)藬?shù)+其他費用=20×60×30%+100=460(元)
5. (1)采取每天延長工作時間的方式趕工，需額外增加費用共81.3×23=1869.9(元)
(2)采取夜間加班方式趕工，需額外增加費用共460×9=4140(元)
(3)因為兩種趕工方式所需增加的費用均小于逾期違約金1000×7=7000(元)
所以該分包商應(yīng)采取趕工措施。因采取延長工作時問方式費用最低，所以采取每天延長工作時間的方式趕工。
一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案 8
一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
1 市政管線工程中，按輸送方式分類。不屬于壓力管道的是( )
A.給水管道
B.排水管道
C.燃?xì)夤艿?/p>
D.灰渣管道
參考答案：B
參考解析：
本題考查的是地下工程的分類、組成及構(gòu)造。壓力管道，如給水、燃?xì)�、熱力、灰渣等管道。排水管道屬于重力流管道�?/p>
2 土石方工程不包括( )。
A.土方工程
B.石方工程
C.回填
D.壓實
參考答案：D
參考解析：
本題考查的是建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)則與方法。土石方工程包括土方工程、石方工程及回填三部分。
3 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于磚砌體工程量計算，正確的說法是( )。
A.磚砌臺階按設(shè)計圖示尺寸以體積計算
B.磚散水按設(shè)計圖示尺寸以體積計算
C.磚地溝按設(shè)計圖示尺寸以中心線長度計算
D.磚明溝按設(shè)計圖示尺寸以水平面積計算
參考答案：C
參考解析：
本題考查的是建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)則與方法。磚砌臺階可按圖示尺寸水平投影面積計算。磚散水、地坪按設(shè)計圖示尺寸以面積計算。磚地溝、明溝按設(shè)計圖示以中心線長度計算。
4 在樁基工程施工中，振動沉樁對地基土層有一定的要求，它不適用于( )。
A.砂土
B.砂質(zhì)黏土
C.亞黏土
D.黏性土
參考答案：D
參考解析：
本題考查的是建筑工程施工技術(shù)。振動沉樁適用范圍較窄，不宜用于黏性土以及土層中夾有孤石的情況。
5 支擋建筑主要是在不穩(wěn)定巖體的下部修建擋墻或支承墻(或墩)，也是一種應(yīng)用廣泛而有效的方法。支擋材料不包括( )。
A.灰土
B.混凝土
C.鋼筋混凝土
D.砌石
參考答案：A
參考解析：
本題考查的是不穩(wěn)定邊坡的防治措施。支擋建筑材料用混凝土、鋼筋混凝土或砌石。
6 懸索橋的主纜不在工廠預(yù)制索股時。其架設(shè)方法應(yīng)采用( )。
A.AS法
B.PPWS法
C.節(jié)段法
D.吊裝法
參考答案：A
參考解析：
本題考查的是道路、橋梁與涵洞工程施工技術(shù)。AS法是指以卷在卷筒上的'單根通長鋼絲為原料，采用移動紡絲輪在空中來回架設(shè)鋼絲形成索股，進(jìn)而形成主纜。
7 根據(jù)《房屋建筑與裝修工程工程量清單計算規(guī)范》，關(guān)于屋面防水工程量的計算，下列說法正確的是( )。
A.斜屋面卷材防水均按設(shè)計圖示尺寸以水平投影面積計算
B.屋面女兒墻彎起部分卷材防水不另增加面積
C.屋面排水管設(shè)計未標(biāo)注尺寸的以檐口至設(shè)計室外散水上表面垂直距離計算
D.卷材天溝防水按設(shè)計圖示尺寸以長度計算
參考答案：C
參考解析：
本題考查的是建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)則與方法。斜屋面卷材防水均按設(shè)計圖示尺寸以斜面積計算。屋面女兒墻彎起部分卷材防水并人屋面工程量內(nèi)。卷材天溝防水按設(shè)計圖示尺寸以展開面積計算。
8 壓型金屬板施工中，某屋面采用波高為80mm的壓型鋼板，則該鋼板屬于( )。
A.低波板
B.中波板
C.高波板
D.超高波板
參考答案：C
參考解析：
本題考查的是鋼結(jié)構(gòu)工程施工。高波板即波高大于50mm的壓型鋼板，多用于單坡長度較長的屋面。
9 關(guān)于鋼筋混凝土構(gòu)造柱砌體的施工程序。下列說法正確的是( )。
A.先澆柱后砌墻
B.先砌墻后澆柱
C.邊澆柱邊砌墻
D.根據(jù)具體施工要求確定施工程序
參考答案：B
一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案 9
某省使用國有資金投資的某重點工程項目計劃于2018年9月8日開工，招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制了招標(biāo)文件，文件中允許聯(lián)合體投標(biāo)。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：招標(biāo)人規(guī)定1月20-25日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。2月16日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自招標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：2月10日招標(biāo)人書面通知各投標(biāo)人：刪除該項目所有房間精裝修的內(nèi)容，代之以水泥砂漿地面、抹灰墻及抹灰天棚，投標(biāo)文件可順延至21日提交。
事件3：投標(biāo)人A、B組織了聯(lián)合體，資格預(yù)審?fù)ㄟ^后，為提高中標(biāo)概率，在編制投標(biāo)時又邀請了比A、B企業(yè)資質(zhì)高一級的企業(yè)C共同組織聯(lián)合體。
事件4：評標(biāo)委員會于4月29日提出了書面評標(biāo)報告：E、F企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。沒有經(jīng)過公示，4月30日招標(biāo)人向E企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，5月2日E企業(yè)收到中標(biāo)通知書，雙方于6月1日簽訂了書面合同，合同工期為2年。6月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。
雙方依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)及2013版合同示范文本采用了單價合同方式，承包商包工包料。其中專用條款的部分條款約定如下：
1.開工前7天發(fā)包方向承包方支付簽約合同價(扣除暫列金額)的8%作為材料預(yù)付款。
2.開工后的第21天內(nèi)發(fā)包方向承包方支付當(dāng)年安全文明施工費總額的40%。
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，發(fā)包方按每次承包方應(yīng)得工程款的50%計。
問題：
1.該項目必須編制招標(biāo)控制價嗎?招標(biāo)控制價應(yīng)根據(jù)哪些依據(jù)編制與復(fù)核?如投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)控制價編制過低，應(yīng)在什么時間內(nèi)向何機構(gòu)提出投訴?
2.請指出事件1的不妥之處，說明理由。
3.事件2中招標(biāo)人做法妥否?說明理由。
4.事件3中投標(biāo)人做法妥否?說明理由。
5.請指出事件4的不妥之處，說明理由。
6.該合同條款有哪些不妥之處?說明理由。
參考答案
問題1：
1. 因為國有資金投資的建設(shè)工程招標(biāo)必須編制招標(biāo)控制價，所以該項目必須編制。
2. 招標(biāo)控制價應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)編制與復(fù)核：
(1)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)和相應(yīng)專業(yè)計量規(guī)范;
(2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法;
(3)建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料;
(4)擬定的招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單;
(5)與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;
(6)施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案。
(7)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，當(dāng)工程造價信息沒有發(fā)布時，參照市場價;
(8)其他的'相關(guān)資料。
3. 投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核認(rèn)為招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價未按照清單計價規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行編制的，應(yīng)在招標(biāo)控制價公布后5天內(nèi)向招投標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)和工程造價管理機構(gòu)投訴。
問題2：
投標(biāo)有效期自招標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定：投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。
問題3：
時間不妥。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。
問題4：
不妥。招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件前組成。資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無效。問題5：
事件4存在以下不妥之處：
1. 未公示，4月30日招標(biāo)人向E企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書的做法不妥。因為按有關(guān)規(guī)定：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)處收到評標(biāo)報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日。
2. 合同簽訂的日期違規(guī)。按有關(guān)規(guī)定招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，即招標(biāo)人必須在5月30日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。
3. 6月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金的做法不妥。因為按有關(guān)規(guī)定：招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。
問題6：
1. 預(yù)付款的約定不妥。因為：按清單規(guī)定，承包商包工包料的工程預(yù)付款原則上不低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10%，不高于30%。而且應(yīng)約定起扣方式、起扣額度及時間。
2. 安全文明施工費的支付約定不妥。因為：按現(xiàn)行清單計價規(guī)范規(guī)定，開工后的28天內(nèi)發(fā)包方應(yīng)向承包方支付不低于當(dāng)年安全文明施工費總額的60%。
3. 進(jìn)度款的約定支付不妥。因為：工程進(jìn)度款按期中結(jié)算時，應(yīng)不低于60%的總額，不高于90%。
一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案 10
某企業(yè)擬新建一化工產(chǎn)品生產(chǎn)項目，其中設(shè)備從某國進(jìn)口，重量700噸，裝運港船上交貨價為420萬美元，國際運費標(biāo)準(zhǔn)為550美元/噸，國際運輸保險費率為3%，銀行財務(wù)費率為5%，外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%，關(guān)稅稅率為22%，進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅的稅率為17%，銀行外匯牌價為1美元=6.7元人民幣，該設(shè)備國內(nèi)運雜費率為3.5%。項目的建筑工程費用為2500萬元，安裝工程費用為1700萬元，工程建設(shè)其他費用為工程費用的20%，基本預(yù)備費費率為工程費用和工程建設(shè)其他費用之和的'5%，建設(shè)期價差預(yù)備費為靜態(tài)投資的3%。項目建設(shè)期1年，運營期6年，項目建設(shè)投資全部為自有資金投入，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)，其中包含13%可抵扣的固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額。固定資產(chǎn)可使用年限為8年，按直線法折舊，殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。運營期第1年投入流動資金1350萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。項目運營期第1年即達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力,在運營期間,每年的含稅營業(yè)收入為7500萬元，其中銷項稅額為900萬元，經(jīng)營成本為2800萬元，其中進(jìn)項稅額170萬元，增值稅附加稅率按應(yīng)納增值稅的12%計算，所得稅率為25%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為5年，企業(yè)投資者可接受的最低稅后收益率為10%。
問題:
1.列式計算該項目的設(shè)備購置費。
2.列式計算該項目的建設(shè)投資。
3.列式計算該項目的固定資產(chǎn)原值、年折舊費和余值。
4.列式計算項目運營期各年的調(diào)整所得稅。
問題1:
解:
進(jìn)口設(shè)備貨價(FOB)=420X6. 7=2814. 00(萬元)
國際運費=550 X700X 6.7/10000=257.95(萬元)
國外運輸保險費= (2814+257. 95) X3%o/ (1-3%o) =9. 24 (萬元)
到岸價(CIF) =2814. 00+257.95+9. 24=3081.19 (萬元)
銀行財務(wù)費=2814.00X 5%=14.07 (萬元)
外貿(mào)手續(xù)費=3081.19X1. 5%=46. 22 (萬元)
關(guān)稅=3081.19 X22%=677.86 (萬元)
進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅= (3018.19+677. 86) X 17%=628.33(萬元)
進(jìn)口從屬費=14.07+46. 22+677. 86+628. 33=1366. 48 (萬元)
進(jìn)口設(shè)備原價(抵岸價) =3081. 19+1366. 48=4447. 67 (萬元)
國內(nèi)運雜費=4447.67X3. 5%=155. 67(萬元)
設(shè)備購置費=4447.67+155. 67=4603.34(萬元)
問題2:
解:
工程費用=2500+ 1700+4603.34=8803.34 (萬元)
工程建設(shè)其他費=8803.34X20%=1760. 67(萬元)
基本預(yù)備費= (8803. 34+1760.67) X 5%=10564.01X 5%=528.20 (萬元)
價差預(yù)備費= (8803. 34+1760.67+528. 20) X3%= 11092.21X 3%=332.77(萬元)
建設(shè)投資=8803.34+1760.67+528. 20+332.77=11424. 98(萬元)
問題3:
解:
固定資產(chǎn)原值=11424.98- (11424. 98X13%) =9939. 73 (萬元)
固定資產(chǎn)年折舊費=9939.73X (1-4%) /8=1192. 77 (萬元)
固定資產(chǎn)余值= 1192. 77X 2+9939.73X 4%=2783.13 (萬元)
問題 4：
解:
第2年的增值稅=900-170- (11424. 98X 13% )=-755.25(萬元)<0，故第2年應(yīng)納增值稅額為0。
第3年的增值稅= 900-170-755. 25=-25.25 (萬元)<0， 故第3年應(yīng)納增值稅額為0。
第4年的增值稅= 900-170-25.25=704.75 (萬元)
第5年、第6年、第7年的應(yīng)納增值稅=900-170=730 (萬元)
第2年、第3年調(diào)整所得稅=[ (7500-900) - (2800-170) -1192. 77-0] X 25%=694.31 (萬元)
第4年調(diào)整所得稅=[ (7500-900) - (2800-170) -1192. 77-704. 75X 12%] X 25%=673.19 (萬元)
第5年、第6年、第7年的調(diào)整所得稅=[ (7500-900)- (2800-170) -1192. 77-730. 00X12%] X25%=672.41 (萬元)
一級造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案 11
某市政府?dāng)M投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地址勘察資料反映地基條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項目廠房土建工程有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標(biāo)，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下：
1.采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標(biāo)候選人。
2.技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽、安全文明施工措施分別為5分。
3.商務(wù)標(biāo)共60分。(1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%)，最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算;(2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%)，最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理;(3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清;(4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分，扣分不保底。
各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)標(biāo)報價見表3.1、表3.2。
表3.1 各投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)得分匯總表
表3.2 各投標(biāo)單位報價匯總表
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清，說明補正。
問題：
1.該項目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項目劃分成若干個標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)，劃分時應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?
2.按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。
3.按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位綜合得分，并把計算結(jié)果填入答題紙表3.1中
4.推薦合格的中標(biāo)候選人，并排序。
參考答案
問題1:
�、賾�(yīng)采取公開招標(biāo)方式。因為根據(jù)有關(guān)規(guī)定，垃圾焚燒發(fā)電站項目是政府投資項目，屬于必須公開招標(biāo)的范圍。
②標(biāo)段劃分應(yīng)綜合考慮以下因素：招標(biāo)項目的.專業(yè)要求、招標(biāo)項目的管理要求、對工程投資的影響、工程各項工作的銜接，但不允許將工程肢解成分部分項工程進(jìn)行招標(biāo)。
�、郾卷椖靠蓜澐殖桑和两üこ�、垃圾焚燒發(fā)電進(jìn)口設(shè)備采購、設(shè)備安裝工程三個標(biāo)段招標(biāo)。
問題2:
計算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分：
�、僮畹虳與次低C報價比：(3600-3050)/3600=15.28%>15%，最高A與次高B報價比：(3900-3886)/3886=0.36%<15%，承包商D的報價(3050萬元)在計算基準(zhǔn)價時不予以考慮，且承包商D商務(wù)標(biāo)得分30分;
�、贓投標(biāo)單位不按評委要求進(jìn)行澄清和說明，按廢標(biāo)處理;
③基準(zhǔn)價=(3900+3886+3600)/3=3795.33(萬元)
�、苡嬎愀魍稑�(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分：
問題3:
問題4:
推薦中標(biāo)候選人及排序：
1、C單位;
2、B單位;
3、A單位
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