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2024一級造價工程師考試《案例分析》試題及答案（精選7套）（精選7篇）
無論是在學校還是在社會中，我們需要用到試題的情況非常的多，試題是考核某種技能水平的標準。還在為找參考試題而苦惱嗎？以下是小編整理的2024一級造價工程師考試《案例分析》試題及答案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一級造價工程師考試《案例分析》試題及答案7套 1
[問答題]
某企業(yè)擬建一生產(chǎn)項目，建設(shè)期為2年，運營期為6年。設(shè)計年產(chǎn)40萬臺設(shè)備，每件含增值稅售價117元(增值稅稅率17%)。運營期第1年達產(chǎn)60%，第2年達產(chǎn)90%，以后各年達產(chǎn)100%。其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見表1-1。
其他說明如下：
(1)建設(shè)投資中有150萬元為可抵扣固定資產(chǎn)進項稅，有540萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，期末殘值率為5%，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)余值在運營期末一次收回。無形資產(chǎn)在運營期內(nèi)均勻攤?cè)氤杀�。建設(shè)期貸款年利率為6%(按年計息)，還款方式為運營期前4年等額還本付息。
(2)流動資金中有200萬元為自有資金(于運營期第1年投入)，其余為貸款，流動資金貸款年利率為4%(按年計息)，流動資金貸款本金在項目運營期末一次收回并償還。
(3)當?shù)卣紤]到本項目對當?shù)亟?jīng)濟起到了積極推動作用，在項目運營期第1年給予政府補貼收入500萬元。
(4)維持運營投資按當期費用計入年度總成本。
(5)增值稅附加稅按增值稅應(yīng)納稅額的10%計算，所得稅稅率為25%。
【問題】
1.計算建設(shè)期利息、運營期年固定資產(chǎn)折舊費及余值和無形資產(chǎn)攤銷費。
2.列式計算運營期各年需償還的流動資金貸款本金和利息。
3.列式計算運營期第1年、第3年需償還銀行的貸款本金和利息。
4.列式計算運營期前3年企業(yè)每年向國家上繳的增值稅及增值稅附加稅。
5.列式計算運營期第3年總成本費用(不含進項稅)、所得稅、息稅前利潤。
6.分別計算運營期第3年的利息備付率和償債備付率，判斷年度償債能力。
(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
參考答案：
1.(1)建設(shè)期利息：
第1年利息=1000×1/2×6%=30(萬元)。
第2年利息=(1000+30+1000×1/2)×6%=91.80(萬元)。
建設(shè)期利息=30+91.80=121.80(萬元)。
(2)固定資產(chǎn)折舊費：
固定資產(chǎn)原值=800×2+1000×2+121.80-150-540=3031.80(萬元)。
固定資產(chǎn)年折舊費=3031.80×(1-5%)/10=288.02(萬元)。
固定資產(chǎn)余值=(10-6)×288.02+3031.80×5%=1303.67(萬元)。
(3)無形資產(chǎn)攤銷費=540/6=90(萬元)。
2.運營期第1年流動資金貸款本金=900-300-200=400(萬元)。
運營期第2年流動資金貸款本金=1400-600-(900-300)=200(萬元)。
運營期前5年無需償還流動資金貸款本金。
運營期第6年流動資金貸款的`還本金額=400+200=600(萬元)。
運營期第1年需償還的流動資金貸款的利息=400×4%=16(萬元)。
運營期第2~6年需償還的流動資金貸款的利息=600×4%=24(萬元)。
3.由于建設(shè)期貸款采用等額還本付息方式在運營期前4年還款，可利用公式A=P(A/P，i，n)，故運營前4年每年建設(shè)期貸款的還本付息額=(2000+121.8)×(A/P，6%，4)=612.33(萬元)。
(1)運營期第1年還本、付息：
運營期第1年償還本金=612.33-2121.8×6%=485.02(萬元)。
運營期第1年付息=2121.8×6%+16=143.31(萬元)。
(2)運營期第3年還本、付息;
運營期第2年償還本金=612.33-(2121.8-485.02)×6%=514.12(萬元)。
運營期第3年期初借款本金=2121.8-485.02-514.12=1122.66(萬元)。
運營期第3年償還本金=612.33-1122.66×6%=544.97(萬元)。
運營期第3年付息=24+1122.66×6%=91.36(萬元)。
4.(1)運營期第1年：
增值稅應(yīng)納稅額=40×117/(1+17%)×17%×60%-200-150=58(萬元)。
增值稅附加稅=58×10%=5.80(萬元)。
(2)運營期第2年：
增值稅應(yīng)納稅額=40×117/(1+17%)×17%×90%-300=312(萬元)。
增值稅附加稅=312×10%=31.20(萬元)。
(3)運營期第3年：
增值稅應(yīng)納稅額=40×117/(1+17%)×17%-320=360(萬元)。
增值稅附加稅=360×10%=36(萬元)。
5.運營期第3年：
總成本費用(不含進項稅)=(3200-320)+288.02+90+91.36+100=3449.38(萬元)。
利潤總額=40×117/(1+17%)-36-3449.38=514.62(萬元)。
所得稅=514.62×25%=128.66(萬元)。
息稅前利潤=514.62+91.36=605.98(萬元)。
6.運營期第3年：
利息備付率=605.98/91.36=6.63>1，因此滿足當年償還付息的能力。
償債備付率=(605.98+288.02+90-128.66)/(544.97+91.36)=1.34>1，因此滿足當年還本付息的能力。
一級造價工程師考試《案例分析》試題及答案7套 2
[問答題]某水電站共有A，B兩個建設(shè)方案。其中A方案投資額為9000萬元的概率為0.55，B方案投資額為7000萬元的概率為0.45。在這兩種投資額情況下，年凈收益額為1200萬元的概率為0.7，年凈收益額為1500萬元的概率為0.3。
假定A，B兩個投資方案的建設(shè)投資均發(fā)生在期初，年凈收益額均發(fā)生在各年的年末，壽命期均為10年，基準折現(xiàn)率為10%。年金現(xiàn)值系數(shù)(P/A，10%，10)=6.145。
【問題】
1.方案投資額與年凈收益額四種組合情況的`概率分別為多少?
2.A，B兩方案凈現(xiàn)值的期望值為多少?
3.計算該項目的風險概率。
參考答案：
1.各種組合下的概率為：
(1)投資額為9000萬元與年凈收益為1200萬元組合的概率為：0.55x0.7=0.385。
(2)投資額為9000萬元與年凈收益為1500萬元組合的概率為：0.55x0.3=0.165。
(3)投資額為7000萬元與年凈收益為1200萬元組合的概率為：0.45x0.7=0.315。
(4)投資額為7000萬元與年凈收益為1500萬元組合的概率為：0.45x0.3=0.135。
2.各種組合下的凈現(xiàn)值為：
(1)投資額為9000萬元與年凈收益為1200萬元組合的凈現(xiàn)值為：NPV1=-9000+1200x6.145=-1626(萬元);
(2)投資額為9000萬元與年凈收益為1500萬元組合的凈現(xiàn)值為：NPV2=-9000+1500x6.145=
217.5(萬元);
(3)投資額為7000萬元與年凈收益為1200萬無組合的凈現(xiàn)值為：NPV3=-7000+1200x6.145=
374(萬元);
(4)投資額為7000萬元與年凈收益為1500萬元組合的凈現(xiàn)值為：NPV4=-7000+1500x6.145=2217.5(萬元)。
A方案凈現(xiàn)值的期望值為：E(NPVA)=-1626x0.385+217.5x0.165=-590(萬元);
B方案凈現(xiàn)值的期望值為：E(NPVB)=374x0.315+2217.5x0.135=417(萬元)。
3.凈現(xiàn)值累計概率計算見下表。
根據(jù)上表可以看出，凈現(xiàn)值小于零的概率為0.385，即項目的風險概率為38.5%。
一級造價工程師考試《案例分析》試題及答案7套 3
1[.問答題]
某工業(yè)引進項目，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：
1.項目建設(shè)前期為1年，建設(shè)期為2年，該項目的實施計劃為：第一年完成項目的全部投資40%，第二年完成60%，第三年項目投產(chǎn)并且達到100%設(shè)計生產(chǎn)能力，預(yù)計年產(chǎn)量為3000萬噸。
2.全套設(shè)備擬從國外進口，重量1850噸，裝運港船上交貨價為460萬美元，國際運費標準為330美元/噸，海上運輸保險費率為0.267%，中國銀行費率為0.45%，外貿(mào)手續(xù)費率為1.7%，關(guān)稅稅率為22%，增值稅稅率為13%，美元對人民幣的銀行牌價為1：6.83，設(shè)備的國內(nèi)運雜費率為2.3%。
3.根據(jù)已建同類項目統(tǒng)計情況，一般建筑工程占設(shè)備購置投資的27.6%，安裝工程占設(shè)備購置投資的10%，工程建設(shè)其他費用占設(shè)備購置投資的7.7%，以上三項的綜合調(diào)整系數(shù)分別為：1.23，1.15，1.08。
4.本項目固定資產(chǎn)投資中有2000萬元來自銀行貸款，其余為自有資金，且不論借款還是自有資金均按計劃比例投入。根據(jù)借款協(xié)議，貸款年利率按10%計算，按季計息�；绢A(yù)備費費率10%，預(yù)計建設(shè)期物價年平均上漲率為6%。
5.根據(jù)已建成同類項目資料，每萬噸產(chǎn)品占用流動資金為1.3萬元。
問題：
1.計算項目設(shè)備購置投資。
2.估算項目固定資產(chǎn)投資額。
3.試用擴大指標法估算流動資金。
4.估算該項目的總投資。
(計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位)
[答案]
[解析]問題1：進口設(shè)備貨價=460×6.83=3141.80(萬元)
國際運費=1850×330×6.83=416.97(萬元)
國外運輸保險費=(3141.80+416.97)/(1-0.267%)*0.267%=9.53(萬元)
銀行財務(wù)費=3141.80×0.45%=14.14(萬元)
外貿(mào)手續(xù)費=(3141.80+416.97+9.53)×1.7%=60.66(萬元)
進口關(guān)稅=(3141.80+416.97+9.53)×22%=785.03(萬元)
增值稅=(3141.80+416.97+9.53+785.03)×13%=565.93(萬元)
進口設(shè)備原價=3141.80+416.97+9.53+14.14+60.66+785.03+565.93=4994.06(萬元)
設(shè)備購置投資=4994.06×(1+2.3%)=5108.92(萬元)
問題2：由設(shè)備系數(shù)估算法：設(shè)備購置費+建安工程費+工程建設(shè)其他費用=5108.92×(1+27.6%×1.23+10%×1.15+7.7%×1.08)=7855.68(萬元)
基本預(yù)備費=7855.68×10%=785.57(萬元)
價差預(yù)備費=(7855.68+785.57)×40%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]+(7855.68+785.57)×60%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]=1128.76(萬元)
貸款實際利率=(1+10%/4)4-1=10.38%建設(shè)期第一年貸款利息=2000/2×40%×10.38%=41.52(萬元)
建設(shè)期第二年貸款利息=(2000×40%+41.52+2000/2×60%)×10.38%=149.63(萬元)
建設(shè)期貸款利息=41.52+149.63=191.15(萬元)
固定資產(chǎn)投資=7855.68+785.57+1128.76+191.15=9961.16(萬元)
問題3：流動資金=3000×1.3=3900(萬元)
問題4：項目總投資=9961.16+3900=13861.16(萬元)
解析：該案例從題型上屬于建設(shè)項目投資估算類，綜合了進口設(shè)備購置費計算、設(shè)備系數(shù)估算法、預(yù)備費計算、建設(shè)期貸款利息計算、擴大指標法估算流動資金等多個知識點。
具體考核點如下：問題1涉及運用進口設(shè)備各從屬費用計算公式計算擬建項目的設(shè)備購置投資，以此為基礎(chǔ)計算其他各項費用。
問題2具體步驟為：①以設(shè)備購置投資為基數(shù)，運用設(shè)備系數(shù)估算法計算出設(shè)備購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用三項之和;②以上述三項費用之和為基數(shù)計算出基本預(yù)備費和價差預(yù)備費;③將名義利率轉(zhuǎn)化為實際利率后，按照具體貸款額計算出建設(shè)期貸款利息;④將上述各項費用累加計算出擬建項目的固定資產(chǎn)投資額。
問題3相對獨立，主要考核運用擴大指標估算法估算擬建項目流動資金。
問題4估算項目總投資，將固定資產(chǎn)投資估算額與流動資金估算額相加。
2[.問答題]
某公司擬投資新建一個工業(yè)項目，投資估算到開工的時間按一年考慮，預(yù)計從項目建設(shè)開始計算期10年，項目建設(shè)期3年，投產(chǎn)當年達到設(shè)計生產(chǎn)能力。其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：
1.主要生產(chǎn)項目5200萬元。其中：建筑工程費2850萬元，設(shè)備購置費1670萬元，安裝工程費680萬元。
2.輔助生產(chǎn)項目2900萬元。其中：建筑工程費1250萬元，設(shè)備購置費900萬元，安裝工程費750萬元。
3.公用工程1700萬元。其中：建筑工程費1040萬元，設(shè)備購置費550萬元，安裝工程費110萬元。
4.環(huán)保工程930萬元。其中：建筑工程費450萬元，設(shè)備購置費390萬元，安裝工程費90萬元。
5.工程建設(shè)其他費用210萬元。
6.基本預(yù)備費為工程費用與工程建設(shè)其他費用合計的15%，預(yù)計建設(shè)期物價年平均上漲率為6%。
7.項目建設(shè)資金來源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi)貸款總額為5000萬元，貸款年利率為6%(按月計息)，還款方式為運營期前4年等額還本。貸款在建設(shè)期內(nèi)按項目的.建設(shè)進度投入，即第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%。預(yù)計項目建設(shè)投資將全部形成固定資產(chǎn)，使用年限10年，殘值率為3%，按直線法計提折舊。
8.預(yù)計項目投產(chǎn)后定員1200人，每人每年工資和福利費6000元。每年的其他費用530萬元(其中其他制造費用400萬元)。年外購原材料、燃料動力費為6500萬元。年修理費為700萬元。年經(jīng)營成本為8300萬元。各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為：應(yīng)收賬款30天，現(xiàn)金40天，應(yīng)付賬款30天，存貨40天。所需流動資金全部以貸款方式籌集，擬在運營期第1年貸入60%，第2年貸入40%，流動資金貸款年利率為3%(按年計息)，還款方式為運營期內(nèi)每年末只還所欠利息，項目期末償還本金。
問題：
1.完成該項目固定資產(chǎn)投資估算表。
2.列式計算基本預(yù)備費、價差預(yù)備費。
3.列式計算建設(shè)期貸款利息。
4.用分項詳細估算法估算建設(shè)項目的流動資金，并估算該項目的總投資。
5.編制該項目的總成本費用估算表。
(表內(nèi)數(shù)字一律取整數(shù)，其他結(jié)果保留2位小數(shù))
[答案]
[解析]問題2：基本預(yù)備費=10940×15%=1641(萬元)價差預(yù)備費=(10940+1641)×30%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]+(10940+1641)×50%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]+(10940+1641)×20%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)3-1-1]=1900(萬元)
問題3：貸款實際年利率=(1+6%÷12)12-1=6.17%
建設(shè)期貸款利息：第1年應(yīng)計利息=(0+5000×30%÷2)×6.17%=46.28(萬元)
第2年應(yīng)計利息=[(5000×30%+46.28)+5000×50%÷2]×6.17%=172.53(萬元)
第3年應(yīng)計利息=[(5000×30%+46.28+5000×50%+172.53)+5000×20%÷2]×6.17%=291.15(萬元)
建設(shè)期貸款利息=46.28+172.53+291.15=509.96(萬元)
問題4：1.應(yīng)收賬款=8300÷(360÷30)=691.67(萬元)
2.現(xiàn)金=(1200×0.6+530)÷(360÷40)=138.89(萬元)
3.存貨：外購原材料、燃料=6500÷(360÷40)=722.22(萬元)
在產(chǎn)品=(1200×0.6+400+6500+700)÷(360÷40)=924.44(萬元)
產(chǎn)成品=8300÷(360÷40)=922.22(萬元)
存貨=722.22+924.44+922.22=2568.88(萬元)
4.應(yīng)付賬款=6500÷(360÷30)=541.67(萬元)
流動資產(chǎn)=691.67+138.89+2568.88=3399.44(萬元)
流動負債=541.67(萬元)
流動資金估算額=3399.44-541.67=2857.77(萬元)
項目總投資=14991+2857.77=17848.77(萬元)
問題5：1.年折舊費=[14991×(1-3%)]÷10=1454.13(萬元)
2.建設(shè)期本利和=5000+509.96=5509.96(萬元)
每年應(yīng)還等額本金=5509.96÷4=1377.49(萬元)
運營期第1年應(yīng)付利息：5509.96×6.17%=339.96(萬元)
運營期第2年應(yīng)付利息：(5509.96-1377.49)×6.17%=254.97(萬元)
運營期第3年應(yīng)付利息：(5509.96-1377.49×2)×6.17%=169.98(萬元)
運營期第4年應(yīng)付利息：(5509.96-1377.49×3)×6.17%=84.99(萬元)
一級造價工程師考試《案例分析》試題及答案7套 4
某承包人參與一項工程的投標，在其投標文件中，基礎(chǔ)工程的工期為4個月，報價為1200萬元;主體結(jié)構(gòu)工程的工期為12個月，報價為3960萬元。該承包人中標并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，無工程預(yù)付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工獎為30萬元/月，在最后1個月結(jié)算時支付。
簽訂施工合同后，該承包人擬定了以下兩種加快施工進度的措施：
(1)開工前夕，采取一次性技術(shù)措施，可使基礎(chǔ)工程的工期縮短1個月，需技術(shù)措施費用60萬元;
(2)主體結(jié)構(gòu)工程施工的前6個月，每月采取經(jīng)常性技術(shù)措施，可使主體結(jié)構(gòu)工程的工期縮短1個月，每月末需技術(shù)措施費用8萬元。
假定貸款月利率為1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同規(guī)定收到工程款(現(xiàn)值系數(shù)見表3-1)。
問題：
1.若按原合同工期施工，該承包人基礎(chǔ)工程款和主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值分別為多少?
2.該承包人應(yīng)采取哪種加快施工進度的技術(shù)措施方案使其獲得最大收益?
3.畫出在基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程均采取加快施工進度技術(shù)措施情況下的該承包人的現(xiàn)金流量圖。
(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
【答案】：
問題1：
(1)基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=1200/4=300萬元
基礎(chǔ)工程每月工程款的現(xiàn)值為：
PV1=A1(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)=300×3.902×0.990=1158.89萬元
(2)主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2=3960/12=330萬元
主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值為：
PV2=A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,5)=330×11.255×0.951=3532.16
問題2：
該承包商可采用以下三種加快施工進度的`技術(shù)措施方案。
(1)僅加快基礎(chǔ)工程的施工進度，則
PV基礎(chǔ)=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+30(P/F,1%,16)-60=400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60=4699.52萬元
(2)僅加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進度，則
PV結(jié)=300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)+30(P/F,1%,16)-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,4)=300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961=4689.52萬元
(3)既加快基礎(chǔ)工程的施工進度，又加快主體結(jié)構(gòu)工程
的施工進度，則：
PV=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,4)+60(P/F,1%,15)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,3)=400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971=4698.19萬元
由計算結(jié)果看出，僅加快基礎(chǔ)工程施工進度的技術(shù)措
施方案能獲得較大收益。
問題3：
基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程均采取加快施工進度技術(shù)措施情況下的現(xiàn)金流量如圖3-1所示。
一級造價工程師考試《案例分析》試題及答案7套 5
[問答題]某建筑安裝工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期6個月，合同簽訂日期為1月1日，開工日期為當年2月1日。
合同中有以下規(guī)定：
(1)預(yù)付款按合同價20%支付，支付預(yù)付款及進度款達到合同價40%時，開始抵扣預(yù)付工程款，在下月起各月平均扣回。
(2)質(zhì)量保證金按合同價款的5%扣留，從第1個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。
(3)工程提前1天獎勵10000元，推遲1天罰款20000元。
(4)當物價水平比簽訂合同時上漲率≥5%時，依據(jù)當月應(yīng)結(jié)價款的實際情況結(jié)算上漲幅度按如下公式調(diào)整：P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)，其中，0.15為人工費在合同總價中的`比重)。60為材料費在合同總價中的比重。單項上漲小于5%者不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。
工期如期開工后，施工過程中，出現(xiàn)以下事件：
(1)4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元，中途機械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天，費用損失1萬元。
(2)5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。
(3)6月份由于業(yè)主設(shè)計變更，造成施工單位返工費損失5萬元，并延誤工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。
(4)為趕工期，施工單位增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
(5)假定以上損失工期均發(fā)生在關(guān)鍵路線上，索賠費用可在當月付款中結(jié)清。
該工程實際完成產(chǎn)值及實際造價指數(shù)見表5-1和表5-2(各索賠費用不包括在內(nèi))。
【問題】
1.施工單位可索賠工期多少?費用多少?
2.該工程預(yù)付款為多少?起扣點為多少?質(zhì)量保證金為多少?
3.每月實際應(yīng)支付工程款為多少?
參考答案：
1.(1)工期索賠計算(假定各事件均發(fā)生在關(guān)鍵工作上)：
機械檢修1天，屬于承包商原因，不應(yīng)索賠。
公網(wǎng)停電2天，是非承包商原因，屬于業(yè)主風險，應(yīng)索賠。
返工時間2天，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。
停工待圖15天，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。
故可索賠工期=2+2+15=19(天)。
(2)費用索賠計算：
防雨措施費2萬元，在合同中已包括，不應(yīng)索賠。
機械修理費1萬元，屬于承包商原因，不應(yīng)索賠。
公網(wǎng)停電損失3萬元，是非承包商原因，屬于業(yè)主風險，應(yīng)索賠。
返工損失5萬元，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。
停工待圖的窩工損失6萬元，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。
趕工措施費5萬元，屬于承包商原因，不應(yīng)索賠。故可索賠費用=3+5+6=14(萬元)。
2.預(yù)付款=6000×20%=1200(萬元)。
起扣點=6000×40%=2400(萬元)。
質(zhì)量保證金=6000×5%=300(萬元)。
3.2月份：實際完成1000萬元。
應(yīng)支付：1000×(1-10%)=900(萬元)。
累計：1200+900=2100(萬元)。
3月份;實際完成1200萬元。
應(yīng)支付：1200×(1-10%)=1080(萬元)。
累計：2100+1080=3180(萬元)>2400萬元，故應(yīng)從4月份起扣還材料預(yù)付款，即4、5、6、7四個月每月平均扣還預(yù)付款=1200/4=300(萬元)。
4月份：實際完成1200萬元。
應(yīng)支付：1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(萬元)。
5月份：實際完成1200萬元。
材料上漲，(140-130)/130=7.69%>5%，應(yīng)調(diào)整價款。
調(diào)整后價款為：1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(萬元)。
應(yīng)支付：1255.38-300+3=958.38(萬元)。
6月份：實際完成800萬元。
人工上漲：(120-110)/110=9.09%>5%，應(yīng)調(diào)整價款。
調(diào)整后價款為：800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(萬元)。
應(yīng)支付：810.91-300+(5+6)=521.91(萬元)。
7月份：實際完成600萬元。
工期提前獎勵：(10+19)×10000/10000=29(萬元)。
應(yīng)支付，600-300+29=329(萬元)。
一級造價工程師考試《案例分析》試題及答案7套 6
[問答題]某房地產(chǎn)公司對某寫字樓項目的開發(fā)，征集到若干設(shè)計方案，經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設(shè)計方案作進一步的技術(shù)經(jīng)濟評價。有關(guān)專家決定從五個方面(分別以F1~F5表示)對不同方案的'功能進行評價，并采用環(huán)比評分法對相鄰兩項功能的重要性系數(shù)達成以下共識：F1：F2=1.5，F(xiàn)2：F3=3.0，F(xiàn)3：F4=1.5，F(xiàn)4：F5=2.0。此后，各專家對該四個方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見表2-1。據(jù)造價工程師估算，A，B，C，D四個方案的單方造價分別為1420元/平方米、1230元/平方米、1150/平方米、1136元/平方米。
【問題】
1.用環(huán)比評分法計算各功能的權(quán)重。
2.用價值指數(shù)法選擇最 佳設(shè)計方案。(計算結(jié)果保留三位小數(shù))參考答案：
1.采用環(huán)比評分法，各功能權(quán)重(即功能重要性系數(shù))的計算結(jié)果如下表所示。
2.(1)計算各方案得分：
WA=0.474×9+0.316×10+0.105×9+0.070×8+0.035×9=9.246。
WB=0.474×10+0.316×10+0.105×9+0.070×8+0.035×7=9.650。
WC=0.474×9+0.316×8+0.105×10+0.070×8+0.035×9=8.719。
WD=0.474×8+0.316×9+0.105×9+0.070×7+0.035×5=8.246。
(2)計算各方案功能指數(shù)：
FA=9.246/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.258。
FB=9.650/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.269。
FC=8.719/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.2430。
FD=8.246/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.230。
(3)計算各方案成本指數(shù)：
CA=1420/(1420+1230+1150+1136)=0.288。
CB=1230/(1420+1230+1150+1136)=0.249。
CC=1150/(1420+1230+1150+1136)=0.233。
CD=1136/(1420+1230+1150+1136)=0.230。
(4)計算各方案價值指數(shù);
VA=FA/CA=0.258/0.288=0.896。
VB=FB/CB=0.269/0.249=1.080。
VC=FB/CB=0.243/0.233=1.043。
VD=FB/CB=0.230/0.230=1.000。
由于B方案的價值指數(shù)最高，因此B方案為最 佳設(shè)計方案。
一級造價工程師考試《案例分析》試題及答案7套 7
[問答題]某市為迎接一大型體育賽事擬建一國內(nèi)一流體育場館，在招投標過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：體育局作為建設(shè)單位通過公開招標確定一家招標代理公司。中標結(jié)果公示2天后，雙方簽訂了委托合同。
事件2：該項目施工招標采用資格預(yù)審，3月1日開始發(fā)售資格預(yù)審文件，要求3月5日提交資格預(yù)審申請文件。有16家施工單位報名投標，經(jīng)招標代理公司資格預(yù)審均符合要求。
事件3：開標前，A施工單位發(fā)現(xiàn)參加開標會的單位較多，競爭較為激烈，遂在投標截止前10分鐘遞交了一份聲明，聲明將原報價降低5%作為最終報價。
事件4：開標之后，由于投標單位數(shù)量較多，業(yè)主代表為了更好控制投資，決定將招標控制價由8000萬元降為7500萬元;同時為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報價不得低于6500萬元。
事件5：評標委員會由6人組成，其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室副主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家4人。
事件6：評標過程中，B施工單位為了讓評標委員會注意到本項目中用到的自創(chuàng)專利的優(yōu)越性，申請?zhí)峤灰环菰撟詣?chuàng)專利優(yōu)越性的說明文件，并保證不會影響投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。結(jié)果評標委員拒絕了這一申請。
事件7：評標時發(fā)現(xiàn)，C施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;E施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;F施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項。
事件8：7月1日評標結(jié)束后，業(yè)主確認D施工單位為中標單位，7月18日D施工單位向建設(shè)單位提交1000萬元的履約保證金，7月20簽訂施工合同，合同價7000萬元。
【問題】
1.指出事件1~事件5中的不妥之處，并說明理由。
2.事件6中評標委員會的做法是否正確?說明理由。
3.判別事件7中C，D，E，F(xiàn)施工單位的投標是否為有效標?說明理由。
4.指出事件8中的不妥之處，并說明理由。
參考答案：
1.事件1：“中標結(jié)果公示2天”不妥。理由：中標候選人的公示期不得少于3日。
事件2：“3月1日發(fā)售資格預(yù)審文件，要求3月5日提交資格預(yù)審申請文件”不妥。理由：資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日。依法必須進行招標的.項目提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。
事件4：“開標后，將招標控制價由8000萬元降為7500萬元;同時為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報價不得低于6500萬元”不妥。理由：招標控制價應(yīng)在招標文件中明確，不應(yīng)上調(diào)或下浮;招標人不得規(guī)定最低投標限價。
事件5：“評標委員會由6人組成，其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室副主任1人”不妥。理由：行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員;評標委員會由5人以上單數(shù)組成。
2.評標委員會的做法正確。理由：評標委員會不得暗示或者誘導投標人作出澄清、說明，不得接受投標人主動提出的澄清、說明。
3.C施工單位的投標：低于成本，無效標。
D施工單位的投標：大寫金額小于小寫金額，以大寫金額為準，屬于細微偏差，有效標。
E施工單位的投標：檢驗標準和方法不符合招標文件的要求，可認定為不響應(yīng)招標文件的實質(zhì)性要求，屬重大偏差，無效標。
F施工單位的投標：報價有個別漏項，屬于細微偏差，有效標。
4.“D施工單位向建設(shè)單位提交1000萬元的履約保證金”不妥。理由：履約保證金不得超過中標合同金額的10%，合同價為7000萬元，所以履約保證金不得超過700萬元。
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